總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

年度商務工作總結 個人 商務年終工作總結篇一

對于每個員工，不苛刻強求，不無故反對，沒有薄沒有厚，沒有遠沒有近，沒有親沒有疏，一切按規(guī)則行事。規(guī)則，就是天下欣網(wǎng)對員工行事的原則和標準。

對每個員工要一視同仁，不能拿商務經(jīng)理的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時要以人為本。

作為商務經(jīng)理，在“言”與“行”之間，更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問題的事情。我認為這點很重要，如果不做到這點，對商務經(jīng)理或者團隊形成惡劣的影響。

商務經(jīng)理要少說多做。做事要積極，說話要謹慎。所謂“慎言”，就是說話要小心，不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”，沒那么嚴重的話，起碼也是“言多語失”。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作，但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。

商務經(jīng)理就是要先帶著耳朵去，多聽，有疑問的地方就先放一放。我們常說一個人身體力行，那叫直接經(jīng)驗;而聽聽別人的經(jīng)驗教訓，包括他經(jīng)歷的坎坷，走過的彎路，那是間接經(jīng)驗。你多聽點間接經(jīng)驗，也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問題，我們員工的心到底是怎么想到。用商務經(jīng)理的直接經(jīng)驗來指導員工但不要成為說教。

作為商務經(jīng)理，做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語》中被概括為“如臨深淵，如履薄冰”。我們商務經(jīng)理在做事的時候，要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事，要像走在薄冰上一樣小心翼翼。

多思、多想、多聽、多看、謹言、慎行，這么做的好處就是“寡悔”，讓商務經(jīng)理少一點后悔。少點錯誤。

世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯的時候，一切皆成定局，無法挽回。商務經(jīng)理如果在工作中少了指責、抱怨，在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗，那該團隊就能成功了。

商務經(jīng)理的言行對員工的認同感會起到一定的作用。這種認同感會影響他們在工作中的創(chuàng)造力，能激發(fā)員工的潛能，從而調(diào)動他們更加的深入，更為主動的投身于工作之中。要想員工的激情調(diào)動起來，始終如一的夢想。價值觀和目標的統(tǒng)一，重復觀點能夠幫助大家關注戰(zhàn)略和目標。從理性角度看重復能夠幫人了解所應該做的。從情感角度看，它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。

確定明確可信的目標。明確告訴大家天下欣網(wǎng)的未來目標是上市，如果公司上市大家都有房子有車，用自己充滿想象的言詞鼓勵大家展望未來，讓一線的戰(zhàn)士全力以赴。實現(xiàn)短期的銷售指標從主要利益相關者那里獲得承諾。比如完成多少指標可以獲得多少提成等等，調(diào)動員工為公司的運作全力以赴，喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾，要細節(jié)到：做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績，什么時候做，單子出在那些部門以及自己準備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾，但我們認為要做到同上司良好的關系和下屬較好的聽從自己的領導，則要從透明的溝通方式做起。

引導我們在很大程度上是借助于員工的力量來達到預期的目標，當他們有了必要的工具和資源時，才能達到預定目標，這當然要包括自己的參與，對他們的工作及時的提供豐富的反饋信息，把直接下屬的引導當作一種習慣，及時予以表揚并提出改進建議，而不是等到季度總結和年終總結之后再給出可行的反饋意見。

年度商務工作總結 個人 商務年終工作總結篇二

xxxx年，面對復雜多變的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟下行壓力，區(qū)商務局積極貫徹黨的十九屆五中全會精神和促進國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展思路，按照區(qū)委區(qū)政府工作部署，緊緊圍繞年度工作目標，主動適應商務工作面臨的新形勢新任務新要求，全力以赴推進商務各項工作，全區(qū)商務經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)。

1、狠抓疫情防控工作。從疫情開始，全力督查商超疫情管控和進口冷鏈食品管控落實情況；加強對全區(qū)生活物資市場供應的統(tǒng)籌調(diào)度，抓好生活物資保障供應，幫助商貿(mào)企業(yè)盡快復工復產(chǎn)。

一是激發(fā)消費新活力。聯(lián)合市商務局舉辦x商務嘉年華等系列活動，銷售總額超xxxx萬元。開展“千店萬鋪連一家”消費券活動，拉動交易金額xxxx萬元，均居全市第一位。

二是培育夜間消費新熱點。積極舉辦“百縣千碗·海味xx”江濱公園美食小吃節(jié)、xx好產(chǎn)品汽車后備箱集市、xx好產(chǎn)品xx劇院廣場夜市等系列夜間經(jīng)濟活動。經(jīng)過前期培育和打造，我區(qū)被評為x省首批省級夜間經(jīng)濟培育城市。全省首個省級夜間經(jīng)濟活躍度指數(shù)報告中，我區(qū)xxxx年夜間經(jīng)濟活躍度指數(shù)中在全省縣市區(qū)中居第xx位，繼續(xù)保持全市首位；

三是實施批發(fā)零售業(yè)改造提升行動。農(nóng)港城二期、葭沚水城等重點商貿(mào)業(yè)項目持續(xù)推進，新零售新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，厚米農(nóng)業(yè)發(fā)展、星星優(yōu)品等通過省級新零售企業(yè)初審。

1、組織網(wǎng)展搶抓商機。聯(lián)合省貿(mào)促會舉辦xxxxxxxx首屆出口商品網(wǎng)上交易會（印度站—縫制服裝機械產(chǎn)品專場），為我區(qū)xx余家xx縫制服裝機械外貿(mào)企業(yè)與印度采購商線上一對一視頻洽談對接，助力企業(yè)保市場。截止目前，共累計組織xx多場各類網(wǎng)上國際交易會，xxx多家企業(yè)參展。

2、打造平臺提升能級。成立由xx區(qū)城發(fā)集團和xx有限公司共同出資的我區(qū)首個國資控股的外貿(mào)綜合服務平臺。申報創(chuàng)建國家智能縫制設備外貿(mào)轉型升級基地，已經(jīng)通過省商務廳審核并轉報至商務部審批。省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)通過省商務廳等相關部門聯(lián)合評審，目前已由省廳上報省政府等待發(fā)文認定。服務外包發(fā)展不斷優(yōu)化，xx月初經(jīng)省商務廳評審，在全省xx個園區(qū)中以總分第一的高分獲得省級服務貿(mào)易示范區(qū)。

1、引導傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新零售融合拓展。全面推進省新零售模式創(chuàng)新工程，推動電子商務平臺和實體商業(yè)企業(yè)雙向融合，其中xx有限公司、xx有限公司獲評“xxxxx省新零售示范企業(yè)”。

2、培育電商新業(yè)態(tài)。加強電商服務性企業(yè)培育與引進，xxxx年引進巨量引擎、科智、卓訊、匠子社、浩宇、唯吾、超g等一批電商服務性企業(yè)，圍繞疫情后直播電商、電商等新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟，為我區(qū)及周邊地區(qū)電商企業(yè)提供服務。

3、豐富電商公共服務。開設“云課堂”、“跨境大學堂”、“臺農(nóng)直播課堂”等線上課堂和xx跨境千企行、跨境電商品牌出海等線下活動，累計xxx多家次企業(yè)參加。

xxxx年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，商務工作將以貫徹落實黨的十九大和十九屆五中全會精神為統(tǒng)領，圍繞以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局為指導方針，立足xx，扎實推進我區(qū)商務經(jīng)濟高質(zhì)量高水平發(fā)展。

1、抓好外貿(mào)主體培育。計劃新增xxx家外貿(mào)主體企業(yè)，實現(xiàn)新增出口實績企業(yè)xxx家，并緊盯出口額在xxxx萬元以上企業(yè)，做大做強外貿(mào)主體。搶抓我市外貿(mào)市場采購試點機遇，引進和培育優(yōu)質(zhì)市場采購外貿(mào)企業(yè)，促進出口數(shù)據(jù)回歸。

2、抓好商貿(mào)企業(yè)招引培育。大力引進培育知名商貿(mào)、電商企業(yè)總部，加大對重點商貿(mào)企業(yè)發(fā)展的支持，努力增長挖掘潛力。

積極融入國家一帶一路倡議，以rcep成功簽署為契機，重點支持企業(yè)開拓“一帶一路”沿線以及東南亞新市場。在疫情穩(wěn)定的前提下，加大境外展政府組團集中參展力度，重點組織醫(yī)藥化工、縫制設備、智能馬桶等特色產(chǎn)業(yè)集中展，擴大集群產(chǎn)業(yè)在國際影響力，提升產(chǎn)品國際化水平。

1、加快跨境電商發(fā)展。建設全區(qū)電商服務中心，引進麒麟云、遙望等知名跨境電子商務平臺入駐xx，培育、服務電商企業(yè)發(fā)展壯大，進一步完善跨境電商生態(tài)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，鼓勵跨境電商企業(yè)建設海外倉。

2、推進外貿(mào)綜合服務平臺做大做強。明年爭取城發(fā)云貿(mào)外貿(mào)綜合服務平臺實現(xiàn)出口超億美元。

3、繼續(xù)做好二手車出口平臺建設。抓住x作為全國二手車出口試點的良好契機，在省、市政策支持的基礎上，進一步加大政策扶持配套力度，推動二手車出口做大做強。

4、推進國家級外貿(mào)轉型升級基地建設。以國家醫(yī)藥、家電外貿(mào)轉型升級基地為平臺，將基地培育成具有全球影響力和競爭力的國際先進制造業(yè)集群，明年將全力對接商務部相關商協(xié)會，努力推進縫制設備國家級外貿(mào)轉型升級出口基地成功創(chuàng)建。

5、推進自貿(mào)試驗區(qū)聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)建設。積極推進x自貿(mào)試驗區(qū)聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)xx分區(qū)建設，進一步發(fā)揮聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)貿(mào)易、投資、金融等制度創(chuàng)新優(yōu)勢，復制推廣國家自貿(mào)試驗區(qū)先行先試經(jīng)驗，全面推進綠色藥都小鎮(zhèn)、智能馬桶小鎮(zhèn)和大陳島開放發(fā)展，打造“健康產(chǎn)業(yè)、智能制造”的開放高地。

6、推進省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)整合提升。在xxxx年成功創(chuàng)建省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的基礎上，積極發(fā)揮xx生物醫(yī)藥、縫制設備、智能馬桶等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，為培育創(chuàng)建優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)成為國家級開放平臺夯實基礎。

1、全力推進商貿(mào)項目建設。加快葭沚水城寶龍城、葭沚老街、x國際博覽中心、江岸尚城總部集聚區(qū)、x中華美食第一街、洪家中意裝飾城等建設。

2、招引新零售企業(yè)打造樣板項目。盡快推進廣微、新動能、盒馬鮮生等項目招引落地，全力促進招引該類企業(yè)在xx布局。支持無人零售店（柜）、電商線下門店、社區(qū)便民小店等新零售創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目。組織商貿(mào)企業(yè)參加第四屆進博會采購觀展看，支持開設進口商品專賣連鎖店，擴大進口商品內(nèi)銷。

年度商務工作總結 個人 商務年終工作總結篇三

新舊年交替之際，回顧工作，總結經(jīng)驗，以啟迪來年的工作，我對商務助理這一崗位有了更深的體驗，對工作內(nèi)容也更加熟悉。自20xx年x月14日進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)將近1年了，在公司同事和領導的支持幫助下，我成長了許多。通過這一年的工作及學習，我個人的工作模式和工作方法都有了較大的進步，現(xiàn)將這一年多來的工作情況分類總結如下：

自入職至現(xiàn)在，作為商務助理開始接手一些商務上的工作，主要是做好商務訂貨信息的建立、報價跟蹤、安排工廠發(fā)貨、文檔文案的整理等，同時協(xié)助部門人員處理各種事項。

在此期間我的工作主要是以下內(nèi)容：

1）處理日常的商務發(fā)貨：跟客戶聯(lián)系發(fā)貨方式、核對收貨信息和收發(fā)票信息，通知及跟催采購部門及時采購、通知財務開發(fā)票。同時對于新客戶要跟對方聯(lián)系索要開票信息和一般納稅人證明。

2）跟蹤商務報價：對于每個報價單子，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)研發(fā)部、采購部、財務部等相關部門，做到在最短的時間報出最準確的價格，并及時回復客戶。

3）管理客戶訂貨及發(fā)貨信息：整合了生產(chǎn)、發(fā)貨、開票記錄，以及銷售明細跟蹤表，做到對每一個訂單的生產(chǎn)、發(fā)貨時間、開票時間、回款時間及金額等都有準確的記錄。

4）協(xié)助部門領導處理日常工作：主要包括給客戶發(fā)送報價、合同傳真、跟催回款、審核合同、隨時處理領導安排的工作任務等。

5）標書制作：負責商務部分，協(xié)調(diào)各個部門完成標書其他部分，并整合蓋章裝訂等。

1）每天做好考勤、監(jiān)控及員工外出登記，做好登記；

2）每月協(xié)助領導處理部門人員考核事項；

3）部門人員費用報銷審核，匯總，上交；

4）做好公司會議通知及會前準備工作，協(xié)調(diào)員工保障會議順利進行；

5）及時有效的完成領導安排的各項任務。

1）辦事效率問題

工作中處理問題的時候各個部門之間的配合至關重要，市場營銷中心是一個發(fā)起問題的部門，如何協(xié)調(diào)其他部門配合解決問題很關鍵，這一年下來，我總結如下：積極溝通，做好主動反饋；有責任心，對自己負責的追蹤到底。

2）做個工作中的有心人，做好每件小事。

助理的工作其實很雜很瑣碎，各個領導隨時都有可能安排些臨時的任務，這些任務有些是緊急的，這就需要我快速判斷事情的緊急程度及時處理，更要有好的記性，不落下待處理的任務。工作中我養(yǎng)成了隨時做好統(tǒng)計的習慣，例如對每天寄出的快遞的的明細，客戶的信息等都做好相應的統(tǒng)計，以便后來查詢。

1、積極與各部門同事溝通交流，做到主動反饋

2、保持高效的執(zhí)行力和責任心，對自己負責的事務追蹤到底

3、用心做好每件事。

4、了解行業(yè)知識，讓自己有一定的知識儲備，更好的服務公司。

年度商務工作總結 個人 商務年終工作總結篇四

彈指一揮間，來公司就有4個月的時間了。在這4個月里自己在摸索中學習，總結中前進。從剛進來，自己對公司的文化一無所知，到后來慢慢的了解熟悉，我的進步與公司領導和同事的幫助密不可分。

總體來講這4個月下來，首先對樂選網(wǎng)的購買流程進行矯正修改，與農(nóng)業(yè)銀行的洽談成功，為后期點對多的在線支付打下了良好的基礎，同時正在逐步進行樂選網(wǎng)上線試運營期間的前期客戶招商工作，并且準備充分市場招商和客服的培訓課件，逐步擴充市場人員，市場開發(fā)即將進入正軌。

1、樂選網(wǎng)整體的購買流程操作與后臺功能使用是否一致,以及商戶和網(wǎng)民的后臺功能體驗(7月—8月)

在了解樂選網(wǎng)整體理念后，進行實際在線購買流程測試，發(fā)現(xiàn)購買過程中，商戶和網(wǎng)民在流程中都沒有完整的順序，物流和產(chǎn)品規(guī)格型號功能沒有添加。

在與光藍公司溝通后發(fā)現(xiàn)，開發(fā)公司沒有做好前期的市場分析，沒有捋順邯鄲當?shù)氐氖袌鲂枨蠛屯晟频馁徺I流程。及時與開發(fā)公司溝通從新制定完善的商戶和網(wǎng)民的購買流程。

在測試商戶和網(wǎng)民的后臺功能時發(fā)現(xiàn)，部分的網(wǎng)站功能不能實現(xiàn)，未能完整的開發(fā)，及時與開發(fā)公司溝通履行合同描述的功能。

2、樂選網(wǎng)市場的前期測試招商，以及商戶反饋問題及時分析處理(9月—10月)

b2c的網(wǎng)站模式已經(jīng)成為現(xiàn)在全國網(wǎng)上消費的主流，同行業(yè)中以淘寶、天貓、京東等知名大型b2c購物網(wǎng)站為主，由于前期市場調(diào)研不是很準確，所以針對于邯鄲本地的實體店鋪我們進行了測試性的招商。其中反饋問題有以下幾點：

①我們的電子商務部的市場招商人員較少開發(fā)力度和范圍影響較小

②網(wǎng)站招商成功后，商戶對網(wǎng)站后臺操作不熟練，前期只能有招商人員代為上傳，增大了工作量

③網(wǎng)站后臺功能一直處于調(diào)試階段，不能完整的商戶進行測試體驗，功能還存在部分缺失。

④其中30%有良好的反應，50%的商戶處于觀望態(tài)度，20%比較反感。

⑤針對于邯鄲的網(wǎng)購市場從新定位，主要有電子產(chǎn)品、服裝服飾、團購娛樂餐飲為主。

3、樂選網(wǎng)上線試運營前期準備工作(10月-11月)

去北京參加樂選網(wǎng)運營的系統(tǒng)培訓，讓我們實際操作熟練的掌握了樂選網(wǎng)支撐平臺前臺、后臺詳細的操作過程，以及平臺運營功能的規(guī)劃。

修正樂選網(wǎng)市場和客服的培訓ppt,根據(jù)邯鄲當?shù)噩F(xiàn)有同行網(wǎng)絡公司市場占有份額，進行主要分析，找出差異化的招商路線為招商方向奠定基礎。

與當?shù)刂小⑥r(nóng)、建、工四大銀行等銀行洽談樂選網(wǎng)網(wǎng)上銀行在線支付業(yè)務合作，最終商定為農(nóng)業(yè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行的單筆成交收取費用為最低的2‰，而且是唯一一家支持單個在線接口支持多家銀行在線支付單功能(其中包括貸記卡)的銀行。并且在我們樂選網(wǎng)站宣傳期間，免費提供邯鄲農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)廳的廣告席位。

根據(jù)樂選網(wǎng)上線后試運營的預計情況，預算初步組建樂選網(wǎng)市場客服團隊的人數(shù)，并同時參與公司招聘會，為樂選網(wǎng)上線運營期保證充足的人才儲備。

4、為樂選網(wǎng)試運營市場開發(fā)做準備工作

為新進市場和客服員工進行統(tǒng)一的培訓實踐，為他們制定各自的職業(yè)生涯規(guī)劃，近而能夠更快的融入到樂選網(wǎng)這個大家庭當中，能夠跟快的適應他們的崗位。

與此同時，及時做好市場和客服人員的問題反饋，在處理問題的時候做好市場問題分析，把握市場動態(tài)，做好調(diào)整宣傳、開發(fā)區(qū)域和人群的對比分析。存在的不足

缺乏溝通，未充分利用資源

在工作的過程中，缺少與其他部門溝通，造成工作效率降低，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的工作效率。

缺乏工作計劃性

在工作過程中，特別是與開發(fā)公司溝通階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，常常一個問題多次修正反饋。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

樂選網(wǎng)訪問統(tǒng)計，網(wǎng)站運營數(shù)據(jù)ip(獨立ip)、uv(獨立訪客)、pv(訪問量)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為正式運營奠定數(shù)據(jù)分析，并制定運營調(diào)整及工作計劃。

加強宣傳，樂選網(wǎng)是新起之秀，在b2c電子商務的市場競爭很激烈，但客戶對樂選網(wǎng)的認知度還很低，后期要通過多種媒體途徑，加強宣傳工作，在邯鄲市范圍內(nèi)營造樂選網(wǎng)網(wǎng)上購物氛圍。

以上是我自上班以來的工作心得，也是20xx年要向領導匯報的工作總結。綜上，在下一個年度努力做好電子商務，為公司創(chuàng)造利潤，也實現(xiàn)自我價值!

年度商務工作總結 個人 商務年終工作總結篇五

20xx年，我局在縣委、縣政府、市商務局和各兄弟部門的配合支持下，按照促進物流資源的優(yōu)化組合和生產(chǎn)要素合理配置的發(fā)展要求，遵循現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系和市場經(jīng)濟規(guī)律，堅持“政策引導、打破壟斷、整合資源、擴大開放、企業(yè)為本、規(guī)范運作”的發(fā)展原則，我縣現(xiàn)代物流業(yè)取得了好成績。現(xiàn)將20xx年度的重點工作總結如下：

目前，安澤現(xiàn)代物流業(yè)正處于起步發(fā)展階段，總體規(guī)模較小，發(fā)展水平較低，但發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｓ绕涫前矟傻拿禾俊⒂衩住⒅兴幉牡取Ｔ谑袌鼋?jīng)濟的影響下，一些傳統(tǒng)物流企業(yè)對原有的購、銷網(wǎng)絡已不適應市場的發(fā)展要求。為促進我縣現(xiàn)代物流的發(fā)展，特成立了以縣委政府常務副縣長劉皓為組長，商務局局長邱金亮為副組長，各相關部門負責人為成員的現(xiàn)代物流發(fā)展領導組，下設辦公室，負責現(xiàn)代物流企業(yè)的監(jiān)督管理和各相關單位的協(xié)調(diào)配合工作。在經(jīng)濟持續(xù)增長的帶動和我們的努力下，我縣建立了現(xiàn)代物流園區(qū)1個，現(xiàn)代物流企業(yè)4家，九州超市物流配送中心1家，全縣物流業(yè)營業(yè)總額達7500萬元。有力的推動了現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。

建立政策引導和宏觀調(diào)控為主的政策平臺，加大物流業(yè)的管理力度，為物流業(yè)發(fā)展提供竟爭公平、運作規(guī)范、服務優(yōu)良的外部環(huán)境。促進我縣大宗工礦產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品銷售體系和重要工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料采購與配送體系及城市農(nóng)村消費體系建設，有力地保障了我縣工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及城鄉(xiāng)居民的生活需要。

1、本著“加強領導、統(tǒng)一規(guī)劃、注重協(xié)調(diào)、做好服務”的工作思路，縣商務局協(xié)調(diào)規(guī)劃、計委、土地、財政、稅務、交通等政府職能部門為推進安澤現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展提供有利條件，清除地方保護主義，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各行業(yè)主管部門責任和義務，落實規(guī)劃任務。

2、發(fā)布安澤物流園區(qū)、物流配送中心建設指南，貫徹執(zhí)行國家物流產(chǎn)業(yè)技術標準，建立物流設施開發(fā)運營招標制度，引導社會各種所有制成份合理投資，允許外資投資物流產(chǎn)業(yè)。安澤縣物流園區(qū)建設成效顯著，對我縣經(jīng)濟發(fā)展起到了明顯的拉動和帶動作用。

3、鼓勵物流企業(yè)擴大物流經(jīng)營范圍和提升服務內(nèi)容，對入駐物流園區(qū)企業(yè)、第三方物流企業(yè)和物流配送中心企業(yè)的建立和發(fā)展給予積極支持；要依照市場經(jīng)濟原則，規(guī)范運作，合理分擔相關費用。今年，我縣4家物流企業(yè)（三鑫運業(yè)、安捷運業(yè)、華能運業(yè)、平方貨運公司）和九州超市物流配送中心發(fā)張態(tài)勢良好，有力地推動了我縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

4、建立了物流業(yè)統(tǒng)計體系和考核指標，具體、翔實掌握了物流業(yè)企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，更便利于我們對物流業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理和指導。

要著眼于現(xiàn)代物流鏈式管理系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)服務功能的增強和技術水平的提高，對倉儲、運輸、分揀、加工、配送、包裝、網(wǎng)絡服務等物流要素運用現(xiàn)代化電子信息技術進行更新改造，為物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。

（1）配合安澤公用信息交互平臺建設，著手安澤電子商務交易平臺的建立，加快現(xiàn)代信息技術在物流企業(yè)中的應用步伐。引導、鼓勵現(xiàn)代物流企業(yè)運用電子信息技術進行改造，提升物流企業(yè)信息技術普及程度和應用水平；擴展、延伸物流企業(yè)供應鏈的范圍和半徑，通過電子網(wǎng)絡促進信息流、商流、資金流的有效結合。

（2）改造、盤活、挖潛傳統(tǒng)物流企業(yè)閑置資產(chǎn)，優(yōu)化、整合社會閑散物流資源。與此同時，要加強現(xiàn)代化物流技術的普及，推廣運用現(xiàn)代物流技術標準，提高物流管理標準化、規(guī)范化水平。

20xx年，我們現(xiàn)代物流業(yè)在我縣有了較快的發(fā)展，取得了較大成效。但是，我們在看到成績的同時，也存在了一些問題。一是條塊分割，自成體系，傳統(tǒng)的行業(yè)管理制約著現(xiàn)代物流業(yè)的規(guī)模發(fā)展。二是觀念陳舊、自我封閉，造成物流專業(yè)化水平較低。三是設備老化，技術落后，制約現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展速度。四是人才缺乏，難以保證現(xiàn)代化物流業(yè)高起點和高水平發(fā)展。20xx年，我們要在過去的基礎上，更進一步的發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。從以下四個方面著手：

（一）發(fā)揮政府調(diào)控作用。建立物流業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理機構，規(guī)范市場準入，改進市場監(jiān)管，加強行業(yè)管理。要引導物流企業(yè)增強競爭意識、憂患意識，引入激勵機制，按市場機制指導現(xiàn)代物流業(yè)健康有序的發(fā)展，促進物流企業(yè)規(guī)范化運作。

（二）加大現(xiàn)代物流業(yè)宣傳力度。通過開設專欄、舉辦講座、短期培訓等多種形式，積極推介現(xiàn)代物流知識，樹立發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)有利社會、有利企業(yè)的觀念，建立社會各界入世后國際競爭加劇的緊迫感，樹立和增強辦好物流企業(yè)，參與國際競爭的信心。

（三）強化市場競爭主體。深化物流體制改革，積極發(fā)展第三方物流企業(yè)，按照現(xiàn)代化、專業(yè)化、集約化、規(guī)模化的標準，鼓勵企業(yè)投資物流領域，通過市場運作，實現(xiàn)資本優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新，做強做大現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)集團。對物流企業(yè)經(jīng)營活動予以保護，在工商登記、辦理證照、交通管理、查驗通關等方面提供便利。

（四）加快專業(yè)人才培養(yǎng)。按照建設一支高素質(zhì)、擁有現(xiàn)代物流專業(yè)知識隊伍的標準。有計劃的開展專業(yè)人才培養(yǎng)和引進工作。同時，采取切實可行的獎勵、激勵機制，吸引和引進優(yōu)秀人才，使安澤現(xiàn)代物流業(yè)實現(xiàn)高起點的發(fā)展。

年度商務工作總結 個人 商務年終工作總結篇六

回顧全年的綜治、穩(wěn)定、信訪工作，我局在縣委、縣政府的正確領導下和縣綜治穩(wěn)定部門的大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的“與時俱進”的政績觀，認真落實市、縣綜合治理工作會議精神，緊緊圍繞全面建設小康社會，加強黨的執(zhí)政能力為目標，加大綜治、穩(wěn)定、信訪隊伍建設，強化維穩(wěn)工作責任，積極完善”綜合治理工作長效機制，狠抓綜治、穩(wěn)定、信訪各項工作措施的落實，通過全年努力工作，全系統(tǒng)基本上實現(xiàn)了年初制定的目標任務，保持了社會安定、政治穩(wěn)定的良好局面。

自縣委召開綜治、穩(wěn)定、信訪工作會議以后，商務局黨組及時召開了黨組會議和機關全體工作人員會議，分別成立了以商務局李家勝局長為組長，副局長唐宏勝和分管信訪工作的班子成員向緒梅為副組長，負責綜治、維穩(wěn)、信訪工作的負責人和相關股室辦負責人為組員的領導小組，同時相應制定、簽訂了綜治、穩(wěn)定、信訪工作目標管理責任制，使之綜治、穩(wěn)定、信訪工作有計劃、有制度、有目標任務，并要求在工作中做到：

1、每月召開一次綜治、穩(wěn)定、信訪工作領導小組會，分析、研究、布置綜治、穩(wěn)定、信訪工作方案。

2、堅持宣傳教育與防范相結合，做到宣傳到崗到人，防范到家到單位。

3、實行領導分片、責任到人、上下配合、專干專抓。

4、采取即案即辦、大案、要案主要領導親自督辦。

5、搞好不穩(wěn)定因素臺賬管理，并建立全系統(tǒng)信訪工作聯(lián)絡員工作計劃。

加快經(jīng)濟建設發(fā)展步伐的前提，是保持良好的社會環(huán)境和十分穩(wěn)定的政治局勢，商務局負責商貿(mào)流通企業(yè)和本系統(tǒng)涉改涉軍群體的維穩(wěn)工作，由于經(jīng)濟體制改革，經(jīng)濟結構發(fā)生變化，國有企業(yè)改制后問題突出，后遺癥多，不穩(wěn)定因素大量存在。為此，我們把這一塊列入穩(wěn)定工作的重點，并采取以下措施。

1、抓管理，層層簽訂責任狀，完善人、財、物等管理制度。

2、抓教育，組織職工學習法律、法規(guī)政策，并結合實際給群眾講清道理，說明原因，闡明形勢。

3、抓服務，樹立公仆意識，實實在在為民辦實事，為群眾排憂解難。

4、抓政策，積極配合相關部門認真落實國家關于企業(yè)改制人員的各項政策。

5、抓發(fā)展，因地制宜，跟蹤服務，給企業(yè)提出合理化建議，指導企業(yè)向前發(fā)展。

認真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使問題必須在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)處理，不上交矛盾、預防引發(fā)群體的事件。全系統(tǒng)做到每月一排查，每季度一小結，全系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)生大的職工上訪事件，維護了本系統(tǒng)的穩(wěn)定局面。

我局在綜治、穩(wěn)定、信訪工作方面做了大量工作，取得了良好的成效，基本上保持了社會安寧、政治穩(wěn)定的局面。但是，商務系統(tǒng)戰(zhàn)線長、企業(yè)多，特別是困難企業(yè)下崗職工特別多，由于經(jīng)濟體制的改革，改制企業(yè)的各種矛盾較為突出，綜治、穩(wěn)定、信訪工作任重而道遠，全系統(tǒng)干部職工將以百倍的信心，加倍的努力，扎實工作，盡努力完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務。

年度商務工作總結 個人 商務年終工作總結篇七

今年以來，在市商務局的具體指導和我局領導的重視和支持下，20xx年，我股認真開展抓好商務各項工作，取得了一定的成績，但在工作中也面臨和存在著一些困難和新的問題，現(xiàn)將20xx年我股室開展的各項工作總結如下：

商務工作是我局工作的重中之重，局領導對商務工作非常重視，指定韋干杰副局長和石春祿主任科員專抓商務工作。局領導班子經(jīng)常定期和不定期召集商務股工作人員聽取工作匯報，一起研究開展商務各項工作。此外，局主要領導和石春祿主任等還經(jīng)常跟隨商務股的同志一起開展工作，如：限上企業(yè)的鞏固和培植工作、酒類流通備案登記工作的檢查以及打擊走、私凍肉等，商務執(zhí)法主要領導親自帶隊并協(xié)調(diào)好相關部門開展執(zhí)法活動，由于局領導的支持和重視，20xx年我局商務各項工作均較好的完成了各項任務指標。

今年來我們先后召開2次原有的商貿(mào)限上企業(yè)業(yè)主（負責人）會議，統(tǒng)一思想、布置和分解今年限上企業(yè)的各項數(shù)據(jù)的匯總和上報工作，每個月和每個季度我們都親自上門督促和推進各限上商貿(mào)企業(yè)認真、如實上報有關數(shù)據(jù)，與此同時，我們非常關注和重視新限上商貿(mào)企業(yè)的培植，分別與新潤發(fā)超市、澳瑪超市、春霞園酒店、恒寧太陽購物廣場等商貿(mào)企業(yè)進行耐心溝通，力爭將上述四家企業(yè)納入今年我局新培植的限上商貿(mào)企業(yè)，目前各項工作正在順利的協(xié)調(diào)和進行之中。

今年2月份、5月份和9月底我們組織執(zhí)法隊分別到縣城各大型商場超市以及靈馬、鑼圩、太平、仙湖、寧武、雙橋、府城、羅波、陸斡、兩江等鎮(zhèn)開展執(zhí)法檢查，督促和檢查是否有未備案酒類經(jīng)營戶，重點檢查酒類流通隨附單的執(zhí)行情況及建立酒類流通購銷臺帳情況。在檢查中我們對部分未建立購銷臺帳的經(jīng)營戶下了整改通知書，要求限期整改。因此，全縣《酒類流通隨附單》使用率100%，索取率達85%，20xx年上半年共檢查酒類備案登記110戶。

1、認真組織好20xx年武鳴壯鄉(xiāng)三月三cctv發(fā)現(xiàn)之旅·發(fā)現(xiàn)go的歌圩美食節(jié)、商品展銷會活動。

我們商務股認真落實局領導關于舉全局之力辦好本年度“三月三”各項經(jīng)貿(mào)活動的工作要求，認真做好場地落實、招投標”和“現(xiàn)場組織、維持”等各項工作，出色地完成了局領導交辦的各項工作任務，20xx年三月三商品展銷會共設置了230個美食攤點，200個商品展位；重點突出了本地農(nóng)特產(chǎn)品和本土養(yǎng)生美食的亮點，今年的商品展銷會完成銷售額810萬元，美食節(jié)銷售額達640萬元。

2、加強對我縣商貿(mào)行業(yè)的安全監(jiān)管。

目前我縣共有社會加油站14家，我們對加油站的管理一是嚴格把關年審換證工作；二是加強對油站的安全檢查工作，今年以來我局組織相關人員對14家社會加油站進行安全檢查4次，共召開2次各加油站負責人會議，強調(diào)狠抓安全管理，今年上半年我局組織公安、工商、交通對雷江片區(qū)xx縣城北門、陸斡叉路非法由罐車、經(jīng)營攤點進行了查獲、打擊和取締，因此全縣社會加油站沒有發(fā)生任何安全事故。

3、對縣城各大商場超市進行不定期的安全檢查，今年以來共召開各商場超市負責人會議2次，特別強調(diào)食品安全和運營安全。今年各商場沒有發(fā)生任何安全事故。

4、由我局牽頭，組織工商、公安、食藥、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門進行“嚴打私運凍品聯(lián)合行動”。

今年1-10月我局組織公安、交通、工商、食藥、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門開展打擊私運凍品專項行動。

今年來，我局人出動執(zhí)法人員25人次，執(zhí)法車輛10部，分別在雙橋鎮(zhèn)、鑼圩鎮(zhèn)境內(nèi)查獲、沒收非法私運凍牛肉20噸，杜絕了未經(jīng)檢查合格的肉品流入市場、進入餐桌，確保了人民群眾的食肉安全。

5、按時完成各項監(jiān)測數(shù)據(jù)的上報工作。

今年我們商務股工作面監(jiān)的不足和問題主要表現(xiàn)在：

1、原有限上商貿(mào)企業(yè)的鞏固和發(fā)展面臨一定的困難，由于xx縣城去年年底至今新開了一些大中型的商場、超市，一定程度上沖擊了原有的商超，社會消費品零售業(yè)務有所分散，今年上半年限上企業(yè)社會消費品零售總額未能達到預期。

2、對社會加油站監(jiān)管力度還不夠強，對社會上無證經(jīng)營的加油攤點打擊不力。

3、對私運凍品的執(zhí)法檢查力度不夠強，由于我股室工作任務重，工作量大，人員偏少，加上私運凍品在武鳴與南寧交界各周邊村屯、監(jiān)管難度大。

1、切實加強新限上商貿(mào)企業(yè)的培植工作，努力完成市局下達的限上企業(yè)的各項工作任務。

2、加強對社會加油站的管理工作，加大安全檢查、執(zhí)法力度，堅決打擊社會上無證經(jīng)營的加油攤點并對之進行清理、取締。

3、加大對非法私運凍品的執(zhí)法檢查力度，確保人民群眾吃上“放心肉、放心米”。

4、全力抓好商務活動的其他各項工作，完成市、縣領導下達的各項工作任務。

年度商務工作總結 個人 商務年終工作總結篇八

xxx次今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，我局緊緊圍繞區(qū)委“xxx”工作體系，認清形勢、咬定目標、強化舉措、積極作為，各項重點工作取得了一定進展。現(xiàn)將我局xxxx年重點工作開展情況及xxxx年工作計劃匯報如下：

（一）務實創(chuàng)新，商貿(mào)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)穩(wěn)步上升

商貿(mào)業(yè)轉型升級步伐加快。近年來，隨著首創(chuàng)奧特萊斯、萬虹廣場、印象城和榮盛時代國際等一批商業(yè)綜合體陸續(xù)建成開業(yè)，直接新增營業(yè)面積近xx萬平米，引進x首進品牌二十余個，提升了我區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)。億元，同比增長xx.x%，全市排名第x位；預計全年完成社零額xxx億元，增速x%左右，實現(xiàn)限上零售額xxx億元，增幅xx%左右，預計凈增限額以上批零住餐企業(yè)xx家，預計年底全市排名前三位。

xx夜間經(jīng)濟日趨繁榮。深入貫徹落實x市培育夜

經(jīng)濟消費業(yè)態(tài)工作會議精神，大力培育夜間經(jīng)濟，率先推動全市首個xx小時商業(yè)街悅立方落成開街，為繁榮城市經(jīng)濟注入新動力。xx月xx日，央視《朝聞天下》欄目以《穩(wěn)就業(yè) 新圖景：“夜經(jīng)濟”點亮就業(yè)夢》為題，報道x市繁榮的夜間經(jīng)濟，打響了我區(qū)以悅立方街區(qū)為代表的夜間經(jīng)濟品牌。

電子商務蓬勃發(fā)展。為適應經(jīng)濟發(fā)展新形勢，我局大力促進電子商務事業(yè)發(fā)展，以山大路x萬城科創(chuàng)園項目為基礎，打造全區(qū)首家集科技創(chuàng)新、電子商務、文化創(chuàng)意于一體跨境電商產(chǎn)業(yè)園， 普及文化、旅游、金融、醫(yī)療等服務型電子商務應用，引導網(wǎng)絡零售平臺、專業(yè)電子商務平臺、大宗商品交易平臺在我區(qū)落地發(fā)展。x-xx月份，我區(qū)實現(xiàn)網(wǎng)零售額xx.x億元，同比增長xx.x%，占全市比重約xx.x%，其中xx有限公司年度網(wǎng)絡銷售額突破x億元，同比增幅達xx%以上。

（二）實干快干，大力提升對外經(jīng)濟開放程度

集中力量推進自貿(mào)試驗區(qū)建設。緊緊圍繞曹區(qū)長提出關于自貿(mào)試驗區(qū)建設 “xxx”總體工作思路，迅速推進自貿(mào)試驗區(qū)xx承載片區(qū)建設工作。一是成立工作專班。堅持“專業(yè)的人干專業(yè)的事”，全區(qū)抽調(diào)xx名精干力量，集中辦公，全力推進自貿(mào)試驗區(qū)建設工作。二是夯實基礎工作，謀劃產(chǎn)業(yè)定位。系統(tǒng)培訓自貿(mào)試驗區(qū)業(yè)務知識，學習借鑒先進地區(qū)自貿(mào)試驗區(qū)成功經(jīng)驗，摸清轄區(qū)內(nèi)五大重點產(chǎn)業(yè)、園區(qū)和閑置土地情況，初步確定以醫(yī)療康養(yǎng)為方向，以養(yǎng)老服務為抓手，整合社會專業(yè)服務資源，為企業(yè)和個人提供智能化、專業(yè)化服務。三是儲備項目庫。從項目落地、企業(yè)落戶、引進孵化器等工作入手，主動對接轄區(qū)內(nèi)xx集團、x伊康生物醫(yī)療、x中南融越股權投資基金、x方坦思生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術研究院等企業(yè)，目前已儲備信息技術、跨境電商、金融、生物醫(yī)藥、環(huán)保科技等領域項目xx個，擬在“中國（x）自由貿(mào)易試驗區(qū)xx產(chǎn)業(yè)推薦高峰論壇”上進行集中簽約。四是提供精準服務。主動上門提供服務，力爭xx月x日前解xx有限公司無法辦理成品油經(jīng)營許可證問題；協(xié)調(diào)住所托管服務場所x處xxxx平米，解決新設企業(yè)、小微企業(yè)租賃難的問題。

抓住進口博覽會機遇。積極組織轄區(qū)xxx家企業(yè)參加進口博覽會，認真梳理宣傳國外參展商信息，緊密銜接各相關單位，全力做好我區(qū)采購商的各項組織工作，重點圍繞智能及高端裝備、進口農(nóng)產(chǎn)品、食品、服務貿(mào)易等方向開展采購洽談，積極促進達成成交意向，最終取得展位成交x.x億美元、非展位成交xx億美元的優(yōu)異成績，不斷提升對外經(jīng)濟開放水平，充分展示我區(qū)開放發(fā)展的新形象、新作為。

進出口指標呈兩級分化趨勢。x-x月份全區(qū)完成進出口xx億元，下降xx.x% （總量全市第x位，增幅第xx位），其中出口xx.x億元，下降xx.x%（總量全市第x位，增幅第xx位）；進口xx.x億元，增長xx.x%（總量全市第x位，增幅第x位）。預計全年完成進出口總額xx億元，預計下降xx.x%。

（三）多措并舉，推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

多項措施助推工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。一是組織成立區(qū)工業(yè)運行指揮部，實行周調(diào)度、月分析制度，定期進行調(diào)度督促。二是積極開展“遍訪企業(yè)”活動。局機關工作人員每人包掛x家企業(yè)，對全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開展逐戶調(diào)研走訪，及時對企業(yè)做好政策宣傳和引導，指導企業(yè)充分享受政策紅利。今年以來，我局已累計走訪企業(yè)xx余家次，組織企業(yè)政策及經(jīng)濟形勢宣講會x次，為企業(yè)撥付獎勵扶持資金xxxx余萬元，幫助x家企業(yè)項目順利通過工業(yè)標準廠房項目聯(lián)審。三是推進企業(yè)技術創(chuàng)新工作。積極組織申報省技術創(chuàng)新項目、市級企業(yè)技術中心及泰山產(chǎn)業(yè)領軍人才工程，截止三季度，共有xx個項目列入省技術創(chuàng)新項目計劃，創(chuàng)新方式均屬于自主研發(fā)，其中有x項達到國際領先水平，x項達到國際先進水平。四是加強化工產(chǎn)業(yè)整治。通過新一輪評級評價、環(huán)保督察整治，全區(qū)xx家化工生產(chǎn)企業(yè)關停并轉xx家（剩余x家按要求改造升級），進一步優(yōu)化提升我區(qū)化工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結構。

重點項目進展順利。今年全區(qū)重點工業(yè)項目xx個， x-xx月份完成投資xx.x億，同比增長xxx.x%。續(xù)建項目x個，億，x-xx月份完成投資xx.x億；新建項目x個，億，x-xx月份完成投資x.x億。截止x月份，全區(qū)完成工業(yè)投資xx.x億元，同比增長xx.x%，超計劃增幅x.x個百分點，預計全年能完成上級下達計劃。

（四）化解堵點，加速推進區(qū)域性物流中心建設

物流業(yè)發(fā)展總體平穩(wěn)。x-xx月，億元，同比增長xx.x%。新增規(guī)模以上物流企業(yè)x家，超額完成目標任務。x-xx月重點物流項目投資x.x億元，招商引資額x.x億元（未經(jīng)市口岸與物流辦認可）。預計全年我區(qū)規(guī)模以上物流企業(yè)營業(yè)收入同比增長xx%。

重點物流項目情況。零點國際供應鏈產(chǎn)業(yè)園項目取得新進展，通過申報新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地的方式，加快推動土地手續(xù)辦理，目前項目相關材料已上報市工信局審批。華山物流港城市配送中心、新地電子商務物流園、中國智能骨干網(wǎng)（xx）等一批投資過億的重點物流項目按計劃推進，零點物流港作為我市第一家xg物流園區(qū)已建設完畢并投入運營。受華山北片區(qū)和軌道交通規(guī)劃影響，蓋世無法辦理升級改造手續(xù)，園區(qū)發(fā)展受限。

（五）深化服務，筑牢信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎

推動中小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。以培育壯大一批“小而優(yōu)”、“小而強”和行業(yè)“隱形冠軍”企業(yè)為目標，實施“專精特新”中小企業(yè)培育工程，今年共申報省級創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地x家，x家省級、xx家市級“專精特新”中小企業(yè)，市級瞪羚企業(yè)x家，推薦x家企業(yè)申報省級第十六批“一企一技術”研發(fā)中心和省級瞪羚企業(yè)。

推動信息技術與實體經(jīng)濟融合，助力新舊動能轉換。大力開展企業(yè)上云行動，xxxx年至今，我區(qū)企業(yè)上云數(shù)量已超過xxxx家；積極開展兩化融合評估，截止目前，我區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)全部完成兩化融合評估；加快通信網(wǎng)絡基礎設施建設工作，力爭完成xxx個xg基站建設目標，實現(xiàn)城市核心區(qū)、重要功能區(qū)、重要場所的xg商用。

（一）工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展回升阻力較大

近年來，隨著我區(qū)新型城鎮(zhèn)化進程的不斷加速推進，我區(qū)中心城區(qū)范圍不斷擴大，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟生存空間受限。自xxxx年以來，東部老工業(yè)區(qū)搬遷xx家、化工企業(yè)轉型升級xx家、散亂污整治xxx家，隨著上述重點工作深入開展，加之區(qū)劃調(diào)整因素影響，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟總量呈逐年下滑趨勢相比于xxxx年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量由xxx家減少到xxxx年的xxx家，工業(yè)gdp占比由xx%降低到x.x%。下滑趨勢難以扭轉的因素主要有三點：一是區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心轉變。萊蕪納入x以后，我區(qū)已成為x市地理位置上的中心地區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢更加明顯，以現(xiàn)代服務業(yè)為代表的的第三產(chǎn)業(yè)gdp占比不斷上升，規(guī)劃工業(yè)用地不斷減少，全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心逐漸轉移。二是土地要素資源不足。目前，全區(qū)工業(yè)用地主要集中在臨港開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)建設目前尚處于起步階段，已落地項目最快xxxx年投產(chǎn)達效，短期內(nèi)無法產(chǎn)生數(shù)據(jù)指標。且僅憑臨港開發(fā)區(qū)現(xiàn)有發(fā)展規(guī)模，也難以支撐起全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。三是供給側結構性改革仍將深入推進。東部老工業(yè)區(qū)搬遷剩余xx家企業(yè)將在今明兩年陸續(xù)關停搬遷；鎂碳磚、凱萊電氣等傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)已不適應周邊環(huán)境發(fā)展，已計劃遷出。短期內(nèi)來看，我區(qū)新的項目難以落地、舊的企業(yè)不斷關停，工業(yè)經(jīng)濟仍將持續(xù)下滑。

（二）物流業(yè)發(fā)展競爭加劇

作為全市物流業(yè)發(fā)展較早的區(qū)縣，xxxx年，我區(qū)物流業(yè)營業(yè)收入完成xx億元，同比增長xx.x%，xa級以上物流企業(yè)有xx家，xa級物流企業(yè)有x家，優(yōu)質(zhì)物流資源在全市占據(jù)“半壁江山”，列入市區(qū)重點物流項目的共有xx個，在全市物流發(fā)展中穩(wěn)居“排頭兵”的位置。但近年來，隨著周邊區(qū)縣越來越重視物流業(yè)發(fā)展，我區(qū)優(yōu)勢地位面臨有力競爭。天橋區(qū)重點打造了傳化物流港，桑梓店物流樞紐正在落實規(guī)劃；高新區(qū)主要布局如普洛斯、巴夫洛、豐樹等外資高端物流及航空物流；濟陽縣積極吸引蓋世、佳怡、捷瑞、宇培、中通等大型物流企業(yè)落戶，崔寨綜合物流基地已初具規(guī)模；槐蔭區(qū)形成了以潤華汽車為核心的汽車物流園及周邊綜合物流園區(qū)；長清區(qū)正積極建設以x海吉星國際農(nóng)產(chǎn)品物流園為代表的綜合農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)與交易中心和醫(yī)藥物流園區(qū)。兄弟區(qū)縣物流業(yè)發(fā)展不斷加快，而我區(qū)物流業(yè)與工業(yè)發(fā)展同樣受規(guī)劃、土地指標等因素影響，重點項目推進緩慢。

（三）對全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局主動研判不夠

在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)后，如何適應新舊動能轉換要求、構建特色鮮明的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是我區(qū)面臨的重大課題。但我局由于工作力量缺乏、專業(yè)能力不足等多方面因素制約，對全區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及發(fā)展載體等情況分析不夠深入，對我區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)定位研究不到位，缺乏重大產(chǎn)業(yè)項目的策劃與引進。

（四）對企業(yè)、街道的服務力度有待加強

作為全區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟主要主管部門，工信（商務）局承擔著多項重點經(jīng)濟指標與產(chǎn)業(yè)發(fā)展職能，僅靠自身力量顯然難以完成任務。目前我局在服務企業(yè)發(fā)展、指導支持街道開展工作上還有所欠缺，未能形成工作合力。

xxxx年，我局將繼續(xù)狠抓落實，擔當作為，全力以赴督促各項重點工作順利開展。

（一）堅持“項目為王”理念，積極策劃重大項目

項目是經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐，抓住了項目建設，就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。我局將繼續(xù)堅持“項目為王”理念，積極策劃工業(yè)、商貿(mào)、物流等產(chǎn)業(yè)的重大項目，推動項目落地開工，轉化為發(fā)展動能。工業(yè)方面，按照新舊動能轉換要求，圍繞產(chǎn)業(yè)集群轉型升級、產(chǎn)業(yè)鏈延伸合作、規(guī)模化發(fā)展，策劃引進優(yōu)質(zhì)項目，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、提效、提速。下一步將以重工集團的軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園項目為重點，爭取其列入省重點項目庫。該項目計劃總投資xx億元，預計可實現(xiàn)年產(chǎn)值xx億元，實現(xiàn)利稅xx億元。物流業(yè)方面，以物流園區(qū)為載體，積極引入高端物流項目，打造具有國際、國內(nèi)競爭力的大型物流企業(yè)集團和物流服務品牌。下步全力包裝策劃以汽車零部件供應為突破口的汽車維修保養(yǎng)綜合性供應鏈平臺，爭取將該項目列入省級重點項目。商貿(mào)業(yè)方面，加快萬達茂、中糧大悅城、帝華國際金融中心、魯商鳳凰廣場等大型商業(yè)綜合體的推進力度；依托印象城、榮盛時代國際、萬虹廣場等載體，加快培育形成特色鮮明的夜間經(jīng)濟格局，提升我區(qū)的城市活力與魅力；積極培育新零售、新模式，著力推進阿里健康板塊與漱玉平民實現(xiàn)藥品新零售，推動阿里盒馬生鮮落地榮盛大潤發(fā)，帶動我區(qū)新型快速配送零售業(yè)態(tài)提質(zhì)升級，激發(fā)經(jīng)濟增長新動能。

（二）積極謀劃產(chǎn)業(yè)布局，聚焦聚力招商引資

因地制宜，緊密結合我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和空間布局，謀劃全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，大力開展招商引資。一是打造產(chǎn)業(yè)載體。以“xx+x”新舊動能轉換重大工程產(chǎn)業(yè)為方向，圍繞我區(qū)有一定基礎的生物醫(yī)藥、高端裝備制造、新能源等產(chǎn)業(yè)，全力打造董家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地、重工高端裝備制造園區(qū)、力諾新能源產(chǎn)業(yè)園等制造載體，以完善補強產(chǎn)業(yè)鏈為方向，加大針對性招商引資力度，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。二是發(fā)展總部經(jīng)濟。用好用活我區(qū)出臺的《圍繞新舊動能轉換加快招商引資扶持辦法（試行）》，結合全區(qū)打造億元樓計劃，積極引進國內(nèi)外大型、知名企業(yè)區(qū)域總部、研發(fā)中心、銷售中心，增強經(jīng)濟發(fā)展核心競爭力。三是建設物流產(chǎn)業(yè)高地。借勢國際內(nèi)陸港建設的強勁東風，發(fā)揮零點物流港載體優(yōu)勢，精準發(fā)力，對接品牌電商、總部物流企業(yè)簽約入駐。

（三）搶抓自貿(mào)區(qū)建設新機遇，提高我區(qū)對外開放格局

一是搶抓自貿(mào)區(qū)建設機遇。認真貫徹落實“二五五”工作思路，圍繞xx承載區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，依托國家超算中心、浪潮ibm產(chǎn)業(yè)園、融創(chuàng)茂、新媒體產(chǎn)業(yè)園和綠地城市大腦數(shù)字產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)等重大平臺，聚焦人工智能、產(chǎn)業(yè)金融、醫(yī)療康養(yǎng)、文化產(chǎn)業(yè)、信息技術等新興主導產(chǎn)業(yè)，積極探索引進更多大項目好項目，突出xx特色，謀求錯位發(fā)展。二是支持外貿(mào)綜合服務平臺發(fā)展。鼓勵匯通達企業(yè)提供更多的衍生服務和特色服務以提高平臺的競爭力，預計每年將增加我區(qū)進出口額xx億元。三是全力做好重點企業(yè)服務。加大對維爾康集團進口博覽會成交xx.x億美元訂單跟蹤力度，預計該企業(yè)xxxx年實現(xiàn)xx億元進口數(shù)據(jù)。

（四）加大服務力度，形成助推經(jīng)濟發(fā)展合力

企業(yè)是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，街鎮(zhèn)是企業(yè)的直接承接服務單位，工信（商務）局作為產(chǎn)業(yè)主管部門，將進一步發(fā)揮好指導、協(xié)調(diào)作用，集中各方合力，齊心協(xié)力完成工作目標。一是積極開展“送政策上門”活動，打通政策落地“最后一公里”。學懂弄通當前國家、省、市、區(qū)一系列的扶持減負政策，深入企業(yè)送政策、送服務。二是加強對街鎮(zhèn)、企業(yè)業(yè)務培訓力度。定期組織街鎮(zhèn)、企業(yè)召開政策宣講會和業(yè)務培訓會，讓街鎮(zhèn)工作人員成為服務經(jīng)濟發(fā)展的行家里手，指導幫助企業(yè)充分享受政策紅利，提升創(chuàng)新能力，實施品牌戰(zhàn)略，不斷做大做強。

（五）主動謀劃明年目標任務，抓好經(jīng)濟運行分析

認真梳理各項指標完成情況，分析研判經(jīng)濟發(fā)展形勢，主動謀劃，積極作為，奮力爭當全市新時代走在前列排頭兵。一是充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，形成重視經(jīng)濟發(fā)展導向，調(diào)動各街道大力發(fā)展實體經(jīng)濟的積極性，加快我區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的步伐；二是加強各項經(jīng)濟指標監(jiān)測分析。積極對接區(qū)統(tǒng)計局、街道、企業(yè)等，對經(jīng)濟運行情況進行全面跟蹤及數(shù)據(jù)監(jiān)測，緊盯數(shù)據(jù)統(tǒng)計及排名位次，確保目標任務順利完成；三是全力以赴促進上規(guī)入庫。將全區(qū)劃分為主城區(qū)、北部和東部三個片區(qū)，聯(lián)合發(fā)改、統(tǒng)計、稅務、市場監(jiān)管、街道等部門，定期召開片區(qū)企業(yè)代表座談會，打消企業(yè)顧慮，確保應報盡報、應統(tǒng)盡統(tǒng)。

年度商務工作總結 個人 商務年終工作總結篇九

我局在縣委、縣政府、市商務局和各兄弟部門的配合支持下，按照促進物流資源的優(yōu)化組合和生產(chǎn)要素合理配置的發(fā)展要求，遵循現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系和市場經(jīng)濟規(guī)律，堅持“政策引導、打破壟斷、整合資源、擴大開放、企業(yè)為本、規(guī)范運作”的發(fā)展原則，我縣現(xiàn)代物流業(yè)取得了好成績。現(xiàn)將的重點工作總結如下：

目前，現(xiàn)代物流業(yè)正處于起步發(fā)展階段，總體規(guī)模較小，發(fā)展水平較低，但發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｓ绕涫堑拿禾俊⒂衩住⒅兴幉牡取Ｔ谑袌鼋?jīng)濟的影響下，一些傳統(tǒng)物流企業(yè)對原有的購、銷網(wǎng)絡已不適應市場的發(fā)展要求。為促進我縣現(xiàn)代物流的發(fā)展，特成立了以縣委政府常務副縣長劉皓為組長，商務局局長邱金亮為副組長，各相關部門負責人為成員的現(xiàn)代物流發(fā)展領導組，下設辦公室，負責現(xiàn)代物流企業(yè)的監(jiān)督管理和各相關單位的協(xié)調(diào)配合工作。在經(jīng)濟持續(xù)增長的帶動和我們的努力下，我縣建立了現(xiàn)代物流園區(qū)1個，現(xiàn)代物流企業(yè)4家，九州超市物流配送中心1家，全縣物流業(yè)營業(yè)總額達7500萬元。有力的推動了現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。

建立政策引導和宏觀調(diào)控為主的政策平臺，加大物流業(yè)的管理力度，為物流業(yè)發(fā)展提供竟爭公平、運作規(guī)范、服務優(yōu)良的外部環(huán)境。促進我縣大宗工礦產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品銷售體系和重要工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料采購與配送體系及城市農(nóng)村消費體系建設，有力地保障了我縣工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及城鄉(xiāng)居民的生活需要。

1、本著“加強領導、統(tǒng)一規(guī)劃、注重協(xié)調(diào)、做好服務”的工作思路，縣商務局協(xié)調(diào)規(guī)劃、計委、土地、財政、稅務、交通等政府職能部門為推進現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展提供有利條件，清除地方保護主義，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各行業(yè)主管部門責任和義務，落實規(guī)劃任務。

2、發(fā)布物流園區(qū)、物流配送中心建設指南，貫徹執(zhí)行國家物流產(chǎn)業(yè)技術標準，建立物流設施開發(fā)運營招標制度，引導社會各種所有制成份合理投資，允許外資投資物流產(chǎn)業(yè)。縣物流園區(qū)建設成效顯著，對我縣經(jīng)濟發(fā)展起到了明顯的拉動和帶動作用。

3、鼓勵物流企業(yè)擴大物流經(jīng)營范圍和提升服務內(nèi)容，對入駐物流園區(qū)企業(yè)、第三方物流企業(yè)和物流配送中心企業(yè)的建立和發(fā)展給予積極支持；要依照市場經(jīng)濟原則，規(guī)范運作，合理分擔相關費用。今年，我縣4家物流企業(yè)（三鑫運業(yè)、安捷運業(yè)、華能運業(yè)、平方貨運公司）和九州超市物流配送中心發(fā)張態(tài)勢良好，有力地推動了我縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

4、建立了物流業(yè)統(tǒng)計體系和考核指標，具體、翔實掌握了物流業(yè)企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，更便利于我們對物流業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理和指導。

要著眼于現(xiàn)代物流鏈式管理系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)服務功能的增強和技術水平的提高，對倉儲、運輸、分揀、加工、配送、包裝、網(wǎng)絡服務等物流要素運用現(xiàn)代化電子信息技術進行更新改造，為物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。

（1）配合公用信息交互平臺建設，著手電子商務交易平臺的建立，加快現(xiàn)代信息技術在物流企業(yè)中的應用步伐。引導、鼓勵現(xiàn)代物流企業(yè)運用電子信息技術進行改造，提升物流企業(yè)信息技術普及程度和應用水平；擴展、延伸物流企業(yè)供應鏈的范圍和半徑，通過電子網(wǎng)絡促進信息流、商流、資金流的有效結合。

（2）改造、盤活、挖潛傳統(tǒng)物流企業(yè)閑置資產(chǎn)，優(yōu)化、整合社會閑散物流資源。與此同時，要加強現(xiàn)代化物流技術的普及，推廣運用現(xiàn)代物流技術標準，提高物流管理標準化、規(guī)范化水平。我們現(xiàn)代物流業(yè)在我縣有了較快的發(fā)展，取得了較大成效。但是，我們在看到成績的同時，也存在了一些問題。一是條塊分割，自成體系，傳統(tǒng)的行業(yè)管理制約著現(xiàn)代物流業(yè)的規(guī)模發(fā)展。二是觀念陳舊、自我封閉，造成物流專業(yè)化水平較低。三是設備老化，技術落后，制約現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展速度。四是人才缺乏，難以保證現(xiàn)代化物流業(yè)高起點和高水平發(fā)展。

20xx年，我們要在過去的基礎上，更進一步的發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。從以下四個方面著手：

（一）發(fā)揮政府調(diào)控作用。建立物流業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理機構，規(guī)范市場準入，改進市場監(jiān)管，加強行業(yè)管理。要引導物流企業(yè)增強競爭意識、憂患意識，引入激勵機制，按市場機制指導現(xiàn)代物流業(yè)健康有序的發(fā)展，促進物流企業(yè)規(guī)范化運作。

（二）加大現(xiàn)代物流業(yè)宣傳力度。通過開設專欄、舉辦講座、短期培訓等多種形式，積極推介現(xiàn)代物流知識，樹立發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)有利社會、有利企業(yè)的觀念，建立社會各界入世后國際競爭加劇的緊迫感，樹立和增強辦好物流企業(yè)，參與國際競爭的信心。

（三）強化市場競爭主體。深化物流體制改革，積極發(fā)展第三方物流企業(yè)，按照現(xiàn)代化、專業(yè)化、集約化、規(guī)模化的標準，鼓勵企業(yè)投資物流領域，通過市場運作，實現(xiàn)資本優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新，做強做大現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)集團。對物流企業(yè)經(jīng)營活動予以保護，在工商登記、辦理證照、交通管理、查驗通關等方面提供便利。

（四）加快專業(yè)人才培養(yǎng)。按照建設一支高素質(zhì)、擁有現(xiàn)代物流專業(yè)知識隊伍的標準。有計劃的開展專業(yè)人才培養(yǎng)和引進工作。同時，采取切實可行的獎勵、激勵機制，吸引和引進優(yōu)秀人才，使現(xiàn)代物流業(yè)實現(xiàn)高起點的發(fā)展。

年度商務工作總結 個人 商務年終工作總結篇十

今年來，在縣委、縣政府的正確領導和上級商務部門的精心指導下，我局堅持以“聚力一二五，奮力上臺階”為指導， 緊緊圍繞建設xx現(xiàn)代化濱海城市這一發(fā)展目標，真抓實干，奮力進取，全縣商貿(mào)經(jīng)濟繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。截至x季度，實現(xiàn)社會消費品零售額增速xx.x%，全市排名第x；實現(xiàn)商品銷售額增速xx.x%，全市排名第x；實現(xiàn)自營貨物進出口額增速xx.x%，全市排名第x；實現(xiàn)網(wǎng)絡零售額增速xx.x%，全市排名第x。

一是推動消費升級。制定出臺《xxxx年度xx縣促消費工作要點》，確定全年促消費工作任務。指導商貿(mào)企業(yè)企業(yè)做好“留象過大年”春節(jié)促銷、五一黃金周及xxxx“浙里來消費”消費促進月系列主題活動，不斷活躍我縣消費氛圍。以創(chuàng)建夜市經(jīng)濟特色街區(qū)和夜市經(jīng)濟品牌活動為抓手，引導企業(yè)開展系列夜市經(jīng)濟活動，編制并發(fā)布xx夜間消費指南，以夜間餐飲為主，聯(lián)動其他夜間活動，豐富夜間消費業(yè)態(tài)，不斷活躍夜間消費氛圍。

二是商圈能級提升。完成《xx縣中心城區(qū)商圈（街區(qū)）優(yōu)化提升項目方案》編制工作。推動中心城區(qū)四大重點商圈優(yōu)化提升。積極跟蹤重點商貿(mào)項目建設，今年xx個重點商貿(mào)工程項目，億元，億元，億元，%。積極推進特色街區(qū)創(chuàng)建。結合今年xx市特色街區(qū)創(chuàng)建考評工作，精心打造青草巷、中國國際風情街、漁港古城、xx鎮(zhèn)四大特色街區(qū)。其中，青草巷和中國國際風情街已順利通過市級特色街區(qū)驗收，并獲得了市縣各級領導的肯定。

三是重抓海鮮餐飲。啟動xxxx年度xx海鮮美食體驗店和網(wǎng)紅餐飲店打造工作，篩選并打造若干網(wǎng)紅餐飲打造店。加大xx海鮮美食宣傳，進一步完善“xx味道”微信公眾號平臺運營，不定期推介xx美食，不斷挖掘餐飲文化和家鄉(xiāng)故事。創(chuàng)新舉辦第十九屆xxxx海鮮美食節(jié)，精心推出“海鮮+美食”“海鮮+旅游”“海鮮+營銷”等極具xx辨識度的“海鮮+”系列活動，不斷提升xx海鮮知名度。積極推進海鮮餐飲集聚區(qū)打造。加快城南市場海鮮餐飲集聚區(qū)方案設計，促進“海鮮市場+海鮮餐飲”融合發(fā)展，打造商旅一體化的海鮮餐飲夜色廣場。參與策劃編制漁人碼頭打造方案，謀劃引進更多特色海鮮餐飲品牌，豐富海岸沿線業(yè)態(tài)布局，提升品牌檔次，打造富有漁港風情的品質(zhì)排檔集聚區(qū)。

一是推動外貿(mào)發(fā)展。繼續(xù)支持出口信保工作。完成中信保、人保“xx市xx縣小微外貿(mào)企業(yè)出口信用保險政府統(tǒng)保平臺協(xié)議”的簽訂工作，并為我縣xxx家小微企業(yè)實現(xiàn)了免費的投保。聯(lián)合中信保召開小微企業(yè)培訓會，提高小微企業(yè)的風險防范及應對處理能力。加大展會支持力度。結合企業(yè)參展需求、我縣的外貿(mào)出口結構和xxxx年度展會舉辦情況，出臺我縣《xxxx年度重點展會支持目錄》，新增xx個重點支持展會，同時擴大企業(yè)境內(nèi)展會攤位支持個數(shù)。著重做好企業(yè)參展組展工作。組織企業(yè)參加第xxx屆線上廣交會、第二十屆中國國際日用消費品博覽會、第四屆中國國際進口博覽會等國際知名展會，同時做好參展企業(yè)的參展成果統(tǒng)計和市場走勢摸底。

二是提升外經(jīng)水平。依托“xx走出去服務聯(lián)盟”相關成員單位，組建xx服務小分隊，為我縣外經(jīng)企業(yè)在“走出去”過程中精確提供上門咨詢服務。為申菱、龍元、華翔電子三家重點外經(jīng)企業(yè)，幫助解決投資風險、疫情影響、應收賬款等實際問題。為振鶴、博大、新樂三家船舶企業(yè)，提供免費的資信調(diào)查名額，和并對企業(yè)在船舶出口和遠洋捕撈過程中的相關問題提供了專業(yè)的指導和服務。組織xx家采購商參加了第x屆中國-中東歐國家博覽會，實現(xiàn)中東歐國家意向采購額xxxx萬元、歐洲其它國家意向采購額xxxx萬元，超額完成指標任務。

三是推動貿(mào)促工作。加強對外貿(mào)企業(yè)的平臺服務和風險預警。繼續(xù)設立“xx縣小微外貿(mào)企業(yè)代理平臺”，今年共為我縣xx家小微企業(yè)免費代辦了各類外貿(mào)單證及報關報檢。通過企業(yè)群及時發(fā)布各國外貿(mào)動態(tài)及風險預警消息，通知企業(yè)參加市級組織的外經(jīng)貿(mào)法律服務線上、線下培訓，涉及反傾銷、反補貼和保障措施調(diào)查等國際貿(mào)易救濟的應訴風險及對策、經(jīng)濟制裁風險及應對。

一是加強電商工作支撐體系。配強工作隊伍抓電子商務發(fā)展，設立電子商務業(yè)務科室。出臺電子商務發(fā)展扶持措施，加大政策支持力度，xxxx年兌現(xiàn)國內(nèi)電商、跨境電商等政策資金xxx萬元，惠及電商企業(yè)xx家。推進直播、跨境等電商“進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進產(chǎn)業(yè)、進企業(yè)”系列培訓和交流活動，累計開展直播、短視頻、跨境等各類電商培訓、沙龍活動xx場次，赴x、x開展電商游學x場，累計培訓人員xxx人次，建立電商人才服務體系，免費為電商企業(yè)對接輸送人才xxx人。

二是推動電商空間載體建設。縣電子商務創(chuàng)業(yè)園成功通過xx市市跨境電商園區(qū)復評，xxxx年新招引電商企業(yè)xx家，目前園區(qū)共入駐電商企業(yè)xx家，提供就業(yè)崗位xxx人，x-xx月份實現(xiàn)園區(qū)網(wǎng)絡零售額約x.x億元，預計全年園區(qū)實現(xiàn)網(wǎng)絡零售額x.x億元，跨境電商銷售額xxxx萬元。水產(chǎn)、針織等產(chǎn)業(yè)電商空間載體建設有效推進，xx匯舟水產(chǎn)旅游電商精品市場、耕海牧漁水產(chǎn)供應鏈園區(qū)目前已完成建設并正式運營，吸引了一批水產(chǎn)微商、直播企業(yè)入駐。爵溪中國針織名城國際交易中心改造已完成，目前正在積極招商直播、供應鏈等針織電商企業(yè)入駐。

三是培育電商新業(yè)態(tài)發(fā)展。積極推進傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)電商轉型發(fā)展直播等新業(yè)態(tài)。依托電子商務創(chuàng)業(yè)園內(nèi)打造縣電商直播公共服務中心。結合海鮮美食節(jié)、柑橘文化節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)慶，開展xx海鮮、紅美人等直播大賽，培養(yǎng)xx本土電商直播帶貨達人，引導傳統(tǒng)經(jīng)營戶、傳統(tǒng)電商嘗試開展直播新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展。目前我縣共有淘寶、抖音等活躍直播店鋪xx余個，月均開展電商網(wǎng)絡直播xxxx場次，觀看人次xxxx萬余人次，銷售商品xx余萬件，直播網(wǎng)絡零售額xxxx萬元。

一是保障商品供應。重點抓好重大節(jié)假日期間菜籃子商品保供工作。根據(jù)縣政府主要領導批示精神，為確保春節(jié)期間及五一期間農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)得出、運得進、送得到，多措并舉、多點發(fā)力，在“產(chǎn)、供、銷”全過程各環(huán)節(jié)，全力做好相關服務保障工作。同時做好菜籃子商品供需總體情況分析、主要商品監(jiān)測情況分析、菜籃子商品應急保障供應預案等工作，確保蔬菜、豬肉、水產(chǎn)、禽蛋等菜籃子商品貨源品種豐富、數(shù)量充足，可隨時根據(jù)需求投放市場，大部分生活必需品價格運行平穩(wěn)，市場秩序良好。切實做好成品油市場供應工作，

二是加強行業(yè)監(jiān)管。積極貫徹省市打擊涉油違法違規(guī)行為的部署，以油品“質(zhì)量有保證、安全有保障、源頭可追溯、去向能查清”為整治目標，結合“一打三整治”工作部署，會同相關部門檢查并處理成品油經(jīng)營企業(yè)違規(guī)經(jīng)營行為。全面推進油品領域平安建設和漁業(yè)生產(chǎn)領域大整治大提升，堅決遏制我縣非法經(jīng)營（運輸）油品危害社會公共安全、擾亂油品經(jīng)營市場現(xiàn)象。切實做好預付卡變相融資跑路整改工作。通過加強事前備案管理、加強事中依法處置、加強事后宣傳教育在全市預付卡會議上介紹跑路案件處理經(jīng)驗

三是推動山海協(xié)作。編制并發(fā)布《xxxx年度xx縣消費協(xié)作工作實施方案》。強化定向采購、擴大社會參與、深入合作對接、優(yōu)化市場秩序、加強宣傳引領等幾方面做好實地走訪和考核工作。根據(jù)消費協(xié)作實施方案，共xx家消費協(xié)作零售商家入圍，我局多次召開企業(yè)培訓會議，要求所有商家積極參與，同時規(guī)范操作。x月份和xx月份，由局分管領導親自帶隊，深入雷波縣和企業(yè)考察農(nóng)副產(chǎn)品情況，同時科室負責人蹲xx天，對接考核工作，實地走訪雷波縣相關所有企業(yè)，會同記者采訪和宣傳各類農(nóng)副產(chǎn)品，收集票據(jù)等各種考核資料，參加雷波縣各類東西部協(xié)會議。經(jīng)合計，雷波縣消費協(xié)作考核總金額xxxx萬元，x地區(qū)山海協(xié)作考核xxx萬元。“雷波特色農(nóng)產(chǎn)品展示大廳”的落成，為雷波的特色農(nóng)產(chǎn)品搭建了對外展示的大舞臺，累計帶動各類農(nóng)產(chǎn)品銷售xxxx余萬元，助推雷波臍橙、莼菜、天麻等特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進入了快車道。

年度商務工作總結 個人 商務年終工作總結篇十一

回顧今年商務的工作發(fā)展軌跡，正可以用公司價值鏈中的公司形象特征來形容：

首先是責任，強調(diào)在責權明晰的基礎上，提高員工的工作責任心。

從今年4月份起針對市場變化，公司領導在原有財商一體化的基礎上，及時在商務工作的組織結構、人員分工、工作流程上進行了一系列的調(diào)整。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來，成立了商務部，由區(qū)域直接管理，強調(diào)的是適當放權，讓權責更為清晰。同時部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責和分工流程，重心以保證公司資金安全，控制壞賬風險為主。在部門內(nèi)部倡導增強工作責任心意識，確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。

其次是合作，在加強部門內(nèi)部合作協(xié)同的基礎上，加強與各層面的溝通協(xié)調(diào)。

商務工作為業(yè)務與財務的銜接環(huán)節(jié)，其合作溝能力尤為重要。橫向來說，與業(yè)務、財務部門之間對結算流程、催收過程、更正過程的控制，就需要所以相關部門的緊密配合，才能確保工作的順暢高效。縱向來說，與網(wǎng)點、片區(qū)領導、總部財務之間的聯(lián)系，通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通，完成了各項工作的上傳下達，提高了信息的及時性與準確性。

今年針對市場環(huán)境的變化，公司服務信用一體化的深入推進。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調(diào)整，并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的流程進行完善，與業(yè)務、財務人員共同修正現(xiàn)有的各項工作流程，完善公司信息系統(tǒng)開發(fā)，規(guī)范各項工作制度和要求。

公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務環(huán)節(jié)。商務工作的專業(yè)性正是要結合公司業(yè)務的發(fā)展方向，對流程的適時調(diào)整，制度的不斷完善。

對公司使用的范本合同及時修訂，并下發(fā)到本部、網(wǎng)點要求在簽約時盡快使用公司的范本合同對加快合同的審核過程、保障公司的合法利益等方面起到了很好的效果。對應收環(huán)節(jié)中的扣放貨流程制定工作要求、及相關單證，增強了公司對應收賬款的控制能力。

對車隊等應付對象的結算要求重新進行規(guī)范，尤其是對扣款說明要求有對方的書面確認，月結付款前要求對方出具結算確認書等措施的出臺，能有效規(guī)避公司今后可能遇到的商務風險。

加強公司內(nèi)部本部與網(wǎng)點、網(wǎng)點與網(wǎng)點之間的溝通。近期發(fā)生的上海盾豪的案例便是極好的例證。今年10月1日xxx國際貨運代理有限公司（以下簡稱：xx）委托片區(qū)出運一票業(yè)務，應收運費為：rmbxxx。該司經(jīng)營產(chǎn)生危機，10月11日周六凌晨將公司所有物件包括我司開具的上述運費發(fā)票全部撤空。我司催收人員休假期間得到消息后立即聯(lián)系該司相關業(yè)務員，獲悉該司老板是在隱瞞公司所有員工的情況下進行的，該司業(yè)務員答應此票運費直接讓其直接客戶付款到我司。從該案例不難看出，保持良好的應收賬款敏感性、催收責任心、在壞賬風險出現(xiàn)時及時報告、及時采取措施和各單位間的有效配合，有利于最大限度地降低壞賬風險，并牢牢把握收款的主動性。

在公司目前已在業(yè)務范圍可能存在部分重疊的片區(qū)本部、網(wǎng)點公司之間建立了風險客戶動態(tài)提示表。通過建立欠款客戶、付款記錄不良的客戶的檔案并及時共享，聯(lián)動控制收款風險。

商務風險的防范應貫穿與整個業(yè)務、商務、財務的各個環(huán)節(jié)，在每個環(huán)節(jié)都應突出“事先控制”的重要性。文章對一年的工作進行了兩方面總結，詳細內(nèi)容請看下文商務部年度個人工作總結。

在業(yè)務合同洽談中，要重點加強對客戶資信情況的審核。這就需要業(yè)務人員在與客戶的洽談中，重點了解客戶的信用狀況，所處行業(yè)的盈利及償債能力，商務要跟進參與合同的起草修改過程。

在業(yè)務操作過程中，要重點加強對客戶提出的業(yè)務更正、業(yè)務需求變動情況，及時反饋與相關應收應付費用的確認工作，重點要突出工作責任心與風險控制的敏感性。

在應收運費的催收中，要重點加強在與客戶對賬、催收過程中，對客戶付款能力的掌控力，在與客戶的聯(lián)系過程中，綜合調(diào)動公司內(nèi)外部的一切資源，對客戶收款中潛在風險及時預警和反饋。

進一步完善現(xiàn)有的信用等級評價體系，為業(yè)務營銷準確的數(shù)據(jù)分析，從而建立不同的營銷策略，設定相應的結算信用額度。有效把握公司的客戶構成、及發(fā)展趨勢，為公司領導決策提供參考依據(jù)。

隨著公司業(yè)務的不斷發(fā)展變化，商務工作的重心應適時跟進，并與業(yè)務、財務人員共同研究現(xiàn)有的運作流程，調(diào)整分工，加強協(xié)作。尤其要重視對流程的設置、單證流轉格式的要求、設置相應的監(jiān)控審核環(huán)節(jié)。

隨著分工的細化、流程的完善、單證的規(guī)范，對各項工作完成情況的監(jiān)督、檢查力度要進一步加強。為此，今年商務部將加大對網(wǎng)點、本部的工作執(zhí)行和完成情況的審查力度。通過與網(wǎng)點之間的人員互派、崗位交流、定期尋訪檢查等措施，監(jiān)督各網(wǎng)點充分重視商務工作，強調(diào)網(wǎng)點負責人的商務意識，要求參照華東本部的管理要求、工作流程，建立網(wǎng)點內(nèi)部的工作規(guī)范，完善營銷、操作、財商的分工協(xié)作流程。在制定網(wǎng)點內(nèi)部的考核方案時，將應收賬款的回收情況作為重點考核指標。

加強網(wǎng)點的財商負責人與本部財商溝通緊密。根據(jù)本部的工作要求，認真落實風險防控要求，有統(tǒng)一的單證管理流程，扣放貨執(zhí)行標準，能結合網(wǎng)點自身情況適時調(diào)整工作重點，能及時向網(wǎng)點負責人和總部反饋超期賬款的回收進度，督促風險控制。

深入分析當前國際國內(nèi)海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢，按照公司年初部署，結合港口實際，進一步統(tǒng)一思想，團結一心，加快發(fā)展，搶抓機遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上。

今年年初，為貫徹實現(xiàn)集團公司“以港口中轉為支撐，起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標。公司確立了以市場為導向，以航線經(jīng)營為突破口，

做強做活港口經(jīng)營，促進港口經(jīng)濟跨越發(fā)展的工作目標。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上，重點開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線，通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴展到整個半島地區(qū)，進一步延伸到青島及整個內(nèi)陸地區(qū)，抓好重點貨源的開發(fā)。隨著公司領導班子的重新調(diào)整，為進一步完善組織機構，加強管理，充實力量，理順部門內(nèi)部事務，拓展外部業(yè)務，夯實工作基礎，開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務部設立了三個中心，七處辦事處。進一步細分責任，落實到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動了各項工作的開展。

我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。

針對這種情況，我們市場商務部按照公司計劃，結合區(qū)域經(jīng)濟特點，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點和增長極。月份，開辟了石島泉州線，在短短的幾個月的時間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進入爆倉，并由十天班單開，加密到五天班對開，外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實行周雙班運營。目前，我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預計月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運營，內(nèi)貿(mào)線五天班運營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡遍布華東、華南地區(qū)，進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。

年度商務工作總結 個人 商務年終工作總結篇十二

從三月初至今，轉眼間試用期已接近尾聲。在這幾個月的時間里，在領導和同事們的關懷和 指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

作為 xxxx 的一員，主要負責的工作有：

國際客戶接洽事宜，包括接待、行程安排、聯(lián)絡反饋等; 翻譯工作，包括商務談判實時翻譯、日常接待交流、合同文件書面翻譯等; 做好總經(jīng)理重要會議的組織工作和會議紀錄; 管理歸納部門及項目信息，以便領導和同事便于使用; 商務合同的起草、修改; 公司介紹、宣傳冊和營銷資料的整理與更新，為今后國際營銷工作的展開作準備; xxxxx 項目主要聯(lián)絡員，確保項目溝通順暢、信息同步; 協(xié)助總經(jīng)理及同事參與國際其他項目的投標工作; 協(xié)助總經(jīng)理日常行政事宜和其他交待事宜等。

工作中取得的成績及問題：

1、在現(xiàn)有 xxx 項目中，擔任我方項目聯(lián)絡員，在近兩個半月與客戶的溝通交流過程中，成功 得樹立了公司形象，展示了公司實力，有效推進了商務合同的簽訂及項目的進度。

2、責任感強，性格合群，樂于與同事溝通、配合，具有較好的 團隊合作精神及溝通協(xié)調(diào)能力。

3、由于工作經(jīng)驗及專業(yè)知識的不足，工作中有時會出現(xiàn)做事不夠細心、慮事不夠全面的錯誤 和缺點。行業(yè)營銷業(yè)務能力不足，需加強專業(yè)知識的學習。

在今后的工作中，我希望能夠以一名正式員工的身份盡自己的所能為公司做出貢獻，努力找 準自己的定位，在做好本職工作的同時，不斷地學習和積累，為公司創(chuàng)造真正的財富，同時也為 自身謀求一個更大的進步! xx 年 xx 月

年度商務工作總結 個人 商務年終工作總結篇十三

為做好20xx年元旦、春節(jié)期間的社會穩(wěn)定工作，根據(jù)區(qū)政法委以及省、市主管部門的部署，我局針對市場、商場企業(yè)存在的突出問題，結合自身的實際情況，以“放心酒”和“放心肉”為兩節(jié)期間社會穩(wěn)定工作的重點，突出抓好三個到位。即領導到位，宣傳到位，落實到位。取得較好成績。

一、領導到位。根據(jù)上級有關部門關于安全生產(chǎn)工作的要求，結合我局工作實際。成立了本局安全生產(chǎn)工作領導小組。組長由局長擔任，副組長由副局長擔任，成員由全局5位干部組成。此外還成立辦公室，負責日常事務，由具體抓安全生產(chǎn)工作。做到領導抓、抓人員，有布置、有安排、有重點，抓落實。

二、宣傳工作到位。安全生產(chǎn)工作涉及面廣、責任重大，它直接關系到廣大人民群眾的切身利益和身心健康，關系到社會的和諧和安定。因此，我們把宣傳教育工作放在重要部位，加大對企業(yè)、市場、商場和廣大人民群眾的教育宣傳，印制《酒類流通管理辦法》單行本2500冊，元旦、春節(jié)期間發(fā)放700多份，發(fā)放《生豬私宰管理條例》20多份，再生資源消防安全資料50份，使企業(yè)、市場、商場、消費者形成共識，加深對食品安全和消防安全的認識，懂得更好的保護自己。

三、措施落實到位。領導重視是關健，宣傳工作到位是前提，措施落實到位是目的。我局在抓兩節(jié)期間社會穩(wěn)定工作中，采取一系列的有效措施和作法，主要是對節(jié)日商品的儲備，生豬屠宰管理、酒類管理及再生資源進行監(jiān)管。

1、節(jié)日商品儲備充足。國興大潤發(fā)、家樂福、華潤萬家、南國超市、百佳匯等大型的賣場超市貨源儲備十分充足，據(jù)悉國興大潤發(fā)節(jié)前準備了8000多萬元的年貨，家樂福3家準備了1.5億元的年貨，南國超市、百佳匯等均準備了400萬元的年貨等等，滿足了節(jié)假日人們對生活必需品的需求。

2、加強生豬屠宰管理。

一是對四個鎮(zhèn)的7家屠宰企業(yè)及桂林洋屠宰企業(yè)進行監(jiān)督檢查，要求他們完善“兩章”“兩證”制度，務必做好屠宰場消毒衛(wèi)生工作；

二是加強對農(nóng)貿(mào)市場巡查，檢查“兩證兩章”，防止私宰肉、注水肉、病死肉流入市場。

三是到原私宰的重災區(qū)攔海村繼續(xù)做好私宰戶的思想工作，避免私宰回潮。據(jù)統(tǒng)計兩節(jié)期間共出動200人次，整治市場20個次，確保了豬肉食品的安全。

3、加強酒類管理。

一是完善登記備案制度，敦促2家酒行登記備案；

二是加強執(zhí)法，完善隨附單制度，重點檢查中華行、松之光等酒類批發(fā)企業(yè)以及大潤發(fā)、家樂福、南國超市、明珠、華潤萬家等5大賣場超市。據(jù)統(tǒng)計兩節(jié)期間共計15家x，發(fā)出整改通知書22家。

4、加強再生資源收購點的消防安全，兩節(jié)期間共出動40人次，檢查廢品收購站60多家，發(fā)放整改通知書10多家，確保了兩節(jié)期間沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

四、存在問題

1、欠缺專項經(jīng)費。打擊生豬私宰和酒類登記的專項經(jīng)費至今未列入財政年度預算。

2、欠缺專業(yè)隊伍。打擊生豬私宰的隊伍皆臨時組成，力量渙散。

3、欠缺酒類檢測設備。當懷疑假酒時，沒有專業(yè)設備檢查，尤其是對洋酒的檢驗。

4、再生資源回收站總體規(guī)劃尚未出臺，工商部門發(fā)放證照之前不一定征求商務部門的意見，留下許多隱患。

年度商務工作總結 個人 商務年終工作總結篇十四

（一）招商引資：

今年以來，我們充分發(fā)揮2個化工園區(qū)、1個工業(yè)園區(qū)及1個特色海洋經(jīng)濟園區(qū)的載體優(yōu)勢，積極承接京津冀和長三角等地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移，全面推進“雙招雙引”。一是在產(chǎn)業(yè)招商上下功夫，積極擴充項目增量。圍繞石油化工、鋰電、鈦、鋁等產(chǎn)業(yè)鏈條，做好延鏈、補鏈、增鏈，先后赴上海、深圳、青島、西安等地開展外出招商活動，年內(nèi)共簽約了湖北萬潤磷酸鐵鋰聯(lián)產(chǎn)碳酸鐵項目、上海晉瑄六氟磷酸鋰及電解液添加劑等項目4個，與寧德時代、南京紅寶麗等14個企業(yè)達成合作意向，積極跟進魯北碧水源海水淡化、魯北大唐儲能電站、三岳化工系列產(chǎn)品等23個在建項目，已實現(xiàn)市外到位資金超80億元，超額完成本年度的招商引資任務。二是在專業(yè)化園區(qū)建設上下功夫，促進項目向園區(qū)集聚發(fā)展。圍繞化工、漁網(wǎng)加工、裝備制造、電力器材、不銹鋼精密加工等我縣特色產(chǎn)業(yè)，精準謀劃了幾大專業(yè)化園區(qū)，全面打造一流專業(yè)化平臺。年內(nèi)投資建設了25.6萬平方米的高端智能化漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，打造長江以北全國重要漁網(wǎng)生產(chǎn)基地；總規(guī)模26萬平方米的華盛生態(tài)家紡產(chǎn)業(yè)園正在建設中，部分廠房已在10月份建成投用，可實現(xiàn)形成織、印、染、成衣等全產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展；深化與世界500強中電建的戰(zhàn)略合作，開發(fā)建設秦口河臨港產(chǎn)業(yè)園，爭取1-2年時間內(nèi)完成航道疏浚、工礦建設用地整理、碼頭建設及鐵路支線、鐵路貨場等建設，重點招引海洋裝備、食品等產(chǎn)業(yè)項目，做大做強臨港產(chǎn)業(yè)。三是在健全機制上下功夫，提升招引服務水平。制定出臺了2021年招商引資工作方案，組建了強有力的招商隊伍，深化與中科院、省科學院、魯東大學等高校院所合作，大力引進海內(nèi)外高層次專家人才，通過聘任“招商顧問”等方式，提高招大引強的精準度和落地率。

1-10月份，新簽約、立項21個，計劃總投資138.13億元。其中世界500強2個(大唐魯北發(fā)電有限責任公司100mw/200mwh儲能電站項目、魯北碧水源海水淡化有限公司魯北高新技術開發(fā)區(qū)海水淡化工程二期)，過10億元實體項目8個。開工率80.95%。實現(xiàn)市外到位資金79.16億元，完成全年任務的104.16%。

（二）外貿(mào)進出口：

一是抓監(jiān)測分析。及時跟蹤我縣主要進出口產(chǎn)品、重點進出口企業(yè)，積極聯(lián)動海關、外管、稅務等主要涉外部門，做好運行檢測分析，完善政策支持，引導企業(yè)多進多出。縣內(nèi)鑫岳燃化、金海鈦業(yè)、魯北集團、德信化工、世旭塑木等重點企業(yè)，1-10月份，實現(xiàn)進出口691764萬元人民幣，占全縣進出口總額的92.4%。二是抓政策落地。除落實補助資金政策外，縣商務局連續(xù)舉辦首期跨境電商培訓會，外貿(mào)政策宣講會，組織企業(yè)參加省市商務部門主辦的各類培訓班，為企業(yè)外貿(mào)人才充電蓄能。三是抓新業(yè)態(tài)發(fā)展。積極落實《省人民政府辦公廳關于印發(fā)省跨境電子商務等新業(yè)態(tài)提升發(fā)展行動計劃（2020-2022年）的通知》的文件精神，出臺《縣支持跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，經(jīng)縣政府常務會議通過后，10月22日，正式印發(fā)。1-10月份，我縣跨境電商交易額從無到有，從6月份的首單成交額3.1萬元，到10月份底的8883萬元人民幣。我縣的漁網(wǎng)、不銹鋼等產(chǎn)品通過跨境電商平臺跨向了國際市場。四是抓展會平臺。主動應對貿(mào)易摩擦和新冠肺炎帶來的不利影響，穩(wěn)住外貿(mào)規(guī)模，增強出口商品國際競爭力。積極組織企業(yè)參加第130屆廣交會、中食展、進博會、消博會等展會，加大市場拓展力度。

1-10月份，進出口總額74.9億元，增幅223.9%，居10縣區(qū)第一位。其中，進口57.8億元，增幅375.7%，居10縣區(qū)第一。出口17.1億元，增幅55.9%，居7縣區(qū)第三。

（三）外資：

一是全力促進在談項目簽約落地。建立健全外資項目洽談、審批、建設和運營全方位服務保障機制，開設“綠色通道”，實行“一站式服務”，確保外資項目簽約落地。目前，湖北萬潤電解液及添加劑項目正在籌備成立外資公司，注冊資金1億美元。二是全力抓好外資項目招引。按照“突破歐美、深化日韓、提升港澳臺”思路，通過廣交會、華交會、進博會、“選擇”等平臺，大力推介縣內(nèi)資源、交通、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等優(yōu)勢，加大外商招引力度。緊盯香港協(xié)和能源集團醫(yī)養(yǎng)健康城項目，加大洽談跟蹤服務力度，爭取項目早日落戶。三是全力服務在建外資項目。加快推進香港華盛紡織項目建設，目前該公司已增資擴股，注冊資金擬增長到5500萬美元，已成立工作專班，加大服務力度，確保剩余外資盡快到位。緊盯偉達網(wǎng)具項目，確保剩余外資盡快到位。漢拿山經(jīng)貿(mào)實業(yè)（）有限公司已注冊成立，并到位資金1萬美元。1-10月份，實現(xiàn)到賬2303萬美元，完成全年任務的51.18%，增幅99.91%，居7縣區(qū)第四。

（四）商貿(mào)流通：

強化扶持引導，商貿(mào)服務業(yè)實現(xiàn)轉型升級。圍繞建設魯北地區(qū)最具活力商貿(mào)新城目標，積極推動內(nèi)貿(mào)提檔升級。一是消費活力全面釋放。1-9月份，實現(xiàn)社會消費品零售同比增長18.3%，增速列全市第4位。實施消費升級行動，發(fā)放21萬元政府補貼資金，在圣豪、鹽百、瑞豐超市舉辦中秋、國慶“兩節(jié)”打折讓利促消活動，促進消費回補和潛力釋放；發(fā)放30萬元限額以上商超、加油站、汽車電子消費券，推動全縣消費市場的加速回暖。居然之家商業(yè)綜合體項目加快建設，古城步行街加快打造省級步行街，激發(fā)消費潛力。二是商貿(mào)流通工作穩(wěn)步推進。積極引導企業(yè)樹立品牌意識，姬家花園食用油、豐香園食用油爭創(chuàng)省老字號工作加快推進。做好二手車市場日常監(jiān)管等工作，新增交易市場4家，二手車行業(yè)健康發(fā)展。加強市場運行調(diào)控監(jiān)測和安全生產(chǎn)，發(fā)放監(jiān)測資金2萬元，指導監(jiān)測企業(yè)及時做好數(shù)據(jù)報送，監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時率、報送率達到100%。抓好企業(yè)安全運營，對商超、加油站、二手車交易市場等重點商貿(mào)企業(yè)和行業(yè)的安全生產(chǎn)進行定期督導檢查，沒有發(fā)生安全事故。三是電子商務提質(zhì)增效。大力開展電商扶貧，在海豐街道開辟鄉(xiāng)村賦能電商平臺，收益全部作為村集體收入和貧困戶增收，推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。大力發(fā)展“直播經(jīng)濟”，依托達信網(wǎng)紅直播孵化培訓基地，加快直播電商、社交電商等新業(yè)態(tài)發(fā)展，舉辦了“年貨節(jié)”、“直播大賽”，提高電商對社零額的貢獻力。四是成品油市場規(guī)范有序。充分發(fā)揮縣成品油聯(lián)席會議辦公室的作用，積極做好成品油市場監(jiān)管工作，對68家成品油企業(yè)經(jīng)營許可年審，促進成品油市場規(guī)范安全有序。主動出擊打擊“自流黑”，制定了《全縣成品油市場整治工作宣傳方案》，印發(fā)2000份《關于打擊取締非法加油站點的通告》，共打掉黑加油站點（包括私改流動加油車）30個。將成品油違法違規(guī)行為的監(jiān)管納入我縣社會治理“全科大網(wǎng)格”管理系統(tǒng)，進一步推動成品油監(jiān)管實現(xiàn)精細化管理，著力構建成品油舉報、網(wǎng)格化巡查與依法處置、懲戒相結合的長效監(jiān)管機制。五是常態(tài)化疫情防控工作平穩(wěn)運行。以保護人民群眾身體健康和生命安全為己任，全力做好商超、農(nóng)貿(mào)市場等重點行業(yè)領域、重點環(huán)節(jié)、重點部位，全面開展大排查、大檢查、大整治，沒有發(fā)生任何問題。加大市場管控力度，做好物價調(diào)控和民生物資儲備，確保物價平穩(wěn)、供應充足、市場有序。

招商引資方面：一是跟蹤洽談項目多，實際落實項目少，新開工項目少。二是引進的高科技含量、高附加值的項目偏少。三是招商渠道偏窄。外資方面：一是外資項目儲備少，后勁不足；二是外資結構不優(yōu);三是外資大項目支撐力不足。外貿(mào)方面：一是外貿(mào)龍頭企業(yè)少；二是外貿(mào)專業(yè)人才不足，三是政策利用率不高。商貿(mào)流通：一是消費層次偏低，品牌吸引力不夠，造成部分數(shù)據(jù)外流。二是農(nóng)村消費不強，充分釋放農(nóng)村消費潛力措施不到位。

2022年，縣商務局按照打造對外開放新高地“一條主線”;圍繞投資、進出口、消費“三個重點”;實施內(nèi)資外資雙向提升，對外貿(mào)易提質(zhì)增量，商貿(mào)流通活力釋放，消費市場全面升級“四大工程”;強化黨建引領、執(zhí)法監(jiān)管、隊伍建設“三個保障”(“1343”)的工作思路，謀劃布局全縣商務工作。

(一)招商引資：引進市外資金80億元以上，引進過10億元項目3個以上、500強和行業(yè)領軍企業(yè)項目1個以上。

一是在產(chǎn)業(yè)鏈招商上下功夫，積極擴充項目增量。圍繞高端化工和新材料產(chǎn)業(yè)，梳理好石油化工、鋰電、鈦、鋁等產(chǎn)業(yè)鏈條，理清上下游產(chǎn)品，瞄準樹脂、涂料和鋁基新材料等產(chǎn)品，搞好項目對接和產(chǎn)業(yè)鏈對接，全力打造鋰電產(chǎn)業(yè)、鈦產(chǎn)業(yè)、鋁產(chǎn)業(yè)、石化產(chǎn)業(yè)基地。鋰產(chǎn)業(yè)，我縣已確定鋰產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，正從中游的正極材料和上游的碳酸鋰切入，發(fā)展鋰鹽、正負極材料，吸引周邊電解液資源，發(fā)展鋰電池及廢電池回收資源化等全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，打造千億級鋰電新能源基地。明年招商的重點是鋰電池制造和廢電池回收產(chǎn)業(yè)，已與寧德時代、贛鋒鋰業(yè)、中航鋰電、光華科技、派能科技等對接合作。鈦產(chǎn)業(yè)，已發(fā)展成為我縣新材料支柱產(chǎn)業(yè)，正在實施硫酸法鈦白與氯化法鈦白共生，發(fā)展下游鈦合金及油漆涂料產(chǎn)業(yè)，達到投入200億、產(chǎn)出360億元的產(chǎn)業(yè)集群。在年產(chǎn)25萬噸金紅石型鈦白粉穩(wěn)產(chǎn)的基礎上，向新型化、高端化鈦合金方向招引項目，打造全國高端鈦產(chǎn)業(yè)基地。重點招引方向是鈦產(chǎn)業(yè)的下游鈦合金、涂料、油漆等產(chǎn)業(yè)項目，同時拓展出口業(yè)務，覆蓋國內(nèi)外兩大市場。鋁產(chǎn)業(yè)，目前，我縣鹽堿電鋁循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)走上了特色化發(fā)展之路，利用好大唐魯北供熱機組和園區(qū)內(nèi)100萬噸燒堿資源優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成420萬噸氧化鋁和150萬噸化學品鋁產(chǎn)能，打造高端化學品鋁產(chǎn)業(yè)基地。同時與北京空天研究院合作，發(fā)展航空航天用高端鋰鋁合金項目，與鋰電基地配合，引入超薄鋁箔和超薄銅箔等正負極用板材生產(chǎn)線，形成化學品鋁、電子專用鋁、空天專用鋁等高端鋁型材產(chǎn)業(yè)格局，形成輻射國內(nèi)外的精細鋁產(chǎn)業(yè)基地。石油化工產(chǎn)業(yè)，我縣石油化工主要產(chǎn)品有氯堿、環(huán)氧丙烷、環(huán)氧氯丙烷、聚醚多元醇、清潔油品等，成為南京紅寶麗、句容寧武、煙臺萬華等國內(nèi)重點化工企業(yè)的原料長期供應商，產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)居國內(nèi)前列，形成了“油頭化尾”、“少油多化”的一體化發(fā)展模式，實現(xiàn)了石化與鹽化、精細化工的有機結合。下一步，上游圍繞丙烯生產(chǎn)，滿足環(huán)氧丙烷、環(huán)氧氯丙烷的原料需求，下游圍繞化工新材料和精細化工材料，與煉油、芳烴和乙烯項目實現(xiàn)一體化發(fā)展，形成乙烯、丙烯、芳烴、碳四產(chǎn)業(yè)鏈，打造高端石化及新材料產(chǎn)業(yè)基地，為日用化工、醫(yī)藥化工、高端新材料等行業(yè)百余種產(chǎn)品提供原材料。

二是在載體招商上下功夫，打造縣域經(jīng)濟新的增長極。我們充分發(fā)揮2個化工園區(qū)、1個工業(yè)園區(qū)及1個特色海洋經(jīng)濟園區(qū)的載體優(yōu)勢：魯北高新區(qū)定位是高端石化基地、鋰電產(chǎn)業(yè)基地、鈦產(chǎn)業(yè)基地；新海工業(yè)園定位是精細化工基地，主要承接魯北高新區(qū)下游產(chǎn)業(yè)，重點建設好涂料、醫(yī)藥、助劑三個產(chǎn)業(yè)園；經(jīng)濟開發(fā)區(qū)定位是科技創(chuàng)新示范園區(qū)，重點打造生態(tài)家紡產(chǎn)業(yè)園和裝備制造產(chǎn)業(yè)園；東風港經(jīng)濟園區(qū)定位是打造海洋經(jīng)濟的先行區(qū)，加快建設臨港產(chǎn)業(yè)園。借助京津冀地區(qū)高端裝備制造、信息技術和新材料產(chǎn)業(yè)，長三角、珠三角、環(huán)太湖地區(qū)和廣東五個化工園區(qū)外遷的機遇，鼓勵現(xiàn)有企業(yè)圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)增資擴產(chǎn)，積極引進合作伙伴，實現(xiàn)借梯上樓、借船出海，積極擇機擇地舉辦招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項目洽談等專題招商活動。

三是在專業(yè)化園區(qū)建設上下功夫，促進項目向園區(qū)集聚發(fā)展。“種下梧桐樹、引得鳳凰來”，圍繞化工、漁網(wǎng)加工、裝備制造、電力器材、不銹鋼精密加工等我縣特色產(chǎn)業(yè)，精準謀劃幾大專業(yè)化園區(qū)，全面打造一流專業(yè)化平臺。高端智能化漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，主要建設25.6萬平方米標準化廠房和質(zhì)檢研發(fā)中心、智能化倉庫等，建成后，通過園區(qū)平臺，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售一體化，有效整合當?shù)貪O網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和資源，打造長江以北全國重要漁網(wǎng)生產(chǎn)基地；總規(guī)模26萬平方米的香港華盛生態(tài)家紡產(chǎn)業(yè)園正在建設中，部分廠房已建成投用，可實現(xiàn)形成織、印、染、成衣等全產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展；深化與世界500強中電建的戰(zhàn)略合作，開發(fā)建設秦口河臨港產(chǎn)業(yè)園，爭取1-2年時間內(nèi)完成航道疏浚、工礦建設用地整理、碼頭建設及鐵路支線、鐵路貨場等建設，重點招引海洋裝備、食品等產(chǎn)業(yè)項目，做大做強臨港產(chǎn)業(yè)；電力器材產(chǎn)業(yè)園，全縣共有電力器材生產(chǎn)企業(yè)60家，主導產(chǎn)品包括電力器材、電子機具等。下一步，整合優(yōu)勢企業(yè)資源，建設占地1000畝電力器材產(chǎn)業(yè)園，重點支持研發(fā)和公共檢測平臺項目，打造中國北方電力器材基地。

四是在委托招商上下功夫，借助專業(yè)力量提升招商實效。發(fā)揮好魯北、三岳、京能、語軒物流等企業(yè)合作領域廣，人脈資源豐富的優(yōu)勢，開展以商招商、以企招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)集群。借助于建立良好合作關系的全國石化聯(lián)合會、東方龍商務咨詢公司、駐外招商聯(lián)絡處及各地濱州商會等平臺，廣泛開展委托招商，積極收集產(chǎn)業(yè)轉移信息，引進一批具有重大引領作用的高精尖項目。探索建立產(chǎn)業(yè)投資基金，發(fā)揮基金的杠桿作用，為引進更多優(yōu)質(zhì)投資項目，打造投資的首選地。

五是在環(huán)境安商上下功夫，確保項目落地見效。為推進落戶我縣項目前期手續(xù)辦理及后續(xù)建設便利化，建立健全重大項目洽談、審批、開工建設和運營的全方位服務保障制度，開設審批服務“綠色通道”，所有審批事項實行“一站式服務”，提高辦事效率和審批服務水平。發(fā)揮招商引資重大項目指揮部作用，對重大招商引資項目，相關部門成立工作專班，“一事一議”、“一企一策”，實行全程跟蹤服務。

（二）外貿(mào)：進出口總額比2021年增長10%左右。

一是穩(wěn)大宗，促增量。保持鋁土礦、鈦精礦、鈦白粉等重點進出口產(chǎn)品規(guī)模，服務好鑫岳燃化原油240萬噸/年配額全部到位，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計在，穩(wěn)住外貿(mào)基本盤。二是抓培育，優(yōu)結構。重點跟進德信化工、金海鈦業(yè)、華盛紡織等企業(yè)，加大企業(yè)出口規(guī)模，尤其是借助2022年魯北6萬噸氯化法鈦白粉、華盛紡織、惠廣化學投產(chǎn)的有利時機，增大我縣出口比例，優(yōu)化進出口結構，僅鈦白粉一項可預計增加出口額7億元。三是建平臺，育新能。用好《縣支持跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，積極引導企業(yè)，利用跨境電商平臺，擴大外貿(mào)出口業(yè)務。促進金海漁具、十里香、豐香園、智博金屬、蘇美特金屬等企業(yè)大幅度實現(xiàn)跨境電商出口。擴大泊頭漁網(wǎng)自營出口規(guī)模，組建漁網(wǎng)產(chǎn)供銷一體外貿(mào)綜合服務平臺，壯大我縣出口總量。四是優(yōu)服務，穩(wěn)增長。抓好外貿(mào)人才培訓，提升外貿(mào)從業(yè)人員綜合技能，推動外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展；用足用好上級及縣級惠企政策，積極協(xié)助企業(yè)申報各項專項資金，為企業(yè)發(fā)展提供政策支撐。

（三）外資：2022年，完成利用外資5000萬美元，同比增長11%左右。

一是強化精準服務。全面摸清在談、簽約、在建外資項目情況，建立重點外資項目儲備庫，對重點外資項目洽談、企業(yè)設立變更、外資到賬，全程靠上服務，加快項目落地到資。重點跟進投資50億元的魯北源網(wǎng)荷儲一體化等新能源類項目，隨著項目的進展，爭取更多的外資不斷到位。二是優(yōu)化外資結構。對標外資考核辦法，加大對制造業(yè)、日韓資項目的招引力度。2022年第一季度緊盯漢拿山公司、偉達網(wǎng)具制造業(yè)項目，推進韓資早日到位。三是深挖外資增長潛力。積極參加招商推介活動，利用與世界500強連線、跨國領導人青島峰會、進博會等活動，組織招商推介，引進一批好項目。加強與湖北萬潤、上海晉瑄重點企業(yè)對接聯(lián)系，積極推動外資并購、現(xiàn)有外資企業(yè)增資、境外企業(yè)返程投資，加快利用外資進度。

（四）商貿(mào)流通：2022年社會消費品零售總額增幅高于全市平均水平，約12%左右。

一是實施商貿(mào)流通企業(yè)培育工程。大力發(fā)展批發(fā)業(yè)，引導魯北、鑫岳、三岳等工業(yè)企業(yè)實施二三產(chǎn)業(yè)分離，培育一批商貿(mào)流通龍頭企業(yè)。積極發(fā)展零售業(yè)，依托銀座、圣豪、瑞豐等五大超市，整合社會資源，實現(xiàn)規(guī)模擴張，提升現(xiàn)有商貿(mào)項目競爭力。提升住宿餐飲業(yè)發(fā)展水平，加快海城五星級酒店及高端商業(yè)綜合體項目建設，加大星一、廣興德酒店的招商運營工作，與國內(nèi)外一流高端酒店對接力度，力爭早日開業(yè)運營。挖掘劉大廚、順和、正陽樓、白玉蘭、金都大酒店等企業(yè)積極納統(tǒng)，實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展。年底前，可納統(tǒng)批發(fā)業(yè)15家以上，零售2家，住宿餐飲各1家。二是實施商貿(mào)流通企業(yè)規(guī)模發(fā)展工程。加大對龍頭商貿(mào)項目的招商引資力度，植入“首店經(jīng)濟”，加快推進樂滿家購物廣場建設，建設體驗式旗艦商場，同時配套餐飲、休閑等業(yè)態(tài)，培育新的商貿(mào)經(jīng)濟增長點。加快推進棣州智匯物流園建設，深化城鄉(xiāng)高效配送專項行動，建立共享網(wǎng)點、統(tǒng)倉共配，構建縣鄉(xiāng)村三級物流網(wǎng)絡，爭創(chuàng)全省“現(xiàn)代流通十強縣”。三是實施商貿(mào)流通品牌創(chuàng)建工程。大力培育省級古城步行街，引導特色品牌、老字號品牌和非遺技藝進駐，開設夜間觀光游憩、文化體驗、時尚購物、24小時便利店、24小時閱讀和“深夜食堂”特色餐飲，形成人氣興旺、特色鮮明、業(yè)態(tài)多元、有文化底蘊的高品位步行街。用足用好"老字號”品牌效應，積極創(chuàng)建申報姬家花園食用油、豐香園香油、吳氏蝦醬等老字號。四是實施消費市場主體壯大工程。積極推動服務業(yè)態(tài)和商業(yè)模式創(chuàng)新，加快促進消費轉型升級，組織華商學院直播基地年貨節(jié)、騰翔4s店汽車展會等大型促銷惠民活動，繁榮節(jié)假日消費市場。堅持統(tǒng)籌推進，開展農(nóng)超對接活動，引導和支持品牌化、連鎖化大型商貿(mào)流通企業(yè)進入社區(qū)設立社區(qū)便利店、社區(qū)超市等，打造“十五分鐘便民商圈”。