無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

學習白衣英雄抗擊疫情先進事跡的心得體會1

“只要堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策，我們就一定能打贏疫情防控阻擊戰。”“疫情是魔鬼，我們不能讓魔鬼藏匿。”……面對新型冠狀病毒感染肺炎疫情，“我們”一次次被重重強調。廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾，一場緊緊依靠群眾的人民戰爭就此打響，全力奮戰、英勇奮戰、團結奮戰，萬眾一心、眾志成城、共克時艱的“我們”被激活了。

有一種戰斗叫“一家五口齊上陣”。這么一家人，他們各自堅守在自己的崗位上，為抗擊疫情作出自己的貢獻。婆婆、妹妹、丈夫奮戰在醫院一線，自己和父親堅守在電力保障一線。

有一種戰斗叫“身患重疾也要沖鋒在前”。武漢市金銀潭醫院黨委副書記、院長張定宇，長期從事醫療一線工作，面對此次肺炎疫情，在身患重疾的情況下沖鋒在前，身先士卒，團結帶領全院干部職工夜以繼日戰斗在抗擊疫病最前沿，始終堅守在急難險重崗位上。

有一種戰斗叫“我隨時準備被隔離”。一位年輕黨員護士在《我隨時準備被隔離》的家書中這樣寫道：“不怕是不可能的，但在這個崗位上，我們必須有自己的使命感!”

有一種戰斗叫“交上所有壓歲錢”。一名小男孩悄然走進惠州市惠城區馬莊派出所，袋子里是他所有的壓歲錢，還有一封信。信里寫道：“這是我所有的壓歲錢，請幫我交上去。因為我是中國人，武漢加油!”

品讀這些話語、這些故事就能感受到你我他的身影在這場戰斗中不斷閃現。的確，這是一場同舟共濟的全民行動，是一場沒有旁觀者的全民戰役，是一場“我們”共同的戰斗。

這是一場沒有硝煙的戰爭，眾志成城、團結奮戰，是贏得戰役的硬核力量。此刻的我們需要更加團結，需要更加齊心協力，需要同向而行，堅持全國一盤棋。唯有如此，才能以最快的速度共同擊敗我們的敵人——疫情魔鬼。

這個春節，最響徹人心的行動就是“支援武漢”。支援武漢，181家房企捐款23億元;爭分奪秒，駐鄂部隊支援武漢方艙醫院建設;為愛逆行，河南“蒙面俠”獻血支援武漢;跨越12年的感恩，汶川村民自發支援武漢100噸蔬菜……全國醫療資源向重點地區傾斜，醫護工作者紛紛請戰，向疫區挺進。最近，“支援武漢”更是升級為“一省包一市”，以“對口支援”全面阻斷疫情。

“我們”的力量是緊急馳援武漢的力量，是各級黨委和政府把疫情防控工作作為最重要的工作來抓，領導干部特別是主要領導干部堅守崗位，靠前指揮的力量，是人人都是參與者，人人都是戰斗員的力量…… 只要緊緊依靠這種力量，我們就一定能打贏疫情防控阻擊戰。

學習白衣英雄抗擊疫情先進事跡的心得體會2

歲末年初，一場突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著億萬人民的心，全世界的目光也都聚焦在中國的中心城市“武漢”，這是一場沒有硝煙的“戰疫”。全國各族人民正全力為“疫”而戰。然而，卻有些不法分子假以“知情者”和“土專家”的身份在網上發表不實傳言，散布謠言，跟黨和人民唱反調。對此，我們應堅決抵制，疫情關系每一個人的生命，打贏疫情防控阻擊戰，人人有責，不得亂“謠”。

保持清晰頭腦，不亂“謠”。最近在網上不斷流出關于疫情原因、武漢疫情、終南山院士、應對疫情等諸多謠言，一定程度造成了民眾恐慌，可謂是在全國人民的“傷口”上“散鹽”。黨和人民堅決抵制各類謠言，謠言惑眾者必將受到法律的嚴肅懲罰和人民的唾罵。越是這種危難時刻，我們越要時刻保持清晰的頭腦，越是要明辨是非，要時刻與黨和人民在一起，正確采取措施做好疫情防控。網上發表個人言論，談心情，談想法，無可厚非，但發表時需三思而后行，不道聽途說，或只聽只言片語，不編造和散布不實言論，切勿變“留言”成“流言”，“發言”變“謠言”，以致妖言惑眾，擾亂軍心，影響穩定。

傳播正能量，抵制“謠”。這場戰“疫”是一場全民戰爭。“自古邪不壓正”，要將謠言擊垮，那就是讓正能量“發聲”，讓主流聲音成為打贏疫情防控阻擊戰的“號角”。疫情就是命令，連日來，全國各地團結帶領各族人民凝心聚力，攻堅克難，全力抗擊疫情。廣大“白衣天使”和無數名專家學者逆向而行，日夜奮戰在疫情防控阻擊戰一線，成為最勇敢的“逆行者”，也是人民利益的捍衛者。我們微信朋友圈、抖音視頻、騰訊說說等網絡平臺應為這些“逆行者”鼓勁加油，為他們的勇敢和付出“點贊”，讓正能量和正向輿論成為抗擊疫情一線戰士的內心動力。防控就是責任，作為后方的廣大人民群眾，更是要團結協作，同舟共濟，以實際行動，配合黨中央關于疫情防控的決策部署抓落實，該為疫情出力的積極出力，該在家休息的應停止不必要的外出活動感染，該隔離的應配合做好隔離，不造謠，不信謠、不傳謠，不為抗戰一線添“堵”，不為抗擊疫情添“亂”。

抗擊疫情不僅是中國的事情，也是世界人民的事情。打贏這場“戰疫”，人人有責。需要我們堅定信心，萬眾一心，同舟共濟，構筑起抵御疫情的嚴密防線。相信 在人民的共同努力下，一定能向抗擊“非典”那樣打贏這場疫情防控阻擊戰。

學習白衣英雄抗擊疫情先進事跡的心得體會3

疫情來勢洶洶，醫護人員逆行而上，沖到最危險的一線，晝夜不停地醫治病患，爭分奪秒從死神手中搶人。出租車司機、導游、工人都在用具體的行動支援疫情一線，有的接送病人，有的在海外淘購緊缺醫用物資，有的三班倒地加工口罩、防護服等。在全社會共同的努力下，舟山已經三天沒有新增確診病例，而且已有兩例治愈病例，這些都是我們萬眾一心抗擊疫情取得的勝利。

隨著開工、開學時間的逼近，三返人員的增加，形勢變得更為復雜。我們千萬不能麻痹大意，千萬不能輕視了專家的提醒和告誡。我們每個人都有自己的責任和崗位，都需要有所擔當。從外地返回一定要報告，自我隔離。出門一定要做好防護措施，工作時盡量減少非必要的接觸。在家休息的市民仍要堅持少出門、少聚會，將省下來的口罩支援疫情一線;不信謠、不傳謠，營造風清氣正的網上輿論環境，為戰勝疫情加油鼓勁。

在這場沒有硝煙的疫情阻擊戰中，只有萬眾一心，眾志成城，才能盡快打贏這場疫情防控阻擊戰，才能迎來美好的春天。

學習白衣英雄抗擊疫情先進事跡的心得體會4

“不計報酬，不論生死”!“召之即來，來之能戰，戰之能勝”!“隨時聽從命令，絕不退縮”!一封封來自各地相關單位、組織的請戰書猶如最響亮的戰斗號角，吹響了對于新型冠狀病毒感染的戰“疫”沖鋒。

本該是家人團聚，可是包括武漢在內的各地醫務工作者卻擋在疫情之前，在用自己的血肉之軀筑起護佑人民健康的堅固長城。不僅僅是醫務工作者，“逆行者”還有很多各行各業的人們：加班加點緊急生產緊缺的醫用口罩、醫用防護服的工廠工人們，火神山、雷神山醫院的建筑工人們、鐵路、警察、環衛、街道、戰士等等。當然，“逆行者”中從來不會缺少黨員。

“敬愛的黨組織，我志愿加入中國共產黨……”馳援武漢的第二天，年輕護士金珊遞交了入黨申請書。金珊的母親是一名退役軍人，2003年抗擊“非典”時作為醫院檢驗科大夫戰斗在第一線，當時金珊還是一名護校學生。“母親給我作了榜樣，所以這次我毅然決然報名來到了武漢。我身邊不少優秀的醫護工作者都是共產黨員，他們都非常棒，我決心向他們靠攏，發揮自己的專長，打贏這場沒有硝煙的戰斗”。甚至有的退休老黨員也遞交了請戰書：“雖然我們年紀偏大了點，但共產黨員先鋒模范帶頭作用的精神沒退!”在祖國和人民需要的時刻，黨員從不會缺席。

在疫情面前，我們看到醫院和醫療衛生單位基層黨組織積極靠前指揮調度，組建黨員突擊隊、設立黨員先鋒崗，組織廣大黨員醫護人員沖鋒在前、戰斗在前，視病房如戰場、視病人如親人，臨危不懼、恪盡職守，爭當“最美逆行者”。各級街道、社區則圍繞疫情防控工作，建立黨員責任區、設置黨員責任崗、組建黨員防控先鋒隊，組織黨員和干部帶頭分片包干、全覆蓋登記排查、宣傳普及疫情防控知識。

“哪有什么歲月靜好，只不過是有人為你負重前行。”在打贏疫情防控阻擊戰和攻堅戰中，黨員們紛紛提高政治站位，切實展現擔當作為，把疫情防控作為鞏固擴大“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要檢驗，為堅決遏制疫情擴散蔓延提供堅強有力的保證。

犧牲小我、成就大我。他們雖逆風而行，卻向陽而生、綻放光彩。

學習白衣英雄抗擊疫情先進事跡的心得體會5

阻擊疫情，人人有責。這不是一句口號，而應該是每一個公民的義務。

在這場舉國上下的新型冠狀病毒感染肺炎疫情阻擊戰中，我們看到了很多令人扼腕痛惜的現象：寧波一次聚餐祈福致25人感染、海南發生12起聚集性疫情、山東發現聚集性疫情60起……

大災當前，需要重錘敲重鼓，各地仍須加強疫情防控的基層治理體系建設。

這些年來，國家持續加強基層治理體系建設。黨的十九大報告指出，要加強社會治理制度建設，完善黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法治保障的社會治理體制。

全國各地結合自身特點，實踐出多種基層治理的模式和體系，如新時代“楓橋經驗”、寧夏石嘴山大武口區“4+6”運作模式、山西長治“三位一體”管理模式、杭州市域社會治理“六和塔”工作體系等。

基層是社會治理的基礎，也是疫情防控的基礎。打敗新型冠狀病毒這個“瘟神”，需要各地健全聯防聯控、群防群治、嚴防嚴控工作機制，充分發揮基層黨組織、群團組織、行業協會、社會組織、自治組織作用，發動群眾、依靠群眾，方能打贏疫情防控阻擊戰。

令人欣慰的是，在這場疫情阻擊戰中，我們看到了一個又一個基層治理的成效。江蘇省委書記被村民攔在村外、無人機喊話驅散聚集人群、杭州“武林大媽”志愿者24小時值守巡防……和在一線戰“疫”的白衣天使相比，無數基層防控人員同樣可愛可敬。

當前，全國即將迎來“返崗、返工、返學”高峰節點，疫情防控正處于不進則退的重要關口。

全國各地出現了很多行之有效群防群治案例，如2月4日杭州市明確要求全市所有村莊、小區、單位實行封閉式管理。

守住自己門，管住自己人。城市內部的封閉式管理從最基層處定位流動人員，從最根源處強化管控，無疑是一種量化細化的閉環管控有效舉措。

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