總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建筑公司年終總結(jié)會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇一

大家下午好！（鼓掌）

首先我謹(jǐn)代表“****家居城”的開(kāi)發(fā)商*****有限公司。向各位在百忙之中前來(lái)參加我們開(kāi)業(yè)“新聞發(fā)布會(huì)暨品牌商家簽約儀式”表示最誠(chéng)摯的感謝和最熱烈的歡迎。（鼓掌）

時(shí)值冬春交替，萬(wàn)物萌生之季，我們有緣在此歡聚一堂。倍感榮幸，“***家居城”自20xx年12月起開(kāi)始規(guī)劃設(shè)計(jì)，20xx年9月破土動(dòng)工。建筑面積近40萬(wàn)平方一站式建材家居購(gòu)物于一體的城市綜合體。現(xiàn)有近200余戶(hù)自營(yíng)業(yè)主落戶(hù)于此發(fā)財(cái)致富，即將在20xx年5月9號(hào)試營(yíng)業(yè)，6月27號(hào)正式揚(yáng)帆起航，無(wú)數(shù)千萬(wàn)富翁將在這里誕生。

同時(shí)我們也請(qǐng)未在“****家居城”置業(yè)經(jīng)商的朋友們繼續(xù)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)程，我們將敞開(kāi)熱情的懷抱，衷心歡迎您前來(lái)加盟，實(shí)現(xiàn)我們共同的“中國(guó)夢(mèng)”。

我們將秉承誠(chéng)信服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，不斷學(xué)習(xí)致力與您將”****家居城”打造成**商業(yè)綜合體明星項(xiàng)目。

讓我們借深化改革之春風(fēng)，乘打造國(guó)際商貿(mào)之都的快車(chē)，勇往直前，加快步伐，逆勢(shì)而上，共同見(jiàn)證這一輝煌時(shí)刻吧。

最后祝愿大家身體健康，萬(wàn)事如意！提前祝愿大家新春快樂(lè)，闔家歡樂(lè)！！

建筑公司年終總結(jié)會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇二

再次感謝大家！

聽(tīng)了這么多感人肺腑的發(fā)言，有這么多優(yōu)秀的員工我們***能不向前發(fā)展嗎？

企業(yè)四年的發(fā)展歷程，也同樣伴隨著我個(gè)人的成長(zhǎng)，由當(dāng)初的一個(gè)人單打獨(dú)斗到發(fā)展帶領(lǐng)一支由各色人組成的團(tuán)隊(duì)，對(duì)我個(gè)人能力是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)！

因?yàn)槲乙恢弊鰳I(yè)務(wù)管理工作，所以一開(kāi)始只注重銷(xiāo)售和售后服務(wù)，忽視了對(duì)質(zhì)量的管理，我們的業(yè)務(wù)員再能干，顧客會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量不好，而拒絕再次與我們合作，我們的售后服務(wù)再周到，但誰(shuí)會(huì)喜歡天天有麻煩呢？所以和我們長(zhǎng)期合作的客戶(hù)少之又少，一年當(dāng)中總在重復(fù)這個(gè)過(guò)程，滿(mǎn)懷信心和喜悅的談來(lái)一個(gè)新客戶(hù)，因?yàn)橘|(zhì)量做的不好又流失掉了，周而復(fù)始，惡性循環(huán)，連我們銷(xiāo)售部門(mén)的信心都打擊掉了，銷(xiāo)售任務(wù)也不能按時(shí)完成，大量的退貨，大量的死帳，第一年我們整整虧損了十萬(wàn)元。

第二年我們開(kāi)始抓質(zhì)量管控和技術(shù)學(xué)習(xí)，大家知道我不是搞技術(shù)的，要想完成這項(xiàng)工作有多難，那時(shí)候，企業(yè)小，效益差，很多優(yōu)秀的技術(shù)人員和管理人員根本不愿意來(lái)這里工作，那時(shí)候我和辦公室王主任，只要能見(jiàn)到同行的員工廠長(zhǎng)也好，油工也好，拋光的也好，打磨的也好，就請(qǐng)人家吃飯，向人家虛心的請(qǐng)教，一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，一點(diǎn)點(diǎn)的摸索，以為我們誠(chéng)懇、樸實(shí)、好客所以我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)里的朋友越來(lái)越多，也就是有了這些人脈咱們?cè)?5年引進(jìn)了拋光技術(shù)，增加了高溫烘烤這個(gè)環(huán)節(jié)，我們?cè)谫|(zhì)量上有了個(gè)飛躍，因?yàn)榧夹g(shù)的進(jìn)步、質(zhì)量的提高我們把營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略調(diào)整到了華北市場(chǎng)，我們產(chǎn)品的定位為中檔偏上的質(zhì)量，中檔偏下的價(jià)格。

大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)田忌賽馬的故事吧！田忌和齊王賽馬每次都輸，后來(lái)，孫臏給他出了個(gè)主意，用他的劣等馬和齊王的優(yōu)等馬比賽，用他的優(yōu)等馬和齊王的中等馬比，用他的中等馬和齊王的劣等馬比，三局兩勝當(dāng)然是田忌贏了，那么我們和質(zhì)量相等的廠家相比我們的價(jià)格占優(yōu)勢(shì)，和同等價(jià)位的廠家比，我們的質(zhì)量占優(yōu)勢(shì)，那么我們會(huì)不會(huì)應(yīng)贏呢？當(dāng)然會(huì)贏，我們06年和07年的快速發(fā)展，就是最好的證明。

許多好員工和好朋友，都再講我們質(zhì)量要求這么高，售價(jià)卻很低是不是太虧了，李家誠(chéng)講過(guò)一句話(huà)，如果10%的利潤(rùn)是合理的，你賺11%也是可以的，如果你賺9%你會(huì)發(fā)大財(cái)，為什么？月圓則虧，物極必反，這個(gè)原則適合做人、做事、做企業(yè)。我們要做長(zhǎng)、要做企業(yè)同一類(lèi)型產(chǎn)品我們要比別人多邁兩年，憑什么？一時(shí)的利益嗎？不會(huì)的，所以智者要懂得適當(dāng)?shù)姆艞墸?dāng)我們的企業(yè)經(jīng)歷了第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，效益在逐漸增加的時(shí)候我們又遇到了新的問(wèn)題，員工問(wèn)題，因?yàn)槲覀冊(cè)趧?chuàng)業(yè)之初采用的是人情化管理，全憑自覺(jué)，因?yàn)楫a(chǎn)量小甚至也沒(méi)有上下班時(shí)間，有活兒就干沒(méi)活兒就歇著，當(dāng)產(chǎn)量擴(kuò)大的時(shí)候員工緊張不起來(lái)，很多老員工認(rèn)為資格老不按時(shí)完成工作任務(wù)，不遵守紀(jì)律，甚至有意挑戰(zhàn)制度，對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任、對(duì)客戶(hù)不負(fù)責(zé)任、對(duì)自己也不負(fù)責(zé)任，面對(duì)這種情況，05年底提前一個(gè)月停產(chǎn)，我用了很長(zhǎng)的時(shí)間制定了06年的計(jì)劃，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，06開(kāi)始的時(shí)候，我們淘汰了80%不負(fù)責(zé)任的員工，重新請(qǐng)了廠長(zhǎng)和新員工，這個(gè)時(shí)候我們的企業(yè)進(jìn)入了快速增長(zhǎng)期，連我自己都沒(méi)有想到年底單月產(chǎn)量是年初單月產(chǎn)量的五倍！這一年我們第一次有了年終獎(jiǎng)。這期間我們進(jìn)行了體制改革，由原來(lái)的效益工資改為計(jì)件工資，為了嘗試新的管理方法，我們實(shí)行了四個(gè)月的責(zé)任承包制，但總的來(lái)看是弊大于利，因?yàn)樾〖w的利益和與企業(yè)的利益既對(duì)立又統(tǒng)一，然而承包制顯現(xiàn)對(duì)立的一面比較突出，統(tǒng)一的一面被忽略了，很多人選擇了短期行為，到了07年我們的廠量我們的有了新的突破，員工大量的增加，我們的產(chǎn)量的增加，我們管理上存在的問(wèn)題也就日益突出，所以07年我提出了三個(gè)建設(shè)和兩個(gè)完善，第一是企業(yè)文化建設(shè)，二優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)，三制度化建設(shè)，一完善職工工作環(huán)境，二完善員工福利待遇，既老有所養(yǎng)病有所醫(yī)。

企業(yè)文化的建設(shè)是一件日積月累的事情，有一句話(huà)：凡是一個(gè)人帶頭，沒(méi)有人跟隨的就等于閑逛。今天四周年慶典是企業(yè)文化建設(shè)的第一步，我不知道有沒(méi)有人會(huì)跟隨我，但我會(huì)盡我最的力量去完成這個(gè)目標(biāo)，因?yàn)閷?shí)踐證明許多企業(yè)這么做了是對(duì)的。.

《二》

我最早給自己的這次講話(huà)定了一個(gè)題目叫做《成長(zhǎng)與責(zé)任》回首四年的的歷程，既是企業(yè)的成長(zhǎng)，也是我個(gè)人的成長(zhǎng)，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到今天這種規(guī)模，對(duì)我而言更多的是一份責(zé)任，對(duì)家人的責(zé)任，對(duì)員工的責(zé)任，對(duì)社會(huì)的責(zé)任，尤其對(duì)我們這么年輕的員工，但是好人難當(dāng)呀！我今天要求大家提倡艱苦樸素，少花錢(qián)，多替父母想一想，多替家庭想一想，要求他們不要過(guò)早談戀愛(ài)，怕影響他們的工作和事業(yè)，更多的規(guī)章制度約束他們只是希望他們能成為懂得規(guī)矩的人，今天給你們提供一個(gè)演講比賽，是希望你們從中鍛煉從中學(xué)習(xí)，我花錢(qián)為大家培訓(xùn)是希望大家能從中有所收獲，但是我敢說(shuō)，沒(méi)能有多少人理解，對(duì)你們的嚴(yán)格要求只是希望你們能提高能進(jìn)步，我想，很多人會(huì)恨我甚至罵我，其中包括我自己的朋友和我的自己的親戚。

實(shí)際上，這個(gè)企業(yè)一年賺十萬(wàn)和一百萬(wàn)，對(duì)個(gè)人和企業(yè)的投資人的生活而言，是相等的，這個(gè)企業(yè)做三年或五年，對(duì)我們的生活也不會(huì)有太大的影響，應(yīng)為我們是一些生活及其簡(jiǎn)單的人，吃不講究穿不講究，最大的消費(fèi)是買(mǎi)書(shū)和學(xué)習(xí)，賺再多的錢(qián)也是要投入到企業(yè)里面，但做企業(yè)20萬(wàn)和100萬(wàn)區(qū)別大了，如果今年能賺一百萬(wàn)，我們的員工福利和工作環(huán)境將得到最大的改善，而且長(zhǎng)此以往的積累，會(huì)讓我們方法面面有很大的提高，如果企業(yè)不賺錢(qián)，那么我們員工的收入又能多到那里去呢？所以我經(jīng)常講責(zé)任盛于能力，很多事情橫多員工多說(shuō)我能力不夠，而我說(shuō)不是能力不夠，而是責(zé)任不夠，如果你有責(zé)任感，你就會(huì)用心解決問(wèn)題，會(huì)是一個(gè)問(wèn)題的終結(jié)者，而不是問(wèn)題的制造者。

在這兒我給大家講一個(gè)我個(gè)人的故事，在97年的時(shí)候，那一年我25歲我在天橋賣(mài)電動(dòng)工具，我有一個(gè)同事，他賣(mài)貨非常厲害，一千多種整機(jī)和幾千種配件獲的價(jià)格都了然如腦，而且知道每天的庫(kù)存儲(chǔ)量，許多事情老板都要去問(wèn)他，我當(dāng)時(shí)不理解，我覺(jué)得他當(dāng)時(shí)的工資不高，多賣(mài)貨和多賣(mài)錢(qián)又沒(méi)有提成，何苦呢？我就問(wèn)他為什么這么做？他跟我講，他說(shuō)，小邢，第一呢，我跟老板是表兄弟，我有責(zé)任做好，第二呢，我以后想當(dāng)老板。后來(lái)因?yàn)樗砀绲纳庾龅暮艽螅诒背歉｛愄亻_(kāi)分店的時(shí)候，調(diào)他去當(dāng)經(jīng)理，也算是事業(yè)上的一種成功吧！

這個(gè)人對(duì)我的一生都影響很大，因?yàn)樗屛颐靼资裁词菫樽约汗ぷ鳎べY不是唯一的動(dòng)力，錢(qián)多我就好好干，錢(qián)少我就懶洋洋，實(shí)際上你還不好好干怎么會(huì)錢(qián)多呢？天道酬勤，后來(lái)我也在努力工作，我的餓付出肯定要比得到的要多，我第一次體現(xiàn)了我的價(jià)值，我方方面面是第一，包括老板在內(nèi)很多不清楚的事情都要問(wèn)我，因?yàn)槲乙獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)，我去做裝修，所以我在年底我就離開(kāi)了那里，老板最后對(duì)我說(shuō)了一句話(huà)：你能行，因?yàn)槟阌行模ㄩ_(kāi)這個(gè)廠的時(shí)候，大部分電動(dòng)工具都是那個(gè)老板提供的，因?yàn)橘Y金緊張，都先用后付錢(qián)。

講了怎么多我只是想說(shuō)，責(zé)任是一種行為，小到電表快沒(méi)電了，你能把電卡提前插好，小到飲水機(jī)快沒(méi)有水了，你把開(kāi)關(guān)關(guān)掉，小到隨手關(guān)燈，隨手關(guān)電源，你說(shuō)你有沒(méi)有關(guān)燈的能力？你說(shuō)你有，有沒(méi)有修補(bǔ)一塊板子的能力？有，都有，如果沒(méi)有責(zé)任，你不可能不去做，還會(huì)有借口說(shuō)這事情不歸我管，如果你有責(zé)任的話(huà)一定會(huì)做的，而且會(huì)做好。

讓我們能為我們成為學(xué)習(xí)型企業(yè)中的一員，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)中一員而鼓掌，為我們的年輕而富有朝氣的企業(yè)為我們***四周歲的生日舉杯同慶，做到現(xiàn)在我們更多的是無(wú)怨無(wú)悔，因?yàn)槲覀冃闹醒b著責(zé)任！

所以我希望我們所有的員工和我一樣隨著企業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng)，包括今天的演講比賽和才藝展示也是給大家鍛煉和提高的機(jī)會(huì)，我希望不管以后你們還是不是在我們這個(gè)企業(yè)中工作，都是一名全面發(fā)展的優(yōu)秀人才，希望你覺(jué)得工作在***是件有意思的事情！

建筑公司年終總結(jié)會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇三

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、我的工作伙伴們：

大家新年好！時(shí)值新年之際，首先，我謹(jǐn)代表我個(gè)人向公司各位領(lǐng)導(dǎo)，向全體工作伙伴致以節(jié)日的祝福，祝大家新年大吉，萬(wàn)事如意！

一年一度的新春佳節(jié)，一年一度的公司聚會(huì)，我很榮幸能與大家歡聚一堂，共渡佳節(jié)，加入**這個(gè)大家庭是我的榮幸也是我的機(jī)遇，在此，我要感謝周總、感謝公司各位股東、感謝全體同仁給予我的機(jī)會(huì)，幫助與支持，謝謝你們！

回首過(guò)去，展望未來(lái)。

在即將過(guò)去的一年里，**經(jīng)歷了不同尋常的發(fā)展歷程，**年1月5日，隨著東方網(wǎng)吧的開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著**在新的市場(chǎng)環(huán)境下，行業(yè)及公司發(fā)展過(guò)程中，奠定了**新的發(fā)展思路，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，過(guò)去作坊式經(jīng)營(yíng)，一人看店，坐地等天收的局面終將會(huì)被市場(chǎng)淘汰，競(jìng)爭(zhēng)伴隨著機(jī)遇，機(jī)遇下面有挑戰(zhàn)，我們的事業(yè)只有具有超前的戰(zhàn)略眼光，超越的理念，緊跟時(shí)代的發(fā)展，遵循市場(chǎng)規(guī)律，才能立足于行業(yè)，立足于社會(huì)。機(jī)遇擺在面前，需要我們的付出，需要的是勇氣，我們需要的是敢于挑戰(zhàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的精神。基于此，**年3月8號(hào)，公司引進(jìn)了第一位職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人的到來(lái)，給公司帶來(lái)了希望，帶來(lái)了新的觀念，新的經(jīng)營(yíng)思路和服務(wù)概念。隨后公司在不斷的變革，不斷的探索適合并屬于**的管理模式。改革是痛苦的，值得欣慰的是，**全體同仁克服了困難，迎難而上，在全體同仁的共同努力下，**各項(xiàng)指標(biāo)和要求均有不俗的表現(xiàn)。

**年，是**高速發(fā)展的一年，8月4日，高雄苑新裝開(kāi)業(yè)，同一天收購(gòu)天宇

9月16日，天宇開(kāi)業(yè)，同一天收購(gòu)銀興二七店，9月1日，新沸點(diǎn)新裝開(kāi)業(yè)，10月25日，雷駿新裝開(kāi)業(yè)，這一系列的動(dòng)作，都標(biāo)示著，**在不斷的創(chuàng)新，不斷的在發(fā)展，不斷的壯大，與此同時(shí)，對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)和管理，也提出了更高的要求。

總結(jié)過(guò)去一年的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，全年總產(chǎn)值1276萬(wàn)元，全年七月份最低營(yíng)業(yè)收入695764元，最高12月份營(yíng)業(yè)收入1373292元，整體成上升趨勢(shì)。漢口雷駿、高雄、東方、天宇、新沸點(diǎn)五個(gè)店根據(jù)公司提出的單機(jī)月總產(chǎn)值910元的任務(wù)目標(biāo)在11月份以后全部達(dá)標(biāo)并超額完成任務(wù)。42%的凈利潤(rùn)和9%的人力資源成本基本在可控范圍。

所有這些成績(jī)，離不開(kāi)我們每個(gè)雷駿人的努力，是你們用你們的汗水，你們的智慧締造了雷駿今天的高度，在此，我代表營(yíng)運(yùn)部向奮斗在一線(xiàn)的工作人員，表示衷心的感謝！請(qǐng)?jiān)谧耐孪蛭茨艿浆F(xiàn)場(chǎng)的同事轉(zhuǎn)達(dá)公司的問(wèn)候和祝福。

機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。**年，正是我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、譜寫(xiě)華章的關(guān)鍵一年！我們將滿(mǎn)懷信心，朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

因?yàn)橛袎?mèng)想,我們披星戴月,只爭(zhēng)朝夕;因?yàn)橛谐兄Z,我們義無(wú)反顧,勇往直前！

xx年是商機(jī)無(wú)限的一年。

讓我們攜手并肩，向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)，去續(xù)寫(xiě)行業(yè)的旖旎新篇！

最后，祝大家新年快樂(lè)，身體健康，闔家幸福！

建筑公司年終總結(jié)會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇四

各位同事各位供應(yīng)商老總大家晚上好，非常感謝各位老總出席我們今晚的年會(huì)，陪著我們銷(xiāo)售部和生產(chǎn)部的同事一起度過(guò)這個(gè)論功行賞，才華展示的晚上，這是我們第一次生產(chǎn)銷(xiāo)售一起搞年會(huì)，這樣一個(gè)全新的開(kāi)始，讓我對(duì)已經(jīng)到來(lái)的20xx年充滿(mǎn)期待。

一路走來(lái)想要說(shuō)的感謝非常的多，20xx年沒(méi)有少麻煩各位老大做我們的救火隊(duì)長(zhǎng)，謝謝你們的全力支持。今天來(lái)之前，我從這個(gè)世界消失了四天四夜，去盤(pán)點(diǎn)我們的20xx年，最后我發(fā)現(xiàn)我一句感謝的話(huà)都不想說(shuō)了，未到功成名就時(shí)，那些感謝感恩分量都太輕，沒(méi)有什么意義。

20xx年一句話(huà)可以說(shuō)完，走的很辛苦，干的很有激情，跌跌撞撞往前走，血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。

關(guān)鍵我還是想說(shuō)20xx年或者我們的未來(lái)，總基調(diào)是充滿(mǎn)干勁。我相信今天到場(chǎng)的各位會(huì)見(jiàn)證我們雨中情這個(gè)奇跡的誕生，這個(gè)傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小，不值一提，未來(lái)的雨中情我們一定要讓它驚天動(dòng)地。

平時(shí)我們接觸多，你們都知道我這個(gè)人喜歡吹牛，不過(guò)牛皮除了那么多年，一直都沒(méi)有吹破，沒(méi)有破的原因不是牛皮的質(zhì)量好，而是每次就要被戳穿的時(shí)候，我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺(jué)得我這個(gè)吹牛的人也不反感了，有時(shí)候還覺(jué)得滿(mǎn)好玩滿(mǎn)可愛(ài)的，不過(guò)關(guān)心我的人總是看的提心吊膽膽戰(zhàn)心驚，每次都能那么有驚無(wú)險(xiǎn)，主要是我身后有一批非常可敬的幫我填坑的同事。

因?yàn)橛羞@些幫我填坑的同事，所以我過(guò)去、今天、未來(lái)都還是會(huì)繼續(xù)跟你們大吹特吹，下面我給大家念一念我們一個(gè)同事20xx年最后一個(gè)月的工作總結(jié)，你們就明白了我的底氣是從哪里來(lái)的。

從幾何時(shí)我們有同事離職，我們應(yīng)該反醒，民生基礎(chǔ)問(wèn)題和發(fā)展問(wèn)題。

1、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司得不到想要的？

2、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司覺(jué)得失現(xiàn)不了理想？

3、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司覺(jué)得很閑沒(méi)有目標(biāo)感？

4、從幾何時(shí)阿里旺旺怎么一直做都是這樣子？

5、從幾何時(shí)每天精確的上班也變得精確的下班了？

6、從幾何時(shí)失去了并肩作戰(zhàn)的感覺(jué)？

7、從幾何時(shí)我們開(kāi)始不喜歡溝通了？

8、從幾何時(shí)我們開(kāi)始要面對(duì)更強(qiáng)大復(fù)雜的社會(huì)我們感覺(jué)弱小了？

不需要太多的理由，不需要太多的完美，追求的只是發(fā)展和夢(mèng)想，不喜歡夸夸其談，我們追求著未來(lái)個(gè)個(gè)都能頂起一片天，我們要把溝通的感覺(jué)找出來(lái)，找出這種感覺(jué)我們得想更多辦法，讓業(yè)務(wù)員能實(shí)現(xiàn)自己的理想，我一點(diǎn)驕傲不起來(lái)，我覺(jué)得我們能完成更好，我們得分工更明細(xì)，我們得更用心，不能再分心了，不要大攬整個(gè)系統(tǒng)，我們只要做到心中有數(shù)，找出自己喜歡做的事情，找出哪份工作像生活一樣的激情，我會(huì)盡快整理和添加新品種庫(kù)存，補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新的雨傘知識(shí)，和新的途經(jīng)去銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品，這是我20xx年要做的，我會(huì)盡快制作出報(bào)價(jià)表，我要很多人配合，我要拍照的把照片拍得美美的，推廣的把效果大爆光，我要讓每個(gè)同事都忙起來(lái)，我們要不斷拓展推廣平臺(tái)。

建筑公司年終總結(jié)會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年年會(huì)。主要目的是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，我們?cè)跇I(yè)務(wù)上有了新的突破，銷(xiāo)售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，和20xx年相比增長(zhǎng)了x%，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，員工隊(duì)伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，回頭客也越來(lái)越多。

20xx年快要過(guò)去，在這辭舊迎新之際，回首xx電器這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和xx電器一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx電器在中國(guó)商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

大家知道，我們的網(wǎng)站上寫(xiě)了一句話(huà)：“xx，為您構(gòu)造健康的購(gòu)物空間，讓品質(zhì)寫(xiě)出xx人的尊嚴(yán)，讓服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)…”這也是我們公司文化的一部分，大家看到這句話(huà)想到了什么，表達(dá)了我的一個(gè)心愿，就是要把xx辦成一個(gè)受人尊敬的公司，這是我的夢(mèng)想。什么樣才叫受人尊敬？就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶(hù)，你的家人、你的朋友“我在xx電器工作”的時(shí)候，他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為，一個(gè)有理想，有追求的人，一定會(huì)十分愿意來(lái)xx電器工作。因?yàn)椋业膲?mèng)想不僅僅是我一個(gè)人的夢(mèng)想，而是我們所有xx人共同的夢(mèng)想，并以這個(gè)夢(mèng)想為榮。這里，我想特別說(shuō)明一下，在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人，這是二個(gè)不同的概念。那怎樣才算是一個(gè)真正的xx人呢？舉個(gè)例子：你看見(jiàn)辦公室的地下有一個(gè)煙頭，不是你扔的，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)彎下腰，把它撿起來(lái)放進(jìn)垃圾筒？你看見(jiàn)一個(gè)無(wú)人的車(chē)間里電扇呼呼地開(kāi)著，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)走上去把它關(guān)掉？你看見(jiàn)某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)去制止？

所以說(shuō)，進(jìn)入xx電器公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個(gè)大家庭，把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司，把xx電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候，你才稱(chēng)得上是一個(gè)真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人，如果不能成為一個(gè)真正的xx人，必將會(huì)被xx所淘汰。

我們xx，將一如既往的重視人才，員工是公司的第一資本，是公司發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們xx堅(jiān)定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx電器始終如一的追求。伴隨著公司的發(fā)展壯大，xx電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái)；構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的公司共同愿景，讓員工在為公司奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同的成功。

xx電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。xx電器的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō)，xx興則員工興，xx衰則員工困。所以，xx電器的利益是每個(gè)員工至高無(wú)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個(gè)員工要絕對(duì)地忠誠(chéng)xx。一切言行都服從于xx利益，都要與xx利益保持高度一致。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作；要以xx事業(yè)為先，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干；要以xx發(fā)展為本，恪盡職守，不負(fù)使命。

我公司自成立以來(lái)，我們通過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏，為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造利稅，為市場(chǎng)、為廣大消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在未來(lái)的發(fā)展中，xx電器將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中，為社會(huì)提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的公司文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在把公司做大做強(qiáng)中，為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。

我們xx的遠(yuǎn)大目標(biāo)就是：世紀(jì)xx，世界xx。“世紀(jì)xx，世界xx”體現(xiàn)了xx電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。xx電器成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)數(shù)年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開(kāi)拓，成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代公司。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿(mǎn)懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

“世紀(jì)xx，世界xx”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的公司形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的公司管理，一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來(lái)”，我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備；需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了xx輝煌燦爛的明天，讓我們xx和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不一樣，讓我們從眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休！

謝謝大家！

建筑公司年終總結(jié)會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇六

各位同事：

大家好！

時(shí)間過(guò)得真快，每年在這辭舊迎新之際，我都要和同事們回顧一下我們的過(guò)去，展望我們的未來(lái)。似乎這成了慣例，我也感覺(jué)是我的一份責(zé)任、一份義務(wù)。如果用一個(gè)詞來(lái)歸納，20xx年，我們是熱火朝天；20xx年，我們充滿(mǎn)希望。所以，我用“夢(mèng)在遠(yuǎn)方、路在腳下”作為我今天發(fā)言的主題。

20xx年，大家干勁十足，業(yè)務(wù)開(kāi)展得紅紅紅火火：我們的“兩權(quán)一品”業(yè)務(wù)均有建樹(shù)，“版權(quán)做名、產(chǎn)權(quán)做實(shí)、文化商品做強(qiáng)”戰(zhàn)略得到了很好地貫徹。華南版權(quán)在業(yè)內(nèi)影響很大，全國(guó)各地均來(lái)交流學(xué)習(xí)；產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)在文資辦的指導(dǎo)下，圓滿(mǎn)完成了國(guó)有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)。

文化商品是我們聚焦突破的業(yè)務(wù)，這一年，我們?nèi)〉昧素S碩的成果，去年年初我們定下“雙翻番”目標(biāo)的時(shí)候，我們很多同志心里還是捏把汗，以前只有十來(lái)家文交所，20xx年初有近百家交易所做同樣業(yè)務(wù)，在這種情況下我們提出雙翻番，是不是不切實(shí)際，當(dāng)時(shí)確有這種擔(dān)心，但是在同志們的共同努力下，我們交出來(lái)了一份漂亮的答卷，我們?cè)谌珖?guó)體驗(yàn)店突破百家，經(jīng)紀(jì)會(huì)員超三千家，交易商會(huì)員近百萬(wàn)，全年交易額突破三千億元。總之，我們聚焦突破的戰(zhàn)略得到了很好地實(shí)現(xiàn)，這與我們?cè)谧拿恳晃坏男燎诟冻龇植婚_(kāi)，這功勞是我們大家的，我們要為自己喝彩！

這一年，我們還收獲了很好的社會(huì)效益：中國(guó)首屆藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)誠(chéng)信發(fā)展高峰論壇、與文化部藝術(shù)發(fā)展中心開(kāi)展全面合作、中國(guó)文交協(xié)成立、廣東省藝術(shù)品行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)起等等項(xiàng)目落地，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的知名度和影響力；兩位省委常委（廣東省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)徐少華，廣東省委常委、宣傳部部長(zhǎng)慎海雄）蒞臨調(diào)研，是對(duì)我們的高度肯定；我本人入選全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)年度人物30強(qiáng)，并且網(wǎng)絡(luò)投票為第二名，是社會(huì)各界對(duì)我們的認(rèn)可，這很不容易，我借這機(jī)會(huì)，衷心感謝大家的支持幫助，謝謝你們。這是我們熱火朝天的20xx。

20xx年，我們充滿(mǎn)希望。

為什么充滿(mǎn)希望，因?yàn)閤x文交所有理想，xx文交所人有理想。企業(yè)人的責(zé)任就是“辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益”，20xx，我們?cè)趺锤桑揖蛧@我們企業(yè)人的責(zé)任談?wù)勛约旱南敕ā?0xx，我們以品牌建設(shè)為中心、以打造一流人才團(tuán)隊(duì)為抓手，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，再創(chuàng)事業(yè)新高峰。

先談品牌建設(shè)。

偉大的企業(yè)，一定是口碑好、品牌好的企業(yè)。xx文交所成立六年來(lái)探索過(guò)多種業(yè)務(wù)模式，在試錯(cuò)中前行，但六年來(lái)我們始終不變放在首位的是公司品牌建設(shè)，正是大家的共同努力，“xx文交所”現(xiàn)在是業(yè)界公認(rèn)的金字招牌。這幾年，無(wú)論市場(chǎng)怎么變，我們堅(jiān)持“三公”平臺(tái)的原則沒(méi)有變，我們堅(jiān)持做行業(yè)建設(shè)的引領(lǐng)者、社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者、文化產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)者的初心沒(méi)有變，我們堅(jiān)持推動(dòng)文化強(qiáng)國(guó)偉大事業(yè)發(fā)展的使命沒(méi)有變。正是因?yàn)槲覀兪冀K如一，不隨波逐流，xx文交所的品牌才會(huì)更加強(qiáng)而有力。

20xx年品牌建設(shè)怎么干？廣東省委常委、宣傳部部長(zhǎng)慎海雄在xx財(cái)經(jīng)全媒體集團(tuán)成立大會(huì)上講了一句話(huà)，“國(guó)家利益高于一切、用戶(hù)體驗(yàn)檢驗(yàn)一切”，我覺(jué)得講得很好，特別是“用戶(hù)體驗(yàn)檢驗(yàn)一切”，我覺(jué)得這是我們服務(wù)企業(yè)的致勝法寶。我認(rèn)為品牌建設(shè)的關(guān)鍵詞就是“用戶(hù)體驗(yàn)”。我們現(xiàn)在不再是物以稀為貴，而是物以知為貴，現(xiàn)在稀缺的是注意力，稀缺的是關(guān)注度。要想獲得好的注意力，好的知名度，就必須有好的口碑，有好的用戶(hù)體驗(yàn)。

一般體驗(yàn)，用戶(hù)認(rèn)可你；好體驗(yàn)，用戶(hù)記住你；極致體驗(yàn)，用戶(hù)離不開(kāi)你，甚至，他成了你的宣傳員，為你奔走相告。小米只用了三年時(shí)間，在手機(jī)領(lǐng)域做到世界第三，雷軍說(shuō)小米的成功就是“專(zhuān)注、極致、口碑、快”，什么叫口碑呢？就是把用戶(hù)當(dāng)朋友，要真正的關(guān)愛(ài)用戶(hù)，擁抱用戶(hù)。要千方百計(jì)讓用戶(hù)有參與感，有成就感。今后我們的`活動(dòng)，盡可能的讓我們的會(huì)員參與進(jìn)來(lái)。

品牌建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如果認(rèn)為只是某個(gè)部門(mén)的職責(zé)，這種想法肯定是錯(cuò)誤的。品牌建設(shè)是大家的事，是我們每一個(gè)人的事。用戶(hù)往往接觸到的是我們一線(xiàn)的同事，你的一言一行就代表文交所，所以我們千萬(wàn)不要小看自己的工作。因此，打造xx文交所金字招牌仍然是我們20xx年的中心工作。

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

20xx年以及今后，人才工作一定是我們工作的重中之重。如何打造一流的人才團(tuán)隊(duì)，我談兩個(gè)關(guān)鍵詞，一是學(xué)習(xí)力，一是執(zhí)行力。

現(xiàn)在的文盲，不是不識(shí)字，而是不懂得學(xué)習(xí)。成功的人，一定是學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人；成功的企業(yè)，一定是學(xué)習(xí)型組織。世界管理學(xué)大師彼得·圣吉在《第五項(xiàng)修煉》一書(shū)中寫(xiě)到：“未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì)，是有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。”

農(nóng)耕時(shí)代，一個(gè)人讀幾本書(shū)夠用一輩子；工業(yè)時(shí)代，讀十幾年書(shū)也能對(duì)付一輩子；信息時(shí)代，只有終身學(xué)習(xí)才不會(huì)被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。十八世紀(jì)以前，知識(shí)是要一百年翻番，十九世紀(jì)是五十年翻番，二十世紀(jì)十年翻番，現(xiàn)在一兩年就翻番，全球每年有80多萬(wàn)種的書(shū)籍面世，假設(shè)你一天讀一本，得花20xx多年才能讀完一年所出版的書(shū)籍。

活在當(dāng)下，我們是幸福的，也是痛苦的。要想不被時(shí)代淘汰，就必須擁有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力。怎樣使自己擁有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力呢？學(xué)習(xí)力包括學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力三個(gè)方面，你在這三個(gè)方面都要發(fā)力。學(xué)習(xí)動(dòng)力，不要以為大學(xué)畢業(yè)找到了工作就不需要學(xué)習(xí)了，大學(xué)一畢業(yè)，你的知識(shí)就有一半已經(jīng)過(guò)時(shí)了，而且你的工作能用到你大學(xué)書(shū)本知識(shí)的不到10%。所以，你要跟上時(shí)代，你要干好工作，你就必須學(xué)習(xí)。這學(xué)習(xí)，不是你上上網(wǎng)、刷刷屏就是學(xué)習(xí)，也許微信上的東西，對(duì)你了解社會(huì)有些幫助，但對(duì)你的系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，對(duì)你思想提升，幫助不大，而且會(huì)浪費(fèi)你的大把時(shí)間。我本人一般每個(gè)月看兩三本書(shū)，我建議我們的同事，你真想進(jìn)步，你每個(gè)月至少看一本書(shū)，寫(xiě)寫(xiě)心得。我們綜合部搞過(guò)讀書(shū)分享會(huì)，我覺(jué)得很好，以后要堅(jiān)持。現(xiàn)在公司有不少書(shū)，大家都可借閱，今后凡是你讀的書(shū)寫(xiě)了讀后感，你都可以找公司報(bào)銷(xiāo)，不管是哪類(lèi)書(shū)籍都可以。

一個(gè)人一輩子的學(xué)習(xí)力大致可用三種曲線(xiàn)來(lái)表示，一種就是白丁曲線(xiàn)，也是平庸曲線(xiàn)，就是一輩子沒(méi)上過(guò)學(xué)，也不想學(xué)，是一根地平線(xiàn)；一種是中庸曲線(xiàn)，也是波峰曲線(xiàn)，上了大學(xué)，有知識(shí)，但工作以后基本不學(xué)習(xí)，大學(xué)畢業(yè)就是他的知識(shí)峰頂，普通白領(lǐng)大多數(shù)就是這類(lèi)人；第三種是卓越曲線(xiàn)，就是他的知識(shí)面，他的思想智慧，一直是往上走的，這種人是活到老，學(xué)到老，這種人，他的成功不在早晚，但他一定會(huì)成功，他的智慧會(huì)引領(lǐng)他想到達(dá)的地方。你要不甘平庸，你想追求卓越，你就必須對(duì)自己狠一點(diǎn)，不要在該奮斗的年華就貪圖享受，得過(guò)且過(guò)。上帝是公平的，你今天的付出，總有回報(bào)。

學(xué)習(xí)力是我們?nèi)瞬艌F(tuán)隊(duì)的第一根支柱，人才團(tuán)隊(duì)的另一根支柱是執(zhí)行力。執(zhí)行力就是完成任務(wù)的能力，執(zhí)行力為什么重要，好的愿景，好的戰(zhàn)略，只有完成它才有意義。沒(méi)有執(zhí)行，一切為零。

就執(zhí)行力而言，我非常佩服王健林，佩服萬(wàn)達(dá)，萬(wàn)達(dá)在我國(guó)500強(qiáng)中排42位，民企中排第6，總資產(chǎn)6000多億，年收入3000億，在這么大的基礎(chǔ)上，萬(wàn)達(dá)連續(xù)8年環(huán)比超過(guò)30%的增長(zhǎng)，最高年度增長(zhǎng)達(dá)到45%，發(fā)展速度已經(jīng)成為一個(gè)神話(huà)。萬(wàn)達(dá)的成功，最重要的就是有著超強(qiáng)的執(zhí)行力，說(shuō)什么時(shí)候開(kāi)業(yè)就什么時(shí)候開(kāi)業(yè)。萬(wàn)達(dá)在廣州的第一個(gè)項(xiàng)目——白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，地下兩層，地上有十幾層，一共40萬(wàn)平方米，用了11個(gè)月開(kāi)業(yè)。廣州當(dāng)時(shí)有要舉辦亞運(yùn)會(huì)，從開(kāi)工第一天就是倒計(jì)時(shí)。在廣州，創(chuàng)造了世界歷史上的最快速度，而且不是粗制濫造，生意也非常好。

那怎么打造好團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力呢？我想有這么幾個(gè)方面值得注意：

一是聽(tīng)從直接上級(jí)的指揮。“一切行動(dòng)聽(tīng)指揮”，實(shí)際上要求的就是員工聽(tīng)從自己的直接上級(jí)的指揮，否則越級(jí)聽(tīng)命或者越級(jí)指揮，都容易造成指揮失誤、各自為戰(zhàn)的局面出現(xiàn)。

二是時(shí)間觀念強(qiáng)，每天做好自己的《工作日志》，按時(shí)保質(zhì)的完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，不拖延時(shí)間、不敷衍工作。每個(gè)員工都有會(huì)各種繁瑣的雜事，但是作為一名好員工，必須學(xué)會(huì)“20/80”原則，將你的時(shí)間和精力聚焦到你最核心的、最本職的工作上面去，只有這樣，你才能創(chuàng)造出真正大的價(jià)值和效用，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，也證明自己的價(jià)值。

三是要有很強(qiáng)的創(chuàng)造力和執(zhí)行力，作風(fēng)扎實(shí)，雷厲風(fēng)行，講求效率和效果，不達(dá)目的決不罷休。任何項(xiàng)目，我們要有明確的目標(biāo)和任務(wù)，制定合理的作業(yè)流程，制定有效地監(jiān)督措施。細(xì)節(jié)決定成敗，我們一線(xiàn)員工，就必須注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以，什么樣的團(tuán)隊(duì)是好團(tuán)隊(duì)？是“頭要夠用，腰要夠硬，爪要鋒利”，就是領(lǐng)導(dǎo)要有眼光，能看準(zhǔn)方向；中層要能屈能伸，上下協(xié)同；員工要精準(zhǔn)出擊，踏石留痕。有這樣的團(tuán)隊(duì)，就沒(méi)有攻不下的山頭，沒(méi)有到達(dá)不了的彼岸。

周易六十四卦，最后一卦叫“未濟(jì)”。“未濟(jì)”就是未成功，就是在路上。xx文交所的今天就是“未濟(jì)”，上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。各位同事，xx文交所人心存高遠(yuǎn)，xx文交所人擲地有聲。20xx年，我們擼起袖子加油干，既然選擇了遠(yuǎn)方，我們就必須用我們堅(jiān)實(shí)的步伐去丈量。我相信，只要我們揮灑了辛勤的汗水，就會(huì)收獲屬于我們的所有榮光！

建筑公司年終總結(jié)會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、媒體朋友們：

上午好!

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)心和支持下，經(jīng)過(guò)精心籌備，《山西武鄉(xiāng)紅星楊物流中心》商鋪銷(xiāo)售今天隆重開(kāi)盤(pán)了!值此喜慶之際，我代表義烏市易橋市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有限公司全體員工向“紅星楊物流中心”項(xiàng)目盛大開(kāi)盤(pán)表示熱烈祝賀，并向前來(lái)出席開(kāi)盤(pán)儀式的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和媒體朋友們表示熱烈的歡迎和真摯的感謝!

山西紅星楊物流中心是山西武鄉(xiāng)、山東臨沂和浙江義烏“兩地三方”聯(lián)合共同打造的項(xiàng)目。作為兩地三方代表之一的浙江義烏易橋市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有限公司，我們很榮幸能受武鄉(xiāng)縣委。縣政府的邀請(qǐng)，在中國(guó)著名批發(fā)市場(chǎng)專(zhuān)家齊教授的帶領(lǐng)下對(duì)紅星楊物流中心進(jìn)行全案策劃、全程操盤(pán)。我們將攜手（南）義烏（北）臨沂兩座中國(guó)市場(chǎng)名城，有信心在我們革命圣地-武鄉(xiāng)再續(xù)晉商新輝煌。我們的項(xiàng)目是政府重點(diǎn)項(xiàng)目+臨沂模式+義烏理念+義烏強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，是武鄉(xiāng)周邊7縣乃至長(zhǎng)治地區(qū)唯一的一家產(chǎn)權(quán)式有房產(chǎn)證的綜合類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)。項(xiàng)目的市場(chǎng)功能性定位是以日用工業(yè)消費(fèi)品、山西省農(nóng)副特產(chǎn)品為核心；以家具，建材裝飾、五金燈飾等業(yè)態(tài)為支撐；以倉(cāng)儲(chǔ)、物流為配套的一站式購(gòu)物的綜合類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)。項(xiàng)目堅(jiān)持劃行規(guī)市，分類(lèi)集聚的義烏先進(jìn)理念。項(xiàng)目執(zhí)行“投資主題多元化、項(xiàng)目業(yè)主化、運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化”的山東臨沂模式。追求定位為“創(chuàng)辦一處市場(chǎng)，要帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)，要搞活一片經(jīng)濟(jì)，更要造福一方百姓。”我們本著“你賺錢(qián)，我發(fā)展；你做大，我做強(qiáng)”的宗旨，信守“親商、育商、扶商、靠商”的理念。按照“先商貿(mào)，后物流，先建市，再興市，以大市場(chǎng)催生大物流，大物流帶動(dòng)大商貿(mào)”的戰(zhàn)略部署，承諾并服務(wù)于入駐紅星楊物流中心的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，引領(lǐng)并回報(bào)于投資紅星楊物流中心的投資者。

朋友們，在“紅星楊物流中心”的開(kāi)發(fā)建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，我們受到了市委市政府、縣委縣政府及各級(jí)主管部門(mén)的大力支持和幫助，借此機(jī)會(huì)向市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各有關(guān)職能部門(mén)，向給予紅星楊物流中心經(jīng)驗(yàn)支持和友情幫助的山東臨沂、浙江義烏市場(chǎng)，向關(guān)心和支持“紅星楊物流中心”開(kāi)發(fā)建設(shè)的社會(huì)各界友人表示衷心的感謝，同時(shí)也希望社會(huì)各界朋友能夠一如既往地共同參與“紅星楊物流中心”的開(kāi)發(fā)建設(shè)，及今后市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理。積極的為我們獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我們?cè)竿鐣?huì)各界一道，為加速武鄉(xiāng)成為周邊物流名縣步伐，為使紅星楊物流中心成為周邊市區(qū)現(xiàn)代物流中心做出我們不懈地、更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

建筑公司年終總結(jié)會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇八

各位女士、各位先生、各位朋友：

大家晚上好!

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗，我們不知不覺(jué)地走進(jìn)了 20xx 年，今晚我們歡聚在漳州仂元工業(yè)有限公司成立后的第四個(gè)年頭里，我和大家的心情一樣激動(dòng)。

在新年來(lái)臨之際，首先我謹(jǐn)代表漳州仂元工業(yè)有限公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友致以節(jié)日的問(wèn)候和誠(chéng)摯的祝愿!

向我們的家人和朋友拜年!我們的點(diǎn)滴成績(jī)都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的，祝他們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康、心想事成!

向辛苦了一年的全體員工將士們拜年!感謝大家在 20xx 年的汗水與付出。許多生產(chǎn)一線(xiàn)的員工心系大局，放棄許多節(jié)假日，夜以繼日地奮戰(zhàn)在崗位上，用辛勤的汗水澆鑄了仂元不倒的豐碑。借此機(jī)會(huì)，我向公司各條戰(zhàn)線(xiàn)的員工表示親切慰問(wèn)并致以由衷的感謝。

祝大家新春愉快，身體安康，合家幸福 !

200x年將無(wú)愧地載入仂元的發(fā)展史冊(cè)，但是，我們必須清醒地看到，與市場(chǎng)健康要求的企業(yè)形態(tài)相對(duì)照，我們還有不少的差距，我們公司發(fā)展還不是很順暢。展望200x年，公司已經(jīng)站到了一個(gè)更高的平臺(tái)上，新的一年，公司將持續(xù)遵循“健康立體推進(jìn)，技術(shù)創(chuàng)新突飛猛進(jìn)，健康科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，體制改革循序漸時(shí)”的方針，并在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化，目的只有一個(gè)：全健康提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。我相信，雞年是一個(gè)風(fēng)調(diào)雨順，五谷豐登的一年，仂元公司一定會(huì)更強(qiáng)盛，員工的收入水平一定會(huì)越來(lái)越好，仂元人一定不輸人!

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績(jī)!新的一年，我們信心百倍，激情滿(mǎn)懷，讓我們攜起手來(lái)，去創(chuàng)造更加美好的未來(lái)!

建筑公司年終總結(jié)會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇九

尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋們：

晚上好！

今天，是我們xx大飯店的大喜日子，因?yàn)樵诮袢铡⒔駮r(shí)，我們xx大飯店的新老員工匯聚在這里，迎來(lái)了這眾目以待的時(shí)刻。

在今天這個(gè)特別的日子里，首先，我僅代表xx大飯店的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)飯店所有員工辛勤的付出表示感謝，對(duì)一直關(guān)心和支持xx大飯店的各位同仁表示由衷的謝意，并致以良好的祝愿！

我們集團(tuán)董事會(huì)對(duì)xx大飯店的未來(lái)發(fā)展提出了要求，并寄予了良好的祝福和期望，我們飯店每一位員工都應(yīng)銘記于心！

“熱情、親切、周到、細(xì)致”是我們xx大飯店的服務(wù)風(fēng)格，今后，我們飯店將為社會(huì)提供一流的服務(wù)！我們有理由相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，xx大飯店將會(huì)迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)美好的明天！最后，我再次感謝集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每一位員工這段時(shí)間對(duì)xx大飯店所付出的辛勤勞動(dòng)，我們xx大飯店將秉承著“賓客至上、服務(wù)第一“的管理理念，以及20xx年的經(jīng)營(yíng)管理方針：振奮精神、科學(xué)管理；優(yōu)化質(zhì)量、發(fā)展企業(yè)；來(lái)開(kāi)展我們的本年度工作，力爭(zhēng)使xx大飯店從聲譽(yù)與業(yè)績(jī)上更上一層樓；

謝謝大家！謝謝各位！

建筑公司年終總結(jié)會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十

尊敬的董事長(zhǎng)、韓總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我叫bylw8，是山西xx中汽貿(mào)進(jìn)口xx的負(fù)責(zé)人。

xx于20xx年2月開(kāi)始籌備，5月11日正式營(yíng)業(yè)，至今已有半年有余。xx是山西最大的一家集進(jìn)口美規(guī)、中東及中規(guī)高端車(chē)包括奔馳、寶馬、保時(shí)捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車(chē)于一體的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售公司。

在過(guò)去的半年多的時(shí)間里，在董事長(zhǎng)和韓總的關(guān)心、幫助下，xx在逐漸成長(zhǎng)壯大。記得在今年的開(kāi)業(yè)之初，董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場(chǎng)，天津港有幾百家進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商，我們就這樣一家一家的過(guò)，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進(jìn)口車(chē)商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷(xiāo)商的老總談及此事任然佩服我們董事長(zhǎng)，他說(shuō)還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪個(gè)董事長(zhǎng)能放下身價(jià)，這樣嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，也正是董事長(zhǎng)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度影響著我和我們的團(tuán)隊(duì)。

xx做為一種新型的銷(xiāo)售模式，在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷(xiāo)售模式不同，因?yàn)楦劭谲?chē)型、配置眾多，而客戶(hù)的需求也不盡相同，這就要求銷(xiāo)售顧問(wèn)具備更深厚的產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售功底以及對(duì)市場(chǎng)行情的把脈。不僅是展廳有什么車(chē)賣(mài)什么車(chē)，而是在除滿(mǎn)足客戶(hù)需求外，要引導(dǎo)客戶(hù)的需求，這就對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)有更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。舉例來(lái)說(shuō)，僅奔馳一個(gè)品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個(gè)級(jí)別幾十個(gè)車(chē)型配置。在沒(méi)有專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講師的情況下，每個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)扮演成講師，收集各種車(chē)型的資料，每天進(jìn)行產(chǎn)品輪訓(xùn)。記得有個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)在極大壓力下質(zhì)問(wèn)我：誰(shuí)家的銷(xiāo)售顧問(wèn)只賣(mài)車(chē)就行了，還干這個(gè)?我說(shuō)：咱家的!我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過(guò)來(lái)的兄弟姐妹，你們都是好樣的!謝謝你們!

進(jìn)口高端車(chē)市場(chǎng)需求依然旺盛。在一線(xiàn)城市，一家成熟的綜合展廳，一年的中高端車(chē)銷(xiāo)售量可達(dá)近千臺(tái)，而我們xxxx做為山西最大的綜合展廳，市場(chǎng)潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有挖掘出來(lái)，這需要我們?cè)谖磥?lái)的日子里更加努力，用心經(jīng)營(yíng)，才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買(mǎi)進(jìn)口車(chē)到xx，修進(jìn)口車(chē)還是到xx”深入人心，口碑相傳。用我們的真誠(chéng)和專(zhuān)業(yè)贏得客戶(hù)，保持創(chuàng)業(yè)的這股勁頭，把xx做大、做強(qiáng)!謝謝!

建筑公司年終總結(jié)會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十一

尊敬的xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷(xiāo)商：

您們好。

今天，眾經(jīng)銷(xiāo)商相聚在此，我深感榮欣，值此佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我代表安徽和順汽車(chē)4s店的全體員工，向大家拜個(gè)早年，恭賀大家蛇年行大運(yùn)，發(fā)大財(cái)。今天，寒風(fēng)刺骨阻擋不了我分享20xx年xx公司汽車(chē)銷(xiāo)售戰(zhàn)績(jī)的欣喜、共謀20xxxx公司銷(xiāo)售奇策的決心。

今天，雖是寒冷的冬季，但我對(duì)xx公司的愛(ài)慕溫度、信任程度、銷(xiāo)售期望度，好似青梅竹馬、志趣相投。今天，xx公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)年會(huì)的舉行，猶如冬日的暖陽(yáng)，將給我和在場(chǎng)的所有經(jīng)銷(xiāo)商披上祥瑞，以鼓舞我再創(chuàng)xx公司銷(xiāo)售奇跡，勇攀汽車(chē)界銷(xiāo)售高峰。梅花香自苦寒來(lái)，冬日xx公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)年會(huì)的舉行，猶如冬日的梅花，征途中的紅軍，有咱中國(guó)人的錚錚傲骨和自強(qiáng)不息的奮斗精神，這詮釋出一個(gè)偉大的哲理，什么是xx公司精神。

回顧20xx年，雖然汽車(chē)整體市場(chǎng)低迷，雖然我有困難和艱辛，雖然我有挫折和痛苦，但是，在xx公司汽車(chē)各位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，我排除萬(wàn)難，不畏艱辛，總結(jié)挫折，克服痛苦，依然在汽車(chē)整體市場(chǎng)低迷的情況下，創(chuàng)下了驕人的戰(zhàn)績(jī)。

回顧20xx年，在xx公司汽車(chē)眾領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，各銷(xiāo)售商拼搏進(jìn)取，奮發(fā)向上，取得了突破萬(wàn)臺(tái)xx公司汽車(chē)下線(xiàn)的佳績(jī)，值此，我深表祝賀。回顧20xx年，我有千言萬(wàn)語(yǔ)想和安馳廠家領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)，更有許多管理和銷(xiāo)售的模式需要向眾經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)習(xí)，但我將會(huì)象紅軍踏征程一樣，在阜陽(yáng)踏出一片屬于自己的汽車(chē)銷(xiāo)售之路。

作為安徽和順汽車(chē)4s店總經(jīng)理，我將高舉xx公司汽車(chē)的精神旗幟，伴著xx公司汽車(chē)馳騁在中國(guó)大好河山，滿(mǎn)懷信心和夢(mèng)想地帶領(lǐng)xx市和順汽車(chē)4s店所有員工，用飛的速度勇躍汽車(chē)銷(xiāo)售的一個(gè)又一個(gè)高峰。謝謝大家!

建筑公司年終總結(jié)會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：

大家ⅹⅹ好!

今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路，受委托，現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流，共同學(xué)習(xí)的平臺(tái)，同時(shí)也感謝一年以來(lái)致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁，在此，請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì)，本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問(wèn)題以及如何應(yīng)對(duì)，提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請(qǐng)多多指正，特別是給出寶貴意見(jiàn)。

20xx年是實(shí)施“”規(guī)劃，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機(jī)場(chǎng)落戶(hù)簡(jiǎn)陽(yáng)，對(duì)資陽(yáng)酒店業(yè)來(lái)說(shuō)，有很多機(jī)遇，同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機(jī)，資陽(yáng)酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時(shí)間增長(zhǎng)了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場(chǎng)份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;另外為響應(yīng)中辦、國(guó)辦發(fā)出的通知，要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開(kāi)始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來(lái)賓，除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外，普通的接待一律執(zhí)行工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一度直線(xiàn)下滑，僅一季度就虧損x萬(wàn)元。

更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒(méi)有室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，滿(mǎn)足不了新消防法的要求，無(wú)法辦理消防許可證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來(lái)，盡管我們積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)商處理，公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估，但遠(yuǎn)水救不了近火，當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是：

1.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損，缺乏流動(dòng)資金;

2.酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個(gè)人打電話(huà)問(wèn)我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)是何種心情，相信在座的各位都難以想象;

3.酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴(yán)重，有點(diǎn)人心渙散，缺乏對(duì)公司年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感;如此局面，無(wú)論是對(duì)酒店還是我個(gè)人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對(duì)以上問(wèn)題，我主要做了以下幾方面工作：

1.堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略，推行各項(xiàng)員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感;

2.強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5s”管理相結(jié)合的管理模式，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ)，努力貫徹“我用心服務(wù)，你放心消費(fèi)。”的服務(wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;

3.狠抓員工培訓(xùn)，規(guī)范各崗位的工作流程，注重各部門(mén)的交叉培訓(xùn)，培養(yǎng)酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和督導(dǎo)。

4.積極全面地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)化客源開(kāi)發(fā)，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，提供多元化的產(chǎn)品，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

⑴.由總經(jīng)理親自偕同營(yíng)銷(xiāo)部，加強(qiáng)客戶(hù)之間的走訪，在穩(wěn)定老客戶(hù)的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的新客戶(hù);

⑵.及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，在商務(wù)宴請(qǐng)大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場(chǎng)，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請(qǐng)為輔的經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)婚壽宴接待經(jīng)過(guò)精心策劃，分高、中、低三個(gè)檔次的菜單，各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系，同時(shí)還推出一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;

⑶.在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定提高的同時(shí)，發(fā)掘新的銷(xiāo)售產(chǎn)品，通過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查后，針對(duì)咱們公司內(nèi)部員工，開(kāi)設(shè)員工餐廳，出售工作餐，另外對(duì)分公司路途遙遠(yuǎn)的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單，這樣以來(lái)就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動(dòng)資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會(huì)特色餐飲的成功經(jīng)驗(yàn)，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色，在地方上占有一席之地。

5.加大對(duì)酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車(chē)場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)，防止人為漏洞的發(fā)生;

6.成立專(zhuān)門(mén)的物資供應(yīng)部，制定周期計(jì)劃性的采購(gòu)制度，加強(qiáng)物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象，要求各部門(mén)采購(gòu)物品必須按計(jì)劃申購(gòu)，若非必要，盡量做到零庫(kù)存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu);通過(guò)這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷(xiāo)售收入扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)成本也逐步降低，公司經(jīng)過(guò)各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)行投資改造，對(duì)于我們?nèi)w員工來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無(wú)論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。

回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復(fù)雜，有幾分疲憊的同時(shí)，更多的是欣慰和感動(dòng)，此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達(dá)我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對(duì)咱們酒店人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有最好，只有更好，要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn)，那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點(diǎn)，一句話(huà)就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。

最后，給會(huì)長(zhǎng)提個(gè)小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng)，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車(chē)特色的酒店之路。以上呢，是我的發(fā)言，說(shuō)得不好的地方，再次請(qǐng)各位多多包涵，并提出寶貴意見(jiàn)，謝謝大家!

建筑公司年終總結(jié)會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十三

尊敬的評(píng)委、各位同事：

大家好！

我叫__，__科技員工，——年——月加盟__，接受集團(tuán)企業(yè)文化熏陶和領(lǐng)導(dǎo)教育、培養(yǎng)多年，促使我有信心、有責(zé)任站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)，以平和、誠(chéng)懇的心態(tài)接受董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的檢閱，希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、穩(wěn)重和充滿(mǎn)智慧的我，希望大家給我一個(gè)在__科技副總經(jīng)理崗位勇挑重?fù)?dān)、開(kāi)拓進(jìn)取、回報(bào)公司的機(jī)會(huì)。

我之所以競(jìng)聘__科技副總經(jīng)理，主要緣于五個(gè)理由：

第一，我的經(jīng)驗(yàn)豐富。

第二，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時(shí)，我有一個(gè)能吃苦耐勞的品格，贏得了員工的信賴(lài)和尊重。這些，都使我對(duì)工作充滿(mǎn)了激情與自信、對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了憧憬和希望。

第三，我有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力。我的專(zhuān)業(yè)是中文專(zhuān)業(yè)，13年的工作實(shí)踐，使我積累了一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，先后擔(dān)任過(guò)市內(nèi)多家媒體的通訊員等，這些體驗(yàn)，為我直接參與__科技主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。e0745網(wǎng)開(kāi)通后，我擔(dān)任e0745網(wǎng)總編，從事網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)、采編、策劃、外聯(lián)工作，牽頭網(wǎng)站所有大型活動(dòng)的策劃、組織和各類(lèi)商貿(mào)活動(dòng)的協(xié)同組織，為_(kāi)_互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試，也為_(kāi)_拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。

第四，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。

作為公司執(zhí)（全）委會(huì)委員，又是公關(guān)部主任，從事過(guò)多年的綜合管理和跨部門(mén)管理工作，綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強(qiáng)和提高。

第五，技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰，有利于公司的發(fā)展。

公司總經(jīng)理秦勇，技術(shù)副總經(jīng)理出身，技術(shù)好、開(kāi)拓性強(qiáng)，但公司的工作千頭萬(wàn)緒，特別是年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一個(gè)得力助手的配合和支持，特別是在內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)及網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目方面。我熟悉公司的運(yùn)作體系和業(yè)務(wù)流程，有長(zhǎng)期跨部門(mén)工作及綜合管理經(jīng)驗(yàn)，特別是作為老員工的穩(wěn)健務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和與秦總長(zhǎng)期的默契配合關(guān)系，可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，相得益彰，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。

在“王婆賣(mài)瓜”的同時(shí)，捫心自問(wèn)，我也存在許多不足之處，身在it企業(yè)，實(shí)則是it行業(yè)的新兵，工作創(chuàng)新及業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng)。這些，我會(huì)在以后的工作中加以克服和解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂(lè)章的雄心，如果我能競(jìng)聘__科技副總經(jīng)理成功，我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：

第一，創(chuàng)新管理，凝聚人心，打造學(xué)習(xí)型、開(kāi)拓型企業(yè)

創(chuàng)新管理，完善考核體系，激發(fā)員工工作熱情，以“事業(yè)、待遇和情感”留人，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。這是我工作的重心。

完善績(jī)效考核體系，推行項(xiàng)目部管理模式，規(guī)范項(xiàng)目管理，將企業(yè)、項(xiàng)目的績(jī)效與個(gè)人的工作績(jī)效直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵(lì)“多勞多得”，同時(shí)，通過(guò)項(xiàng)目錘煉，培養(yǎng)若干富有朝氣，技術(shù)精湛的項(xiàng)目經(jīng)理，引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才，保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展；

嘗試推行持證上崗制，結(jié)合公司實(shí)際和行業(yè)特色，先執(zhí)行內(nèi)部上崗資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)廣大員工限期獲取政府權(quán)威部門(mén)授予的職稱(chēng)或上崗資質(zhì)；臨聘技術(shù)崗位實(shí)行內(nèi)部技術(shù)等級(jí)考評(píng)，拉開(kāi)工資檔次；實(shí)行業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)核心獎(jiǎng)，營(yíng)造公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍；

加強(qiáng)員工在職教育，不僅要督促各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，更要加大對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠(chéng)度；同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)，樹(shù)立員工的時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)觀念。

擯棄“等、靠、要”思想，自籌資金，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是集團(tuán)項(xiàng)目的正常啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二，強(qiáng)化網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，打造媒體效應(yīng)，e0745網(wǎng)站向盈利層面發(fā)展，__集團(tuán)網(wǎng)真正成為企業(yè)文化載體

作為e0745網(wǎng)負(fù)責(zé)人，擬加大運(yùn)營(yíng)力度，擴(kuò)大網(wǎng)站影響力，以增加網(wǎng)站廣告收入，培育網(wǎng)上商城、vip會(huì)員俱樂(lè)部、房產(chǎn)頻道等項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好房產(chǎn)頻道建設(shè)，與__市房產(chǎn)協(xié)會(huì)及裝飾協(xié)會(huì)合作，推出“網(wǎng)上售樓部”、“裝修信息免費(fèi)發(fā)布平臺(tái)”、“網(wǎng)上建材專(zhuān)賣(mài)店”等欄目，發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、裝修業(yè)、建材業(yè)的網(wǎng)絡(luò)會(huì)員，根據(jù)不同的會(huì)員級(jí)別進(jìn)行收費(fèi)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)第二年盈利，增加網(wǎng)站的盈利點(diǎn)。通過(guò)努力，保證e0745網(wǎng)收支基本持平，盡快向盈利層面發(fā)展；同時(shí)以e0745網(wǎng)為切入點(diǎn)，帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部網(wǎng)站建設(shè)、idc、寬帶增值業(yè)務(wù)的開(kāi)展；這是我工作的核心。

打造e0745網(wǎng)的媒體效應(yīng)，繼續(xù)保持“__第一網(wǎng)”的地位，牽頭或參與__重大經(jīng)濟(jì)、娛樂(lè)網(wǎng)上活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)，適時(shí)參入重大時(shí)政活動(dòng)的報(bào)道；努力提高網(wǎng)站互動(dòng)性，引起網(wǎng)友的共鳴；堅(jiān)持文明辦網(wǎng)，

保證網(wǎng)站信息更新量及稿件質(zhì)量，打造1-xxxx雅俗共賞、有一定影響力的精品欄目，如五溪?jiǎng)討B(tài)、網(wǎng)上__等；充分利用e0745網(wǎng)的外圍宣傳作用，推介_(kāi)_的企業(yè)文化及房產(chǎn)項(xiàng)目。

目前，制約e0745網(wǎng)發(fā)展的瓶頸是新聞采編資質(zhì)問(wèn)題，也存在投入和產(chǎn)出的矛盾，為此，擬與市新聞辦合作，間接獲取新聞采編權(quán)，并逐步進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)范運(yùn)營(yíng)和采編人員的培養(yǎng)，為e0745網(wǎng)正式獲取新聞資質(zhì)打下良好基礎(chǔ)；逐步恢復(fù)視頻新聞，恢復(fù)自20xx年上半年建立的涵蓋全市各縣、市、區(qū)近6xxxx的通訊員隊(duì)伍，為打造e0745網(wǎng)的媒體效應(yīng)解決專(zhuān)職采編人員嚴(yán)重不足的問(wèn)題。

通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)手段，使集團(tuán)網(wǎng)站真正成為企業(yè)文化載體和品牌推介的窗口。推出網(wǎng)站新版，努力發(fā)揮網(wǎng)站溝通平臺(tái)的作用；提高新聞質(zhì)量，提升專(zhuān)題制作水平；采取一系列運(yùn)營(yíng)措施，網(wǎng)站年點(diǎn)擊率從現(xiàn)在的2xxxx余次提升至3xxxx左右，爭(zhēng)取突破4xxxx；努力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、企業(yè)文化認(rèn)同感強(qiáng)的信息員隊(duì)伍，爭(zhēng)取把信息員的考核列入各公司正式崗位考核系列，杜絕過(guò)來(lái)信息員采編信息是副業(yè)、是額外工作的現(xiàn)象，把“被動(dòng)”采寫(xiě)稿件變成“主動(dòng)”宣傳企業(yè)；爭(zhēng)取各子公司的支持、關(guān)注，逐步把目前簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁(yè)升級(jí)為具有各公司行業(yè)特色的子網(wǎng)站，并幫助各公司培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站管理人員，實(shí)現(xiàn)各公司網(wǎng)站自主運(yùn)營(yíng)。通過(guò)一系列的運(yùn)營(yíng)措施，使集團(tuán)網(wǎng)站真正成為和歌舞團(tuán)、籃球隊(duì)齊名的三大文化載體。這是我工作的突破口。

第三，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境

公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是系統(tǒng)集成和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，均主要圍繞集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目展開(kāi)，工作有條不紊；但在對(duì)外單位特別是政府主管部門(mén)的溝通上，曾一度被忽視；為此，我將發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)與行業(yè)單位的交流、合作，與政府職能部門(mén)如公安技防辦、網(wǎng)監(jiān)科及新聞主管部門(mén)、市內(nèi)媒體的關(guān)系融洽，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。

第四，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，拓寬集團(tuán)業(yè)務(wù)

在鞏固現(xiàn)有集團(tuán)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)市場(chǎng)，進(jìn)行集團(tuán)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，增加集團(tuán)產(chǎn)品的附加值和賣(mài)點(diǎn)，進(jìn)而滲透到外部市場(chǎng)。

推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牽頭對(duì)公司所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同公司落實(shí)到位；完善維護(hù)崗位的考核力度，將其工資待遇與售后服務(wù)質(zhì)量量化考核到位，從制度上激勵(lì)維護(hù)人員的責(zé)任感；

創(chuàng)新服務(wù)模式，集團(tuán)辦公軟件的開(kāi)發(fā)“先試用，后付費(fèi)”，直到甲方滿(mǎn)意為止；把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開(kāi)發(fā)的唯一尺碼，主動(dòng)配合已開(kāi)發(fā)軟件的推廣、運(yùn)用，如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統(tǒng)”，把__不僅僅定位于軟件提供商，而且是集團(tuán)的一個(gè)信息職能部門(mén)。

第五，培育可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，初步創(chuàng)立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源體系

一直以來(lái)，我們__是靠“天”吃飯，想往外走，支撐力不夠；做集團(tuán)內(nèi)部，內(nèi)功不夠。若集團(tuán)業(yè)務(wù)縮水，境況更是尷尬。為什么呢？源于我們盈利能力不夠，沒(méi)有核心產(chǎn)品和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

為打破這一被動(dòng)局面，全力配合總經(jīng)理在全面完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培育__新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，培育成功1—xxxx如自主運(yùn)營(yíng)寬帶網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò)電視等可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目。逐步創(chuàng)立__科技穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源體系。技術(shù)不是我的強(qiáng)項(xiàng)，但我愿意不斷的摸索、不斷的學(xué)習(xí)，在市場(chǎng)調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)等相關(guān)工作環(huán)節(jié)發(fā)揮我的專(zhuān)長(zhǎng)，與大家共同進(jìn)步。

空談?wù)`事，實(shí)干興行。雖然沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，各位同事的支持，我一定能夠勝任__科技副總經(jīng)理崗位，為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)盡一份力量。

如果競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我有許多的不足，我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，迎頭趕上，這是我一個(gè)老員工的本色。

“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。

謝謝大家！