演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企業(yè)演講稿開場白 企業(yè)演講稿結(jié)尾篇一

x年9xx月我被組織選派到濰坊中建地產(chǎn)從事財(cái)務(wù)管理工作，在未進(jìn)入房地產(chǎn)板塊之前，我一直在施工企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作。雖然還是同一份職業(yè)，但是主業(yè)內(nèi)容發(fā)生了重大變化，由于房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金、智力密集型行業(yè)與施工企業(yè)有很大的差異，具體工作也從以前的核算會(huì)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)在的管理會(huì)計(jì)，因?yàn)槿狈I(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)，我懷著忐忑的心情來到了濰坊。

初來濰坊時(shí)，公司處于初立階段，部門設(shè)定未齊全，人員尚未全部到位，內(nèi)部管理制度也在建立中。經(jīng)過這短短一年的時(shí)間，隨著公司各業(yè)務(wù)部門的建立和人員到位，各項(xiàng)管控文件陸續(xù)出臺(tái)，在公司全員的努力下，開發(fā)工作逐步展開，啟動(dòng)區(qū)圖紙到位后，開發(fā)手續(xù)迅速辦理，短短幾個(gè)月內(nèi)，數(shù)十棟住宅樓在這片荒地上拔地而起，同時(shí)公司取得驕人銷售業(yè)績，創(chuàng)造了濰坊房地產(chǎn)市場的多項(xiàng)第一，中建大觀天下成為了濰坊高品質(zhì)住宅的代名詞。

在公司發(fā)展壯大，取得各項(xiàng)成績的同時(shí)，我個(gè)人也逐步走向成熟。我工作的主要內(nèi)容是公司全面預(yù)算管理、稅務(wù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)稽核等。作為一名老員工，面對新業(yè)務(wù)，我并沒有退縮，因?yàn)樵谖覀冎薪ù蠹彝ダ铮灰愣苏膽B(tài)，真學(xué)習(xí)，勤奮工作，虛心請教，領(lǐng)導(dǎo)和同事們就會(huì)幫助你提高。

我清晰記得剛到濰坊時(shí)，公司安排我拿出20xx年公司管理費(fèi)用預(yù)算，我一下就蒙住了。但是當(dāng)我看到《公司預(yù)算管理辦法》和各部門費(fèi)用預(yù)算草案后，我就有了信心，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)文件和細(xì)致梳理各部門預(yù)算，終于順利完成工作，加上后續(xù)對該預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)督、過程分析、結(jié)果考核兌現(xiàn)，終于了解了整個(gè)工作流程和管控內(nèi)容，為公司20xx年費(fèi)用預(yù)算工作打好了基礎(chǔ)。

通過對房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，在各部門的配合下，我編制的x年現(xiàn)xx金流量預(yù)算受到了總部主管領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。接著我參與了公司投資預(yù)算的編制，并以此為基礎(chǔ)編制了整個(gè)項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃，通過反復(fù)修訂，最終確立了項(xiàng)目的最佳融資方式，并順利通過總部領(lǐng)導(dǎo)審批。在我個(gè)人的努力下，通過一年多的運(yùn)行，對預(yù)算工作從一竅不通變成了熟悉運(yùn)用。公司也利用全面預(yù)算管理這一科學(xué)管理手段提升企業(yè)管理。

未接觸房地產(chǎn)業(yè)務(wù)之前，我比較了解施工企業(yè)的稅務(wù)管理工作。入職房地產(chǎn)板塊后，發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)涉稅事項(xiàng)更多。在公司領(lǐng)導(dǎo)和總部稅務(wù)顧問的指導(dǎo)下，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，我以文化藝術(shù)中心讓利補(bǔ)償款為切入點(diǎn)，編制了公司的土地增值稅籌劃方案，按各種補(bǔ)償情況分析公司的稅負(fù)，尋找最利于項(xiàng)目開發(fā)的土增稅清算方案，并得到了總部領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。同時(shí)我也為公司爭取到了代扣代繳手續(xù)費(fèi)的政策，預(yù)計(jì)整個(gè)項(xiàng)目可取得數(shù)百萬的手續(xù)費(fèi)收入。

受中建地產(chǎn)大觀天下在濰坊房地產(chǎn)市場的品牌度影響，公司引起了濰坊市各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的高度關(guān)注。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我按時(shí)申報(bào)，保證稅款足額入庫，與主管的國稅、地稅保持密切接觸，公司稅務(wù)管理工作受到稅務(wù)機(jī)關(guān)好評，成為濰坊房地產(chǎn)企業(yè)誠信納稅的標(biāo)桿。

20xx年是公司的“管理年”， 作為房地產(chǎn)財(cái)務(wù)，我們在做好會(huì)計(jì)核算、收付款等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時(shí)，更多的是如何防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)效益，為提升企業(yè)管理做好參謀。我真誠祝愿公司在xxx年銷售業(yè)績再創(chuàng)輝煌!各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高!

一路走來，一路感動(dòng)，是中國建筑的企業(yè)文化氛圍，是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理，是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇了在中建工作，就是選擇了一片廣闊的天地。我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自己，珍惜崗位，腳踏實(shí)地，勤懇做事，努力學(xué)習(xí)，做一名樂于奉獻(xiàn)的地產(chǎn)人，服務(wù)中建我無怨無悔。讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來;讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見證彼此的成長!

企業(yè)演講稿開場白 企業(yè)演講稿結(jié)尾篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個(gè)鍛煉自己，展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì).中層管理人員實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我局深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑，我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。

今天，我競聘的崗位是營銷部主任。企業(yè)是我家，建設(shè)靠大家，我之所以競聘這個(gè)崗位，主要是想把所學(xué)知識(shí)奉獻(xiàn)企業(yè)。我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下四個(gè)方面的考慮：

一是有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。在辦公室工作，深受領(lǐng)導(dǎo)的影響，耳聞目染，從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了工作藝術(shù)和協(xié)調(diào)處理疑難問題的技巧和方法，有利于協(xié)調(diào)處理好營銷工作中的突出問題。

二是有較好的年齡優(yōu)勢和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)，養(yǎng)成了踏實(shí)的工作作風(fēng)，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。面對營專業(yè)性、系統(tǒng)性、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，我具有從容應(yīng)對的基本條件。

三是有較長的營銷工作履歷。我參加工作15年，其中有10年就是從事與營銷有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，在農(nóng)電股工作的兩年里，從事農(nóng)村綜合分類電價(jià)的測算、電價(jià)政策執(zhí)行，深入基層檢查明細(xì)臺(tái)賬、電費(fèi)發(fā)票，深入村組檢查計(jì)量裝置，深入農(nóng)戶檢查抄表卡、電費(fèi)收據(jù)，現(xiàn)場核對電價(jià)、電量、電費(fèi)是否“三對口”。使我對營銷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時(shí)間里，主要從事營銷管理，深入基層檢查配電臺(tái)區(qū)、廠礦企業(yè)，對目錄電價(jià)用戶有了深刻的認(rèn)識(shí)和了解。先后10年的工作經(jīng)歷，為我競聘這個(gè)崗位積累了“第一桶金”。

四是有較充實(shí)的營銷知識(shí)。營銷工作專業(yè)性很強(qiáng)，無論是在農(nóng)電股還是用電股，在股長的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我在干中學(xué)、學(xué)中干，很快掌握了現(xiàn)場測量電流、電壓、瓦秒法計(jì)算表計(jì)的準(zhǔn)確性、各種電壓等級(jí)的電流比，負(fù)荷與變壓器容量、表計(jì)的配置等等。尤其是通過系統(tǒng)的自學(xué)《營銷基本知識(shí)》一書，使我掌握了退補(bǔ)電費(fèi)、無功電容補(bǔ)償、電價(jià)構(gòu)成及基本電費(fèi)等，使我的營銷專業(yè)知識(shí)更加專業(yè)化、系統(tǒng)化。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《用電檢查法規(guī)匯編》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電力法》、《供用電營業(yè)規(guī)則》，對一些常用條款可以說是爛熟于心，不用翻書便知在多少頁第幾條。尤其是通過操作《用電營銷管理系統(tǒng)》，使我掌握了電量錄入、報(bào)停、恢復(fù)、建戶、審核等工作流程。這些專業(yè)知識(shí)為我競聘這個(gè)崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，我對自己的評價(jià)是，有豐富扎實(shí)的營銷知識(shí)、有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有用心為企業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情和責(zé)任感。

電力是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，這句話耳熟能詳，作為一名電力人，我認(rèn)為營銷就是供電企業(yè)的命脈。假如這次我能競聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心，用情、盡職、盡責(zé)地干好工作，將著手抓好以下五方面的工作：

一是加強(qiáng)專業(yè)管理。對營銷部業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、線損管理、電價(jià)電費(fèi)審核等各專責(zé)，合理分工，制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動(dòng)性，各負(fù)其責(zé)，密切配合，努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規(guī)范有序、服務(wù)周到的營銷管理專業(yè)隊(duì)伍。

二是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極為客戶做好宣傳解釋工作。營銷部是直接和客戶接觸的部門。熱情服務(wù)，實(shí)行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”，提高辦事效率，為客戶著想，主動(dòng)向客戶做好用電方面的宣傳解釋工作，嚴(yán)格落實(shí)《供電服務(wù)十項(xiàng)承諾》客戶受理答復(fù)、通電時(shí)間，力爭使客戶早通電、用好電、服好務(wù)，實(shí)現(xiàn)客、企雙贏的目標(biāo)。

三是加強(qiáng)用電營業(yè)普查和計(jì)量檢查。針對專變電量占全局售電量的75%的這一情況，將重點(diǎn)放在對專變用戶的檢查，尤其對大用戶，采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法，嚴(yán)防客戶竊電，嚴(yán)查客戶實(shí)際用電容量、嚴(yán)查用電性質(zhì)及電價(jià)執(zhí)行情況。對投產(chǎn)客戶增（減）容量，必須填報(bào)有關(guān)報(bào)表，營銷專責(zé)親赴現(xiàn)場，核對容量，對設(shè)備進(jìn)行加封，基本電費(fèi)按設(shè)備加封之日起計(jì)算，從管理上、制度程序上予以規(guī)范。對高壓計(jì)量客戶，根據(jù)用電負(fù)荷及時(shí)調(diào)整變比，確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。

四是切實(shí)履行職責(zé)。電價(jià)、電費(fèi)政策性特別強(qiáng)，嚴(yán)格把關(guān)，不折不扣地執(zhí)行國家政策，不折不扣地抓落實(shí)、不折不扣地監(jiān)督檢查，切實(shí)為企業(yè)的效益把關(guān)負(fù)責(zé)，不推諉、不避責(zé)，敢作敢為。每月認(rèn)真核對購電費(fèi)、重點(diǎn)掌握大用戶的用電情況和電費(fèi)，及時(shí)進(jìn)行營銷分析，多用電量波動(dòng)大的企業(yè)，有針對性的深入基層、客戶進(jìn)行檢查。結(jié)合“營銷四項(xiàng)整頓”工作，重點(diǎn)整頓用電性質(zhì)和電價(jià)政策的執(zhí)行情況。把電費(fèi)、線損納入本人的業(yè)績目標(biāo)考核中，促進(jìn)全局的電費(fèi)回收和降損增效工作。

五是理順營銷工作流程。以這次規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝為契機(jī)，根據(jù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝受理權(quán)限，建立高壓用電客戶報(bào)裝資料，和有關(guān)部門深入現(xiàn)場勘察供電方案。

企業(yè)演講稿開場白 企業(yè)演講稿結(jié)尾篇三

尊敬的評委，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我今天要演講的題目是《樹立四要作風(fēng) 力爭一流業(yè)績》。

當(dāng)前煙草行業(yè)正處于一個(gè)重要的調(diào)整時(shí)期，面對世界經(jīng)濟(jì)全球化的加快，面對科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，國際國內(nèi)競爭日趨激烈，每天都會(huì)有新情況、新問題，一個(gè)企業(yè)要想永遠(yuǎn)立于不敗之地，就必須與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，就必須時(shí)

刻保持健康平穩(wěn)的發(fā)展。

那么，作為一名普通的員工，我們又該如何做呢？

我認(rèn)為要做好本職工作，就要時(shí)刻牢記國家煙草專賣局局長姜成康提出的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的要求，樹立和弘揚(yáng)“四要”良好作風(fēng)，用心去體驗(yàn)去學(xué)習(xí)去工作，勤奮奉獻(xiàn)，恢弘志氣，才能使我們的企業(yè)更加繁華似錦、永葆青春。

“節(jié)奏要快”，是煙草企業(yè)適應(yīng)市場競爭形勢的基本要求。它體現(xiàn)的是時(shí)間概念，強(qiáng)調(diào)的是速度和效率、勇氣和信心、膽識(shí)和魄力，就是做任何事情都要快半拍。要善于搶抓機(jī)遇，早做準(zhǔn)備。誰贏得了時(shí)間，誰就贏得了主動(dòng)。

“節(jié)奏要快”，首先是反應(yīng)要快。我們要做好工作，就必須勤于動(dòng)腦，善于動(dòng)腦，要有敏捷的思維、戰(zhàn)略的眼光和科學(xué)判斷形勢的能力。必須努力做到見事早、行動(dòng)快，主動(dòng)適應(yīng)變化，快速做出反應(yīng)，化被動(dòng)為主動(dòng)，以此實(shí)現(xiàn)危中求機(jī)、化危為機(jī)。其次是應(yīng)對要快。面臨復(fù)雜多變的形勢，我們必須做到積極主動(dòng)應(yīng)對。在準(zhǔn)確把握行業(yè)和全系統(tǒng)工作總體思路和基本方向的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，超前思考，盡早謀劃，主動(dòng)應(yīng)對。絕不能消極應(yīng)付，滿足于過得去、一般化。再次是行動(dòng)要快。早抓早主動(dòng)，快抓更主動(dòng)。工作部署完畢后，就必須爭分奪秒，盡快行動(dòng)。要著力解決作風(fēng)拖拉、效率低下的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，把各項(xiàng)工作往前趕，高效率、快節(jié)奏地抓落實(shí)。

“標(biāo)準(zhǔn)要高”是國家局對全行業(yè)發(fā)展提出的要求，也是公司的努力方向。在工作中必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，有了高起點(diǎn)籌劃，才能高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。新形勢下，我們要確立新的更高的標(biāo)準(zhǔn)，明確新的更高的目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，努力提升整體競爭實(shí)力，推動(dòng)工作再上新臺(tái)階。標(biāo)準(zhǔn)就是旗幟，目標(biāo)就是方向，目標(biāo)就是凝聚力和感召力。年年要有新標(biāo)準(zhǔn)，年年要有新突破，這是我們應(yīng)有的覺悟，應(yīng)有的境界，應(yīng)有的追求。因此，不論有多大困難，我們都不應(yīng)放棄對高標(biāo)準(zhǔn)的追求。要與時(shí)俱進(jìn)，牢固樹立追求卓越、拒絕平庸的理念；要樹立帶頭領(lǐng)跑、勇于突破的理念。每一個(gè)單位和部門都應(yīng)把握好自己的坐標(biāo)和位置，敢于把自身工作放到全省、全行業(yè)乃至全國的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)中去衡量和要求，不斷超越自我，在轉(zhuǎn)變增長方式、提升發(fā)展層次上努力走在全行業(yè)、全省前列。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和職工都應(yīng)自覺向先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)看齊，養(yǎng)成無論事大事小，都要高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)、高質(zhì)量落實(shí)的工作習(xí)慣，真正做到部署工作提出標(biāo)準(zhǔn)要求、督導(dǎo)工作依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)、考核工作按照標(biāo)準(zhǔn)衡量，以標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)量、以標(biāo)準(zhǔn)求效率、以標(biāo)準(zhǔn)促落實(shí)，努力將“標(biāo)準(zhǔn)要高”貫穿工作全過程。

“工作要實(shí)”就是要腳踏實(shí)地、實(shí)實(shí)在在地干事，干實(shí)實(shí)在在的事。不喊空洞的口號(hào),不做華而不實(shí)的文章，要以更加求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎實(shí)有效地開展工作。真正做到思考問題從實(shí)情出發(fā)，部署工作從實(shí)際出發(fā)，研究對策從實(shí)用出發(fā)，推進(jìn)工作從實(shí)效出發(fā)。

“工作要實(shí)”，主要突出一個(gè)“真”字、一個(gè)“實(shí)”字和一個(gè)“干”字。所謂“真”就是要敢講真話，實(shí)事求是。領(lǐng)導(dǎo)干部要具備把握全局的戰(zhàn)略眼光、統(tǒng)籌兼顧的組織才能、科學(xué)決策的能力水平和勇于實(shí)踐的工作作風(fēng)。要深入實(shí)際，調(diào)查研究，了解情況，聽取意見，科學(xué)決策。所謂“實(shí)”就是要作風(fēng)踏實(shí)。只有踏踏實(shí)實(shí)，真抓實(shí)干，才能敏銳地發(fā)現(xiàn)和把握傾向性、苗頭性問題；才能找到解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)的途徑；才能激發(fā)靈感，運(yùn)用智慧，科學(xué)決策。要放下架子，撲下身子，深入基層，研究新情況，解決新問題。要潛心做事，低調(diào)做人，不張揚(yáng)、不浮躁、不飄浮。所謂“干”就是要真抓實(shí)干?！霸谄湮?，謀其政；行其權(quán)，盡其責(zé)。”領(lǐng)導(dǎo)干部要盡心盡力做好職責(zé)范圍內(nèi)的事，把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上來，把精力集中到做實(shí)事上來，把功夫下到抓落實(shí)上來；員工要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，熱愛本職工作，盡心盡責(zé)，恪盡職守，不辱使命，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

“狀態(tài)要好”就是要有良好的精神狀態(tài)。實(shí)踐證明，有了良好的精神狀態(tài)，前進(jìn)就有動(dòng)力，事業(yè)就充滿希望；就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量，形成無堅(jiān)不摧的合力和無窮盡的創(chuàng)造力；就能敏銳地抓住機(jī)遇，有效解決前進(jìn)中的困難；就能化壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。要敢打敢拼，敢做敢為，敢于創(chuàng)新，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

“狀態(tài)要好”就是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。要增強(qiáng)積極主動(dòng)性，強(qiáng)化工作責(zé)任心。敢于負(fù)責(zé)就是能()力，戰(zhàn)勝困難就是業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題就是水平，回避矛盾就是失職。要樹立全局觀念，把工作置于全局之中來謀劃、來思考，齊心協(xié)力抓大事、攻難事、辦實(shí)事。要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，識(shí)大體、顧大局，搞好團(tuán)結(jié)，只有這樣才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，才能出智慧、出成績。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 九層之臺(tái)起于壘土，合抱之木生于毫末，浩瀚大海源于溪流，千里

之行始于足下。我們要從樹立“四要”良好作風(fēng)入手，從點(diǎn)滴小事做起，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，使xx煙草在我們手里更加生機(jī)勃勃，更加興旺發(fā)達(dá)，踏出堅(jiān)實(shí)的足跡，邁向輝煌的征程。

最后，我想用一句話來結(jié)束今天的演講：

“躊躇滿志，朝氣蓬勃，以搏擊，證明自身的價(jià)值。

立足崗位，默默耕耘，用心靈，奏出時(shí)代最強(qiáng)音”。

謝謝大家！

企業(yè)演講稿開場白 企業(yè)演講稿結(jié)尾篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天，我很榮幸能參加公司組織的關(guān)于企業(yè)創(chuàng)發(fā)展演講活動(dòng)，我衷心的希望通過這次活動(dòng)，能幫助大家更進(jìn)一步的了解我們公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。

眾所周知，第二次世界大戰(zhàn)后，日本本土是滿目瘡痍，在遭受了美國兩個(gè)襲擊后，整個(gè)國家在經(jīng)濟(jì)、軍事、生產(chǎn)這些方面已經(jīng)處于一種癱瘓狀態(tài)了，但就是在這樣的背景下，二戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟(jì)奇跡般的增長并超過了美國，美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)推動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)快速崛起的關(guān)鍵因素是日本良好的企業(yè)文化。美國在學(xué)習(xí)了日本的成功經(jīng)驗(yàn)后，動(dòng)員多方面力量進(jìn)行企業(yè)文化研究，并將企業(yè)文化理論用于企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)踐之中。短短幾年時(shí)間，美國企業(yè)又重新造就了其競爭優(yōu)勢。現(xiàn)在越來越多的有識(shí)之士已經(jīng)認(rèn)識(shí)到市場經(jīng)濟(jì)的競爭實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)文化的競爭。沒有文化底蘊(yùn)支撐的經(jīng)濟(jì)，就像是駛進(jìn)沙漠中的跑車。中外大量成功企業(yè)的發(fā)展雄辯證明：優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合起來，就必將成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。因而不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過程的新型經(jīng)營管理方式轉(zhuǎn)變，意義非凡。

企業(yè)發(fā)展客觀要求企業(yè)文化富有創(chuàng)新力和激情力，這樣的企業(yè)文化才能成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)文化創(chuàng)新由一種全新的文化理念，轉(zhuǎn)變?yōu)閷μ岣咂髽I(yè)競爭力有決定作用的新型經(jīng)營管理模式，是企業(yè)核心競爭力中各種要素有機(jī)、合理組合在一起的黏合劑，是企業(yè)資源整合的無形保障。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的“元?dú)狻?，是形成企業(yè)核心競爭力的不竭動(dòng)力。它作用于全員的頭腦、意識(shí)之中，滲透在企業(yè)運(yùn)作的各方面，體現(xiàn)在企業(yè)一切管理活動(dòng)、經(jīng)營行為和全員工作中。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化以其特有的內(nèi)在導(dǎo)向作用、規(guī)范作用、激勵(lì)作用、輔射作用和凝聚作用，以共同的價(jià)值觀、共同的愿景激勵(lì)、驅(qū)使全員積極主動(dòng)充滿熱情地貢獻(xiàn)自己的智力資本;促使知識(shí)員工在良好的工作氛圍中自由廣泛地交流信息，知識(shí)共享，以形成和不斷提升結(jié)構(gòu)資本;以人為本，進(jìn)行文化管理，關(guān)心、愛撫、成就、升華員工，使員工忠誠于企業(yè)，忠誠的員工自覺以創(chuàng)造性的服務(wù)獲得顧客的滿意與忠誠。一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍背后，它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力，這就相當(dāng)于在企業(yè)核心上裝上了一臺(tái)大功率的發(fā)動(dòng)機(jī)。可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。

企業(yè)的發(fā)展是靠核心競爭力，核心競爭力來源于企業(yè)文化的創(chuàng)新與激情。企業(yè)文化的創(chuàng)新，可以改善企業(yè)內(nèi)部氛圍，也改善企業(yè)外部形象，可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新企業(yè)文化，讓它富有激情。

第一，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，明確企業(yè)經(jīng)營理念?，F(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)及創(chuàng)新就是要針對本企業(yè)的實(shí)際，明確企業(yè)的經(jīng)營理念、市場定位，通過總結(jié)提煉企業(yè)成長歷程的文化積淀，從而形成獨(dú)具特色的經(jīng)營哲學(xué)，使其在企業(yè)發(fā)展中有效發(fā)揮作用。確立核心價(jià)值觀，在總結(jié)和提煉企業(yè)文化積累的基礎(chǔ)上把握特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，形成具有個(gè)性特色的企業(yè)文化。形成特色，關(guān)鍵在于創(chuàng)新。好的企業(yè)文化，都是在不斷地總結(jié)和創(chuàng)新中形成的。

第二，建立學(xué)習(xí)型組織，形成全員共建機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮示范、表率作用，更要依靠全體員工的積極參與。企業(yè)文化作為一種新型的企業(yè)管理模式，它以全新的角度重視了人的因素，尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護(hù)人、重視人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮人的積極性是創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。因此，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型組織，建立員工互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同發(fā)展的機(jī)制，普及企業(yè)文化理念，取得全體員工的理解、認(rèn)同，既是企業(yè)文化的要求，又是建設(shè)、創(chuàng)新企業(yè)文化的保障。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉。只有通過學(xué)習(xí)，才能更好地提高員工的素質(zhì)，不斷滿足市場發(fā)展對企業(yè)文化建設(shè)的新要求。

企業(yè)演講稿開場白 企業(yè)演講稿結(jié)尾篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師、各位同事：

大家好！

首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)我聽說公司要舉辦這次演講活動(dòng)時(shí)，我猶豫過，但最終我勇敢的選擇積極參與，因?yàn)槲乙黄谱约?、我要提升自己，我要給自己一個(gè)站在講臺(tái)上的機(jī)會(huì)，用我稚嫩但卻真誠的文字來表達(dá)我內(nèi)心對我們企業(yè)的熱愛。

時(shí)光荏苒，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間我來開元工作已經(jīng)三年了。生活的考驗(yàn)，工作的磨練，及公司領(lǐng)導(dǎo)和長輩的諄諄教導(dǎo)讓我少了一份天真、少了一份莽撞，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心，讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái)，是人這一生必然要走且要走好的一步棋，在這里讓我常常的感受到員工的素質(zhì)與品質(zhì)是與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)的，是與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的。在這里我深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。

我非常驕傲我能參與到企業(yè)這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的過程。在這個(gè)過程中，不僅讓我在工作技術(shù)中得到提高，在生活中得到充實(shí)，也讓我的思想得到了升華。

有一句話這樣說的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著?！睂Π?！我存在，我們存在，我們的企業(yè)存在，所以我們要讓我們的存在變的更有價(jià)值——那就要做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與俱細(xì)，讓我們的責(zé)任心無處不在！

企業(yè)的發(fā)展，需要我們每一位員工，積極努力，不斷創(chuàng)新，要求我們在自己平凡的崗位上，貢獻(xiàn)自己的全部力量。

做好本職工作是一個(gè)員工基本的職業(yè)道德，也是對工作的一個(gè)最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作態(tài)度。

企業(yè)演講稿開場白 企業(yè)演講稿結(jié)尾篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

目前的崗位是**司綜合部工藝技術(shù)員。我是去年三月份來到**，到現(xiàn)在接近一年的時(shí)間了。在這一年的時(shí)間里，我覺得自己，不僅在專業(yè)技能方面，還是在與他人的交流溝通方面都有了很大的提升。

首先在工作方面。在剛開始的時(shí)候，感覺的需要學(xué)習(xí)的東西很多，但又不知從何學(xué)起。這時(shí)公司組織了“以師帶徒”活動(dòng)。在工作過程中，通過師傅的引導(dǎo)，我知道了自己該做什么，該怎么做。我想這也是這個(gè)活動(dòng)舉辦的意義所在。在電解車間開車之前，師傅就開始引導(dǎo)熟悉三公司的綜合管網(wǎng)，并且把繪制綜合管網(wǎng)標(biāo)識(shí)牌的任務(wù)交給我。通過查看圖紙以及現(xiàn)場查看，我對三公司的所有管道的各種參數(shù)進(jìn)行了大體的了解。之后，師傅又引導(dǎo)我對硫酸，電解車間的所有閥門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。剛開始覺得統(tǒng)計(jì)這個(gè)有什么用，后來才感覺到，通過這次統(tǒng)計(jì)閥門，不僅對車間工藝流程有了更深的認(rèn)識(shí)，也對以后在試車階段對工藝參數(shù)的調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。在去年**月電解車間開車后，工藝知識(shí)的理論學(xué)習(xí)通過實(shí)踐進(jìn)行驗(yàn)證。通過一段時(shí)間的試車，對各崗位出現(xiàn)的工藝參數(shù)依照實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了修改，使得作業(yè)指導(dǎo)書更加的完善。在此期間，我對粗鉛的調(diào)配，電解液成分的控制，以及析出鉛精煉的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和總結(jié)。

在協(xié)調(diào)管理方面，我覺得自己的業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高。通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通交流，我學(xué)會(huì)了一些事務(wù)的處理程序和解決方法。這使得工作更加的得心應(yīng)手。一方面，無規(guī)矩不成方圓，我們要恪守規(guī)矩，去完成自己的工作任務(wù)。而另一方面，規(guī)定是死的，人是活的，如何進(jìn)行人性化和正規(guī)化的管理，將決定著管理工作的成敗。

對自己的規(guī)劃分三步走，

第一步：勝任自己眼前的工作，使工作做的更加出色。

第二步：通過自己的努力，爭取在三至五年內(nèi)到達(dá)中層管理的水平。

第三部：通過自己的努力奮斗。以及自己多年的工作的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，爭取在六至十年內(nèi)做到高層管理者的水平。

隨著公司的不斷發(fā)展，我相信成長的機(jī)會(huì)會(huì)越來越多。不僅表現(xiàn)在多個(gè)子公司的建立，更體現(xiàn)在新老員工的接替。我們需要不斷努力，為公司的發(fā)展注入一股新的活力。

實(shí)現(xiàn)自己的規(guī)劃要與公司的需要緊密的結(jié)合起來。目前的階段主要是成長階段，我們要耐住性子，努力工作。逐漸增強(qiáng)自己的職業(yè)感，深化自己的專業(yè)度。當(dāng)公司需要我們的時(shí)候，一定要頂上，用自己的成績來回報(bào)公司。當(dāng)我們成長到一定階段，我相信將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)符合我們發(fā)展的一個(gè)新的層次，公司的發(fā)展更需要我們年輕的一代去奮斗！

謝謝大家！

企業(yè)演講稿開場白 企業(yè)演講稿結(jié)尾篇七

尊敬的熊副總裁，各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們；

大家好！

盛夏六月，時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，我們第十屆培訓(xùn)班也即將畢業(yè)，首先，我很榮幸代表在座每一位學(xué)員向熊副總裁，人力行政中心各位領(lǐng)導(dǎo)為我們的進(jìn)步提供一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)平臺(tái)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)表示最誠摯的謝意，向榮譽(yù)班主任林滎經(jīng)理，向給我們傳道授業(yè)的各位老師，向精心組織，辛勤籌備培訓(xùn)工作的喻青輔導(dǎo)員說一聲，你們辛苦了。我們成長的路上，有你們的攙扶，我們走的更穩(wěn)更快。

我不想說快樂的時(shí)間總是那么的短暫，因?yàn)檫@近兩個(gè)月時(shí)間培訓(xùn)賜予我們太多太多的收獲。我們無力挽留時(shí)間前進(jìn)的腳步，但可以珍藏美好的回憶。大家是不是還記得我們開班儀式上熊副總裁對我們的勉勵(lì)，對“好好學(xué)習(xí)，天天向上”精彩的詮釋，解說返樸歸真的學(xué)習(xí)過程，讓我們知道為何而學(xué)？學(xué)為何用？和我們分享他自己小孩的故事而用睿智的語言激勵(lì)我們，鞭策我們，教化我們。讓我們在一起走的更遠(yuǎn)。

職業(yè)生涯規(guī)劃，人生的價(jià)值及工作方法，卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念，鞋業(yè)與服裝的專業(yè)知識(shí)，如何用qc手法解決現(xiàn)場問題，iso體系基礎(chǔ)理念，tpm保全，安全教育，表達(dá)與溝通藝術(shù)等。一堂堂精彩卓絕的課程，這都是我們老師在工作實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)，不斷修正，豐富和發(fā)展折射他們經(jīng)過時(shí)間的歷練獨(dú)具匠心的工作總結(jié)。戶外拓展活動(dòng)，現(xiàn)場實(shí)操，軍事隊(duì)列。課堂上互動(dòng)性，生動(dòng)性，參與性的教學(xué)，大大縮短了我們從繁忙的日常工作融入到學(xué)習(xí)生活的心理距離，極大的調(diào)動(dòng)了大家學(xué)習(xí)的積極性，主動(dòng)性。531計(jì)劃表，課后的試卷考試，更是對我們學(xué)以致用的一個(gè)評估。每一位老師的精彩的講解，無不令我們醍醐灌頂，茅塞頓開。讓我們這些初出茅廬的學(xué)子猶如在沙漠中求索的人遇到了綠洲。讓我們真正的學(xué)而思，思而信，信而行，行必果。讓我們的企業(yè)愿景打造全球領(lǐng)先的服飾品牌更上一層樓，讓我們企業(yè)倡導(dǎo)年輕，時(shí)尚，陽光的生活方式使命更加出色的完成，讓我們企業(yè)誠信，創(chuàng)新，協(xié)同，高效的價(jià)值觀更加體現(xiàn)的淋漓盡致，讓我們企業(yè)的腳踏實(shí)地，演繹非凡的經(jīng)營理念得以永續(xù)，傳承永久。讓我們企業(yè)的德才并舉，共同成長的人才戰(zhàn)略真正得以實(shí)現(xiàn)。

再次，我們第十屆培訓(xùn)班堅(jiān)持走到今天的45位學(xué)員都擁有了一筆財(cái)富，這筆財(cái)富就是我們彼此來自不同部門的基層管理，我們在一起互相交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，我們情同手足，學(xué)業(yè)的結(jié)束并不意味著別離，我們回到各自的崗位都在做同一件事情，那就是都在為鴻星爾克的卓越發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。讓我們在這次的培訓(xùn)中悟出更多具有實(shí)效的道理，那是友誼的延續(xù)。

最后，我們第十屆培訓(xùn)班的全體學(xué)員懷著感恩的心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們?nèi)w學(xué)員的關(guān)心和呵護(hù)， 你們的諄諄教誨我們銘刻于心，感謝各位老師無私的講授，你們精彩的講解對我們而言是一次思想的洗禮。感謝榮譽(yù)班主任林榮經(jīng)理，我們不會(huì)辜負(fù)您的期望。感謝喻青輔導(dǎo)員對我們的幫助，有你我們的學(xué)習(xí)更輕松。請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，我們第十屆儲(chǔ)組班的學(xué)員們回到各自的崗位工作后，一定不負(fù)厚望，我們將所學(xué)知識(shí)化解到工作實(shí)踐中去，為鴻星爾克的展翅高飛盡自己最大的努力。

謝謝大家！

企業(yè)演講稿開場白 企業(yè)演講稿結(jié)尾篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

大家好！非常榮幸能夠借此機(jī)會(huì)與大家分享我對這次活動(dòng)的看法與經(jīng)驗(yàn)。很長一段時(shí)間，由于受到經(jīng)濟(jì)下行的壓力、需求乏力和產(chǎn)能過剩等等因素的影響，為煤炭行業(yè)與企業(yè)在發(fā)展過程中帶來了巨大的挑戰(zhàn)，當(dāng)前行業(yè)形勢十分嚴(yán)峻。由于客觀環(huán)境的影響以及公司自身的要求，煤礦根據(jù)自身實(shí)際情況與發(fā)展需要，積極開展了“企業(yè)增效，職工增收”的討論活動(dòng)，在開展這個(gè)活動(dòng)的過程中，我深化啟發(fā)。

在具體的生產(chǎn)的過程中，要嚴(yán)格把握施工質(zhì)量第一關(guān)，要注重施工環(huán)節(jié)的管控，從而降低生產(chǎn)過程中因?yàn)橘|(zhì)量不過關(guān)而造成的二次生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)成本的增加。針對目前煤礦所要新開發(fā)的工程，首先要針對新工程的可行性進(jìn)行分析與判斷，各個(gè)科室要共同商議，將多種方案明確，并對每一個(gè)方案進(jìn)行效益分析，制定出準(zhǔn)確的預(yù)算，為企業(yè)管理者提供最為直接的信息與最有利的參考依據(jù)，從而確保工程開展的價(jià)值，為企業(yè)增效增收。

煤礦企業(yè)是生產(chǎn)型的企業(yè)對于物資的需求具有連續(xù)性、不穩(wěn)定性特征。因此，針對物資收儲(chǔ)處理過程中，通常要選擇庫房進(jìn)行備存。但是由于之前已經(jīng)存在大量的庫存，導(dǎo)致很多資金被束縛在庫房物資上，導(dǎo)致一些物資由于過度存儲(chǔ)而失去有效的使用期限，同時(shí)也會(huì)影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益。另外，成本預(yù)算時(shí)不能將核算簡單的納入當(dāng)期生產(chǎn)成本當(dāng)中，要根據(jù)當(dāng)前物資使用的具體情況進(jìn)行準(zhǔn)確的分析與核算之后，從而保障生產(chǎn)成本結(jié)算的準(zhǔn)確性，同時(shí)還能夠降低傳統(tǒng)核算過程中出現(xiàn)的誤差。

若要做好價(jià)值回收管理就必須要制定物資價(jià)值回收的正確方案，并且落實(shí)。需要通過機(jī)電科室人員加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的檢查與維護(hù)，對相關(guān)設(shè)備與可用性、價(jià)值性進(jìn)行針對性的分析，而且要由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算，從而確立方案進(jìn)行上報(bào)。為煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供客觀有效的廢舊物資處理建議。加強(qiáng)對有價(jià)值的部分進(jìn)行收集與利用度，將廢棄部分以及一些沒有價(jià)值的物資進(jìn)行交易出售，從而增加煤礦企業(yè)的收入，同時(shí)增強(qiáng)價(jià)值回收管理的有效性。

提高礦井防治水管理工作的有效性，配置專業(yè)隊(duì)伍，制定防治水措施，加強(qiáng)頂板管理，增強(qiáng)礦井“一通三防”建設(shè)力度，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。煤礦企業(yè)要注重安全文化建設(shè)工作，讓安全文化滲透到煤礦生產(chǎn)各個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。

親愛的朋友們，步入而立之年的煤礦企業(yè)，帶著“多措并舉、強(qiáng)化管理、落實(shí)機(jī)制、增效增收”的戰(zhàn)略規(guī)劃，向著“打造全國一流礦井”的雄偉目標(biāo)前進(jìn)。這正是“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們共同祝愿煤礦企業(yè)的明天會(huì)更好。