范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

元旦總經理致詞篇一

大家好！

在期待20xx年鐘聲響起的時刻，我謹代表日星公司和劉董事長，向公司全體員工致以節日的問候和衷心的感謝！并祝您和您的家人新年愉快、萬事如意、身體健康、財源廣進！

回顧20xx年，是異常艱辛的一年。國家宏觀調控，it行業的市場萎縮，電子行業的經濟低迷，產品價格大幅度下降，同行業的競爭加劇，原材料價格的不斷上漲，資金周轉愈加困難，使得我們每一步都如履薄冰。我們在董事長的科學決策下，堅持走高端、利潤產品的戰略路線；通過產品改型，降低了材料、生產成本；積極拓展海外市場，銷售額取得了迅猛的發展；壓縮所有開支和費用，并提高了人均效益。我們一路披荊斬棘，在逆境中依然創下了不俗的成績，力保了公司的穩定和發展！20xx年公司銷售收入為7000萬元！最重要的是，在這個寒冷的冬天里，我們挺過來了！我們積累了更豐富的抗寒經驗，它將是公司今后生存和發展的一筆寶貴財富！

日星公司能有今天的成績，得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力，是全體日星人勤勞和智慧的結晶。我衷心地感謝大家一年來辛勤工作和無私奉獻，在此向公司全體員工道一聲：大家辛苦了！

在過去的一年里，涌現了一批奮發有為、表現突出的員工及先進事跡，公司決定授予他們20xx年工作標兵的光榮稱號，今晚，他們將上臺接受表彰。因此，我向他們表示熱烈的祝賀！希望全體員工以他們為學習榜樣，努力趕超他們！

冬天就要過去了，和煦的春風撲面而來，它給日星公司帶來了新春的希望。目前it行業的氣候已逐漸回暖，電子行業開始復蘇，這一切都孕育著無限的商機，我們要把握和創造機遇，打一個漂亮的翻身仗！在20xx新的一年，我們要以提高經濟效益為中心，堅持走高端產品的戰略路線不動搖，著重抓好市場開發和降低成本兩個工作，嚴格質量管理，深化企業內部改革，為實現“中國最大的通信變壓器制造商”這一目標而努力奮斗！

在20xx年，我們要密切關注市場行情，緊跟華為、艾默生等這些國內一流通訊企業的市場發展趨勢，在穩定現在大批量供貨的市場情況下，特別注意不斷豐富高端變壓器的類型，擴大現有客戶的市場份額。在高新產品網絡變壓器上，不但要推出更多新產品，而且還要實現大批量供貨；平板變壓器的銷售額比去年要有新的突破。同時，我們要充分利用現有大客戶為平臺，積極開發有發展潛力和效益好的新客戶。

技術是產品的核心競爭力。我們要提高開發人員隊伍的職業素質，使他們掌握國內領先技術，能緊密配合市場和客戶需要，除我們已列為重點的網絡變壓器、平板變壓器外，還要快速開發出含金量高的新產品。

變幻的市場更要嚴控品質，產品質量是我們拓展市場的基石，是贏得客戶信賴的關鍵。20xx年，我們要在現場品質管理下大功夫，將5s和c質量統計技術落實到每個生產工位，將質量意識傳遞給生產一線工人。

產品價格是市場競爭的結果，降低成本是我們永恒的追求。特別是目前利潤微乎其微的形勢下，我們不能消極地等待，我們只有想方設法，主動降低成本，才能獲得生存和發展的空間！我們要降低材料、生產、采購等成本，我們要優化員工隊伍，提高管理效率和生產作業效率，壓縮管理費用，做好每月的部門開支費用預算，使每一分錢都用在刀刃上。

20xx年，公司將不再盲目追求規模，我們的銷售額基本維持今年的水平，但我們要追求效益、做實做強！

女士們，先生們，公司明天的輝煌寄托在你們身上，我希望你們在新的一年，在工作中能發揮自己最大的熱情和聰明才智，取得新的成績。我相信只要大家同心協力，敢于拼搏，一定會迎來日星公司更加明媚的春天！

最后，請大家舉起杯，為了日星公司的興旺發達，為了我們的美好未來，干杯！

元旦總經理致詞篇二

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：

大家晚上好！

精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年。在這辭舊迎新，舉國同慶的美好時節，很榮幸能與各位領導及嘉賓歡聚在這里。在此，我謹代表xx煤業集團董事會及我本人向各位領導的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！向一貫支持xx煤業集團建設與發展的神木縣各級領導，社會各界人士表示誠摯的敬意！向多年來為公司事業作出貢獻的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意！向此時此刻因工作需要仍堅守在工作崗位的一線員工表示親切的慰問！向兄弟單位及業務伙伴致以新年的祝福！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！

即將過去的20xx年，是xx集團發展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下，集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗，各子公司迎難而上、同心協力、頑強拼搏，順利地完成了集團公司在年初下達的各項任務指標。譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰斗凱歌。今年，集團公司新投資打造恒暉洗煤廠，又建成兩條年產x萬噸精洗煤生產線，正式投產運營，現在xx集團實現年洗選x萬噸工程煤和煤炭購銷x萬噸，總計煤炭貿易x噸。解決了近x人就業。

回顧成績，令人鼓舞，催人奮進；展望未來，藍圖美好，重任在肩。20xx年，即將化作美好的回憶；走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去；回首旅途，勝利的笑容正在展開。

展望xx年，機遇與挑戰同在，拼搏與理想共存，我們依然豪情滿懷，我們在品嘗美酒，分享喜悅的同時，還要清醒地認識到：危機與機遇同在，面對金融危機，我們還是充滿信心的，盡管當前經濟疲軟，煤炭市場低迷。我相信我們xx人一定能夠從容應對，頂得住壓力，經受住考驗，以高度的使命感和責任感來推進公司的持續發展，我們必須保持清醒的頭腦，居安思危、創新進取、全力以赴、打造品牌。

20xx年，將是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將為創造一個綠色健康的企業，為全體員工創造物質和精神兩方面幸福，凝心聚力、集思廣益、奮力拼搏，以創新發展為動力，迎難而上、團結協作、全力開創xx年xx煤業集團新輝煌！為社會的發展做出新貢獻。

最后，祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、幸福安康！

預祝我們的晚會圓滿成功！

元旦總經理致詞篇三

尊敬的公司全體員工及家屬：

大家好！

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問！向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝！向兄弟單位及業務伙伴致以新年的祝福！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！

即將過去的20xx年，是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領導下，公司上下同心協力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業最高獎魯班獎成功申報了市政總承包一級資質；連續四年被評為省建筑業50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號；市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。

回顧一年來的工作，大家有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小；債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求大家承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，大家面臨又一輪機遇。

機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是大家創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，大家將緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創20xx事業輝煌！

再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意！

元旦總經理致詞篇四

各位公司同仁：

新年好！

律回春暉漸，萬象始更新。轉眼間，我們將送走碩果累累的20xx年，迎來充滿希望和更多期待的20xx年。值此元旦佳節之際，我向在公司各個崗位上辛勤工作的全體員工，向關心和支持公司建設與發展的廣大客戶和各界朋友，致以誠摯的問候和最衷心的祝福。祝大家身體健康，工作順利！

20xx年是不平凡的一年，20xx年是充滿挑戰的一年，而且20xx年是公司煥然一新的一年！20xx年9月公司重組，經過兩個月的`大力整改，徐州金浦破舊立新，浴火重生，目前已逐步邁入良性化發展的新階段。公司邁出的堅實的每一步，都離不開全體員工的辛勤努力、各界朋友給予的支持與厚愛，對此，我和公司的領導層永遠不會忘記，并向各位表示最衷心的感謝！

日月開新元，天地又一春。回顧過去，振奮人心；展望未來，滿懷豪情。在新的一年里，公司將不斷進取，力求高效、長遠發展，在區域發展規劃方面，公司力爭在產區內建立50個農產品配置中心；在創建交易服務中心方面，公司將在60個縣級行政區域設立客服機構；在優化服務方面，公司及其各客服中心將秉承“以人為本、客戶至上、優質高效、誠信互惠”的服務理念，始終以客戶的需求為中心，誠心誠意為廣大客戶提供一個“公平、公正、公開、誠信”的交易平臺；在提高運營方面，公司將繼續發揮在提高流通效率，降低物流成本方面的優勢，為眾多生產者、貿易商、加工企業提供更多的盈利機會，實現套期保值功能，化解各種市場風險，全面保障交易雙方的合法利益，形成公平、公正、公開的交易機制，努力成為行業當中的領頭羊、佼佼者！

20xx年是徐州金浦發展史上的又一關鍵點。我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的一貫政策利好和各級政府的關懷扶持下，通過全體金浦人的共同努力和各位交易客戶及各界朋友的鼎力支持，我們一定能夠圓滿完成20xx年各項任務，順利實現公司各項經營指標；并且，通過辛勤的努力和不懈的追求，為實現“規范，經典，卓越，一流”的企業目標打下堅實的基礎，通過公司與所有交易客戶的精誠合作，最終實現事業與效益的全方位共贏！

面對新的一年，新的挑戰，徐州金浦將信心滿懷，直面未來！

元旦總經理致詞篇五

尊敬的董事局主席、監事會主席，尊敬的各位董事、監事及市國資委各位領導、尊敬的各位來賓、親愛的公司全體員工：

你們好！

值此新年即將到來之際，我謹代表經理班子，向長期以來支持和關心公司工作的各位董事、監事，市國資委各位領導及各業務處室領導致以美好的祝愿和深深的感謝！向兄弟單位及業務伙伴致以新年的祝福！向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問！祝大家節日快樂，新年幸福，身體健康，心想事成！

即將過去的200x年，是公司保持良好發展勢頭的一年。一年里，我們通過積極推進授權資產調整打好了企業改革攻堅戰，通過認真落實回購資金初步完成了長城債權平臺建設工作，通過迅速投放100億元政策性貸款支持了“開放年”建設，通過精心籌劃自營項目打造出了新的利潤增長點，通過大力推廣企業文化提升了管理品質、構建了和諧團隊，開創出了5條工作主線齊頭并進、協調發展的良好局面，較好地完成了委領導下達的各項工作任務。在去年被市委市政府授予“文明單位”稱號后，今年，公司又先后獲得了“市級先進黨支部”、“重合同守信用單位”、“3a級信用單位”等稱號，并成功入選中國優秀企業名錄。在剛剛結束的全省信譽知名企業評選活動中，公司又被評為了“遼寧省十佳信譽知名企業”。

回顧一年來的工作，我們前進的道路上離不開委領導和各處室的關心愛護，離不開兄弟單位和業務伙伴的理解支持，更離不開全體恒信人的努力奮斗。在此，我代表公司經理班子向在座的各位領導和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝！

一元復始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密依托市國資委和董事局的正確領導，以抓好長城債權處置和授權資產調整為重心，以積極培育發展自營項目為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創輝煌！

謝謝大家！

元旦總經理致詞篇六

各位公司同仁、合作伙伴及社會各界的朋友們：

新年好！

萬馬奔騰，三陽開泰。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司管委會，向辛勤工作的全體員工、各位合作伙伴、社會各界朋友致以新年的祝福！

即將過去的20xx年，是信達消防成立十五周年的喜慶之年。在這一年里，我們開拓軌道交通行業，深耕市場渠道，提高了市場占有率；堅持創新，帶動了行業發展；完善組織結構，提升了服務水平；改善、美化生產、生活環境，提高了員工認同感；固化管理流程，鞏固了四化（制度化、程序化、標準化、規范化）建設；開展德性修養學習，沉淀了企業文化。

在營銷和品牌建設方面：承接供貨及安裝項目622個、維護保養項目53個，全年完成合同額同比增長41.78%；在中國移動20xx年消防氣體滅火產品集采、中國電信浙江分公司消防產品集采、杭州地鐵、深圳地鐵、廣州地鐵等大型項目招投標活動中中標；通過產品說明會、行業年會、展會以及技術交流會等方式，溝通海烙技術與需求信息；繼續實施走出去戰略，組織參加“走進東歐”、“apec峰會”、“哈薩克斯坦總理隨訪團”等對外交流活動，提高了海烙市場知名度。

在技術創新方面：我們健全品質管理體系，優化生產工藝流程；對照3c認證和fm認證標準，添置生產、檢測檢驗設備，完善生產、檢驗規程。參與編寫國家標準《預設計氣體滅火系統流量計算方法及驗證試驗》，更新了滅火系統試驗室；在技術創新過程中，我們取得了4項實用新型專利、1項省級新產品，并有1項國家創新基金項目順利通過驗收。

在售后服務方面：優化組織結構，成立指導安裝部，建立工程建設中心，強化項目指導和工程安裝內部管理；同時規范服務流程，提高了服務水平和質量。

在生產與生活環境美化方面：固化制造流程、改善生產環境，優化廠區功能區塊布置，擴大了生產能力；重新裝修員工宿舍、員工活動中心，增設了健身房、ktv、影音室、酒水吧等活動設施，切實改善了員工生活環境。

在管理和企業文化方面：制定系統管理大綱，規范工作流程，完善培訓、考核方法和激勵機制，修訂完善了各系統應急預案；提高員工福利，推出企業年金制度；成功舉辦“成長感恩分享跨越”為主題的十五周年系列活動；倡導德性修養，增強員工素養，提高員工歸屬感；開展“愛心托起夢想”系列公益活動，牽手4所小學，與25名貧困學生結成愛心幫扶對子。

繼往開來，揚帆起航。在新的一年里，我們將繼續以市場為導向，以創新為動力，以品牌經營為核心，朝著專業化、大研發、信息化改造（一是改造公司所有內部流程，進行內部所有信息化改造；二是用信息化手段再造公司和客戶之間的關系）的新型企業發展之路激流勇進，緊抓中國經濟在新常態下釋放的七個新機會（戰略性新興產業加快發展的機會、服務業的跨越性發展和機會、城鎮化的機會、中西部地區崛起的機會、技術變革的機會、中國企業走出去的機會、新興市場業態的機會）優化配置資源，引導員工、合作伙伴挖潛增效，實現員工、合作伙伴與公司的共同發展。

新常態、新思路、新發展。展望xx年，機遇與挑戰同在，拼搏與理想共存。這將是我們第三個五年規劃關鍵之年，相信在全體員工、合作伙伴的共同努力下，在社會各界朋友的關心幫助下，信達人將凝神聚氣、集思廣益、團結協作，共同開創xx年信達消防新局面；為員工和合作伙伴夯實發展平臺；為行業進步做出新成績；為社會發展做出新貢獻。

最后，祝愿大家在新的一年里，工作順利！身體健康！家庭幸福！20xx年吉祥！

元旦總經理致詞篇七

公司系統干部員工和家屬同志們：

你們好！

在20xx年元旦佳節即將到來之際，我謹代表中國xx集團公司xx公司黨組和領導班子，向公司系統全體干部員工、離退休老同志和員工家屬致以親切慰問和美好祝福！

即將過去的20xx年，是公司管理關系調整、應對嚴峻挑戰、收獲較好成效、開啟嶄新征程的一年。這一年，我們全力推進扭虧增盈，積極爭取多發優發電量，竭力控煤價提煤質，努力爭取落實政策，公司年度經營目標圓滿完成；這一年，我們全力夯實安全基礎，深入開展隱患排查治理、反違章活動和精細化檢修管理，公司安全生產形勢總體平穩；這一年，我們全力加快結構調整，抓好在建水電項目開發建設，有序推進項目前期工作，公司核心競爭力、盈利能力和抗風險能力不斷增強；這一年，我們全力提升管理水平，扎實開展7s管理和星級企業創建，加強精細化管理和成本控制，切實做好管理對接，實現了管理調整平穩過渡；這一年，我們全力加強黨建和隊伍建設，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、庸懶散浮拖問題專項整治和全員“學法規”活動，錘煉了良好作風，激發了隊伍活力。

這些成績的取得，離不開集團公司黨組和xx省委、省政府的正確領導，離不開地方各級黨委、政府、有關部門和有關方面的關心、幫助和大力支持，更離不開公司系統全體員工團結一心、拼搏奉獻，在此，我代表公司黨組和領導班子，向關心、支持和幫助公司工作的各級領導、有關方面表示衷心感謝！向戰斗在生產建設一線、付出辛勤勞動的廣大干部員工表示誠摯慰問！

20xx年是完成“十三五”規劃的開局之年，也是公司按照新的管理架構運行的第一年，更是公司的“規范年”、“改革年”和“管理提升年”，公司既面臨水電和新能源開發前景良好、電力體制有望深化改革等有利條件，同時也面臨電力市場形勢更加嚴峻、政策爭取更加艱難等不利因素。在新的一年里，積極主動適應經濟社會發展新常態，認真落實集團公司安排部署，著力推行目標管理，通過增收節支、降本增效實現扭虧增盈；著力強化紅線意識，通過安全管理、主動作為確保安全穩定；著力開發水電和風電、光伏等清潔能源，通過戰略強化、新能源發展突破加快結構調整；著力深化改革創新，通過區域公司“做實”、基層企業“強基”和績效評價推進公司持續健康科學發展，戮力同心，攻堅克難，全力確保完成各項任務目標，努力開創公司改革發展穩定工作新局面，為實現集團公司“五個xx、國內領先、世界一流”的愿景目標而努力奮斗！

最后，衷心祝愿公司系統干部員工和家屬新年快樂、工作順利、萬事如意、幸福安康！

元旦總經理致詞篇八

各位公司同仁：

新年好！

昨日的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在年終歲尾的時候，我們總結工作， 盤點業績，歸納得失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊蓄智慧，制定未來。

在過去的這段時間里，大家的工作表現具體上都還算滿意，但我發覺還是有一些需要改進的地方，比如彼此之間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的更好，把我們的產品質量逐步提高。

在即將來臨的一年，受金融危機的影響，全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想，可想而知，我們的企業也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接國內外訂單。所謂“質量就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的產品不被客戶淘汰，首先我們需要提高我們的產品質量，只有我們的質量提高，產品才會得到客戶的青睞，只要每個人都能嚴于律己，我們的工作效益也會逐步提高；其次，要降低我們的產品成本，成本過高，往往會使我們失去某部分的鋅制品市場，那樣對于金融風暴下的我們來說將會是一次嚴峻的考驗。

作為已經與國際接軌的企業來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更加強大；其次，我們看待事物的心態端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點，問題少一點”；再次，我們要做好計劃，不能光有長遠的目標，否則一切都是空談。與此同時我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。

為了更好的調動公司員工的積極性，20xx年管理層做出以下應變措施：

一、調整后勤管理人員，把一些處事有能力并且有思想的人員安排到合適的崗位。

二、改變車間管理方式，把原有的管理方式進一步完善，實行以訂單為單位，與效益掛鉤的管理制度。

三、降低采購原材料費用，實行貨比三家的采購制度，要在質量、數量以及供應時間方面達到我們的要求。

四、嚴格控制輔助及包裝材料使用；避免無謂的浪費。

五、激進公司的銷售額，并獎勵有能力的后勤人員提高公司管理水平。

六、繼續擴大發展國際市場，鞏固穩定國內市場，取得內外雙贏！

在臺歷翻去最后一頁，20xx年將要成為歷史的時刻，新的一年即將來臨之際，我代表管理層祝愿**全體員工和**中科發展的各界人士元旦快樂，合家安康！