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巡察工作開展情況的報告篇1
按照巡察工作要求，現將我會黨支部2016年以來有關工作情況匯報如下。
一、基本情況和主要工作
(一)基本情況縣總工會支部現有黨員22人，支部委員5人，在職在崗黨員15人，離退休黨員7人。(二)2016年以來主要工作2016年以來，縣總工會支部堅持以黨的十八大、十九大精神為指引，在縣委的堅強領導下，團結帶領全系統廣大干部群眾，扎實推進政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設以及奪取反腐敗斗爭勝利取得了明顯成效。一是牢牢把握政治方向，加強黨的領導。嚴守黨的政治紀律和政治規矩，堅決貫徹落實黨中央決策部署，保證黨中央政令暢通，自覺服從黨中央領導、堅決維護黨中央權威。在思想上、行動上堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在思想上深刻認同、組織上絕對服從、行動上始終緊跟。深入學習習近平總書記系列重要講話精神和黨的十九大精神，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統一思想、凝聚力量、指導實踐，推動工會。堅決貫徹落實上級黨委各項工作決策。二是持續優化政治生態，全面從嚴治黨。狠抓從嚴治黨主體責任落實，推動形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好局面。加強干部隊伍作風建設，認真落實中央八項規定精神，持之以恒糾正“四風”，深入開展機關作風整頓、優化發展環境等專項行動，促進了黨風政風和社會風氣的持續好轉。加強領導班子和干部隊伍建設。三是牢固樹立正確的政績觀，抓好黨建是最大政績。堅持民主集中制，加強專項資金管理，規范工程項目建設管理。二、存在的問題
對照中央、省委、市委和縣委的要求，我們還有差距和不足，需要在今后工作中下大力予以研究解決。主要存在的問題是：(一)在黨的政治建設方面存在的問題。1.黨內政治生活不夠嚴肅認真。領導班子民主生活會質量不高，批評與自我批評不夠，沒有達到紅臉出汗的效果。(二)在黨的思想建設方面存在的問題2.對黨員干部的教育不足、管理不夠嚴格。3.貫徹落實中央、省、市、縣委決策部署不夠深入，開展“工運”理論研究不夠，服務基層、服務職工的主要職能發揮不夠，相關政策宣傳不到位。4.學習不夠。縣總工會黨支部沒有科學制定、落實學習制度、學習計劃。(三)在黨的組織建設方面存在的問題5.黨的組織生活、“三會一課”、黨員活動日等制度落實不夠，流于形式。6.組織建設存在薄弱環節。對基層工會指導和培訓不夠，基層工會組織建設薄弱，活動開展乏力，工會委員履職盡責不夠，戰斗力、凝聚力有待加強。7..干部隊伍活力不夠。縣總工會干部年齡偏大，對年輕同志培養力度不夠，干部職工隊伍缺乏活力。從2016年到現在沒有發展新黨員。8.職工活動場所建設滯后。縣工人文化宮職能基本喪失。(四)在黨的作風建設方面存在的問題。9.在工作中存在形式主義，消極應對的現象。10.作風建設不扎實。存在機關化傾向。深入基層不夠，調查研究不夠，對全縣工會工作整體發展謀劃不足。11.接待費使用不規范。接待要素不全，審批表、公函、清單及接待對象不健全，超標準接待現象偶有發生。12.“門好進、臉好看、事難辦”“推繞拖”等現象依然存在。(五)在黨的紀律建設方面存在的問題。13.落實全面從嚴治黨主體責任不夠。廉政風險防范意識不強，制度執行不夠嚴格;經費審查委員會審核監管作用不明顯。機關紀律作風檢查抽查沒有常態化。(六)脫貧攻堅工作存在的問題14.對產業扶貧工作重視不夠，效果不明顯;對扶貧領域工作安排部署不夠具體，工作措施不多。15.部分幫扶干部作風不實， 沒有及時組織更新培訓扶貧知識和政策。(七)掃黑除惡工作存在的問題16.對掃黑除惡工作認識不足，宣傳氛圍不濃，沒有及時組織學習有關政策和搜集到相關信息。三、改進工作的措施及思路
一是強化理論學習，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。持續深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神，堅定不移地在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是堅持從嚴治黨，層層落實治黨責任。堅持把加強黨建工作擺在突出位置，全面履行主體責任，堅持“一崗雙責”。抓好班子自身建設，帶頭嚴肅黨內政治生活，深入開展批評與自我批評，把全面從嚴治黨各項任務落到實處。通過制度規范、監督檢查、整改糾風，層層傳導壓力、層層分解責任，把從嚴治黨責任落實到每一名黨員干部，推動管黨治黨走向“嚴緊硬實”。三是建立長效機制，推動工會工作向前發展。堅決落實整改，堅持目標不變、標準不降、力度不減，對賬銷號，對已完成的整改事項，加強檢查，防止反彈;對已作出部署的，強力推進，確保在限定時間落實到位;對需要長期堅持的，緊盯不放，一抓到底。巡察工作開展情況的報告篇2
首先，我代表高新區黨工委、管委會對自治區黨委巡視組在百忙之中到高新區開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區領導班子建設和各項工作起到很好的推動作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點內容和有關要求，我將高新區近兩年來的工作作一匯報：
一、 基本情況和主要做法：
(一)認真落實科學發展觀，經濟持續快速健康發展烏魯木齊高新技術產業開發區(以下簡稱高新區) 成立于1992年8月，是經國務院批準的全國53個國家級高新技術產業開發區之一，也是新疆唯一的國家級高新技術產業開發區。高新區總體規劃面積18.75帄方公里，規劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫路，北到喀什東路。2011年又新增北區建設用地11.3帄方公里。近年來，在區市兩級黨委、政府的正確領導下，在科技廳的關心支持下，高新區以三個代表重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，緊緊圍繞自治區黨委關于“烏昌經濟一體化”的重要戰略部署和高新區“二次創業”的奮斗目標，以加快北區建設為重點，以強化招商引資工作為核心，以實施“走出去”戰略為突破口，以強化內部管理為基礎，加強執政能力建設，切實維護人民群眾切身利益。全區上下解放思想、大膽創新、扎實工作，經濟建設和社會各項事業進入了蓬勃發展的新階段。2012年，高新區實現營業總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業增加值7.89億元，年均增長22.9%;財政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產投資18億元，年均增長37.37%。整個“十五”時期實現的營業總收入相當于“九五”時期的5.76倍;工業增加值相當于“九五”時期的3.25倍;固定資產投資相當于“九五”時期的6.28倍;外貿出口相當于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當于“九五”時期的4.43倍。過去的五年，是高新區建區以來發展最快最好的五年，是高新區“二次創業”取得重大突破的五年，是城區面貌日新月異的5年，也是綜合實力大幅躍升的5年。(二)貫徹民-主集中制，領導班子自身建設得到進一步加強近年來，高新區黨工委管委會班子始終把貫徹和執行民-主集中制作為加強自身建設的一項重要任務來抓，從抓學習、抓規范、抓落實、抓監督入手，以身作則，率先垂范，不斷提高領導班子貫徹執行民-主集中制的水帄，增強了班子的凝聚力和戰斗力。一是以思想教育為先導，著力提高思想政治素質。兩委班子堅持把思想政治建設放在班子建設的首位，以每月一次中心組學習為主要載體，深入開展對黨章、“三個代表”重要思想、科學發展觀、中央十六屆五中全會精神以及自治區黨委、烏魯木齊市委有關重大部署決定的學習教育活動。通過學習，兩委領導提高了執政能力與決策水帄，進一步明確了高新區的發展思路和目標，增強了加快發展的緊迫意識、責任意識、大局意識和創新意識;二是以科學決策為目標，提高貫徹民-主集中制的水帄。堅持決策前深入調查研究，掌握真實情況和第一手資料。對涉及技術性、理論性的問題還組織專家、學者進行分析論證，作出評估，最后召開兩委聯席會充分討論，進行表決。凡沒有經過調查研究，沒有經過論證，沒有經過咨詢的，都不能做出決策。對于上級黨委、政府的重大決策和重要工作部署，通過召開大會、印發文件、網上發布等途徑及時向黨員干部傳達，保障黨員干部的民-主權利，增強黨員干部的責任意識。同時，通過健全來信來訪、信息反愧領導接待日等工作制度，以及設立專線電話、電子信箱、民-主意見箱等多種形式，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時反映上來;三是以制度建設為根本，著力健全制度，推進民-主集中制建設的規范化。堅持“集體領導、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的議事程序，制定了《高新區兩委聯席會議議事規則》、《高新區黨工委定期召開聽取重點工作匯報會議制度》和《督查工作制度》、《中心組學習制度》等規章制度。對大額資金使用、重大項目建設，及對干部的培養、選拔、考察、考核等事項堅持會議集體研究決定。召開兩委會一般要有一半以上班子成員參加，討論重大問題時必須有三分之二以上班子成員參加。黨政一把手充分發揚民-主，議事決策時堅持“末位表態”;四是以強化監督為保證，著力完善機制，確保民-主集中制落到實處。堅持民-主生活會、黨組織生活會、領導干部述職述廉制度，主動上門征求群眾意見，班子成員互相理解、互相尊重、互相支持、互相協作。如在去年的先進性教育活動中，為保證班子民-主生活會的質量，會前，我們向機關各局辦、各支部、有關駐區單位和企業廣泛征求意見，經梳理歸納后，原原本本地反饋給本人。然后根據征求的意見，班子成員認真查找自身存在的問題，做好發言準備。黨工委書記、管委會主任還分別找每位班子成員進行了個別談心，做好會前的思想溝通工作。開會時，充分運用“三講”的經驗和做法，班子成員結合自己一年來的工作、思想、黨性黨風方面的情況，查缺點、找不足、比差距、促提高，積極開展批評與自我批評，民-主生活會達到了統一思想、振奮精神、加強團結的目的。會后，切實抓好整改。針對個人查擺出的問題，班子每個成員都聯系實際制定整改措施，明確解決問題、改進工作的責任和時限。通過以上措施的實施，進一步加部隊后勤匯報材料一是提供必要的條件。培養創新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息，大隊結合每月派出的流動修理船和機關干部下點，開展了送資料、送技術、送信息活動。為幫助官兵及時解答學習中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院校或相關企業取得聯系，建立了信息咨詢網絡;對主機維護人員，建議上級選派到國外相關企業學習。對沒有固定執勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學習條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運輸任務。總結的頂推船隊操作要領及維修保養技能等經驗，成為軍地培養黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。去年，于懷吉被軍區樹為學雷鋒學習成才標兵。今年，黑龍江水位出現了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個。科技創新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創新提供人財物保障。現型多數船艇通信設備一直沒有列入專業部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設置的，光品牌型號就有20多種，訓練一名報務兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務訓練機的構想。要研制這套設備，至少需要13萬元。對于個人搞技術革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。大隊領導先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經費;遇到技術難題，又主動聯系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術革新項目的研制成功。研制后的報務訓練模擬機，僅用3個月即可完成對各種船艇報務兵的培訓任務。近年來，該大隊每年至少為基層科技創新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。二是賦予任務。實踐中，我們堅持開展科技創新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養拔尖人才。船艇專業訓練實踐性很強，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓練大都要經過2個明水期。由于義務兵服役期縮短，以往“一年學習、二年跟船、三年操舵”的訓練模式已無法適應任務要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運學院合作，經過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓練模擬系統。這套系統，既能搞適應性訓練，又能搞操作訓練;既能練在仿真的界江水系中進行霧天、雨天、夜間、淺水區、岸形復雜條件下的駕駛技術，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發生事故時的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰術課目，實現了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍、當年操艇的目標。總部專家稱其為“船艇訓練的一場革命”。今年，該系統獲軍隊科技進步一等獎。在此基礎上，他們還研制、充實了機電兵、報務員、槍帆兵模擬訓練器材，建成了船艇模擬訓練中心，機電兵、報務員的訓練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結束了槍帆兵訓練只能在陸地上進行的歷史。綜合模擬訓練中心的應用，不僅提高了官兵專業技能，而且也促進了大隊戰術綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛作戰演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰術背景下演示了4個訓練科目，這在建隊史上是第一次。總后領導機關的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術性能，發揮更大的淺能，以及改進教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術革新和開發管理軟件的實踐，培養了一大批技術創新和軟件開發等人才。幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進泵組合式葉輪、噴水推進泵軸承技術改造等50多項技術革新成果，其中4項獲軍隊科技進步獎。今年7月，在軍區組織的科技成果表彰會上，省軍區共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節余維修經費30多萬元。1999年2月，省軍區在該大隊召開了電化教學觀摩現場會。幾年來，他們還開發出干部、士官管理系統，營院、庫房以及重點目標均實現了視頻監控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經驗在省軍區推廣，大隊連續多年被總后評為船艇部隊管理正規化先進單位，連續18年沒有發生重大事故案件。三是搞好激勵。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數民族”，在我們省軍區也只有2家。由于專業性比較強，大隊干部橫向交流機會少，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出，學習熱情在一定程度上受到了影響。為此，大隊黨委專門制定《人才培養激勵機制》，明確規定每年從兩業生產收中拿出10萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻的尖子人才，并把人才培養與立功受獎、晉職晉銜晉級結合起來。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。大隊原通信參謀鄧國忠是軍區學雷鋒標兵，因年齡偏大發展受限，為了保留他，大隊黨委根據其特長將其改為技術員。原裝備處長楊奇志，一直負責裝備管理和技術革新工作，為了留住這個難得的科技帶頭人才，大隊黨委在沒有編制的情況下，報請上級把他改為工程師。近年來，大隊共設法保留干部骨干176人，使他們在不同崗位上發揮了重要作用，成為科技創新的中堅力量。他們還注意發揮領導影響和帶頭作用，堅持領導與部隊一樣參加高科技學習，一樣分擔研究課題，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程。巡察工作開展情況的報告篇3
根據縣委20xx年巡察工作規劃，今年縣委第五巡察組對工信委開展巡察，現將我委的基本情況及近年來的工作向巡察組匯報如下：
一、基本情況
縣工業和信息化委員會是縣政府綜合職能部門，內設辦公室、經濟運行股、投資技改股、行業管理辦公室、信息管理股。下屬事業單位有：黃金管理站，節能監察大隊。單位編制13人，其中行政編7人，事業編6人，實有人數41人。工信委黨總支共有黨員57人，下設三個黨支部，分別是：工信委機關黨支部（14人）、老干部支部（17人）和企業聯合支部（26人）。我委的主要工作職責是負責擬定全縣工業和信息化發展目標、規劃和政策措施并組織實施,對目標、規劃和政策措施的執行情況進行監督檢查；推進信息化與工業化融合，推進高新技術與傳統產業改造結合，加快推進全縣信息化建設，促進工業由小變大、由弱變強；監測、分析全縣工業經濟運行態勢，分布相關信息，進行預測預警和信息引導；協調解決工業經濟運行中的有關問題并提出政策建議；制定并組織實施工業行業目標，規劃，指導行業質量管理工作；指導和推動企業采用新技術和先進適用技術升級改造，建立工業信息化項目庫，負責備案、核準、審批規劃內和年度計劃規模類內工業和信息化固定資產投資項目；承擔全縣工業節能管理和監察工作；擬定并組織實施工業節能、資源綜合利用、清潔生產促進政策，組織協調相關重大示范工程和新產品、新技術、新設備、新材料的推廣應用；負責新型墻體材料、散裝水泥和預拌混凝土、干粉砂漿的管理工作。
二、近年來主要工作
2013年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在市工信委的具體指導下，縣工信委全體干部職工，團結拚搏，積極進取，努力創新，心往一處想，勁往一處使，在各方面都取得了較好的成績。近年來我委獲得了2013-2015年工業崛起獎、每年都獲得市工業目標完成獎；連續四年獲得全市工業巡回看評比前三名，綜合考評前三；每年都獲得了縣委縣政府綜合獎項：2016年度科學發展綜合考評三等獎、綜治工作先進單位、節能工作先進單位、縣文明單位、2016年度信訪先進單位等諸多榮譽，特別是在新一屆政府的正確領導下，我縣的工業經濟擺脫了十二五初期全市工業第三方陣的落后局面進入全市第一方陣。
（一）抓政策支持，工業經濟總量翻番增長。為促進工業經濟穩步運行，從2012年以來我縣先后出臺了《加速工業崛起、加快工業發展實施意見》《縣決戰工業600億實施意見》和《縣決戰工業600億九項獎勵辦法》，2015年我縣出臺了《關于促進非公有制經濟健康快速發展的實施意見》和《縣工業發展引導基金管理辦法》等一系列政策措施，2016年出臺了《關于縣新工業十年行動的實施意見》《縣扶持企業上市工作辦法》，在省市129條惠企政策的基礎上，我縣又結合自身實際出臺了16條優惠政策并匯編成冊；2017年出臺了《縣開展“項目決戰年”活動實施方案》《關于縣開展“雙幫雙促”行動的實施意見》以及考評辦法。在強有力的政策扶持下，全縣工業經濟實現了快速增長：2016年全縣規模以上工業完成主營業務收入306.47億元，同比增幅9%，比2013年翻了1.7倍；實現工業增加值61.89億元，同比增幅為9.2%，比2013年翻了1.6倍；完成工業利稅28億元，同比增幅18.56%，比2013年翻了2.3倍；完成工業固投140億元，同比增幅19.76%，比2013年翻了1.9倍。全縣規上工業企業保持年均20家的速度增長，截止到2016年底全縣規上工業企業達到115家，到2017年4月達128家。
（二）抓項目建設，工業發展后勁明顯增強。近年來，我委緊緊圍繞“主攻一帶，決戰三區”發展戰略，狠抓項目推進，狠抓責任落實，項目建設取得顯著成效。2014年我縣有36個項目參加全市集中開工儀式，2015年有27個項目參加全市集中開工儀式，2016年有43個項目參加全市集中開工儀式。有了項目，才有后勁，才會有企業申規的前提。2013年我縣有23家企業申規成功，2014年有20家，2015年有21家，2016年在經濟下行仍不見底的情況下，仍有23家企業申規成功，態勢良好。
（三）抓融資服務，企業掛牌上市取得突破。近年來，我委積極創新融資方法，多措并舉，切實為企業解決融資難，融資貴問題。一是用足用好用活“財園信貸通、助保貸”等新型融資模式，先后為181家企業發放優惠貸款，并做到逐年增加。2013年放貸5020萬元，2014年放貸3.5億元，2015年放貸5.7億元，2016年6.95億元。二是積極推動企業上市融資。我委在市工信委的精心指導下，協同縣金融辦指導、協調、推進企業上市工作。2015年我縣禾益化工成功在新三板掛牌上市，成為全市第二家“新三板”上市的工業企業。2016年5月25日我縣金芙蓉藥業新三板成功上市，這是繼禾益化工之后我縣在短時間內又一家企業上市。全市共7家上市企業，成為唯一有兩家上市成功的縣。同時，我委和園區、金融辦積極與省股權交易中心對接，通過入企宣傳，永恒建設、圣金源板材等6家企業在“新四板”掛牌上市。
（四）抓企業服務，促進企業轉型升級。一是狠抓惠企政策的宣傳落實工作。將各項政策落地有聲，今年開展的“雙幫雙促”行動，挑選了63家重點企業和36個重點項目進行重點服務，工作開展的有聲有色，得到了市委市政府的充分肯定；二是狠抓爭資爭項、技改擴能。凡國家、省、市有可能爭取到的項目，都據理力爭,每年都有一批企業得到上級的扶持。化工園區一大批企業，像善水、常宇、之江、科苑等投入技改都在3000萬以上，從而促企業做大做強；三是狠抓兩化融合。我縣有4家企業申報了市級兩化融合試點企業，今年預存了10家企業，從而提升企業管理水平；四是狠抓企業研發。對企業研發中心大力支持，我縣省級技術中心已達4家，市級技術中心達3家。同時對企業高端人才，技術人才制定了獎勵辦法。
（五）抓行業管理，行業管理水平切實提高。一是加強新型墻體材料和散裝水泥的生產和使用管理。近年來，我委嚴格依據《縣散裝水泥和預拌混凝土管理辦法》和《關于切實加強全縣實心粘土磚廠整治工作通知》等文件，繼續加大園區、城市規劃區現場“禁現”、“禁實”執法力度，促進了全縣新型墻體材料和散裝水泥的健康發展。二是加強建材、民爆、造船行業安全監管力度。我委不定期對企業安全生產情況進行監督，了解企業安全生產制度執行情況，及時排除安全隱患，確保企業在重大
節假日
，高溫、暴雨等天氣無安全生產事故發生。（六）抓招商引資，開放程度進一步擴大。2013年以來，我委認真貫徹落實縣委縣政府招商引資政策，開拓進取，扎實工作，積極外出對接企業，并熱情邀請了一大批企業家到進行實地考察。2013年成功引進投資10億元的泵業產業園項目，2014年成功引進了投資33億元的大馬水泥項目、2016年11月25日，縣政府與浙江禾本科技有限公司成功地簽訂了投資協議書。在開展對外招商的同時，我委還對已落戶的泓達物流和匯金廣場等重大項目實行跟蹤服務。通過不懈的努力，招商引資工作呈現出良好的發展態勢、取得了新的工作成效，全縣對外開放程度進一步擴大。
三、加強和完善黨建工作
一是健全黨支部，正常過生活。工信委黨總支下設三個黨支部。機關黨支部活動正常，近年來培養了兩名入黨積極分子；老干部支部，因很多老同志居住在子女處，較分散，逢大的節日開展活動，活動基本正常；企業聯合支部因由原造紙廠改制企業與農機公司黨員組建，因是企業黨員，人員分散，開展活動較困難，但是支部還是堅持通過電話、微信等現代通信方式，保持聯系，開展必要工作。所有黨員黨費都如實自覺繳納。二是組織全體黨員，學黨章黨規。通過通讀《中國共產黨章程》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員權利保障條例》等黨內法規，深入領會了黨的性質、宗旨、指導思想、奮斗目標、組織原則、優良作風，進一步明確了做合格黨員的標準，搞清楚了能做什么、不能做什么，提升了尊崇黨章黨規、敬畏黨章黨規、遵守黨章黨規的思想自覺。三是落實“”制度。確定每周五為黨員活動日。領導干部以身作則，組織、領導全體黨員進行集中學習；帶頭參加學習討論，帶頭談體會、講黨課、作報告；帶頭根據“兩學一做”各個專題的學習內容查找自身存在的突出問題，并收集整理，形成問題整改臺賬。四是積極開展“黨員一日捐活動”。2016年共收到黨員干部職工捐贈款2550元。五是樹立較強的“黨建+”思維。在推動便民服務、精準扶貧等方面取得了一定的成績。成立了工信委結對幫扶工作組，主任江龍青同志為工作組組長，帶領工作組成員與棉船鎮金洲村14個困難戶結成“一對一”幫扶對子。每月都深入到幫扶對象家中，詳細詢問和了解幫扶對象的實際困難，填寫了《幫扶干部手冊》、張貼了《公示牌》、走訪了周邊農戶并發放了“連心卡”，同時耐心的向貧困戶講解國家精準扶貧的政策，鼓勵他們堅定克服困難的信念、樹立脫貧致富的決心和信心。春節前夕，幫扶工作組在組長江龍青同志的帶領下，為14戶幫扶對象送上了幫扶資金14000元，并為他們帶去了節日的問候和祝福。
四、堅持黨風廉政建設工作
一是切實抓好黨風廉政建設工作，不斷增強反腐意識和能力。近年來，工信委領導班子積極推行“一崗雙責”，切實把黨風廉政建設工作納入領導班子目標管理。明確“領導班子對職責范圍內的黨風廉政建設負全面領導責任；領導班子正職對職責范圍內的黨風廉政建設負總責；領導班子其他成員根據分工對職責范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任”的觀念，對本職范圍內發生的違紀違法案件和明令禁止的不正之風敢抓敢管，切實履行好黨風廉政職責。從源頭上預防和治理腐敗，積極實行標本兼治，綜合治理。二是率先垂范，以身作則。領導班子全體成員能夠嚴格要求自己，始終嚴于律己，做廉潔自律的表率，從不接受任何單位和個人的饋贈，從不大吃大喝鋪張浪費，從不出入歌廳等娛樂場所。嚴格按照八項規定和相關規定要求，不越雷池半步。“三公”經費支出按規定執行；辦公用房因在行政大樓，沒有超標。三是強化考核監督，確保責任落實。不斷完善和嚴格執行黨風廉政建設責任制，為確保黨風廉政建設責任制的落實，委領導班子及各股室負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，對黨風廉政建設工作實行層級管理，做到一級抓一級，層層抓落實，同時進一步加大對分管領導的考核力度，將考核結果列入年終評優評先的重要內容，通過考核，嚴格責任追究，確保黨風廉政建設工作落到實處。
五、存在的問題及努力方向
近年來，在縣委縣政府的正確領導下，在市工信委的具體指導下，在全體班子成員的辛勤努力下，在全委干部職工的通力配合下，我委的各項工作都取得了一定的成績，完成了各項任務目標，得到了上級領導的認可和一致好評，但我們也清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足，要從以下幾方面予以加強：一是組織建設上還需加強。特別是企業聯合支部建設，根據改制政策要求，改制后的企業黨組織關系需轉到所在社區，而目前原造紙廠黨員還尚未轉入社區；二是在系統地學習業務知識方面有待加強，便于指導企業工作；三是在深入基層調研方面有待加強，便于及時了解企業發展過程中存在的困難；四是在服務中心工作上還要加力，確保圓滿完成縣委縣政府下達的各項任務。
巡察工作開展情況的報告篇4
尊敬的巡察組各位領導：
根據市委巡察工作要求和這次巡察工作的日程安排，現將XXX街道黨工委脫貧攻堅工作開展情況匯報如下。
一、基本概況和脫貧攻堅工作總體情況
（一）XXX街道基本概況
XXX街道位于XX市XXX部，與市區一山相連，是XX區連接主城的門戶。2019年11月行政區劃調整為由原XXX街道辦事處和XX街道辦事處XX個行政村組成，現XXX街道下轄11個行政村，區域總面積XXX.XX平方公里，總人口XX萬人。域內交通便利，距XXX國際機場XX公里，XX高速公路、XX國道穿境而過，省道XX線和XX貫穿全境，將XXX與XXX、XXX等景區相連接，構成XXXX大旅游環線景觀帶。
這里有豐富的礦產資源，有遍布全境的森林、深谷、瀑布等自然景觀和古剎遺址，有濃郁的XXX族民俗風情特色村寨，還有XXX魚、XXX、XXX等特色農業產業項目。
（二）脫貧攻堅工作總體概況
XXX街道現有建檔立卡戶XXXX戶XXX人，已全部脫貧。幾年來在區委、區政府正確領導下，通過全街干部群眾的共同努力，我街脫貧工作取得了明顯成效：
2016年投入扶貧資金XXX萬元，通過用工、家禽養殖、山羊養殖、育肥豬養殖、種植刺嫩芽、寄養山羊6個到戶項目幫助XXX戶XXX人實現脫貧。
2017年投入扶貧資金XXXX萬元，通過XXX旅游公司、農耕休閑廣場、XXX鑄造廠、山羊養殖、育肥豬養殖6個項目幫助XX戶XX人實現脫貧。
2019年分兩次投入扶貧資金共計XXX萬元，通過XXXX項目保障所有建檔立卡戶不返貧。
2020年投入扶貧資金XXX萬元，通過XXX村XXX種植項目、XXXXX項目、XXXX項目、XXXXX項目和XXXX刺五加項目保障所有建檔立卡戶不返貧。
此外，通過全區統一開展的“一對一”幫扶走訪活動、醫療保障全覆蓋、危房改造工程、飲水安全提升工程以及2020年新開展的房屋臟亂差整治、設立公益崗等活動，建檔立卡戶的生產生活條件顯著改善，村容村貌明顯提升，群眾生活更加美滿幸福。
二、存在的突出問題
（一）貫徹落實習總書記講話精神和決策部署方面存在的問題
1.思想認識不到位。部分領導業務不熟，精準推進指導性不強、效率不高，對全年脫貧攻堅工作沒有系統安排，扶貧工作基礎不扎實，存在頭疼醫頭腳疼醫腳的現象；有的行業扶貧部門協調配合不夠，不能集中力量抓工作推進，作風漂浮，被動應付較多，沒有把行業扶貧政策落到實處；有的包村幫扶單位和幫扶責任人重視不夠，自身深入較少，指導幫扶缺乏針對性。去建檔立卡戶家里走訪只是打打照面，問問情況，既沒有落實幫扶舉措，更沒有跟蹤幫扶問效等。這些問題歸根結底就是思想認識上出現了問題。
2.精準落實不到位。在精準識別方面，存在識別還不夠精準的問題。例如XXX村的XXXX是城市低保，卻被納入精準扶貧戶當中，后及時糾正，追回了扶貧資金；在精準幫扶方面，有的干部對脫貧攻堅政策吃得不透、執行不到位；在具體幫扶過程中，幫扶思路不廣，幫扶舉措不多，在調動貧困群眾脫貧攻堅積極性、激活內生動力等方面做得不夠。
（二）履行脫貧攻堅主體責任方面存在的問題、
產業項目沒達到預期。2016年和2017年，我街參與養殖類產業項目的扶貧戶共有XXX戶XXX人，但只有X戶X人發展養殖業初具規模，從X只羊發展到現在的XX只羊，其余養殖戶都已于當年將牲畜賣掉，并沒有按照預期形成規模。
（三）紀工委履行脫貧攻堅監督責任方面存在的問題
1.發揮職能優勢，加強日常監督
2018年以來，按照省市紀委要求，XXX街道紀工委先后在本街道范圍內開展整治“四風”、形式主義、官僚主義專項活動，借專項整治活動之機，XXX街道紀工委開展專項自查自糾，通過自查和檢查相結合，極大的強化了機關干部責任意識和為民意識，對檢查中發現的相關問題，一經發現立即嚴肅處理，其中，2018年查處XXX村和XXXX村部分干部違規接受XXX老板宴請，給予黨內警告處分X人，誡勉談話X人；2019年查處XXX村黨支部書記XXX違規XXXXX案件，給予XXXXX黨內嚴重警告處分，這兩起案件對基層黨員干部起到了極大的警示作用。
2.深入群眾，掌握民生心聲
2018年XXXX街道紀工委，按照上級部門要求，建立正風肅紀監督員隊伍，配齊下轄XX個村XX名正風肅紀監督員，正風肅紀監督員隊伍的建立，在百姓和街道紀工委之間建立了行之有效的溝通渠道，在開展的“走千家進萬戶”和涉農項目大排查活動中，監督員配合街道紀工委通過走訪入戶、隨機抽查等形式發揮了重要的作用，2018年以來，共計走訪群眾XXX戶，反映涉農項目問題XXX條，極大的幫助群眾解決了日常關心的問題，真正做到了急群眾之所及。
3.立足本職工作，堅決打擊基層違紀
2018年以來XXX街道紀工委堅持立足本職工作，針對收到的問題線索積極查辦，對查處的違紀人員堅決嚴肅處理，截止目前，XXX街道紀工委獨立辦理違紀案件XX件，處分違紀人員XXX人，與區紀委聯合辦理案件X件，處分違紀人員X人，協助區紀委辦理案件XX余件，其中涉及扶貧領域案件XX件，處分違紀人員XX人，涉及殘疾人領域案件XXX件，處分違紀人員XX人，批評教育X人。通過嚴肅的紀律處分，極大的教育了基層黨員干部，形成了良好的工作習慣，營造了一個風清氣正的工作氛圍。2019年，XXXX街道紀工委結合上級要求，開展以案促改活動再次強化了基層工作作風，改變了工作思維，規范了工作紀律。
（四）各類監督檢查發現脫貧攻堅過程中問題整改落實方面存在的問題
1.2016年XXXX項目本金返給晉檔立卡戶的問題。在2016年的產業項目中，針對本身沒有勞動能力的扶貧戶XXXX戶XXX人，我街制定了XXXX項目。合同約定甲方辦事處，乙方XXXX。甲方出資XXXXX元，由乙方購買商品羊XXXX只，單體重量不低于XX斤，由乙方飼養育肥。達到出欄標準XXX斤左右，由乙方出售。扣除成本，利潤XXX還給甲方。甲方按照投資比例分配給扶貧戶。但在這個項目運行一個多月后，由于XXX價格下降，經過甲乙雙方協商，XXX牧業自愿將虧損的錢補上，于2017年X月XX日將本金返還給XX戶XX人手中。
針對將本金返給貧困戶的問題，XXXX年省巡察認為不符合長效幫扶措施，要求立即整改。于是我街自籌資金XXXXX元投給本溪通寶冶金鑄造有限公司，約定XX的收益用于保障XX戶XX人建檔立卡戶不返貧。
2.2020年5月，區扶貧辦到我街XX個村檢查指導脫貧攻堅工作，指出明白卡、扶貧手冊和戶檔案資料還不夠完善，我街立即整改，全面完善扶貧檔案。
3.2020年7月，市扶貧辦到我街XX個村逐戶排查問題，指出XXXXX元的收入構成中包含贍養費和幫扶責任人走訪慰問金不合理，我街正在整改，已為XX戶建檔立卡戶申報了公益崗，并擬定于X月中旬為去掉贍養費收入不達標的貧困戶提前發放XXXX年產業收益分紅。
（五）脫貧攻堅過程中干部隊伍建設方面存在的問題
1.鄉村基層干部人才短缺。我街XX個村，XXXX村為5人編制，其余村都是3人編制。基層工作千頭萬緒，扶貧干部身兼數職，對精細、綜合且復雜的扶貧工作，許多村干部在能力與經驗上明顯不足。2020年，區委區政府制定“XX”計劃，為每個村配備了一名大學生，及時補充村兩委力量。
2.專業化人才短缺。在種植、養殖、病蟲害防治、產品加工的農業生產與產業發展的各個行業缺少專業人才。針對這個問題，區人社局定期開展技能培訓，著力培養專業農村人才。
3.個別干部在扶貧情懷方面存在“缺愛”心態，即沒有對貧困戶感同身受，導致不能真正走近貧困群眾，對扶貧工作產生畏難情緒；存在“過客”心理，即將入戶走訪當作按規定動作例行公事，這樣就無法為貧困戶建立脫貧致富的長久之計；存在敷衍心理，即個別干部感到工作任務重、壓力大、心情煩，導致工作熱情不高，落實不力、消極應付，把扶貧工作當作應付上級督查的差事。
（六）抓黨建促脫貧攻堅和基層黨組織建設方面存在的問題
基層黨組織軟弱渙散是脫貧攻堅見效慢的一個重要原因。有的村“兩委”長期弱化，起不到帶頭人的作用；有的村班子成員自身文化素質不高，對如何帶領貧困戶致富沒有主意。對此，我街通過“支部+陣地”“黨員+群眾”等方式加大政策、技能培訓，一方面提高村兩委素質，一方面教育引導群眾主動脫貧、精準脫貧。
三、下步工作打算
1.進一步提高和統一思想認識。動員和鼓勵扶貧干部以時不我待、只爭朝夕和完不成任務誓不罷休的精神狀態和堅強意志投入到繁重的工作中去。
2.進一步加大幫扶責任落實力度，強調幫扶責任人派出單位的責任，不定期對幫扶責任人的到崗情況、履職盡責、措施落實情況進行督察核實，倒逼幫扶責任人主動開展扶貧政策學習宣傳、到崗履職、落實幫扶措施等。
3.積極激發貧困戶的內生產力，加強扶貧政策的宣傳，努力轉變貧困戶“等、靠、要”的懶惰思想，分析貧困原因、找準切入點，幫助其選擇適合自己發展的扶貧項目。通過入戶宣傳激發貧困戶的內生動力，消除貧困戶習慣貧困的思想，實現精神脫貧。
巡察工作開展情況的報告篇5
按照區委巡察組關于巡察工作部署要求，現就集團公司選人用人工作有關情況匯報如下：
一、基本情況
集團公司成立于X年X月X日，共設立X個部室。現管理企業X家，代管事業單位X家，現有員工X人，其中：正處級X人，副處級X人，科級干部X人（正科級含享受待遇X人，副科級含享受待遇X人，事業身份副科級X人），企業員工X人，事業人員X人。
集團公司黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業為上、公道正派，把好干部標準落到實處。自X年X月以來，集團公司黨委共選拔任用干部X名，正科級X人，副科級X人，其中：X名副科級延長試用期任職，X名按照原職級安排工作。
二、選人用人工作開展情況
在堅持干部任用基本條件，同時根據不同崗位特點，按照不同職務干部職責要求，綜合考慮干部的專業、經歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準確度；堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規范性、嚴肅性。
（一）堅持樹立正確用人導向。集團公司黨委在干部選拔作用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔作用工作條例》的相關規定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則；在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。
（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規定，發揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經過黨委會議進行研究決定。充分發揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。積極與區委組織部、區國資委溝通協調干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關。在制度執行過程中，把工作重心放在嚴把入口關上，把握重要流程節點，在嚴把推薦關、考察關、決策關、任職關的同時，堅持高標準原則，黨委就根據試用期滿考核情況，結合年度考核、日常表現等情況，經綜合分析研判，對X名副科級干部做出延長試用期半年，其中X名終止試用期按原職務職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。
（四）嚴格執行組織人事紀律。集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準確完整規范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團公司黨委按照區委組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規定開展相關工作。歷時六個月完成X余份檔案的審核及學歷學位比對工作，對發現的X名學歷學位有問題情況經黨委審核后均按規定及時進行了上報。
三、存在問題
集團公司黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現在以下方面：
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執行選拔任用有關規定，規范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養、考核評價、監督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業整合到一起，各企業從事行業領域較多，人員素質結構復雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創業上，不積極努力開拓市場，著力提升企業效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環節中，當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關痛癢，多以不了解、沒發現、加強政治理論知識和業務知識學習等答復，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質強的干部。
四是干部交流缺乏常態化、制度化。集團公司成立至今，適逢國有企業混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀律，對干部提拔任用、交流和調動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業班子配備不夠齊整，年齡、專業結構、梯次配備不合理等現象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強。集團公司中層的平均年齡不斷增長，對于專業崗位年輕干部的鍛煉培養和人才儲備需要不斷充實和加強。從數量上看，與形勢發展要求有一定差距；從結構上看，專業結構不盡合理，高層次專業人才特別是熟悉現代經濟管理、城市規劃、園林設計、財務及法律業務的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優秀年輕干部脫穎而出的環境作為干部人事制度改革的重要內容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優秀年輕干部脫穎而出與調動不同年齡段干部積極性的關系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領導干部隊伍相對老化和活力不足。
七是對干部能力素質有待提高。集團公司整合后形成的干部隊伍結構配比不盡合理，人員素質參差不齊。集團公司干部整體素質不高，主要表現在理論素質不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業知識能力素質欠缺，不善于學習思考；能力素質欠缺，領導水平不高；崗位教育、企業任職的意識缺乏，且工作中切實發揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓引導工作，著力提高和培養干部的素質，收到一定成效。
四、下一步努力方向
集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規定著手，努力提升企業融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，認真總結干部選拔任用所取得的經驗，加強組織人事干部專項培訓。不斷完善干部選拔任用制度，培養好、選配好、使用好干部，為提高集團公司黨委組織工作科學化水平奠定基礎。
一是抓好學習宣傳。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務，納入黨委中心組和黨政干部培訓內容，通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發材料等多種形式，切實將學習范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾，促使兩級領導干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監督《條例》。進一步加強干部理論學習，提高政治站位，推動干部干事創業取得新成效，把干部學習教育當做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關，大膽培養大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發展實效突出的干部。嚴格執行干部問責制度，切實做到有權就有責，有責要擔當，失責必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監督管理力度，不斷提高黨員道德修養的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導干部努力學習，提高理論素養，加強黨性鍛煉，增強權為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務實、清廉，努力營造風清氣正的政治生態。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領導班子的考核工作。嚴格執行對各子公司領導班子考核，確保考核結果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當，使優秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發干部分發向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優秀干部脫穎而出，切實激發干部工作熱情。實現及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調整不適宜擔任現職的干部，真正通過考核實現好中選優、優中選強，將干部放在合適的位置上。
四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應新常態，搶抓新機遇，謀求新作為，爭創新業績，促進新發展，樹立腳踏實地、求真務實、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風論、過頭論、阻礙論等錯誤論調，樹立風清氣正、健康發展的新環境；逐步建立容錯機制，在引導干部嚴以用權，科學、民主決策，不斷提升執政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現象，樹立干事創業、勇于擔當、廉潔從政新氣象。
以上是集團公司黨委選人用人專項報告，不妥之處，請各位領導批評指正。
