為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
組織架構(gòu)變革實施方案
? 操作細則
證券部
投資發(fā)展部
人力資源部
股東大會
監(jiān)事會
董事會
集團執(zhí)行委員會
集團投資管理中心
集團人力資源管理中心
集團科技管理中心
財務(wù)部
經(jīng)濟運行部
總經(jīng)理
總經(jīng)辦
集團資產(chǎn)監(jiān)管中心
法制部
政治工作部
信息部
雙鶴集團總部機構(gòu)功能模塊
四大功能：
決策
決策支持運營
運營保障
決策機構(gòu)群
? 董事會
? 執(zhí)委會
? 總經(jīng)理
? 董秘室
? 財務(wù)總監(jiān)
運營保障機構(gòu)群
? 財務(wù)部
? 經(jīng)濟運行部
? 證券部
? 法制部
? 總經(jīng)辦
? 信息部
? 政工部
雙鶴集團總部
決策支持機構(gòu)群
? 投資管理中心
? 資產(chǎn)監(jiān)管中心
? 人力資源管理中心
? 科技管理中心
運營機構(gòu)群
? 北京本部
? 大輸液事業(yè)部
? 天然藥事業(yè)部
? 醫(yī)藥商業(yè)事業(yè)部
決策模塊機構(gòu)設(shè)計
董事會
董秘
執(zhí)委會
總經(jīng)理/執(zhí)委
財務(wù)總監(jiān)
? 董事會、執(zhí)委會為機構(gòu)
? 總經(jīng)理/執(zhí)委、董秘、財務(wù)總監(jiān)為獨立崗位
雙鶴集團總部機構(gòu)功能模塊-決策
決策模塊機構(gòu)關(guān)鍵崗位設(shè)計
董事長/執(zhí)委會主任
執(zhí)委會副主任
總經(jīng)理/執(zhí)委
執(zhí)委會委員
副總/董秘
財務(wù)總監(jiān)
決策機構(gòu)
董事會
集團執(zhí)行委員會
核心任務(wù)
1. 對執(zhí)委會成員、總經(jīng)理、董秘、財務(wù)總監(jiān)的聘任與解聘
2. 對資本性投資的審議審批
3. 對年度預算與決算的審議審批
1. 對除董事會聘任與解聘崗位人員的聘任與解聘
2. 提名需董事會聘任的崗位人員
3. 履行章程授予的經(jīng)營管理權(quán)利及董事會臨時授權(quán)事務(wù)
決策模塊關(guān)鍵崗位
執(zhí)委會主任
執(zhí)委會副主任/執(zhí)委
總經(jīng)理/執(zhí)委
核心權(quán)責
? 主持和領(lǐng)導執(zhí)委會會議
? 對集團的整體經(jīng)營效果承擔直接責任
? 思考公司發(fā)展戰(zhàn)略
? 參加執(zhí)委會會議，并對執(zhí)委會所討論的決議進行表決
? 組織領(lǐng)導分管事務(wù)，并對分管事務(wù)承擔領(lǐng)導責任
? 執(zhí)行、落實執(zhí)委會決議
? 代表執(zhí)委會參與需以總經(jīng)理身份出席的重要活動
? 代表執(zhí)委會簽署需以總經(jīng)理身份簽署的法律文件
? 行使執(zhí)委會委托的分管和領(lǐng)導事務(wù)的相關(guān)權(quán)利
集團執(zhí)行委員會主要崗位
執(zhí)委會主任
執(zhí)委會副主任/執(zhí)委
總經(jīng)理/執(zhí)委
副總/董秘
核心權(quán)責
1. 國家法定公眾公司治理內(nèi)部合法性的直接責任人
2.資本市場危機處理的直接責任人
3.行使執(zhí)委會授予的其它權(quán)利
1.
財務(wù)總監(jiān)公司內(nèi)部會計制度合法性的直接責任人
2.公司財務(wù)管理的直接責任人
3.行使執(zhí)委會交辦的其它事務(wù)
決策支持模塊機構(gòu)設(shè)計
董事會
執(zhí)委會
?
?
?
?
雙鶴集團總部機構(gòu)功能模塊-決策支持
科技管理中心
主任
人力資源管理
中心主任(兼) 副總/人力資源
管理中心副主任
投資管理中心 資產(chǎn)監(jiān)管中心
主任 主任
執(zhí)委會主任
董事長
決策支持模塊機構(gòu)關(guān)鍵崗位設(shè)計
決策支持機構(gòu)
投資管理中心
資產(chǎn)監(jiān)管中心
人力資源管理中心
科技管理中心
核心任務(wù)
1. 組織擬訂集團戰(zhàn)略規(guī)劃和投資規(guī)劃
2. 組織實施、協(xié)調(diào)集團戰(zhàn)略規(guī)劃和投資規(guī)劃
3. 評價集團戰(zhàn)略規(guī)劃和投資規(guī)劃實施效果
1. 組織擬訂集團內(nèi)控體系
2. 組織實施、協(xié)調(diào)集團內(nèi)控體系
3. 評價集團內(nèi)控體系實施效果
1. 組織擬訂集團內(nèi)部機制
2. 組織實施、協(xié)調(diào)集團內(nèi)部機制
3. 評價集團內(nèi)部機制的實施效果
1. 組織擬訂集團科技發(fā)展規(guī)劃
2. 組織實施、協(xié)調(diào)集團科技發(fā)展規(guī)劃
3. 評價集團科技發(fā)展實施效果
決策支持機構(gòu)主要崗位
投資管理中心負責人
資產(chǎn)監(jiān)管中心主任負責人
人力資源管理中心負責人
科技管理中心負責人
核心權(quán)責
? 組織領(lǐng)導完成投資管理中心核心任務(wù)并就其績效向執(zhí)委會負責
? 有權(quán)建議對直轄機構(gòu)負責人的任免
? 對直接管理的工作人員有任用和獎懲權(quán)
? 組織領(lǐng)導完成資產(chǎn)監(jiān)管中心核心任務(wù)并就其績效向執(zhí)委會負責
? 有權(quán)建議對直轄機構(gòu)負責人的任免
? 對直接管理的工作人員有任用和獎懲權(quán)
? 組織領(lǐng)導完成人力資源管理中心核心任務(wù)并就其績效向執(zhí)委會負責
? 有權(quán)建議對直轄機構(gòu)負責人的任免
? 對直接管理的工作人員有任用和獎懲權(quán)
? 組織領(lǐng)導完成科技管理中心核心任務(wù)并就其績效向執(zhí)委會負責
? 有權(quán)建議對直轄機構(gòu)負責人的任免
? 對直接管理的工作人員有任用和獎懲權(quán)
運營模塊機構(gòu)設(shè)計
董事會
執(zhí)委會
?
?
?
?
雙鶴集團總部機構(gòu)功能模塊-運營
執(zhí)委會主任
子公司總經(jīng)理 子公司總經(jīng)理
子公司總經(jīng)理 子公司總經(jīng)理
總助/事業(yè)部總經(jīng)理
總助/事業(yè)部總經(jīng)理
副總/雙鶴經(jīng)營總經(jīng)理
副總/工業(yè)圓總經(jīng)理
執(zhí)委會副主任 執(zhí)委
天然藥事業(yè)部 醫(yī)藥商業(yè)事業(yè)經(jīng)管會主任 部經(jīng)管會主任
執(zhí)委會副主任
大輸液事業(yè)部經(jīng)管會主任
總經(jīng)理/執(zhí)委北京本部 經(jīng)管會主任
運營團隊
董事長
運營模塊關(guān)鍵崗位設(shè)計
運營機構(gòu)
北京本部
大輸液事業(yè)部
天然藥事業(yè)部
醫(yī)藥商業(yè)事業(yè)部
核心任務(wù)
? 授權(quán)經(jīng)營北京本部集團核心資產(chǎn)
? 授權(quán)經(jīng)營大輸液業(yè)務(wù)所屬資產(chǎn)
? 授權(quán)經(jīng)營天然藥業(yè)務(wù)所屬資產(chǎn)
? 授權(quán)經(jīng)營醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)所屬資產(chǎn)
運營機構(gòu)主要崗位
事業(yè)部
經(jīng)營管理委員會主任
事業(yè)部總經(jīng)理
子公司總經(jīng)理
核心權(quán)責
? 主持和領(lǐng)導本事業(yè)部經(jīng)營會議
? 對本事業(yè)部的經(jīng)營效果向執(zhí)委會承擔直接責任
? 執(zhí)委會委托行使的其他權(quán)利
? 組織擬訂本事業(yè)部的經(jīng)營規(guī)劃
? 組織、協(xié)調(diào)規(guī)劃的實施并就其績效向管委會主任負責
? 執(zhí)委會委托行使的其他權(quán)利
? 依據(jù)集團和事業(yè)部統(tǒng)一規(guī)劃對子公司所轄資產(chǎn)實施日常經(jīng)營并就其經(jīng)營效果向事業(yè)部承擔直接責任
? 對直接管理的工作人員有任用和獎懲權(quán)
? 執(zhí)委會委托行使的其他權(quán)利
?
?
?
?
?
?
?
?
?
信息部經(jīng)理
總經(jīng)辦主任
副總
總經(jīng)理/執(zhí)委
法制部經(jīng)理
副總/董秘
證券部經(jīng)理
總經(jīng)理/執(zhí)委
經(jīng)濟運行部經(jīng)理
財務(wù)部經(jīng)理
財務(wù)總監(jiān)
總經(jīng)理/執(zhí)委
運營保障模塊關(guān)鍵崗位設(shè)計
運營保障模塊機構(gòu)設(shè)計
董事會
黨委會
執(zhí)委會
總經(jīng)理
行政信息保障機構(gòu)
資本保障機構(gòu)
財務(wù)保障機構(gòu)
政工部
政治保障機構(gòu)
雙鶴集團總部機構(gòu)功能模塊-運營保障
運營保障機構(gòu)
財務(wù)保障機構(gòu)
資本保障機構(gòu)
辦公信息保障機構(gòu)
政治保障機構(gòu)
核心任務(wù)
? 保障集團預算、融資、資金和稅務(wù)活動的正常運作及其有效性
? 保障集團資本運作活動的正常運行及其有效性
? 保障政令和信息暢通以及情報的有效性
? 保障穩(wěn)定的政治環(huán)境和良好的企業(yè)文化環(huán)境
1
運營保障機構(gòu)主要崗位
財務(wù)部經(jīng)理
經(jīng)濟運行部經(jīng)理
證券部經(jīng)理
法制部經(jīng)理
總經(jīng)辦主任
信息部經(jīng)理
政工部經(jīng)理
核心權(quán)責
? 就保確保集團的融資、稅務(wù)以及現(xiàn)金流向總經(jīng)理/執(zhí)委負責
? 就集團的預算管理、新企業(yè)財務(wù)整合以及內(nèi)部財務(wù)審計向總經(jīng)理/執(zhí)委負責
? 就集團資本性融資及股市形象維護向總經(jīng)理/執(zhí)委負責
? 就集團重要經(jīng)濟行為的合法性向總經(jīng)理/執(zhí)委負責
? 就集團內(nèi)部行政平臺的維護向總經(jīng)理/執(zhí)委負責
? 就集團信息平臺的維護及信息化建設(shè)向總經(jīng)理/執(zhí)委負責
? 就集團政治環(huán)境的穩(wěn)定及企業(yè)文化建設(shè)向黨委負責
關(guān)于下一步制定操作細則的說明
? 前提：
與雙鶴核心領(lǐng)導就原則體系進行充分溝通并達成共識
? 運作：
與相關(guān)機構(gòu)及相關(guān)崗位一同在原則體系框架下制定各自的工作細則
? 預期成果：
系統(tǒng)文件：雙鶴藥業(yè)集團化運營和管理組織操作細則重要附件：關(guān)鍵崗位工作說明書
重大事項工作流程
文檔下載《組織架構(gòu)變革實施方案 》
