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農(nóng)資公司員工工作總結(jié)(十二篇)

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農(nóng)資公司員工工作總結(jié)(十二篇)
時間:2023-03-12 11:32:04     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

農(nóng)資公司員工工作總結(jié)篇一

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體員工的齊心協(xié)力、共同努力下,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

由于來公司時間較短,只能就我所見的公司的情況發(fā)表一些短淺的見解:

1、完善公司制度,細(xì)化各部門職責(zé)

做為一個公司來說,完善公司制度是公司規(guī)范經(jīng)營,持久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。因此我們從基礎(chǔ)著手,完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了擔(dān)保流程中的細(xì)節(jié)。20xx年11月公司新成立了小車部,使業(yè)務(wù)細(xì)化、專業(yè)化;并且新成立了貸后部,主要負(fù)責(zé)風(fēng)險管理,使風(fēng)險得到有效的控制。

2、增強(qiáng)風(fēng)險意識、力爭從源頭控制風(fēng)險

擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險行業(yè),如不加以防范,就會造成損失。因此對待每一擔(dān)保,公司要求各部門人員要增強(qiáng)風(fēng)險意識,我們都嚴(yán)把風(fēng)險關(guān),認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí)。爭取從源頭控制風(fēng)險的發(fā)生。尤其對套貸,單身等客戶要嚴(yán)加審查,業(yè)務(wù)經(jīng)理要確保業(yè)務(wù)的可行性和可控性。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提升自身專業(yè)素養(yǎng)

公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,去浙江等地進(jìn)修,在不斷學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)技能,掌握經(jīng)濟(jì)動向。

4、公司人性化的管理帶給我很大的工作動力。

1、貸前:考察人員考察一定要嚴(yán)格,對客戶提供的數(shù)據(jù)要爭取其用事實(shí)說

話,才能提高其真實(shí)性。比如:借款人的實(shí)際收入。

2、貸后:借款人出現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警信號時,我們?nèi)绾蜗L(fēng)險預(yù)警信號,怎樣規(guī)避風(fēng)險?我們在貸后管理中,要通過對客戶“了解”、“ 掌握”、“督促”,達(dá)到“保證”授信安全的根本目的。

了解:了解的意思是指 我們在貸后管理中,應(yīng)當(dāng)通過非現(xiàn)場和現(xiàn)場檢查,很清楚的知道客戶在干什么、經(jīng)營是否正常、有沒有影響貸款安全的潛在風(fēng)險,解決與客戶之間的信息不對稱問題。

掌握:掌握一詞有“控制、主持”的含義。我們在貸后管理中,了解借款人的經(jīng)營狀況后,還要善于分析、運(yùn)用,直至影響、主導(dǎo)、控制借款人的經(jīng)營活動,特別是財務(wù)管理,以確保貸款決策的正確性和貸后管理的有效性和針對性。

督促:督促則更是有監(jiān)督、管理層面的含義。是要求我們在貸后管理中,依法行使貸款人權(quán)利,促使客戶提高按期履約能力,防止借款人經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)化為貸款風(fēng)險。

2、擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險按其風(fēng)險程度可劃分為“正常”“關(guān)注”“次級”“損失”四大類,在以后的工作中,我也應(yīng)該學(xué)會把公司所擔(dān)保的項(xiàng)目獨(dú)立的劃分類別,爭取及早掌握風(fēng)險預(yù)警,及時規(guī)避風(fēng)險。保證客戶按時足額還款,同時維護(hù)好公司信譽(yù)。

1、加強(qiáng)公司員工的系統(tǒng)培訓(xùn)。

公司員工的個人學(xué)習(xí)能力固然重要,但是我認(rèn)為如果公司員工如果每月都

有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,人員素質(zhì)提高了那么我們可能會進(jìn)步得更快。我個人認(rèn)為一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)遲早會走在同行的前列;員工集體素質(zhì)的提高能更好的推進(jìn)企業(yè)更快更穩(wěn)健的發(fā)展。

2為了了解貸款企業(yè)的經(jīng)營狀況,小企業(yè)回訪固然很重要,但是我個人認(rèn)為小企業(yè)上門回訪后出具回訪報告能夠更好的了解企業(yè)經(jīng)營動向,有利于提前發(fā)現(xiàn)貸款企業(yè)風(fēng)險預(yù)警,及早避免風(fēng)險或控制風(fēng)險等級。

3、完善公司網(wǎng)站

現(xiàn)在人們的生活離不開網(wǎng)絡(luò),企業(yè)發(fā)展離不開推廣,網(wǎng)站建設(shè)能夠更好的

推廣我們的公司,提高公司的知名度,讓客戶較全面的了解我們的公司。我個人認(rèn)為,完善公司網(wǎng)站是一件很必要的事情。

20xx年對我來說是值得深思的一年。因此我希望20xx年對我來說是一個

全新的開始,我將以最新的面貌迎接這全新的一年。

20xx年雖然學(xué)到了很多知識,有了一些進(jìn)步。但還存在許多不足:個別工作做得還不夠完善,這有待遇在今后的工作中加以改進(jìn)。

因此,在新的一年中,我要求自己:

① 在工作中更應(yīng)盡心、盡職、盡責(zé)、盡能的來報答公司給予的恩惠。 ② 盡早考出擔(dān)保行業(yè)從業(yè)資格證書。

③ 認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度和專業(yè)知識努力使工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)入一個新水平。為盛融擔(dān)保有限公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

最后祝我們的盛融擔(dān)保有限公司在新的一年里再創(chuàng)新高!

農(nóng)資公司員工工作總結(jié)篇二

在我學(xué)會將時間當(dāng)成自己的朋友之后,我意識到自己的工作已經(jīng)可以做到日日新,每一天都有進(jìn)步了。當(dāng)然,在時間走過一段時,還是應(yīng)該對自己的工作做一下總結(jié),這樣才可以讓這些日日新的改變成為自己成長的印跡。

在公司待了這么久之后,我的心態(tài)已經(jīng)不再是剛來公司那么的飄忽不定了。那會兒的我時常擔(dān)心自己做不好事情怎么辦,現(xiàn)在再看那時候的自己,真覺得挺好笑的。現(xiàn)在的我,更多的是直接去思考怎樣做可以將事情做好,而不是在那里兀自擔(dān)憂。現(xiàn)在的我,心態(tài)已經(jīng)被自己磨練的越來越好了,甚至經(jīng)常會聽到領(lǐng)導(dǎo)和同事提及我時,用上“心態(tài)好”來夸贊我。每次聽到這樣的夸贊,我都會在心里肯定自己的改變,這種好心態(tài)也不是一蹴而就,而是我一點(diǎn)點(diǎn)積累改變過來的。

過去我給公司同事留下的印象是做事非常慢。雖然大家都認(rèn)可我的工作結(jié)果,但我的做事速度一直為人所詬病,就連我的家人朋友也時常催促我快一點(diǎn),不要那么慢吞吞。在公司工作到現(xiàn)在,我已經(jīng)明顯感覺到自己做事的效率提高了。在工作上不僅能夠高效率的做完事情,在生活中也能夠不再犯拖延癥了。值得表揚(yáng)的是如今的我已經(jīng)不再是那個拖泥帶水、猶豫不決的人,絕大多數(shù)時候我都可以干脆利落地做出選擇和決定,然后用行動力去改變事情的走向了。

在我司工作了這么久之后,我的性格,這本是一座難移的山,如今也移動了許多。過去我的性格用一個“犟”字就可以概括,這使我在工作和生活中走了不少的彎路。來我司工作之后,因?yàn)闀r常要與客戶打交道,而客戶是什么?是上帝。這使得我不再用自己的犟脾氣去行動,凡事退一步,不再去與人計較到底什么是對什么是錯,尤其是面對客戶時,我始終都學(xué)習(xí)用溫柔的語氣去化解一些本可能會升級的誤會。如今我的性格也改變了許多,不說改變了全部,但至少已經(jīng)能夠得到客戶以及同事領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可了。

我希望自己在接下來的工作中,性格越來越好,也希望自己在接下來的工作中有一些在內(nèi)容上的創(chuàng)新,我相信只有發(fā)揮了自己的創(chuàng)造力,進(jìn)行了工作的創(chuàng)新,我的工作能力才能夠越來越好,公司才會因?yàn)槲业拇嬖诙絹碓匠霰姡∨c公司同進(jìn)步,創(chuàng)造更加美好的明天。

農(nóng)資公司員工工作總結(jié)篇三

時間一晃而過,從x到x物流有限公司配送中心報道算起,我已經(jīng)在配送的崗位上工作了近一個半月。這一個半月,是我工作轉(zhuǎn)型的一個半月,也是我逐漸學(xué)習(xí)和適應(yīng)的一個半月。對配送這一崗位從陌生到熟悉,再到逐漸的找到感覺;對工作資料從摸不著邊際到能夠上手操作,再到最后基本上的熟練;對周圍的同事從陌生到熟絡(luò),再到親密無間。這一個半月讓我認(rèn)識了中海這個公司,也讓我對配送中心的工作有了新的認(rèn)識。

我在大學(xué)學(xué)的是市場營銷,也修過物流管理這門課程,但學(xué)校里的學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際上并不是那么容易,尤其是在接觸了在配送中心的工作之后。實(shí)際工作中遇到的很多的問題,并不能完全依靠書本上的知識來進(jìn)行解決。

配送作業(yè)是按照用戶的要求,將貨物分揀出來,按時按量發(fā)送到指定地點(diǎn)的過程。配送作業(yè)是配送中心運(yùn)作的核心資料,因而配送作業(yè)流程的合理性以及配送作業(yè)效率的高低都會影響整個物流系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

在配送中心這段日子里,能夠強(qiáng)烈的感受到配送是一種強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確的物流活動,它需要一個完整的物流信息系統(tǒng),現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備和先進(jìn)的管理理念,使得配送活動能夠?yàn)榭蛻艚档瓦\(yùn)作成本,在讓客戶滿意的基礎(chǔ)上使配送中心獲利。由配送中心集中地向各客戶進(jìn)行多頻次的配送業(yè)務(wù),眾多客戶原則上能夠不設(shè)或少設(shè)倉庫,不設(shè)或少設(shè)運(yùn)輸部門,減少了流通設(shè)施的投資和日常流通運(yùn)行費(fèi)用。配送的存在完善了供應(yīng)鏈的缺陷,能夠說,在供應(yīng)鏈上下游之間有了完整的配送體系,將大大提高供應(yīng)鏈的整體競爭力。

配送作業(yè)流程繁瑣,環(huán)節(jié)眾多,極容易出現(xiàn)差錯。我在配送的這段時間主要從事的是出倉訂艙的工作,做這份工作要個性仔細(xì),一旦出錯就可能造成重大的損失。在工作中各個部門之間進(jìn)行及時的,有效的溝通是十分必要的。配送作業(yè)需要整個團(tuán)隊(duì)的有效配合,才能更好的提高工作效率,降低差錯率。而且,物流業(yè)是服務(wù)業(yè),在工作中我們要及時的和客戶溝通,要清楚以“以客戶為中心”的經(jīng)營理念的最終目的不僅僅僅是客戶的一次滿意,而是透過企業(yè)對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增強(qiáng)客戶滿意度。“客戶滿意”不再是企業(yè)的一種裝飾,“客戶忠誠”成為企業(yè)追求的重要目標(biāo)。我們要清楚地明白:沒有客戶滿意就沒有客戶的忠誠,沒有客戶的忠誠留住客戶成為一紙空文,“以客戶為中心”必然付諸東流。所以“客戶滿意”是企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)而“客戶忠誠”則是企業(yè)的歸宿點(diǎn)。

當(dāng)然,目前配送中心還有各種不足,比如配送中心的計算機(jī)應(yīng)用程度仍比較低,大多狀況下,仍只限于日常事務(wù)管理,對于物流中的許多重要決策問題,如貨物組配方案、運(yùn)輸?shù)淖罴崖窂健⒆顑?yōu)庫存控制等方面,還處于半人工化決策狀態(tài),適應(yīng)具體操作的物流信息系統(tǒng)的開發(fā)滯后;物流設(shè)施的技術(shù)和設(shè)備都比較陳舊,與國外以機(jī)電一體化、無紙化為特征的配送自動化、現(xiàn)代化相比,差距很大;整體物流技術(shù)如運(yùn)輸技術(shù)、儲存保管技術(shù)、流通加工技術(shù),以及與個環(huán)節(jié)都密切相關(guān)的信息處理技術(shù)等,也都比較落后。這種狀況也是國內(nèi)物流企業(yè)的通病,但作為中海的一員,我期望中海將來能夠成為國內(nèi)物流企業(yè)的領(lǐng)頭羊。

一個多月工作中的經(jīng)驗(yàn)收獲與不足都是我日后學(xué)習(xí)工作的借鑒,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,我將在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的潛力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作,為塑造全面發(fā)展的自我而努力。

農(nóng)資公司員工工作總結(jié)篇四

本人自參加爆破實(shí)踐學(xué)習(xí)以來,通過在現(xiàn)場實(shí)踐和理論的學(xué)習(xí),兩年來,我基本掌握了爆破的技術(shù)要領(lǐng)。以下是本人從事該行業(yè)工作見解。

1、 掘進(jìn)時爆破效果的好壞直接影響到掘進(jìn)進(jìn)度及裝巖、支護(hù)等工作,因此不斷改進(jìn)爆破技術(shù)提高巷道的掘進(jìn)速度和作業(yè)安全。

① 開挖出的斷面符合實(shí)際要求,周壁平整,盡量減小對原巖的破壞。

② 炮眼利用率高,增加每一掘進(jìn)循環(huán)的進(jìn)尺,減少勞動強(qiáng)度。

③ 爆落巖塊大小均勻,爆堆集中,以提高裝巖效率。

④ 原材料的消耗少,成本低。

2、根據(jù)巷道斷面巖石性質(zhì)和地質(zhì)構(gòu)造等條件,掏槽眼排列形式有很多種類。歸納可分為傾斜掏槽和垂直掏槽兩大類,此外還有兩者結(jié)合的混合式掏槽。

傾斜掏槽: 其特點(diǎn)是掏槽眼與自由面斜交,當(dāng)掏槽眼中的炸藥起爆時孔底至自由面的巖石被破碎拋出。

垂直眼掏槽: 所有掏槽眼相互平行,且均垂直于工作面掏槽眼分空眼和裝藥眼,空眼為裝藥眼提供自由面和補(bǔ)償空間。這種掏槽法由于鑿巖操作簡單,槽眼深度不受巷道斷面限制,便于進(jìn)行深眼爆破。

1、兩個巷道相對掘進(jìn),當(dāng)工作面相距15m時,地質(zhì)測量人員應(yīng)先下達(dá)通知,此后只準(zhǔn)從一個工作面向前掘進(jìn),并應(yīng)在雙方面向工作面的安全地點(diǎn)派出警戒。雙方作業(yè)人員都撤離至安全地點(diǎn)后,方可起爆。

2、平行巷道掘進(jìn)時,其中一個工作面進(jìn)行爆破,與其相距20m的相鄰工作面應(yīng)停止作業(yè),全體人員應(yīng)撤離安全地點(diǎn)。

3、獨(dú)頭巷道掘進(jìn)工作面爆破時,必須保持工作面與新鮮風(fēng)流巷道之間的暢通。爆破后,人員進(jìn)入工作面之前,必須用水噴灑爆堆并進(jìn)行充分通風(fēng)。

4、在有煤塵和瓦斯的環(huán)境中掘進(jìn)巷道,裝藥起爆錢和爆破后必須檢查離爆破地點(diǎn)20m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋?dāng)瓦斯?jié)舛鹊玫交虺^1%時禁止裝藥爆破。

5、煤礦井下爆破必須用煤礦防爆起爆器。

6、煤礦井下爆破,炮眼裝藥量和填質(zhì)量必須符合以下規(guī)定:炮眼深度不得小于0。65m,在巖層內(nèi)爆破,當(dāng)炮眼深度在0。9m時裝藥長度不得超過深度的二分之一,炮眼深度大于0。9m時裝藥量不得超過炮眼的三分之二,剩余部分都應(yīng)用填塞物填滿;在煤層內(nèi)爆破,填塞長度至少應(yīng)為炮眼深度的二分之一。

1、禁止不相容物質(zhì)的混放 在庫房貯存放兩種以上的爆破器材時必須符合規(guī)定。與爆破器材無關(guān)的雜物不得共同存放。

2、保持庫房溫度不得超過常溫 炸藥庫內(nèi)應(yīng)保持干燥通風(fēng)良好,應(yīng)備有溫、濕度計。庫內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng),特別是庫內(nèi)溫度高于庫外溫度時要通風(fēng),在庫外溫度高于庫內(nèi)溫度時應(yīng)在庫外相對濕度低于硝酸銨吸濕點(diǎn)時才能通風(fēng)。保持庫內(nèi)干燥和溫度不超過35度是非常重要的。

3、庫房的照明、通訊、防雷裝置 庫內(nèi)不能設(shè)置電話,只設(shè)置本單位保衛(wèi)部門和消防部門的直通電話,庫內(nèi)之間的聯(lián)系用光和音響聯(lián)系。

4、庫區(qū)內(nèi)必須要有足夠的消防器材和消防水。

1、爆破員所領(lǐng)取的爆破器材,不應(yīng)遺失或轉(zhuǎn)交他人,不擅自銷毀和挪作他用。

2、按照爆破指令單和爆破設(shè)計規(guī)定進(jìn)行爆破作業(yè)。

3、嚴(yán)格遵守爆破安全規(guī)程和安全操作細(xì)則。

4、爆破結(jié)束后將剩余的爆破器材如數(shù)及時上交庫房內(nèi),并登記備案。

5、要參加過期失效變質(zhì)爆破器材的銷毀工作。

以上是本人二年來所學(xué)習(xí)到的見解和認(rèn)識,短時間內(nèi)所學(xué)習(xí)到的知識是有限的,期待在這次爆破培訓(xùn)中提高自己的爆破技術(shù),把所學(xué)到的爆破知識有效的運(yùn)用到實(shí)踐工作中。

農(nóng)資公司員工工作總結(jié)篇五

xx年已經(jīng)過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員,我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊(duì)員們做好爆破施工安全的同時,對各種爆破業(yè)務(wù)知識進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,通過努力,為爆破隊(duì)伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自已,圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)。現(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下:

盤點(diǎn)這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,xx年爆破隊(duì)外出爆破作業(yè)1158次,其中我個人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸,銷毀管3萬余枚,對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個課時,對培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項(xiàng)都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多,工程最繁忙的時候,我就將這些事情分類,有計劃的進(jìn)行處理,除了每天外出爆破作業(yè)外,很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。xx年公司的管理目標(biāo)主要側(cè)重于“加強(qiáng)對作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理,提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識,預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標(biāo),在技術(shù)上,

我們注重理論與實(shí)操相接合,主要做了以下幾點(diǎn)工作:

(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運(yùn)用導(dǎo)爆管管非電起爆系統(tǒng)

由于隨著宣威經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起,巖土爆破一次性用藥量過大,每次使用電管的數(shù)量較多,常常由于電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導(dǎo)爆管管復(fù)式起爆網(wǎng)路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響,同時也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評。

(二)、強(qiáng)化各種爆破業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

在xx年,雖然爆破作業(yè)量大,任務(wù)多,但我們爆破隊(duì)伍仍不忘學(xué)習(xí),一年中,只要一有時間,我們就組織開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)各種爆破業(yè)務(wù)知識,光理論知識的培訓(xùn)就達(dá)15個課時,涵蓋了民爆器材原理,巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進(jìn)爆破、煙囪拆除爆破,爆破安全防范等方方面面,不僅豐富了理論知識,還深入現(xiàn)場,結(jié)合工程實(shí)際操作比照、了解,讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應(yīng)用,尤其是 高 速五標(biāo)的隧道掘進(jìn)爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也為公司在以后的相關(guān)項(xiàng)目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理。完善爆破操作細(xì)則

從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結(jié)合實(shí)際,制定了爆破操作細(xì)則,對各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負(fù)責(zé),有人指揮,民爆物品有人清點(diǎn),有人看管,現(xiàn)場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。

都說“態(tài)度決定一切”,我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調(diào)的,既然我選擇了這行,就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風(fēng)吹日曬,爬泥肯土是家常便飯。

在xx年的工作當(dāng)中,面對一系列繁重的施工任務(wù),面對一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)培訓(xùn)工作,我從來沒有被嚇倒過;對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一直所持有的觀點(diǎn)是:從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的工作以驗(yàn)可以借簽,是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作,但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度,因?yàn)楸乒こ痰牟僮鞅仨毤?xì)心謹(jǐn)慎,容不得一丁點(diǎn)粗心大意,再說, 從這些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中,可以積累更多的經(jīng)驗(yàn)。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)做是經(jīng)驗(yàn)積累的難得機(jī)會,圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo),竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識和經(jīng)驗(yàn)有限,在很多難點(diǎn)問題上,自己經(jīng)過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩,在他們的指導(dǎo)下,圓滿地完成了任務(wù)。增長了自己的知識,與公司的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

過去的一年,雖做了大量的工作,但也有太多的不足之處,距離自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。如對每月的工作,對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結(jié)等問題都體現(xiàn)出了工作效率低,執(zhí)行力不夠等問題,工程中不可避免地會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)才能避免錯誤的發(fā)生。

對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的,我都作了及時糾正,而對于既成的事實(shí),我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使其成為自己的財富,但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己也多利用業(yè)余時間,閱讀大量專業(yè)書籍,探討新的知識、新的技術(shù)。

當(dāng)然,問題還有很多,“行勝于言”,我將在以后的具體工作中,從個人立場跳 出來,站在部門立場,站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情,并在xx年做好以下工作:

(一)加強(qiáng)個人學(xué)習(xí),引領(lǐng)爆破隊(duì)伍一道,使隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;

(二)細(xì)化和完善施工作業(yè)管理,對作業(yè)中的安全隱患排查疏理,少留死角;

(三)補(bǔ)充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計施工方案;

(四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺,為公司業(yè)績積累和資質(zhì)提升存集資料。

進(jìn)入公司以來,我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進(jìn)步,是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認(rèn)識到自己工作和能力的不足,還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實(shí)實(shí)把工作干好,為公司業(yè)務(wù)績效添磚加瓦,為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個臺階,把工程安全管理做的更細(xì)更優(yōu)。

總之,在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷鞭策自己,用不懈的努力去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。 謝謝大家!

農(nóng)資公司員工工作總結(jié)篇六

1、作為國家特殊管制之行業(yè),相關(guān)法律、法規(guī),所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下,企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法,是企業(yè)存在的基礎(chǔ),是員工立業(yè)的根本。

2、作為危險品行業(yè),一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強(qiáng)制性綱領(lǐng)、規(guī)范性要求,對企業(yè)各項(xiàng)管理流程、管理細(xì)節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風(fēng)、行動力都進(jìn)行了詳盡的規(guī)范約束。尊,則康健;違,則引生命安全、財產(chǎn)損失之禍。

3、安全工作,是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證。安全事故,不論大小,都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項(xiàng)需要長期堅持、持之以恒、任何時候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事,堅決不能因?yàn)轳R虎大意、因?yàn)閮e幸走捷徑、因?yàn)榧夹g(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識,豈不知,命已失,何事之?因此,長期的安全培訓(xùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴(yán)格的安全管控,是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中安全工作的核心。

4、業(yè)務(wù)實(shí)踐,是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平,是與業(yè)務(wù)實(shí)踐密不可分的。沒有實(shí)踐的資質(zhì)只是紙老虎,未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進(jìn)步、獲得成長,只有依靠大量的業(yè)務(wù)實(shí)踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本,是管理之源。

1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論在何分公司,業(yè)務(wù)培訓(xùn)都將成為我們長期堅持之工作。國家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變,員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變,則落后;變,則通達(dá)。我們的團(tuán)隊(duì),必須業(yè)務(wù)知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。

2、安全教育。安全事故猛于虎,萬般緣由皆人為。安全教育,將成為我司之例行制度。通過培訓(xùn)、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)安全意識,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。

3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展,既創(chuàng)收而造福職工,又促進(jìn)公司管理之成熟,可謂榮譽(yù)之任。來年,我將引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)四方搜集信息、廣洽合作,先占領(lǐng)普通石場開采、礦山開采市場,再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開拓,同時不忘加強(qiáng)與同行競爭對手之合作,爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過積極引導(dǎo)、績效激勵、營銷培訓(xùn)、幫扶傳教等舉措,開創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進(jìn)文化。

4、強(qiáng)化政府職能部門關(guān)系。xx年,將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員,逐一交流,建立和諧政企關(guān)系,將政府職能人脈資源控制在手,確保當(dāng)?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。

5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗,阻礙發(fā)展,我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標(biāo)一致、行動一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。

謝謝!

農(nóng)資公司員工工作總結(jié)篇七

繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義的,有價值的和富有成果的。審查的工作過程,作為一個員工的水電安裝分公司,我深深感到企業(yè)的蓬勃發(fā)展熱,我們的同事的精神斗爭。在過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)致的關(guān)心和指導(dǎo),通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成就,但它也有許多不足之處。回顧過去的一年里,工作將會總結(jié)如下:我進(jìn)入建筑行業(yè),通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),以及在實(shí)踐中不斷的總結(jié)摸索,在工作和學(xué)習(xí)取得了明顯的進(jìn)步,20xx年年底開始的新階段的工作將有很多的事情需要坐下來,認(rèn)真思考,需要良好的總結(jié)和回顧,總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為下一階段工作更好的充分準(zhǔn)備。

回顧從一開始到現(xiàn)在的四個月,導(dǎo)致大量的機(jī)會,加上自己的努力很多,覺得很滿了,尤其是在做以下事情的過程中,好了,現(xiàn)在回想起來,水電安裝公司員工作總結(jié)讓自己也感到一些安慰,不認(rèn)為這些四個月。

回顧了四個月的工作過程中,進(jìn)入商務(wù)中心的伸縮建造了兩個月的工作為先鋒物流配送中心,聯(lián)系建筑行業(yè)第一次我不知道一切,通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我學(xué)會了一套學(xué)習(xí)方案,圖紙,每一天在每一層的對比已經(jīng)安裝管道,逐漸已經(jīng)基本知識表,然后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求每天認(rèn)真完成任務(wù),和記憶施工規(guī)范和技術(shù)要求,每天做領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的質(zhì)量和技術(shù)缺陷我會記住,仔細(xì)想想。開始工作有點(diǎn)松,通過領(lǐng)導(dǎo)的批評,讓我知道你的責(zé)任,

11月被調(diào)到先鋒物流配送中心,正式進(jìn)入管道長,材料管理員角色練習(xí),然后進(jìn)入一個應(yīng)變預(yù)留套管的工作,一開始是完全無知的技術(shù)要求,如,不允許下斜坡,在室內(nèi)有法蘭的一端,等等,然后與管道,主管技術(shù)在實(shí)際工作結(jié)合理論知識逐漸學(xué)到了很多,每次不懂當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)人將給一個詳細(xì)的回答,在四個月,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足,特別是在人事管理方面,和實(shí)踐能力,

在未來的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)個人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力,滿足新形勢下工作的需要,揚(yáng)長避短,努力工作,努力克服,力求把工作做得更好,建立水電安裝部門的良好形象,

以上是我個人的年度工作總結(jié),20xx年,水電安裝公司員工作總結(jié)俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,取得了令人矚目的”,在以后的工作,無論工作是無聊的、豐富多彩的,我都想積累經(jīng)驗(yàn),加上我的同事們一起工作,努力工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì),和各種工作技能,為了做出最大的貢獻(xiàn)水電安裝分支的發(fā)展。

農(nóng)資公司員工工作總結(jié)篇八

在20xx年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用:

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這兩塊,理清工作計劃與思路。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與部門同事的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作檢查,強(qiáng)化技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)技術(shù)水平的提升。 在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與領(lǐng)導(dǎo)同事進(jìn)行溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)政策規(guī)定,提高自己的安全意識,同時在安全生產(chǎn)方面要嚴(yán)格要求自己,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在柳董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx的未來會更加美好!

農(nóng)資公司員工工作總結(jié)篇九

自從提出西部大開發(fā)以來,我省公路建設(shè)曰新月異,個性是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,許多新建項(xiàng)目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車,同時也構(gòu)成了超多的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門的要求。

一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應(yīng)設(shè)專人管理工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗(yàn)收,才開始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要原因:

一是整理資料是苦差事,沒有人愿意去干。

二是工程到了收尾階段,大部分人員個性是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。

三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時間。

四是工程建設(shè)中不注重資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。

由于對內(nèi)業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。

其一是拖延了工程交工時間。

其二是耗費(fèi)超多人力、物力、財務(wù)。

其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來較大難度。

其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。

鑒于上述原因,因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作,做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

二、要制定詳細(xì)的貼合各工程實(shí)際狀況的工程檔案管理辦法,明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制貼合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法。

三、用心對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求由于施工企業(yè)來自全國各地,且工程施工中人員變動大,一個新項(xiàng)目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,思想上統(tǒng)一認(rèn)識,避免資料整理返工和重復(fù)勞動。

四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,施工過程中現(xiàn)場又十分繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查,到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者超多的缺資料,所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免超多的工作堆積。必要時可采取強(qiáng)制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理帶給保證。

農(nóng)資公司員工工作總結(jié)篇十

20xx年已近尾聲,一年來,我部門全體人員,深入學(xué)習(xí)貫徹上級工作會議精神,以正派、團(tuán)結(jié)、實(shí)干、奉獻(xiàn)的精神,堅持以"服務(wù)第一,工作認(rèn)真"為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,在思想工作方面,使大家抓服務(wù)、抓管理的思想意識得到了進(jìn)一步的增強(qiáng),同志們以自己的實(shí)際行動默默奉獻(xiàn)在工作崗位上,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和其他部門交付的各項(xiàng)工作任務(wù),回顧這一年,我在自來水公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及部門全體人員的配合下,較好的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)將個人工作總結(jié)回顧如下:

1、如有部門人員通報維修等停水,必須立即通報調(diào)度中心、客戶中心及用戶并說明原因,要有記錄。

2、建立和完善維修、換表、搶修、有償服務(wù)等相關(guān)方面的臺賬,臺賬必須每月填寫,內(nèi)容與維修、換表單一致。并將維修、換表等各類任務(wù)項(xiàng)目輸入微機(jī)

3、按物資部要求定制二級庫出庫情況報表,部門負(fù)責(zé)人簽字后上報物資部。

4、每季度將維修費(fèi)用匯總部門負(fù)責(zé)人簽字后報財務(wù)部。

5、接到維修任務(wù),立即匯報處長或直接安排維修等人員,維修。

6、認(rèn)真落實(shí)辦公室自動化轉(zhuǎn)來的任務(wù)單,并給與回復(fù)。

7、辦公用品、工具、勞保領(lǐng)取、發(fā)放及時、準(zhǔn)確、有記錄。自來水公司應(yīng)急預(yù)案工作總結(jié)縣自來水公司年終工作總結(jié)自來水公司年度/年終總結(jié)

農(nóng)資公司員工工作總結(jié)篇十一

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期已接近尾聲。

在過去的三個月當(dāng)中,遠(yuǎn)鵬裝飾是我職業(yè)生涯當(dāng)中的第三趟列車。作為一名新員工,本人非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中學(xué)習(xí),不斷開拓進(jìn)取,不斷的提升自身的素質(zhì)以及專業(yè)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,對新的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了大體的了解,讓我在短時間內(nèi)融入到集體當(dāng)中,并為以后工作的順利進(jìn)行提供極大的幫助和積極的影響。

作為總工程師辦公室的一名新成員,我的職務(wù)是助理工程師,主要的工作職責(zé)是編制和撰寫投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)部分。在建筑工程領(lǐng)域中,對于工作的內(nèi)容和性質(zhì),作為一名新人,本人深知編撰技術(shù)標(biāo)書其重要性。話說銷售是企業(yè)的龍頭,而參與投標(biāo)競爭的工作則顯得格外重要,所以奪“標(biāo)”幾乎成為整個公司的經(jīng)濟(jì)來源,而對于公司眾多業(yè)務(wù)都必須通過招投標(biāo)的程序進(jìn)行。所以,在工作進(jìn)行當(dāng)中不允許有絲毫的馬虎和半點(diǎn)的糊涂,其內(nèi)容的謹(jǐn)慎性和特殊性不容置疑,否則,后果不堪設(shè)想。

短短的三個月當(dāng)中,對于工作任務(wù)的陌生是我試用期間最大的障礙。迄今為止,由于得到各方領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助,本人一共完成了三個項(xiàng)目的任務(wù),并且代替業(yè)務(wù)部的同事到異地出差開標(biāo)。在此期間,從零到有,通過不斷的學(xué)習(xí)和體會我得到了不少的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),也認(rèn)識到自身的不足和需要完善的地方。萬丈高樓平地起,這些經(jīng)驗(yàn)都為我以后工作順利的進(jìn)行打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。回想我接手第一個任務(wù)的時候,帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)的態(tài)度,邊做邊學(xué)邊問邊做,形成了“三邊”的模式,讓我更快速的走上正式工作的軌道。

當(dāng)然,單憑我一人之力是不可能的,在此期間得到部門程主任和葉工的幫助下順利完成任務(wù)并奪得一個項(xiàng)目的承包資格。對此,本人再次向公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助與熱忱使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展路線更加清晰也更有信心。回顧過去的試用期,本人認(rèn)識到以下幾點(diǎn):

職業(yè)道德是每個人做人待事起碼的行為準(zhǔn)則。我所處的總工辦相對于其他部門來說是比較敏感的部門。所以,每個人都必須時刻注意自己行為,端正態(tài)度,擺正思想。

技術(shù)標(biāo)書的編撰靠的不是天生的本領(lǐng),而是一步一個腳印走出來的經(jīng)驗(yàn),靠的是每時每刻的積累與思考。所以,作為標(biāo)書的編撰人,應(yīng)該時刻對自己的工作總結(jié),在原有的基礎(chǔ)之上推陳出新。把公司可貴的經(jīng)驗(yàn)和公司優(yōu)秀的習(xí)慣做法繼續(xù)傳承下去。

在招投標(biāo)的操作過程當(dāng)中,在分工不明確以及職責(zé)不到位的前提下,很容易造成因相關(guān)資料不齊、材料設(shè)備不明等影響并延誤工作進(jìn)度的后果。

隨著公司的業(yè)務(wù)在全國各地的鋪天蓋地的展開,難免會出現(xiàn)各類項(xiàng)目信息不到位,或者數(shù)據(jù)缺失不完整的現(xiàn)象。我司相關(guān)工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可供新項(xiàng)目作為參考,本人認(rèn)識到這些數(shù)據(jù)資料的稀缺性和重要性。然而,經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫未能

及時建立和完善,不能被充分利用,在某種程度上這也是一種浪費(fèi)。本人建議建立更完善的信息平臺,提供手機(jī)信息溫馨提示借還的系統(tǒng)功能,不但為數(shù)據(jù)資料庫的完整性提供保障,同時也為數(shù)據(jù)庫長足的穩(wěn)定性并為公司項(xiàng)目的建設(shè)和決策提供強(qiáng)有力的依據(jù)。

建筑裝飾業(yè)是一個需要經(jīng)驗(yàn)積累的行業(yè)。本人深知有目標(biāo)才會有前進(jìn)的方向,有了一定的經(jīng)驗(yàn)才能前進(jìn)。面對未來三年的路,本人必須繼續(xù)虛心學(xué)習(xí),不斷摸索總結(jié),時刻以一名合格執(zhí)業(yè)建造師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)和積累新的規(guī)范、工藝和施工方法,努力提升技術(shù)標(biāo)質(zhì)量、努力提高綜合素質(zhì)和工作技能。在成為一名正式員工之際,也是中國傳統(tǒng)春節(jié)之際,本人會繼續(xù)迎接新的任務(wù)新的挑戰(zhàn),思想?yún)R報專題以一個全新的姿態(tài)面貌投入到工作中去,為本公司的全面發(fā)展添磚加瓦!

農(nóng)資公司員工工作總結(jié)篇十二

20xx年的上半年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時刻,房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇,那時的壓力本來挺大的。客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信互星地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的多個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機(jī),達(dá)到了公司指標(biāo),創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。

(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反成效。

(二)明白客戶需求。第一時間明白客戶所須要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費(fèi)時間。

(三)推選房源要有把握,明白所有的房子,包含它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有疑問都有合理會釋,但對于清楚硬傷,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有圓滿的,要使客戶明白,假如你看到了圓滿的,那必定存在謊言。

(四)保持客戶聯(lián)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項(xiàng)目標(biāo)喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五)確定自身的身份,咱們不是在賣房子,而是顧問,以咱們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都能夠添加客戶的信任度。

(六)團(tuán)結(jié)、協(xié)作,好的團(tuán)隊(duì)所必需的。

一、有時缺乏耐心,對于一些疑問較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。本來,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,添加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,須要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有疑問可能不會找你詢問,而是自身去找別人打聽或自身瞎琢磨,這樣,咱們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要增強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,議決詢問引出他們心中的疑問,再委婉處理,這樣不但能夠掌握先機(jī),操控全局,并且還能夠添加與客戶之間的感情,添加客帶的機(jī)率。

現(xiàn)今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為16套,總銷額為1000萬。在今后的工作中,我要更加完備自身,提高自身,添加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的明白,不但要做好這個項(xiàng)目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。

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