每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

物業(yè)公司成本核算篇一

方案

（一）土地成本總地款1480萬(wàn)元，總建筑面積22000㎡，每㎡建筑面積土地成本為680元

建安成本按框剪結(jié)構(gòu)、酒店外墻、酒店電梯、基本消防、人防、強(qiáng)電弱電、公共管網(wǎng)、公共綠化、給排

水、基本智能系統(tǒng)預(yù)埋約2000元／㎡

報(bào)建費(fèi)180元/㎡

地勘、設(shè)計(jì)、監(jiān)理約80元／㎡

財(cái)務(wù)成本、管理成本按直接成本的10%計(jì)算294元／㎡

稅收營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅預(yù)征、企業(yè)所得稅預(yù)征

共10%約450元／㎡

以上成本為3684元／㎡ 按照房地產(chǎn)平均利潤(rùn)30%，本項(xiàng)目按總成本的20%提取利潤(rùn)，則實(shí)際售價(jià)為4420／㎡

方案

（二）土地成本總地款1480萬(wàn)元，總建筑面積22000㎡，每㎡建筑面積土地成本為680元

建安成本按框剪結(jié)構(gòu)、酒店外墻、酒店電梯、酒店消防、人防、強(qiáng)電弱電、公共管網(wǎng)、公共綠化、給排

水、基本智能系統(tǒng)預(yù)埋約2200元／㎡

報(bào)建費(fèi)180元/㎡

地勘、設(shè)計(jì)、監(jiān)理約80元／㎡

財(cái)務(wù)成本、管理成本按直接成本的10%計(jì)算314元／ 稅收營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅預(yù)征、企業(yè)所得稅預(yù)征

共10%約470元／㎡

以上成本為3924元／㎡ 按照房地產(chǎn)平均利潤(rùn)30%，本項(xiàng)目按總成本的20%提取利潤(rùn)，則實(shí)際售價(jià)為4708／㎡

物業(yè)公司成本核算篇二

物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用測(cè)算

根據(jù)“******”人員編制計(jì)劃，及擬推廣管家服務(wù)的總體管理思路，對(duì)“******”的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)進(jìn)行測(cè)算。內(nèi)容包括：

一、經(jīng)費(fèi)測(cè)算的原則及說(shuō)明；

二、經(jīng)費(fèi)測(cè)算：

1、人工成本；

2、行政辦公費(fèi)；

3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi)；

4、公用水電費(fèi)；

5、清潔綠化費(fèi)；

6、保安費(fèi)；

7、固定資產(chǎn)折舊；

8、開辦費(fèi)攤銷；

9、不可預(yù)見費(fèi)；

10、管理者酬金；

11、稅金。詳細(xì)測(cè)算書內(nèi)容如下： 第一節(jié) 經(jīng)費(fèi)測(cè)算的原則及說(shuō)明

一、測(cè)算的依據(jù)

(一)成都市住宅小區(qū)與高層樓宇物業(yè)管理暫行規(guī)定及成都市政府相關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)；(二)“四川省城市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行規(guī)定”；(三)“四川省城市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)分類分級(jí)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)”。

二、經(jīng)費(fèi)測(cè)算的原則

(一)遵循物業(yè)管理行業(yè)特點(diǎn)的原則

物業(yè)管理行業(yè)屬保本微利的服務(wù)性行業(yè)。客觀、準(zhǔn)確、完整地核算物業(yè)管理的成本支出，是物業(yè)管理企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，也是為業(yè)主/使用者創(chuàng)造舒適工作環(huán)境，達(dá)到物業(yè)保值增值目的的基本條件。(二)服務(wù)水平與管理費(fèi)用相匹配的原則

針對(duì)“*******”高檔物業(yè)需求，根據(jù)服務(wù)水平與管理費(fèi)用“質(zhì)價(jià)相符”的市場(chǎng)特點(diǎn)，準(zhǔn)確定位物業(yè)管理的水平，準(zhǔn)確定位管理費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。(三)“零預(yù)算”原則

物業(yè)管理費(fèi)實(shí)行“零預(yù)算”原則，“以支定收”，根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，確定物業(yè)管理費(fèi)用的支出；再根據(jù)物業(yè)管理費(fèi)用的支出確定物業(yè)管理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。這樣，物業(yè)管理費(fèi)用收入和支出相抵后的結(jié)果為“零”。

(四)管理者提取酬金原則

物業(yè)管理企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源以物業(yè)管理費(fèi)用支出為基礎(chǔ)，并按一定比例提取“管理者酬金”，即：管理者酬金 = 物業(yè)管理費(fèi)用支出×管理酬金比例。

三、測(cè)算的有關(guān)說(shuō)明

(一)物業(yè)管理費(fèi)支出包括物業(yè)管理服務(wù)人員工資和福利費(fèi)，公共設(shè)備、設(shè)施日常運(yùn)行、維護(hù)及保養(yǎng)費(fèi)，綠化管理費(fèi)，保潔衛(wèi)生費(fèi)，保安費(fèi)，辦公費(fèi)用，物業(yè)管理單位固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，稅費(fèi)，利潤(rùn)，開辦費(fèi)攤銷、不可預(yù)見費(fèi)。(二)有關(guān)費(fèi)用的說(shuō)明

1、人員工資標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)市場(chǎng)化原則，參照成都行業(yè)工資水平，根據(jù)*********規(guī)模及高檔次的管理服務(wù)需求設(shè)定人員工資標(biāo)準(zhǔn)，人員工資標(biāo)準(zhǔn)如下： 序號(hào) 職 務(wù) 月薪 備 注 1 中心經(jīng)理 4,000 2 品質(zhì)行政主管（中心經(jīng)理助理）2,500 3 安全主管 1,800 4 工程維修主管 2,000 5 清潔綠化主管 1,800 6 高級(jí)管家 1,800 7 會(huì)計(jì) 1,400 8 出納 1,200 9 維修技工 1,200 10 安全班長(zhǎng) 1,100 11 安全員 900 12 清潔工 600 13 綠化工 600

2、物資裝備的攤銷

物資裝備攤銷分兩部分進(jìn)行,單件價(jià)格在2,000元以上的物資裝備計(jì)入“固定資產(chǎn)”，依據(jù)財(cái)務(wù)制度按5年攤銷；單件價(jià)格在2,000元以下的物資裝備計(jì)入開辦費(fèi)，按5年攤銷。

3、開辦費(fèi)攤銷

開辦費(fèi)的攤銷期限為5年。開辦期的人工成本在入伙前應(yīng)攤進(jìn)營(yíng)銷成本中，不可預(yù)見費(fèi)根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)慣例，不可預(yù)見費(fèi)提取率為物業(yè)管理成本支出的1.5%。開辦費(fèi)中的物資裝備的攤銷計(jì)算方法將物資裝備費(fèi)用的80%（4年）按5年攤銷進(jìn)管理成本中。

4、管理者酬金

依照四川省城市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行規(guī)定和行業(yè)慣例，每年按總支出的8%提取管理者酬金。

5、本體維修基金及專用基金按四川省及成都市有關(guān)規(guī)定收取。暫不測(cè)算。第二節(jié) 經(jīng)費(fèi)測(cè)算

經(jīng)費(fèi)測(cè)算總表（單位：人民幣元）序號(hào) 項(xiàng) 目 測(cè)算依據(jù) 月支出 備 注 人工成本 詳見人工費(fèi)測(cè)算明細(xì)表 122,202.00 行政辦公費(fèi) 詳見辦公費(fèi)測(cè)算明細(xì)表 14,406.67 設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi) 詳見維護(hù)費(fèi)測(cè)算明細(xì)表 9,984.00 公用電費(fèi) 按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)測(cè)算 23,500.00 公用水費(fèi) 按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)測(cè)算 4,200.00 清潔費(fèi)（設(shè)施材料）詳見清潔費(fèi)測(cè)算明細(xì)表 10,233.00 綠化費(fèi) 詳見綠化費(fèi)測(cè)算明細(xì)表 17,388.00 保安費(fèi) 詳見保安費(fèi)測(cè)算明細(xì)表 400 注：將開盤期間人工成本攤進(jìn)物管成本中 9 固定資產(chǎn)折舊 詳見固定資產(chǎn)測(cè)算明細(xì)表 1,397.50 10 開辦費(fèi)攤銷 詳見開辦費(fèi)測(cè)算明細(xì)表 3,036.87 23,994.13 11 小計(jì)

206,748.03 227,705.30 12 不可預(yù)見費(fèi) 以上各項(xiàng)之和的2% 4,134.96 4,554.11 13 管理者酬金 以上各項(xiàng)之和的10.00% 21,088.30 23,225.94 14 營(yíng)業(yè)稅金及附加 以上各項(xiàng)之和的5.70% 13,222.36 14,562.66 15 總計(jì)

245,193.66 270,048.01 16 每平方米月管理費(fèi)(不含電梯分?jǐn)偅?9416.16平方米收費(fèi)面積 3.53 4.05 根據(jù)我們的測(cè)算，本項(xiàng)目管理費(fèi)月支出為245,193.66元（不含e型房每月電梯維護(hù)費(fèi)用），按照不同房型的價(jià)格、建筑面積比率，將管理費(fèi)分?jǐn)側(cè)缦拢?房 型 系 數(shù) 管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/平方米.月）備 注 a 1.143 4.0

b 1.057 3.7

c、d 1 3.5

e 0.914 3.2 按照分?jǐn)傁禂?shù)測(cè)算e型房管理費(fèi)2.8元/平方米.月，加上電梯維護(hù)費(fèi)0.42元/平方米.月，實(shí)際管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為3.2元/平方米.月

（一）人工成本測(cè)算

序號(hào) 項(xiàng)目 人數(shù) 月薪 計(jì)算方法 月支出 備 注 1 工資

(1)中心經(jīng)理 1 4,000 人數(shù) x 月薪 4,000

(2)品質(zhì)行政主管 1 2,500 人數(shù) x 月薪 2,500

中心經(jīng)理助理

(3)安全主管 1 1,800 人數(shù) x 月薪 1,800

(4)工程維修主管 1 2,000 人數(shù) x 月薪 2,000

(5)清潔綠化主管 1 1,800 人數(shù) x 月薪 1,800

(6)高級(jí)管家 3 1,800 人數(shù) x 月薪 5,400

(7)會(huì)計(jì) 1 1,400 人數(shù) x 月薪 1,400

(8)出納 1 1,200 人數(shù) x 月薪 1,200

(9)維修技工 7 1,200 人數(shù) x 月薪 8,400

(10)安全班長(zhǎng) 3 1,100 人數(shù) x 月薪 3,300

(11)安全員 40 900 人數(shù) x 月薪 36,000

(12)清潔工 30 600 人數(shù) x 月薪 18,000

(13)綠化工 3 600 人數(shù) x 月薪 1,800

(14)小計(jì) 94 87,600 三費(fèi)一金

(1)福利待遇

工資總額x 8% 7,008.00

(2)培訓(xùn)費(fèi)

工資總額x 8% 7,008.00

(3)工會(huì)費(fèi)

工資總額x 2% 1,752.00

(4)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

工資總額x 20% 17,520.00

(5)教育基金

工資總額x 1.5% 1,314.00

(6)小計(jì)

34,602.00 合計(jì)

122,202.00

（二）行政辦公費(fèi)

序號(hào) 項(xiàng)目 數(shù)量 單位 單價(jià) 計(jì)算方法 月支出 備注 1 辦公用品、低值易耗品

（1）管理人員 10 人 20 數(shù)量 x 單價(jià) 200.00

（2）操作人員 80 人 5 數(shù)量 x 單價(jià) 400.00

小計(jì) 90 人

600.00 通訊費(fèi)用

(1)固定電話/傳真 5 部 150 數(shù)量 x 單價(jià) 750.00

(2)移動(dòng)電話 2 部 300 數(shù)量 x 單價(jià) 600.00

小計(jì)

1,350.00 車輛使用費(fèi)用 2 部 1500 數(shù)量 x 單價(jià) 3,000.00 員工宿舍租金 4 套 600 數(shù)量 x 單價(jià) 2,400.00 社區(qū)文化活動(dòng)費(fèi) 12 次 1500 綜合測(cè)算 1,500.00 服裝費(fèi)用

(1)管理人員服裝 13 套 900 11700 975.00

(2)維修工服裝 7 400 2800 233.33

(3)清潔綠化工 34 270 9180 765.00

(4)保安員 43 1000 43000 3583.33

(5)小計(jì)

66680 5556.67 合計(jì)

14,406.67

（三）設(shè)施設(shè)備維護(hù)費(fèi)

序號(hào) 項(xiàng)目 數(shù)量 單位 單價(jià) 保養(yǎng)期 月支出

備注 1 電梯維保費(fèi) 8 臺(tái) 600 12 4,800.00 不記入總費(fèi)用

電梯年檢費(fèi) 8 臺(tái) 400 / 266.67 不記入總費(fèi)用

電梯保險(xiǎn)費(fèi) 8 臺(tái)強(qiáng)電系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

2,000.00

(1)高壓供電系統(tǒng)

屏

(2)低壓供電系統(tǒng)

屏

(3)備用發(fā)電機(jī)維護(hù)費(fèi)

臺(tái)

小計(jì)

2,000.00 給排水系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

800.00

(1)給排水水泵維護(hù)費(fèi)

臺(tái)

(2)給水水管維護(hù)費(fèi)

(3)排水水管維護(hù)費(fèi)

(4)消防水系統(tǒng)

消防箱

套

小計(jì)

800.00 室外景觀綠化水維護(hù)費(fèi)

500.00 游泳池維護(hù)費(fèi)

200.00 消防系統(tǒng)維保費(fèi)

500.00 弱電系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

2,500.00

(1)消防弱電系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

(2)控制中心維護(hù)費(fèi)

(3)保安監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

(4)防盜報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

(5)巡更系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

(6)ic卡門禁統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

(7)停車場(chǎng)系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

小計(jì)

2,500.00 建筑本體維修費(fèi)

/ 設(shè)備維修零星材料費(fèi)

600.00

小計(jì)

9,600.00 不可預(yù)見費(fèi) 4%

384.00 合計(jì)

9,984.00

（四）公用水電費(fèi)

序號(hào) 項(xiàng)目 數(shù)量 單位 單價(jià) 保養(yǎng)期 月支出 備 注 1 公用電費(fèi) 50000 度 0.47 23,500.00 公用水費(fèi) 3500 噸 1.2 4,200.00

合計(jì)

27,700.00

（五）清潔費(fèi) 序號(hào) 項(xiàng)目 計(jì)算方法 月支出 備 注 1 基本清潔費(fèi)

(1)清潔人工費(fèi) / /

(2)工具/材料費(fèi) 綜合測(cè)算 2000 清潔設(shè)備折舊費(fèi)(5年分?jǐn)?清潔工具 1333

總價(jià)80，000元 垃圾清運(yùn)費(fèi) 30天×1車/天×150元/車 4500 室外水景清潔費(fèi) 每月清洗1次 1000 化糞池清理費(fèi) 每一年清洗2次 400 消殺費(fèi) 綜合測(cè)算 1000 總計(jì)

10,233.00

（六）綠化費(fèi)

項(xiàng)目 數(shù)量 單位 單價(jià) 計(jì)算方法 月支出 備 注 綠化費(fèi) 41400 m2 0.42 數(shù)量 x 單價(jià) 17,388.00

（七）保安費(fèi)

項(xiàng) 目 計(jì)算方法 月支出 備 注 日常耗材、裝備保養(yǎng) 綜合測(cè)算 400.00

（八）固定資產(chǎn)折舊

序號(hào) 項(xiàng)目 資產(chǎn)總額 計(jì)算方法 月支出 備 注 1 行政辦公設(shè)備 74,000.00 分5年攤消 1,233.33 工程設(shè)備 9,850.00 分5年攤消 164.17 合計(jì)

1,397.50

附表：固定資產(chǎn)清單

(一)行政辦公設(shè)備

項(xiàng) 目 數(shù) 量 單位 單價(jià) 金額 備 注 會(huì)議桌 1 套 3,000.00 3,000.00

大工作臺(tái) 1 套 2,000.00 2,000.00

復(fù)印機(jī) 1 臺(tái) 15,000.00 15,000.00

內(nèi)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)電腦終端 10 臺(tái) 4,000.00 40,000.00

數(shù)碼照相機(jī) 1 部 4,000.00 4,000.00 電視機(jī) 5 臺(tái) 2,000.00 10,000.00 小計(jì)

74,000.00

(二)工程設(shè)備

項(xiàng) 目 數(shù) 量 單位 單價(jià) 金額 備注

200型室外疏通機(jī) 1 套 2,350.00 2,350.00

備用發(fā)電機(jī) 1 臺(tái) 5,000.00 5,000.00

臺(tái)鉆 1 臺(tái) 2,500.00 2,500.00

小計(jì)

9,850.00

合計(jì)

83,850.00

（九）開辦費(fèi)攤銷

序號(hào) 項(xiàng)目 總額 計(jì)算方法 月支出 備注 開盤期間人工成本費(fèi) 1,211,883.00 按5年攤銷 20,198.05 攤?cè)霠I(yíng)銷成本 2 除人工費(fèi)外其它開辦費(fèi)攤銷 227,765.00 按（80%）5年攤銷 3,036.87 攤?cè)胛锕艹杀?總開辦費(fèi) 1,439,648.00 按5年攤銷 23,994.13 全部攤?cè)胛锕艹杀?/p>

“********”的開辦期從2003年7月1日至2004年6月30日，為期12個(gè)月。在此期間，購(gòu)置相應(yīng)的辦公設(shè)備、工程工具、治安消防用品、服裝等物資裝備，人員到位。開辦費(fèi)分五年攤銷。開辦費(fèi)總表 項(xiàng)目 數(shù)量 駐場(chǎng)時(shí)間 單價(jià) 計(jì)算方法 開辦期支出 1 人工成本

(1)工資

中心經(jīng)理 1 12 4,000.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 48,000.00

品質(zhì)行政主管（中心經(jīng)理助理）1 10 2,500.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 25,000.00

安全主管 1 12 1,800.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 21,600.00

工程維修主管 1 12 2,000.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 24,000.00

清潔綠化主管 1 10 1,800.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 18,000.00

高級(jí)管家 6 6 1,800.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 64,800.00

會(huì)計(jì) 1 2 1,400.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 2,800.00

出納 1 2 1,200.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 2,400.00

維修技工 2 12 1,200.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 28,800.00

安管班長(zhǎng) 3 12 1,100.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 39,600.00

安管員 40 12 900.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 432,000.00

清潔工 35 12 600.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 252,000.00

綠化工 2 12 600.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 14,400.00

小計(jì)

973,400.00(2)三費(fèi)一金

福利費(fèi)

工資總額 8% 77,872.00

工會(huì)經(jīng)費(fèi)

工資總額 2% 19,468.00

社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

工資總額 13% 126,542.00

教育基金

工資總額 1.5% 14,601.00

小計(jì)

238,483.00

合計(jì)

1,211,883.00 2 行政辦公費(fèi)

(1)辦公用品、低值易耗品

綜合測(cè)算 3,000.00(2)通訊費(fèi)

綜合測(cè)算 3,000.00(3)員工宿舍租金及水電費(fèi) 7 12 900.00 套數(shù) x 開辦時(shí)間 x 單價(jià) 75,600.00

合計(jì)

81,600.00 3 入伙資料 350 60.00 21,000.00 4 辦公設(shè)備

見開辦期辦公設(shè)備清單 18,600.00 5 工程工具

見開辦期工程工具清單 14,710.00 6 治安消防用品

見開辦期治安消防用品清單 25,315.00 7 服裝

見開辦期低值裝備清單 66,540.00

總計(jì)

1,439,648.00

1、開辦期辦公設(shè)備清單

序號(hào) 項(xiàng) 目 數(shù)量 單位 單價(jià) 合計(jì)（元）備 注 1 辦公家私 3 套 1,500.00 4,500.00 工作臺(tái) 10 套 500.00 5,000.00 3 轉(zhuǎn)椅 10 把 80.00 800.00 打印機(jī) 2 臺(tái) 700.00 1,400.00 文件柜 5 套 300.00 1,500.00 檔案柜 2 個(gè) 300.00 600.00 電話 5 部 100.00 500.00 傳真機(jī) 1 部 1,500.00 1,500.00 保險(xiǎn)柜 1 部 1,000.00 1,000.00 工具柜 5 套 200.00 1,000.00 13 飲水機(jī) 4 臺(tái) 200.00 800.00 小計(jì)

18,600.00

2、開辦期工程工具清單

序號(hào) 項(xiàng) 目 數(shù) 量 單位 單價(jià) 合計(jì)（元）1 沖擊鉆 1 臺(tái) 980.00 980.00 3 手提切割機(jī) 1 臺(tái) 350.00 350.00 4 臺(tái)式砂輪機(jī) 1 臺(tái) 1,500.00 1,500.00 6 手掄電鉆 2 臺(tái) 240.00 480.00 7 電焊機(jī)8kva 1 臺(tái) 450.00 450.00 8 75型室內(nèi)疏通機(jī) 1 套 1,450.00 1,450.00 9 臺(tái)鉗 2 套 75.00 150.00 10 大管鉗 4 架 30.00 120.00 11 數(shù)字萬(wàn)用表 2 個(gè) 250.00 500.00 12 指針萬(wàn)用表 1 個(gè) 100.00 100.00 13 搖表 1 個(gè) 180.00 180.00 14 接地?fù)u表 1 個(gè) 200.00 200.00 15 高壓搖表 1 個(gè) 1,000.00 1,000.00 16 電梯專用工具 1 套 500.00 500.00 17 電工組合工具 7 套 200.00 1,400.00 18 綜合維修工具 1 套 1,500.00 1,500.00 19 高空作業(yè)工具 1 套 500.00 500.00 20 5檔鋁合金組合梯 3 架 300.00 900.00 21 11檔鋁合金組合梯 1 架 750.00 750.00 23平板車 1 輛 500.00 500.00 24 拖線盤 2 臺(tái) 600.00 1,200.00 25 小計(jì)

14,710.00

3、治安消防用品清單

序號(hào) 項(xiàng) 目 數(shù)量 單位 單價(jià) 合計(jì)(元)1 無(wú)線對(duì)講機(jī) 25 臺(tái) 750.00 18,750.00 2 橡皮警棍 30 根 15.00 450.00 3 水壺 45 個(gè) 10.00 450.00 4 電警棍 10 根 150.00 1,500.00 5 警示牌 5 塊 45.00 225.00 6 消防斧頭 2 把 60.00 120.00 7 專用消防扳手 2 把 30.00 60.00 8 防毒面具 2 套 130.00 260.00 9 消防頭盔 10 套 90.00 900.00 10 消防靴 2 套 250.00 500.00 11 消防衣 3 套 700.00 2,100.00

小計(jì)

25,315.00

4、員工服裝清單

序號(hào) 項(xiàng)目 數(shù)量 單位 單價(jià) 金額 1 保安服裝 88 套 550.00 48,400.00 11 工程服裝 4 套 200.00 800.00 15 管理人員服裝 10 套 600.00 6,000.00 18 清潔工服裝 80 套 135.00 10,800.00 21 綠化工服務(wù) 4 套 135.00 540.00 合計(jì)

66,540.00

物業(yè)公司成本核算篇三

醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本表填報(bào)指南

一、醫(yī)院成本、成本核算科室及成本分類口徑

（一）醫(yī)院成本結(jié)構(gòu)

《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》將醫(yī)院的成本劃分為：醫(yī)院總成本、科室成本、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本。

1、醫(yī)院總成本：是指醫(yī)院在開展醫(yī)療服務(wù)及其他相關(guān)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人員、資產(chǎn)和資金耗費(fèi)。包括醫(yī)療服務(wù)總成本、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助成本、科教項(xiàng)目成本、管理和其他成本。科室成本是醫(yī)院總成本的組成部分。

2、科室成本：是指將醫(yī)院業(yè)務(wù)活動(dòng)中所發(fā)生的各種耗費(fèi)以科室為核算對(duì)象進(jìn)行歸集和分?jǐn)偅?jì)算出的科室成本。

3、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本：是以各直接成本科室開展的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目為對(duì)象歸集和分?jǐn)偢黜?xiàng)耗費(fèi)，計(jì)算出各醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目單位成本。

（二）成本核算科室的分類

為了便于測(cè)算核定醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本，根據(jù)醫(yī)院科室服務(wù)功能的不同，將醫(yī)院核算科室區(qū)分為直接成本科室（或一線科室）和間接成本科室。直接成本科室為直接產(chǎn)生醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的科室，間接成本科室為不直接產(chǎn)生醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的科室。

1、臨床服務(wù)類科室是指直接為病人提供醫(yī)療服務(wù)，并

能體現(xiàn)最終醫(yī)療結(jié)果、完整反映醫(yī)療成本，能夠直接產(chǎn)生醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的科室（稱為直接成本科室或一線科室）。

2、醫(yī)療技術(shù)類科室是指為臨床服務(wù)類科室及病人提供醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，并能通過(guò)應(yīng)用醫(yī)療技術(shù)體現(xiàn)最終醫(yī)療結(jié)果、完整反映醫(yī)療成本，能夠直接產(chǎn)生醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的科室（稱為直接成本科室或一線科室）。

3、醫(yī)療輔助類科室是指服務(wù)于臨床服務(wù)類和醫(yī)療技術(shù)類科室，為其提供動(dòng)力、生產(chǎn)、加工等輔助服務(wù)，不能夠直接產(chǎn)生醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的科室（稱為間接成本科室）。

4、行政后勤類科室是指為了醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從事行政管理、后勤保障服務(wù)，不能夠直接產(chǎn)生醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的科室（稱為間接成本科室）。

（三）醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本的分類 按成本計(jì)入的方式可分為：

1、直接成本：直接成本是指為開展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)而發(fā)生的能夠直接計(jì)入或采用一定方法計(jì)算后直接計(jì)入的各種耗費(fèi)。

2、間接成本：間接成本是指為開展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)而發(fā)生的不能直接計(jì)入、需要按照一定原則和標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入的各項(xiàng)耗費(fèi)。

二、科室成本構(gòu)成及填表要求

（一）科室成本構(gòu)成

調(diào)查表的直接成本構(gòu)成內(nèi)容為：房屋折舊、專用設(shè)備折舊、工資福利支出、個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出、商品和服務(wù)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)（衛(wèi)生材料費(fèi)中不含向病人單獨(dú)收費(fèi)的材料，即《工作手冊(cè)》規(guī)定的除外內(nèi)容）；將該科室直接總成本的金額匯總填入單項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本申報(bào)明細(xì)表中對(duì)應(yīng)位置。

間接費(fèi)用構(gòu)成內(nèi)容為：無(wú)形資產(chǎn)攤銷、分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用、分?jǐn)傖t(yī)輔科室費(fèi)用、一般設(shè)備折舊。

（二）成本調(diào)查表填報(bào)要求

醫(yī)院基本情況調(diào)查表填報(bào)醫(yī)院總體基本情況。填報(bào)2010年-2012年三年數(shù)據(jù)及三年平均數(shù)。

醫(yī)院成本費(fèi)用調(diào)查表中的“醫(yī)療支出”科目填報(bào)醫(yī)輔類科室、醫(yī)技類科室、臨床類科室科室的費(fèi)用，“管理費(fèi)用”科目填報(bào)行政后勤類科室的費(fèi)用。填報(bào)2010年-2012年三年數(shù)據(jù)及三年平均數(shù)。

各類科室調(diào)查表各種成本費(fèi)用的金額相加后應(yīng)與醫(yī)院成本費(fèi)用調(diào)查表中的對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)科目金額相等。按三年平均數(shù)填報(bào)。

其他各調(diào)查表如未明確的，均按三年平均數(shù)填報(bào)。

三、各科室成本歸集與分?jǐn)?/p>

（一）成本的歸集原則

分別匯集行政后勤類科室成本、醫(yī)療輔助類科室成本（以下簡(jiǎn)稱“間接成本”），臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類科室（即一線科室）成本。由于門診部情況較為特殊，屬于各一線科室抽調(diào)人手共同組成的部門，因此單獨(dú)作為一個(gè)部門，視為一線科室。

1、按照合法性、合理性、相關(guān)性和可對(duì)應(yīng)性原則，將

對(duì)應(yīng)科室所發(fā)生的耗費(fèi)歸集到相對(duì)應(yīng)的直接成本科室和間接成本科室。

對(duì)公共成本，如醫(yī)用垃圾處理、排污、綠化、電梯維護(hù)等費(fèi)用，按照“誰(shuí)管理、誰(shuí)歸集”的原則，均歸集到間接成本科室（即行政后勤科室、醫(yī)療輔助科室）。

2、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本的歸集，應(yīng)依據(jù)《工作手冊(cè)》規(guī)范，以直接成本科室開展的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行各項(xiàng)耗費(fèi)的歸集。

（二）間接成本的分?jǐn)?/p>

1、間接成本向一線科室分?jǐn)?/p>

首先，行政后勤類科室成本，即管理費(fèi)用的分?jǐn)偅姓笄诳剖彝獍锤骺剖胰藬?shù)占門診部（固定工作人員）、醫(yī)輔科室、醫(yī)技科室、臨床科室醫(yī)務(wù)工作人員總?cè)藬?shù)比例進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

其次，醫(yī)療輔助類間接成本科室成本的分?jǐn)偅局罢l(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的原則，凡能夠計(jì)算出服務(wù)量或工作量的，以計(jì)算出的服務(wù)量或工作量直接計(jì)入受益的一線科室；對(duì)無(wú)法計(jì)算服務(wù)量或工作量的成本，可按工作人數(shù)比例進(jìn)行分?jǐn)偅垂芾碣M(fèi)用的分?jǐn)偡椒ǎａt(yī)院對(duì)各醫(yī)輔科室成本向一線科室分?jǐn)偟姆椒ㄈ缥窗垂ぷ魅藬?shù)比例的方法分?jǐn)偅瑧?yīng)另外加以文字說(shuō)明計(jì)算方式并以紙質(zhì)材料形式隨同調(diào)查表報(bào)送。

藥房劃歸醫(yī)療輔助科室，“藥品費(fèi)”不參與成本分?jǐn)偅卺t(yī)院成本費(fèi)用調(diào)查表中應(yīng)準(zhǔn)確填報(bào)。

2、一線科室的間接成本向醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分?jǐn)?/p>

與醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)成本核算不同，成本監(jiān)審最終向醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目歸集成本。因此，醫(yī)療技術(shù)類科室成本不再向臨床服務(wù)類科室分?jǐn)偅鴳?yīng)向本科室醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目歸集。

分別匯集分?jǐn)偨o某一線科室的間接費(fèi)用和該科室產(chǎn)生的間接成本；分?jǐn)偨o一線科室的間接費(fèi)用為：分?jǐn)偟尼t(yī)輔科室費(fèi)用和管理費(fèi)用，科室產(chǎn)生的間接成本為：從醫(yī)院成本費(fèi)用調(diào)查表——醫(yī)療支出——無(wú)形資產(chǎn)攤銷中分?jǐn)偟降臒o(wú)形資產(chǎn)攤銷和一線科室一般設(shè)備的折舊。

以上分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)用、醫(yī)輔科室費(fèi)用、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、一般設(shè)備折舊組成一線科室的間接費(fèi)用。

一線科室間接費(fèi)用按每例服務(wù)項(xiàng)目的直接成本占該科室直接總成本比例分?jǐn)偂＜矗好坷?wù)項(xiàng)目應(yīng)分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用＝科室間接費(fèi)用×（該例醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目直接成本÷該科室直接總成本）。

四、單項(xiàng)非綜合類醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目直接成本的組成及計(jì)算方法

單項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本申報(bào)明細(xì)表各內(nèi)容如無(wú)明確規(guī)定的，均按2010-2012年三年平均數(shù)填報(bào)。

醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目直接成本細(xì)分為：基本人力消耗、專用設(shè)備折舊、房屋折舊、其他固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、內(nèi)含一次性耗材、低值耗材、商品和服務(wù)支出等。

（一）人員費(fèi)用

醫(yī)務(wù)人員費(fèi)用是醫(yī)務(wù)人員的價(jià)值體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目中的人工費(fèi)用＝每分鐘勞務(wù)成本×項(xiàng)目操作人員數(shù)量×項(xiàng)目

耗時(shí)。

每分鐘勞務(wù)成本＝年人均勞務(wù)費(fèi)÷年工作時(shí)間240天÷法定日工作時(shí)間8小時(shí)÷60分鐘。

年工作時(shí)間240天＝365天―雙休日104天―節(jié)日11天—平均年休假10天

年人均勞務(wù)費(fèi)按醫(yī)院2010—2012年三年平均數(shù)據(jù)實(shí)填報(bào)，包括“工資福利支出”、“個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出”、福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等個(gè)人年薪酬總額。

項(xiàng)目操作人員數(shù)量、項(xiàng)目耗時(shí)按《工作手冊(cè)》上規(guī)定填報(bào)。

（二）專用設(shè)備折舊

根據(jù)每例檢查檢驗(yàn)時(shí)間（即項(xiàng)目耗時(shí)），按日法定工作時(shí)間8小時(shí)、全年工作時(shí)間240天計(jì)算。

年折舊額=專用設(shè)備原值×（1-殘值率）÷折舊年限 殘值率統(tǒng)一為4%（下同），折舊年限參考醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定的折舊年限（下同）。

每項(xiàng)次醫(yī)療服務(wù)分?jǐn)偟膶Ｓ迷O(shè)備折舊費(fèi)用=年折舊額÷240天÷8小時(shí)÷60分鐘×項(xiàng)目耗時(shí)

（三）房屋及建筑物折舊

每棟建筑按原值據(jù)實(shí)填報(bào)，年折舊額參考醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定的折舊年限計(jì)算。

根據(jù)科室房屋使用面積占比計(jì)算折舊分?jǐn)偂？剖医ㄖ叟f額＝所處建筑年折舊額×科室使用面積占比。每項(xiàng)次分?jǐn)傎M(fèi)用=年折舊額×使用面積比例÷365天÷24小時(shí)÷60分鐘

×該項(xiàng)目工作量占全科工作量比例×項(xiàng)目耗時(shí)。建筑面積按醫(yī)院資產(chǎn)賬目據(jù)實(shí)填寫；住院病房占用面積、折舊單獨(dú)體現(xiàn)在綜合醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本申報(bào)明細(xì)表的床位費(fèi)成本中。

（四）其他固定資產(chǎn)折舊

指科室所擁有的儀器儀表、量具等所形成的固定資產(chǎn)折舊。據(jù)實(shí)填報(bào)。

年折舊額=資產(chǎn)原值×（1-殘值率）÷折舊年限 每項(xiàng)次分?jǐn)傎M(fèi)用=年折舊額÷365天÷24小時(shí)÷60分鐘×該項(xiàng)目工作量占全科工作量比例×項(xiàng)目耗時(shí)

（五）內(nèi)涵一次性耗材

參考《工作手冊(cè)》規(guī)范確定的內(nèi)含一次性耗材填報(bào)，同時(shí)根據(jù)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目過(guò)程中消耗的實(shí)際使用量、分?jǐn)偞螖?shù)和價(jià)格填報(bào)。

1、內(nèi)涵一次性耗材1：指該醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目所必須使用的、市場(chǎng)價(jià)格和使用數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定的一次性醫(yī)用耗材。按單價(jià)×使用數(shù)量據(jù)實(shí)填報(bào)成本。

2、內(nèi)涵一次性耗材2：指在專科診療項(xiàng)目中供多人共同使用的藥品及其他消耗等。需按實(shí)際使用次數(shù)分?jǐn)偝杀尽?/p>

（六）低值耗材攤銷

參考《工作手冊(cè)》規(guī)范的低值耗材檔次確定，同時(shí)根據(jù)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目過(guò)程中消耗的耗材實(shí)際使用量、分?jǐn)偞螖?shù)和價(jià)格填報(bào)。

（七）商品和服務(wù)支出

每項(xiàng)次分?jǐn)偵唐泛头?wù)支出成本=成本科室年商品和服

務(wù)支出額÷240天÷8小時(shí)÷60分鐘×該項(xiàng)目工作量占全科工作量比例×項(xiàng)目耗時(shí)

四、單項(xiàng)非綜合類醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目間接費(fèi)用的組成及計(jì)算方法

（一）一般設(shè)備折舊

指醫(yī)護(hù)人員使用的辦公桌椅、床、電腦、病案柜、空調(diào)等所形成的固定資產(chǎn)折舊，作為間接費(fèi)用分?jǐn)傊另?xiàng)目。

每項(xiàng)次分?jǐn)傄话阍O(shè)備折舊費(fèi)=成本科室一般設(shè)備折舊費(fèi)×（該項(xiàng)目直接成本÷該科室直接總成本）

（二）分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用

每項(xiàng)次分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用=成本科室年分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用×（該項(xiàng)目直接成本÷該科室直接總成本）

（三）分?jǐn)傖t(yī)輔科室費(fèi)用

每項(xiàng)次分?jǐn)傖t(yī)輔科室費(fèi)用=成本科室年分?jǐn)傖t(yī)輔科室費(fèi)用×（該項(xiàng)目直接成本÷該科室直接總成本）

（四）無(wú)形資產(chǎn)攤銷

每項(xiàng)次分?jǐn)偀o(wú)形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用=成本科室年分?jǐn)傖t(yī)輔科室費(fèi)用×（該項(xiàng)目直接成本÷該科室直接總成本）

五、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目單位成本

醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目單位成本=直接成本+分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用

六、單項(xiàng)綜合醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本申報(bào)明細(xì)表的填報(bào)

（一）住院部床位費(fèi)定價(jià)成本的具體計(jì)算公式為：

1、完全成本

床位總成本=折舊+其他費(fèi)用 床位日平均成本=床位總成本÷365天 床位單位成本=床位日平均成本÷床位數(shù)

2、病房、公共配套設(shè)施及設(shè)備折舊（1）房屋折舊

根據(jù)病房使用面積占比計(jì)算折舊分?jǐn)偂８鞑》糠课菡叟f額＝所處建筑年折舊額×病房使用面積占比。使用面積、建筑面積按醫(yī)院資產(chǎn)賬目核定。

（2）核定設(shè)備折舊及分?jǐn)?/p>

病房?jī)?nèi)的設(shè)備，按一般設(shè)備折舊年限核定年折舊額。（3）不得攤?cè)氩》績(jī)?nèi)的設(shè)備

病房設(shè)備中另行收費(fèi)的供氧設(shè)備、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備等不得計(jì)入床位成本。

3、維修費(fèi)、衛(wèi)生保潔費(fèi)等其他費(fèi)用

其他費(fèi)用包括：房屋設(shè)備維修費(fèi)、衛(wèi)生保潔費(fèi)、水電氣消耗、低值耗材攤銷、基本人力消耗等；除低值耗材攤銷、基本人力消耗按2012版規(guī)定填報(bào)外，其他分別據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)填報(bào)費(fèi)用。

（二）診察費(fèi)單位成本

門診各科室（含門診辦公室、掛號(hào)室等）視為一個(gè)統(tǒng)一科室（簡(jiǎn)稱門診部）。其成本由用于門診服務(wù)的醫(yī)護(hù)人員費(fèi)

用、固定資產(chǎn)折舊、各種耗費(fèi)（耗材）、商品和服務(wù)支出和分?jǐn)偟尼t(yī)輔科室費(fèi)用、管理費(fèi)用等項(xiàng)目構(gòu)成。不含治療、檢查費(fèi)用。

單位成本計(jì)算方法：診察費(fèi)平均成本＝門診部總成本/醫(yī)院門診人次。

（三）其他綜合醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目

除診察費(fèi)、床位費(fèi)以外，其他綜合醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的單位成本均不含固定資產(chǎn)折舊及分?jǐn)傖t(yī)輔科室費(fèi)用和管理費(fèi)用。

以上綜合醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目只填報(bào)各自涉及到的費(fèi)用項(xiàng)目，未涉及到的費(fèi)用項(xiàng)目不填。

七、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)量調(diào)查表的填報(bào)

據(jù)實(shí)填報(bào)2010年、2011年、2012年各年服務(wù)量（例數(shù)、次數(shù)）數(shù)據(jù)，并計(jì)算填報(bào)三年平均數(shù)，各項(xiàng)目服務(wù)量占其科室工作量的比例均按三年平均數(shù)計(jì)算。由于各醫(yī)院并不完全承擔(dān)所有醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的成本填報(bào)工作，為避免數(shù)據(jù)失實(shí)，建議各家醫(yī)院本著實(shí)事求是的原則，以科室為單位把其開展的所有醫(yī)療項(xiàng)目服務(wù)量或工作量完整統(tǒng)計(jì)出來(lái)，以便計(jì)算服務(wù)量占比系數(shù)。

物業(yè)公司成本核算篇四

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本測(cè)算方法 發(fā)布時(shí)間: 2006-12-19 10:12作者: 朱赤來(lái)源: 中國(guó)房地信息

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隨著國(guó)家國(guó)土資源部第11號(hào)令《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》的出臺(tái)，全國(guó)各地協(xié)議轉(zhuǎn)讓土地已基本絕跡，全部轉(zhuǎn)為公開掛牌、競(jìng)拍競(jìng)賣。這也意味著房地產(chǎn)暴利的終結(jié)，管理出效益時(shí)代的到來(lái)。在通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓、以地補(bǔ)路等方式獲取地塊的時(shí)期，開發(fā)商們?cè)谀玫厍安恍柽^(guò)多地作研究分析，因?yàn)槟菚r(shí)大多是協(xié)議操作，開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)小，有較大的獲利空間。而今后，由于土地自身的稀缺性，公開的競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈，激烈的競(jìng)爭(zhēng)也將使獲利空間大大地受到擠壓，這對(duì)項(xiàng)目投資成本測(cè)算的科學(xué)性和縝密性提出了較高的要求。保守有余，將失去機(jī)會(huì)，一事無(wú)成；輕率沖動(dòng)，將導(dǎo)致虧損，嚴(yán)重的將導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。如何準(zhǔn)確地測(cè)算項(xiàng)目成本，本文結(jié)合國(guó)家建設(shè)部發(fā)布的《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》，試圖從土地成本、前期規(guī)費(fèi)、工程成本、間接成本等幾個(gè)方面分別予以論述。分析的前提是該地塊的面積、容積率、規(guī)劃要點(diǎn)已確定，建材市場(chǎng)行情相對(duì)穩(wěn)定，并且開發(fā)商有一定的管理水平。

一、土地成本

隨著公開競(jìng)拍的推行，土地成本日益成為開發(fā)成本的重要組成部分，綜合的地價(jià)內(nèi)容非常廣泛，主要包括：土地中標(biāo)價(jià)、拆遷補(bǔ)償費(fèi)用、代勞費(fèi)用、交易契稅等，土地成本約占項(xiàng)目開發(fā)成本的35％-40％，并有進(jìn)一步上升的趨勢(shì)。

二、前期規(guī)費(fèi)

前期規(guī)費(fèi)主要是指從事房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目向政府交納的相關(guān)費(fèi)用，主要包括應(yīng)交納的基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)，教育附加費(fèi)、人防經(jīng)費(fèi)、白蟻費(fèi)用、地區(qū)配套費(fèi)等，以及先征后退的新型墻體材料基金、散裝水泥押金等，此項(xiàng)費(fèi)用的繳納基數(shù)主要是按施工圖建筑面積，標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。整個(gè)前期規(guī)費(fèi)約占開發(fā)總成本的10％左右，并有降低的趨勢(shì)。

三、工程成本

此項(xiàng)費(fèi)用為成本中的“大頭”，約占總成本的40—50％左右，具體內(nèi)容包括：

1、勘察、設(shè)計(jì)、建筑檢測(cè)、質(zhì)量檢驗(yàn)及景觀設(shè)計(jì)、項(xiàng)目監(jiān)理等費(fèi)用；

2、土石方、圍墻、傳達(dá)室、現(xiàn)場(chǎng)辦公用房，臨時(shí)道路、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等三通一平費(fèi)用；

3、地基工程費(fèi)用，含地基處理、樁基、基礎(chǔ)、支護(hù)等內(nèi)容；

4、建筑安裝工程費(fèi)用，包括土建、安裝、門窗等費(fèi)用；

5、電梯投資；

6、小區(qū)供電、供水、供氣費(fèi)用，室外道路、雨污水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、景觀綠化等費(fèi)用；

7、小區(qū)智能化費(fèi)用，包括門禁系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)，有線電視、電話、寬帶系統(tǒng)等費(fèi)用；

8、小區(qū)配套費(fèi)用(適用于大規(guī)模小區(qū)建設(shè))，包括物業(yè)管理用房、幼兒園、學(xué)校、社區(qū)服務(wù)、會(huì)所、醫(yī)保中心等建設(shè)費(fèi)用。

上述所列的各項(xiàng)工程費(fèi)用需根據(jù)項(xiàng)目所在地的具體情況進(jìn)行分析，沒有標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)可以套用，應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變。

四、開發(fā)間接費(fèi)用

此項(xiàng)費(fèi)用是指開發(fā)商運(yùn)作該項(xiàng)目所需發(fā)生的開支，具體明細(xì)如下：

1、資金成本。該費(fèi)用實(shí)際是項(xiàng)目開發(fā)的機(jī)會(huì)成本，在進(jìn)行項(xiàng)目成本分析時(shí)，應(yīng)按項(xiàng)目全貸款來(lái)考慮，因?yàn)殚_發(fā)商即使是用自有資金，也還是存在機(jī)會(huì)成本。具體分析時(shí)應(yīng)采用動(dòng)態(tài)現(xiàn)金流的計(jì)算方法。

2、管理費(fèi)用。此項(xiàng)費(fèi)用無(wú)須多述，包括人員工資、辦公費(fèi)用、辦證費(fèi)用、雜項(xiàng)開支等，此費(fèi)根據(jù)各公司實(shí)際的管理水平按比例計(jì)算。

3、銷售費(fèi)用。包括了廣告宣傳費(fèi)用、樣板房費(fèi)用、銷售人員工資、銷售提成等開支內(nèi)容，要根據(jù)不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容分析計(jì)算。

4、其他不可預(yù)見費(fèi)用。此費(fèi)用是指一些事前不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的開支，如特殊地質(zhì)情況、物價(jià)上漲、市場(chǎng)壓力、工程、風(fēng)險(xiǎn)等費(fèi)用，通常是按總投資的3％—5％計(jì)列，視項(xiàng)目個(gè)案而定。

5、銷售稅費(fèi)。是指房產(chǎn)銷售需要繳納的稅費(fèi)，主要指營(yíng)業(yè)及附加費(fèi)、交易服務(wù)費(fèi)、印花稅、各項(xiàng)基金、土地增值稅，并考慮企業(yè)所得稅。

6、上述各項(xiàng)費(fèi)用中未提及的其他支出。

上述項(xiàng)目開發(fā)成本，不僅是在項(xiàng)目分析中必須考慮的成本開支，測(cè)算人員必須根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，并充分考慮擬投資地塊項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行分析取舍。同時(shí)有條件的開發(fā)商還要做好已有項(xiàng)目資料的積累工作，為新的項(xiàng)目分析提供參考。

?

?

?某地塊基本情況

用地面積18090容積率1.43戶數(shù)86可建建筑面積25868.7

宅基地面積15014回遷系數(shù)0.8

回遷面積12011.2商品房?jī)r(jià)格2500

商品房面積13857.5回遷房?jī)r(jià)格2023.9

5總銷售收入5895.38稅金467.69524.85

建設(shè)成本5235.69凈收入463.34406.17

政府收益684.78政府部門收益367.07

村集體收益211.653村民收益22.75

住宅開發(fā)成本測(cè)算表

收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)折算標(biāo)準(zhǔn)（元/㎡）說(shuō)明

單位

土建造價(jià)700元/㎡700820

設(shè)施配套100含上下水、供熱電訊暖、道路綠化含開發(fā)

管理費(fèi)等

不可預(yù)見費(fèi)用20

國(guó)稅國(guó)稅局房?jī)r(jià)×3.3%82.5337.5房?jī)r(jià)按2500元/㎡計(jì)算,商品住宅稅收占房?jī)r(jià)的13.5%，商業(yè)房稅收占房?jī)r(jià)的15%。

地稅綜合地稅局房?jī)r(jià)×8.7%217.5

契稅住宅農(nóng)稅局房?jī)r(jià)×1.5%37.5

商業(yè)房房?jī)r(jià)×3%

征地補(bǔ)償拆遷戶1200元/㎡宅基地696.471026.94辦完土地手續(xù)所需費(fèi)用

躲遷安置費(fèi)等59.84

土地出讓村補(bǔ)償國(guó)土局7.8萬(wàn)元/畝81.82

土地收益18萬(wàn)元/畝188.81

評(píng)估勘界5.2萬(wàn)元/畝54.55141.90

交易費(fèi)住宅房管局3元/㎡3

商業(yè)房10元/㎡

避雷設(shè)施費(fèi)氣象局1.5元/㎡1.5

電器檢測(cè)費(fèi)消防大隊(duì)1.5元/㎡1.5

垃圾處置費(fèi)建設(shè)局2

檔案整理費(fèi)1.3元/㎡1.3

基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)205元/㎡205

墻體節(jié)能費(fèi)8元/㎡8

防空建筑配套費(fèi)20元/㎡20

勞保統(tǒng)籌費(fèi)2.6元/㎡18.2

質(zhì)檢費(fèi)土建造價(jià)的0.25%1.75

房產(chǎn)測(cè)量費(fèi)測(cè)繪單位1.36元/㎡1.3635.11地形放線竣工2.5

勘察設(shè)計(jì)費(fèi)設(shè)計(jì)單位20元/㎡20

規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費(fèi)用地1.5住宅1.74.249

規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)1.5萬(wàn)元/ha

監(jiān)理費(fèi)監(jiān)理公司土建造價(jià)的1%72023.95

總計(jì)2361.45不含稅收的成本價(jià)2,023.95元/平方米

物業(yè)公司成本核算篇五

一：物業(yè)服務(wù)費(fèi)的構(gòu)成

1、人工費(fèi) 1）工資 2）獎(jiǎng)金

3）社會(huì)保險(xiǎn)金 4）公積金

5）福利費(fèi)及其他政府規(guī)定企業(yè)要計(jì)提的費(fèi)用

2、辦公費(fèi) 1）通信費(fèi) 2）交通費(fèi) 3）辦公耗材費(fèi) 4）低值易耗費(fèi) 5)招待費(fèi) 6）培訓(xùn)費(fèi)

7）辦公設(shè)備折舊費(fèi) 8）能源消耗費(fèi) 9）租賃費(fèi)

10）政府征集的費(fèi)用

3、設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)費(fèi)用 1）維護(hù)的材料費(fèi) 2）維護(hù)中的消耗費(fèi) 3）代維費(fèi)

4）變電設(shè)備年檢費(fèi) 5）配電設(shè)備年檢費(fèi)

6）高低壓計(jì)量設(shè)備的年檢、年校費(fèi) 7）升降設(shè)備的年檢費(fèi)

8）設(shè)備設(shè)施維護(hù)中的運(yùn)輸費(fèi) 9）發(fā)電設(shè)施維護(hù)中的運(yùn)輸費(fèi) 10）蓄電池的維修費(fèi) 11）空調(diào)機(jī)組的水處理費(fèi) 12）換熱系統(tǒng)的處理費(fèi)

13）變頻恒壓的供水系統(tǒng)消耗費(fèi)

4、秩序維護(hù)費(fèi) 1）行業(yè)管理費(fèi)

2）秩序維護(hù)設(shè)備的維修、補(bǔ)充費(fèi) 3）秩序維護(hù)人員的器悈費(fèi) 4）秩序維護(hù)人員的裝備費(fèi)

5）消防監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)費(fèi)、年檢費(fèi) 6）煙感、溫感設(shè)備的維護(hù)費(fèi)、年檢費(fèi) 7）滅火器具的檢測(cè)費(fèi) 8）滅火器具的更換藥業(yè)費(fèi) 9）巡更維護(hù)費(fèi)

10）巡更器具維護(hù)費(fèi)

5、環(huán)境維護(hù)費(fèi) 1）清潔設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)、折舊費(fèi) 2）清潔設(shè)備維護(hù)費(fèi)

3）清潔車輛的燃油費(fèi)、維修費(fèi) 4）清潔工具的購(gòu)置費(fèi)、更換費(fèi) 5）清潔藥劑耗材費(fèi)

6）洗手間衛(wèi)生紙購(gòu)置費(fèi)、洗手液購(gòu)置費(fèi) 7）芳香劑購(gòu)置費(fèi) 8）消殺藥劑費(fèi)

9）消殺設(shè)備維修費(fèi)、折舊費(fèi) 10）建筑外檐清潔費(fèi) 11）生活水池清洗消毒費(fèi) 12）生活水質(zhì)檢測(cè)費(fèi) 13）化糞池清掏費(fèi) 14）生活垃圾中轉(zhuǎn)費(fèi)

6、綠化維護(hù)費(fèi)

1）綠化水費(fèi)（每年每平米1.5—2t）2）綠化設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、折舊費(fèi) 3）綠化設(shè)備的維修、耗材費(fèi) 4）喬木、灌木的修剪費(fèi) 5）綠植施肥費(fèi) 6）草坪休假費(fèi) 7）草坪補(bǔ)苗費(fèi) 8）綠籬花卉補(bǔ)種費(fèi) 9）建筑內(nèi)花木租擺費(fèi) 10）節(jié)日慶典花木租擺費(fèi)

7、公共區(qū)域能耗費(fèi)

1）公共耗材及電照明耗材及電費(fèi)等 2）公共路燈、草坪燈耗材及電費(fèi) 3）安全指示燈耗材及電費(fèi) 4）變壓器損耗、線路消耗費(fèi)

8、不可預(yù)見費(fèi)（總支出的3%—6%）

1）不可預(yù)見費(fèi)是為了項(xiàng)目平衡運(yùn)行而設(shè)定的

2）根據(jù)意外發(fā)生的可能設(shè)定專項(xiàng)費(fèi)用、用于應(yīng)急狀態(tài) 3）專項(xiàng)費(fèi)用的比例是可議的

4）不可預(yù)見費(fèi)的設(shè)定是甲乙雙方雙向或以的一項(xiàng)措施

9、物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理費(fèi)（總支出的3%—5%）物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理性質(zhì)：

1）是為了保證物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展而設(shè)定的專項(xiàng)費(fèi)用 2）是項(xiàng)目有償使用物業(yè)服務(wù)企業(yè)專用技術(shù)的一種補(bǔ)償 3）是物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的專有權(quán)使用的一種補(bǔ)償 4)是有償使用物業(yè)服務(wù)企業(yè)商標(biāo)專用權(quán)的一種補(bǔ)償 5）是物業(yè)服務(wù)社會(huì)價(jià)值的一種證明 6）是物業(yè)服務(wù)企業(yè)收入的一個(gè)組成部分

10、稅金

1）稅金是指營(yíng)業(yè)稅

2）所得稅由物業(yè)服務(wù)企業(yè)自行繳納，在管理費(fèi)用中不予列支 3）稅金比列將根據(jù)地方交納比列上交

11、物業(yè)服務(wù)企業(yè)利潤(rùn)

物業(yè)服務(wù)企業(yè)利潤(rùn)比列的設(shè)定要根據(jù)一下幾點(diǎn)確定： 1）要根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況而定 2)要根據(jù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理成本 3）要根據(jù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略選擇 4）要根據(jù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 5）要根據(jù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)取費(fèi)慣例

6）要根據(jù)物業(yè)服務(wù)利潤(rùn)，可以正值也可以負(fù)值

物業(yè)服務(wù)費(fèi)用測(cè)算流程圖

分析采集到數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

數(shù)據(jù)分析完畢后，分解到項(xiàng)目?jī)?nèi)

按類分大項(xiàng)目

項(xiàng)目細(xì)化分解

專業(yè)人員將細(xì)化項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算

考慮中和因素

匯總細(xì)化項(xiàng)目及中和因素支出費(fèi)用

得出單位面積物業(yè)服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

公共耗能狀況 設(shè)施設(shè)備配置狀況 制定物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 物業(yè)區(qū)域總建筑面積