計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

自來水廠工作計劃篇一

一、企業綜合素質還不夠高，尚需加大職工培訓力度，提高自身的思想水平，提升服務質量，使所有員工真正認識到水是我們老百姓的生活必需品，只有熱情服務于老百姓，認真為他們排憂解難，才能使老百姓接受我們，歡迎我們提高對水廠的信任度。

二、目前我們水廠只有九名員工，擔負著xx、廟橋、拆遷安置小區的xx386戶居民生活用水和207戶企業用水的管網維護、修理、抄表、收費，以及新管網鋪設工程監督等任務，所以全體員工只能分工不分家，團結協作，遇有任務不分科室共同完成，這就要求我們全體員工在新的一年里，全面提高自己的業務水平，相互傳授，相互學習，走出去，請進來，建造一個和諧的團體。

三、我們自來水廠是街道辦的企業，是企業就要追求經濟效益，新的一年里我們必須做到開源節流，開辟新的經濟來源，節約不必要的經濟支出，努力提高經濟效益。具體為：對轄區內能用電腦監控的管網進一步做好監控，對沒有監控的管網，排出重點，定時定期進行巡查，責任到人，對小區的消火栓等容易偷漏部位進行不定期，不定時的突擊檢查，把自來水的跑、冒、滴、漏損失降到最低。進一步做好日常的抄表，收費工作，力爭收費率不低于98%，做到責任到人，獎罰分明。健全倉庫管理制度把好進貨質量關，對材料的入庫，出庫，領料有完整的簽字記錄，做到有帳可查。嚴格財務管理制度，及時向領導匯報廠內收支情況。

四、加強全廠職工政治思想教育，杜絕向用戶卡、拿、要的不正之風，真正做到熱情接待來訪群眾，文明用語，有問必答，使用戶滿意。

五、提高職工的敬業愛崗品德，團結互助精神，克服拖拉，扯皮現象。健全上下班考勤制度，加強責任感，真正從思想上意識到廠興我榮，廠衰我恥的理念。把我廠辦成一個群眾滿意，領導放心的自來水廠。

自來水廠工作計劃篇二

為中心、服務為龍頭、效益為根本、發展為主線、管理為基礎、安全為保障”的工作思路，切實圍繞經營目標責任書各項工作任務，采取建章立制、明確責任、強化管理、強化培訓等措施，認真履行崗位職責，全年責任目標任務得以逐項落實，圓滿完成集團下達的各項經營任務指標，并取得了良好的經濟效益和社會效益。現將今年工作完成情況匯報如下：

（一）主要經營指標對比方米，同比增長xx%。

（三）耗電量xx萬度，年累計供水單耗為xx度/千立方米，較上年度增長xx%。

（四）實現售水量xx萬立方米，較去年售水量xx萬立方米增加xx萬立方米，同比增長xx%。

（五）產銷差率年累計為xx%，較去年產銷差xx%同比上升xx個百分點。

（六）銷售收入xx萬元。其中工程安裝收入xx萬元，水費收入xx萬元（因水價上調增加水費收入xx萬元，剔除此因素，水費收入xx萬元），較上年同期水費xx萬元增加了xx萬元，同比增長xx%。

（七）向省公司匯交資金xx萬元。

（八）封閉自備井工作

20xx年繼續推進封閉自備井工作，通過努力共發展xx西區、xx通信、縣xx局、縣xx局十一萬變電站等自備井，封閉水量約0.8萬噸/月。通過與水務局配合執法，依法強制關閉xx家屬院內非法打井，改善城區供水環境同時，取得了良好的社會效應和經濟效應。

水價調整工作：新水價調整工作已完成。xxxxxxxxx全面推行階梯水價，水價執行工作平穩有序。

1、強化執行力，提高內部管理和規范工作。公司通過不斷完善制度，加強內部管理和管理創新，公司的各項工作平穩有序的進行。年初召開生產經營大會，對各項指標任務分解部署，將工作任務分解并細化到每一位員工，努力完成公司下達的經營指標。公司通過不斷完善制度，對全體員工進行《員工手冊》培訓考核，建立建全切合公司實際的激勵約束機制，深化績效考核管理工作，進一步完善了績效考核體系，從指標劃分、考核內容、考核辦法、考核流程等方面做了更詳細的規定。員工收入分配與績效考核緊密結合，實現獎勤罰懶、獎優罰劣、獎罰分明的績效考核制度，不斷促進管理目標的實現和工作任務的落實，對公司各部門加強內部管理起到很好的推進作用。

2、措施得力，確保城區供水安全。在內部管理上，公司繼續堅持了“以需定壓，以壓定量”的供水模式，根據用戶用水需求，及時合理地調節供水量。繼續堅持測壓點定時監測壓力制度，對供水管網進行動態監測，確保了城區供水平穩有序；加強供水調度，加強對供水井的日常巡查，完善供水觀測記錄，合理調整了供水水壓和各井開啟時間，及時掌握各井用電情況，根據管網壓力及時對供水趨勢進行分析。結合用水峰谷的時段分布特點，合理調配水廠的生產運行，將現有供水資源發揮到最大極限，保障供水管網的安全平穩運行；對供水設備及水源井供水設備進行定期檢修、保養，確保了重大節日安全供水，無安全事故發生；加大水質監測力度，定期對水源水和出廠水、管網水進行水質檢測分析，水質符合國家生活飲用水衛生標準。

3、立足根本，供水面積不斷拓寬。完成城區供水新水源井建設。位于xxxx中心的2眼新水源井于7月中旬開始啟用，實現為城區供水管網實施供水補壓，補充水源。公司緊跟城市建設發展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領域。新鋪設北關工業園區一號路、二號路、東關大橋北段，金海大道、農牧場主管道等主管道工程；實現工業集聚區主管網覆蓋，為工業用水的大力拓展夯實堅實基礎。做好中匯國際城、蘭喬圣菲、陽光花園、益民花園、金海花園四期、張莊一二組、大寺居委會丹桂華庭西家屬區等戶表及零星戶表的安裝工程，新增加用水戶xx戶。更換城角李、商務局門口主管道，改造管網xx米，鋪設管網xx米，其中xx以上管網xx米，維修管網xx處，其中dn110mm以上管道xx處。

4、強化管理，不斷提升服務水平。一是在降水損上，提升了水損分析例會質量，建立了水損分析例會專用記錄本，對每月水損分析例會都詳細記錄，以便及時對比分析；提高了測漏治漏工作的時效性，根據供水數據及水壓變化分析，分區域對重點地段進行測漏，共測出漏點xx個；搶修dn110mm以主管道xx起，及時更換損壞閥門井蓋330余套，上門服務用戶320余次，大大減少了管網漏失；二是規范用水，加強表務管理。實行按區域劃分工作范圍，抄表、收費、服務三位一體責任到人的管理模式，增強了抄收人員的責任心。對混合性質的用水戶進行徹底復核，嚴格按照管理程序進行審批更改立戶，按系統管理分配權限標準實施水費征收管理；加大抄表督查力度，每月定期召開水量分析會，對跑、冒、滴、漏及抄表過程中發現的問題及時上報，責成相關部門落實解決。員工在抄表的同時要注意發現管網漏點及問題，及時傳遞漏水信息，加大公表的催收力度及監控服務工作，確保回收率的完成；同時開通銀行代繳代扣水費業務，極大方便用戶預存及繳費；三是壓縮開支，降低辦公費用。在實行材料統一采購和總經理與財務審批制度的基礎上，同時加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做到領用有登記、支出有明細，有效地降低了易耗辦公用品的數量，在車輛管理等方面都采取了相應措施，降低了供水成本。

5、強化服務意識，不斷提高服務水平。把企業發展與構建和諧社會的目標相結合，以群眾滿意和優化發展環境為目標，以優質供水、誠信服務、科學管理、持續發展的管理理念，努力提高服務質量，突出“以水為本，達善社會”主題，樹立全員、全過程、全方位服務的觀念，塑造供水企業新形象。20xx年公司再次連續兩年被xx市消協評為“十佳優質服務單位”；公司被評選為“xx消費者協會第五屆理事會”會員單位。

1）降低單耗，安全生產

供水單耗是制水成本高低的一個重要標志，因此，控制供水單耗是提高生產效益的重要途徑。目前供水單耗偏高，一是由于水源井水位下降，隨著供水量不斷增加，供水單耗隨水位下降而上升；二是由于城區部分舊管網配置設計不合理，導致高峰期供水壓力過大，電耗增加。下一步，通過對水源井水源進行科學合理調度，對供水設備進行技術升級改造，根據供水量及時調整供水壓力與出水量，進一步降低單耗。

2）努力降低漏損率，規范城區供水環境

加大暗漏排查和管網維修力度，努力控制供水漏損率。針對今年供水漏損率起伏不定，存在漏點不明顯，公司及時作出調整，采用分區分片測漏的方法，相關業務部門協助進行暗漏排查，有效控制漏損。同時聯合司法部門運用法律武器打擊偷盜水行為，對重點用戶進行有目的的排查，從其水表的使用狀態、用水性質復核、“0”噸戶水表用戶檢查等方面積極開展工作，全年共查處違章處追繳各類款項近xx萬元。

3）外力破壞造成的管網漏損時有發生

隨著城市建設步伐的加快，城區小街道改造力度加大，施工等外力因素對管網的破壞時有發生，及時與市政建設部門溝通協調，加大管網的維護力度，使管網建設和城市建設規劃有機結合起來，加強協同配合，努力使外力對管網的破壞降到最低。

20xx年以運行安全為重點，強化設施管理，保證供水安全。完善組織機構，建立健全規章制度，繼續以安全供水為重點，確保現有輸水管網正常運行，進一步拓展城區供水規模，全力保障城區供水的可持續發展。健全安全管理機制，強化安全責任意識，確保目標任務的圓滿完成。根據20xx年的工作完成情況，結合公司的實際，擬制訂20xx年度工作計劃如下：

1、完成供水量xx萬立方米，計劃單耗指標xx千瓦時/千立方。通過對水源井、設備的運行管理及有效技術改造實現降低單耗目標。做好水源井的維護保養工作，加強安全生產和設備管理工作，對水源水、出廠水、管網水水質進行定期檢測，確保供水安全，實現城區24小時足壓供水，保證年度內不發生重大的水質事故和重特大安全事故。

2、完成銷售收入xx萬元，其中售水量xx萬立方米，水費回收率不低于98％，通過加大封閉自備井力度、發展工業用水、加強抄收管理、規范供水市場秩序、控制穩定產銷差率xx%以下等完成計劃主營目標。

自來水廠工作計劃篇三

唐山市自來水公司、唐山自來水、唐山供水網、唐山水司 作者:唐山市自來水公司 來源: 20xx年一月，凈水廠在公司的領導下，較好的完成了各項生產任務，保證了出廠水質安全。

一月份主要工作完成情況及工作亮點

本月初，凈水廠廠部認真組織召開安全生產廠務會及每周一次安全例會，及時傳達、貫徹了安全公司會議精神。并針對節期前后安全問題，計劃對全廠設備設施進行安全大檢查。另外，在本月11日，凈水廠組織白班人員及各班代表學習“精細化管理年活動”總結、唐總在“精細化管理年”活動總結表彰暨“質量效益年”活動動員部署大會上的講話及《關于開展“質量效益年”活動實施方案》的通知, 傳達公司相關會議精神，。

春節七天長假，水廠生產穩定。為保障節期供水安全，水廠在節前組織人員對全廠的設備設施進行安全大檢查，對發現的問題及時進行處理，同時組織安排好人員值班，實行廠級領導24小時在崗值班制度，確保設備設施及時維修，保障春節期間設備穩定、水質達標。

水廠一直十分關系職工的思想變化，經常同水廠職工交流、談心，了解并解決職工日常生活工作的困難，做好廣大職工的思想穩定工作，保障了春節期間職工思想穩定。

按照公司工會要求，水廠認真組織、評選出20xx年凈水廠先進班組和先進個人。首先讓各班組對先進班組、個人進行提名，之后由廠部人員和八名調度進行投票，按得票數評選出先進班組及個人。整個過程公正、公開、透明，在水廠營造了一種人人爭當先進的氛圍，為20xx年水廠各項工作的開展打下一個良好的基礎。

1月11日，公司考核組在黨委書記姚春樑、副經理劉洪增帶領下，對凈水廠科級以上管理人員進行考核。凈水廠兩名廠長、三名科級干部分別對各自工作進行了總結匯報，之后與會兩位公司領導先后講話，對20xx年凈水廠的工作進行了總體點評，并提出了新的更高的要求。水廠聽取領導意見、建議的同時，表示會扎實推進水廠各項工作，確保各項任務目標的實現，請公司領導放心。

節前，水廠再一次組織二濾站“青年示范崗”職工對二期濾池進行刷洗，保

證了節期的供水安全，廠部管理人員也不甘落后跳入濾池投入到刷洗濾池的工作中。

春節臨近，水廠為豐富職工業余生活，特舉辦了聯歡活動，并提前向全體職工送出新春祝福。聯歡活動主要有：象棋、軍棋、跳棋、打撲克、扎氣球，大家在參加活動的同時，也增進了感情交流。

本月按計劃完成污泥車間人員的培訓工作。主要培訓其實際操作和應急處理能力，并要求加強安全責任意識，克服麻痹思想，確保節期前后供水安全。

水廠積極參加公司組織的關于污泥車間運行方案的各種例會，討論新建污泥管線的位置、走向，并組織人員測定各關鍵點標高。另外，由于本月天氣一直持續低溫，造成兩個濃縮池經常有上凍結冰情況，為防止冰層越積越厚，影響污泥正常生產運行，水廠每天都派人員對兩個室外濃縮池進行破冰工作。

本月水廠對二濾站2#空壓機進行保養，更換了機油、機濾；組織小修人員對全廠破損玻璃進行了更換，共約更換13塊。本月水廠完成清水泵、排污泵、污泥設備等各類設備維修共約23處。

本月水廠繼續密切關注水質變化，保證低溫低濁情況下，水質達標。由于節期的臨近，對一期斜管進行清洗、清理，并對一期西側排泥管路進行更換，保障節期前后供水水質達標。堅持每天做攪拌實驗，并總結水質處理規律；定期檢測濾池運行參數；本月共放空一、二期斜管4次，放空水全部進入污泥車間調節池，最大限度降低外排水量。

二月份工作計劃：

按計劃做好職工培訓。

做好各車間設備設施維護、維修工作。保證安全生產。

繼續做好水質檢測處理工作。及時檢測工藝各點參數，觀察原水水質變化情況，總結水質處理更多經驗。

做好一期處理工藝的設備設施維護檢修工作，保證二期工藝改造期間，一期工藝處理正常運行，保證出廠水質。

提前做好二期反應池改造前的各項準備工作。

完成領導交辦的其他工作。

自來水廠工作計劃篇四

為認真貫徹落實縣委經濟工作會議精神，堅持“穩重求進”總基調，堅持以提高發展質量和效益為中心，加快安仁城市供水基礎設施建設，進一步加大縣城管網擴改力度，保質保量完成城市供水任務，全面推進“精準扶貧、精準脫貧”工作，為我縣建設“實力安仁、美麗安仁、幸福安仁、實干安仁”提供有力保障。通過全面深化公司改革、推行績效考核，實現資產保值增值和供水服務大提質。特制定如下工作計劃：

一、全年制水680萬立方米,銷售水量380萬立方米；

管網漏損率控制在35%以內，完成全年總產值1300萬元，年產值在去年的基礎上遞增18.2%。

二、壓實工作，擼起袖子干好精準扶貧、綜合治理、安全生產、黨風廉政建設、招商引資等核心工作。

三、嚴格控制水損，對供水管網進行全面探漏檢測，改造更換年久老化、破損漏水的供水管道，爭取在20xx年管網水漏損率基礎上降低3個百分點。

四、全面推行“城鄉供水一體化”建設，加快推進茶安水庫引水工程建設，確保20xx年建成使用。啟動建設茶安水庫引水二期工程，做好三期工程前期工作，籌建新形勢下供水集團公司。

五、加大對城區主管網和支管網新建力度，爭取拓展3平方公里供水區域，新增自來水用戶1200戶。

六、開展42項水質檢測。在公司短缺專技人才的情況下，委托具有資質的檢測機構進行檢測，確保水質檢測達到國家生活飲用水標準。

七、建設水質五參數在線監控系統，建立供水調度中心，推行智能報裝、智能財務、智能倉管網絡化管理。

八、全面推行二次供水工作，爭取出臺城區二次供水新政策，解決高樓用水水量不足、水壓不夠的問題。

九、大力宣傳節約用水，加大老城區水表改造出戶力度，實行階梯式水價。

十、抓好意識形態工作，加強對職工的政治思想教育和普法教育，增強職工政治意識和法律意識。

十一、完善消防設施改造，規范城區市政、園林、消防用水，建設定點取水點，裝表計量取水。

十二、繼續推行“保姆式”供水服務，為城區供水老管網、老式指針計量水表改造提供更好的優惠政策，踐行供水維修“二十四小時服務制”、“零點行動”服務承諾；

繼續推行維修工資“零服務費制”、維修材料“用戶簽單免費制”；繼續實行工業園區工業用水優惠政策，低保困難居民用水減免措施；取消停、復水收費；繼續推行供水交費短信提示，安裝維修、改造停水6個小時以上實行公告制，打造供水品牌，提升公司形象。

十三、加大人才引進和職工培訓力度，大力推行職工技能比試，提高職工技能水平，為建設“智能供水”企業提供人才保障。

自來水廠工作計劃篇五

我叫xxx，于xx年3月12日進入xx工貿有限公司，根據公司的需要，20xx年11月調入支座車間從事質量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情。性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力。責任感強，能完成領導交付的工作。和公司員工關系相處融洽而和睦，配合部門領導完成各項工作。積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，并且我在很短的時間內熟悉了公司以及相關工作的基本情況，馬上進入工作狀態。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧10年來，我作為公司質量部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。

在質量部一年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就下半年的工作總結為以下幾項：

檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習（學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等）

經過半年以來，面對非專業學習機械加工質量工作，工作起來難度比較大，但是我積極的應對困難的挑戰，我完成了領導給予的任務

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規章自律。領導規定不準做的我絕對不做，領導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協調上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業知識較少，經驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單。看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。

在新的一年里，我決心認真提高業務、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗，借鑒好的工作方法。同時在業余時間努力學習業務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業務素質和水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

我想我應努力做到：第一，根據領導要求，加強學習，技術掌握成熟。第二，拓寬專業知識面，參加各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質檢員。第三，認真學習執行《機械加工質量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規和臨時任務，并能認真及時地完成。第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作。第五，熱愛本職工作，繼續學習有關質量知識。

總之，心態決定狀態，狀態決定成敗！對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做的自己！

自來水廠工作計劃篇六

新的一年、新的氣象，想要在新的一年里干好工作，首先要有新的工作計劃和目標。有了新的計劃，就有了信心和努力的方向。

我的個人工作規劃如下：

首先具備良好的業務素質是做好本質工作的前提和必要條件，始終把學習放在主要位置，提高自身的綜合素質。

牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，對領導開會講話認真聆聽，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的各項活動，通過實踐提高自己的思想素質。

1、我要嚴格要求自己，做好水廠每一項消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質關，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失，明確個人利益和集體利益的關系。

2、認真檢查保養設備，按時清洗更換濾芯，做到對設備材料及時清洗、對地面認真進行消毒，保證制水間一塵不染，堅持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護水廠的利益，把開支費用減少到最低，積極配合單位做好質量節能降耗的工作。堅持愛崗敬業，舍得付出，踏實肯干，努力把各項工作做到做好。

在工作中嚴格要求自己，增強服務意識，做到堅定、謙虛謹慎、把握原則，做到不謀私利、不損公肥私，不違法犯紀，堅持遵守單位制定的各項制度，在新的一年里更上一個臺階。

自來水廠工作計劃篇七

告別了20xx年，迎來了20xx年，在新的一年里，首先自己在工作及各方面要有新的起點、新的打算。

1、自覺遵守國家有關法令、法規和企業的各項規章制度。

2、對水質嚴格把關，堅持經過我手下的水質達標，讓用戶放心。不合格的水質堅決不得向用戶提供。

3、首先自己要熟悉本崗位設備的工作原理、技術性能、工藝流程。會保養、會處理一般性的故障，嚴格按照質量標準進行水處理操作，做好各項資料記錄，管好、用好設備。

4、做好桶、蓋的消毒清洗工作，對現場每天都要清潔消毒。

5、工作中加強安全意識。開機前首先要對電路、各個進出口閥門進行全面檢查。停機后及時關閉總電源并及時關閉出水水閥門，嚴禁管線回水造成回水壓力產生不良后果。

6、 嚴格遵守安全技術操作規程，不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀律。

1、自己要在工作中做到為他人著想，力求做到&“己欲立而立人，己欲達而達人&”，熱情服務，禮貌用語，誠信服務。

2、要求自己謙虛謹慎，多做少說，在生活和工作中自己要關心同志，搞好班組工作，對工作盡職盡責，少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己，樹立自己良好的工作態度和個人的內在美和外在美。

自來水廠工作計劃篇八

為認真貫徹落實上級文件精神，緊緊圍繞我縣“打造省、市一流縣市區，實現四個華麗轉身”戰略目標，以城市供水為核心，強力推進供水基礎設施進程。積極爭資立項，加快第二水廠步伐，努力打造科學化、現代化供水環境。特擬定以下計劃：

一、認真貫徹落實上級文件精神，竭盡全力完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務；

二、制水550萬立方米；

三、銷售水量242萬立方米；

四、引進先進制水檢測設備，確保水質綜合合格率達到國家生活飲用水標準；

五、把握供水脈博，搶抓發展機遇。創新管理，爭資立項。提質升級鳳凰山水廠，加大對老城區供水基礎設施的改造；進一步完善供水網絡。全力抓好第二水廠建設和管網西擴北延，南通東聯規劃工作，實現城區供水覆蓋率95%以上。

六、堅持以人為本，創造工作環境，提高福利待遇，引進技術人才。

七、堅持“優質供水，文明服務”的工作理念，大力宏揚“保姆式”供水服務精神，認真履行供水安裝維修“二十四小時服務制”、重大維修“零點行動”服務承諾。創新維修服務機制，推行維修工資“零服務費制”，進一步提升供水社會形象。

八、以縣城供水為中心，依托鄉鎮改革打造永樂江鎮之契機，將自來水覆蓋至永樂江鎮的五個片區，努力實現“城鄉供水一體化”。

九、按照上級工作要求，將綜合治理、安全生產、計劃生育、黨風廉政納入目標管理，實行季度績效考核，力爭以上四項工作跨入縣先進行列。