為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。優秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。

公司全年活動方案 公司年會活動方案策劃方案篇一

二、繼續做好社區商業電子商務系統的開發和體系建設，加強與石家莊市商務局的密切合作，把該項目做成全國商務系統的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發布會，正式啟動。

三、加強與校園團隊的合作，協助做好校園一卡通的發行和系統升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創業、公益三大團隊的組建，為其他項目的發展做好后備工作。

四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術手工制作坊的實體型發展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點創業項目進行推廣，繼續做好下崗女工、大學生、殘疾人和農村婦女的就業技能培訓和創業項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創業問題提供典范和參考。

五、利用策劃優勢，繼續外部策劃服務工作，但必須圍繞公司自身發展來進行，做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”、“中國汽車模特大賽”現有活動的組織，以及聯合河南、北京、河北等相關媒體為在河北的河南企業家宣傳提供支持和幫助，聯合河南豫商聯合會等單位組織相關開展“我的家鄉在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業做點應有的貢獻。

六、對其他需要公司提供策劃服務的單位，在前期沒有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。

七、加快旅游年票的發行工作，力爭在五月中旬前完成。

八、通過資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿公司和旅游項目的開發工作，加快向投資領域方向的轉型。

新的一年，新的一天，不知不覺中已經到了新年的二月，在過去的一年里，我們有值得發揚的地方，也有不足的地方，過去的一年里，我們公司成立比較遲，起點高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問題，當然我們的努力也是顯著的。新的一年已經開始，成績已經屬于過去，經驗和教訓卻要銘記在心，面對當前的新形勢，20xx年綜合管理部的工作計劃是：在陳總、申總、李總的領導、管理、指導和監督下，強化部門服務與配合作用，綜合協調，多方溝通，督促工作任務完成、政策實施檢查與后勤的保障作用，進一步轉變工作作風，做好如下工作：

公司現已經形成了“以人為本，企業是我家”的基本價值觀，我們要繼續堅持及發揚，現需要通過我們的自身作風，生活習慣，行為規范的`細節問題，更加完善我們的企業文化，當然我們的領導更要以身作則，起表率作用，使每一個員工都有主人翁的意識，都有共同發展的長遠目標，最大限度的激發員工的錢能力，為公司的戰略目標更好的服務。

企業文化建設存在的問題

1、公司簡介。

公司簡介比較模糊混亂，缺乏統一性，價值性，不能很好的簡述公司的信息，作為企業的門戶，公司簡介需要重點加強補充和完善。

2、企業使命。

企業使命不能貫徹于每一個員工的內心，使員工心理離不開，經營者與被經營者的錯誤心理，如何去貫徹是個難點（略）。

公司全年活動方案 公司年會活動方案策劃方案篇二

一、策劃前言及目的

“年會”，這個概念歷來被企業和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。每到年末歲初，很多企業和組織均通過年會這種形式來組織各種活動，借以激揚士氣、部署戰略、制定目標，奏響新一年度工作的序曲。

為了總結回顧_年度各項工作，對_年工作做出安排和部署，并表彰年度各項先進，迎接_年新春佳節的到來，增進公司內部員工的交流和溝通，促進公司的企業文化建設，表達公司對員工的關懷與問候，經公司領導研究，決定于節前舉辦年會。

基于“年會”活動所應考慮和彰顯的嚴肅程度與正統模式，此方案突破了以往的設計慣例，將正統嚴肅的年終大會與現代流行的聚餐休閑兩類活動進行了統籌策劃，現本著“易行從簡”的原則，將本次年會活動方案策劃如下：

(一)大會地點：可暫訂于_市區內某多功能人民會堂，以階梯式排座為宜，需提前訂;

(二)宴會地點：可暫訂于_市區內某商務酒店內，以寬敞廳堂、圓形餐桌為宜，需提前訂;

(三)休閑地點：可暫訂于_市區內某休閑洗浴中心，以文明、衛生、廉價為宜，需提前訂。

擬訂于_年_月_日(周三)下午13：00(為時半天)。

(一)大會時間：13：00—17：30

(二)宴會時間：18：30—20：00

(三)休閑時間：20：30—23：00

公司全體員工(參會人員暫按300計，包括總部各部門、各項目部、各子公司的員工;原則上不邀請員工家屬)。

本次年會的流程安排分別包括以下三個部分：

(一)員工大會議程安排

12：30全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)

13：00—13：10大會進行第一項。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領導同志，并領掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經理致《開幕辭》。

13：11大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告;首先請各子公司領導人分別述職。(主持人領掌)

13：11—13：20請_公司_做述職報告。(主持人領掌)

13：20—13：30請_公司_做述職報告。(主持人領掌)

13：30—13：40請_公司_經理做述職報告。(主持人領掌)

13：40—13：50請_經理做述職報告。(主持人領掌)

13：50—14：00請_做述職報告。(主持人領掌)

14：00—14：10下面請各項目部經理分別作年終述職報告。首先請_項目部_經理做述職報告。(主持人領掌)

14：10—14：20請_項目部_經理做述職報告。(主持人領掌)

14：20—14：30請_項目部_經理做述職報告。(主持人領掌)

14：30—14：40請_項目部_經理做述職報告。(主持人領掌)

14：40—14：50請_項目部_經理做述職報告。(主持人領掌)

14：50—15：00請_項目部_經理做述職報告。(主持人領掌)

15：00—15：10請_項目部_經理做述職報告。(主持人領掌)

15：10—15：20請_項目部_經理做述職報告。(主持人領掌)

15：20—15：30下面請_總部各管理崗位主要負責人分別作年終述職報告。首先請生產部_做述職報告。(主持人領掌)

15：30—15：40請材料部_經理做述職報告。(主持人領掌)

15：40—15：50請預算部_經理做述職報告。(主持人領掌)

15：50—16：00請保安部_經理做述職報告。(主持人領掌)

16：00—16：10請財務部_經理做述職報告。(主持人領掌)

16：10—16：20請人事部_經理做述職報告。(主持人領掌)

16：20—16：30請辦公室_主任做述職報告。(主持人領掌)

16：30—16：40主持人請公司總經理_同志對上述同志的述職情況做總結講話。(主持人領掌)

16：40—16：50大會進行第三項。請總經理宣讀公司《_年度關于表彰工作先進集體和個人的決定》。

16：50—17：00主持人請獲得工作先進個人榮譽的優秀員工上臺領獎，同時請總經理為其頒發榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經理合影留念，主持人領掌祝賀。主持人請先進個人的代表在現場發表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

17：00—17：10主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上臺領獎，同時請總經理為其頒發榮譽獎牌或獎杯，先進集體領獎人與總經理合影留念，主持人領掌祝賀。主持人請先進集體負責領獎的代表發表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

17：10—17：20主持人提醒出席員工大會的主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優秀員工上臺，合影留念。(攝影師拍照)

17：20—17：30主持人對本次員工大會做簡要總結。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)

(二)宴會時間安排

18：00—18：10全體員工陸續抵達指定商務酒店，并在宴會主持人引導下到指定席位就座，等候開宴。(酒店播放入席背景音樂)

18：10—18：20公司總經理到達酒店。燃放室內小煙花，揮舞熒光棒，宴會主持人領掌歡迎桑總的到來。

18：20—18：30宴會主持人示意酒店對接負責人可以開始上果品、酒水、涼菜等。

18：30-18：35宴會主持人請總經理到宴會主席臺向大家致《祝酒詞》。而后，總經理親自向大家送《致員工家屬的感謝信》(可以由宴會主持人助其派發)。請總經理入席就座。

18：35—18：55宴會主持人組織大家做一個名字叫《踩氣球》的小活動，以活躍宴會氣氛。(酒店播放活動背景音樂)

所需道具：氣球若干、細線。游戲說明：分幾個小組，每個小組一個代表，在他們的腳踝處綁上5個氣球，在中央站定，全場燈光關閉，開始互踩對方的氣球，30秒內，留下氣球最多的人為勝出者獲獎。(可根據情況，組織大家做2-3次，獎品為：小包的巧克力或小件的毛絨玩具等)

(特別備注：因時間緊張，不宜多安排活動節目，暫且不提。)

18：55—19：00宴會主持人宣布晚宴正式開始，引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(碰杯)

19：00—20：00用餐時段。公司領導及主要管理人員可以到各餐桌向同事們敬酒，主動與同事交流和溝通，拉近彼此的心距。

20：00宴會主持人配合財務出納做好酒店相關的費用結算工作。視情況宣布宴會結束。提醒大家注意安全，開赴休閑(洗浴)地點。

(三)休閑活動時間安排

20：30全體員工到達休閑洗浴中心。_主任配合財務出納做好相關消費項目的費用支持工作。

20：30—23：00員工休閑洗浴時段。

23：00休閑活動結束。員工自行乘車返回各自住處或自駕車回家。

(一)年會的通知與宣傳：辦公室于近期內向總部各部門及所轄各子公司、各項目部發出書面的《關于做好_年度年終工作總結的通知》，對公司本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

(二)條幅的制作：提前聯系制作員工大會及宴會專用橫向條幅：

紅底黃字條幅兩條，條幅具體尺寸視具體情況進行量制;具體文字可參照“_集團_年度工作總結表彰大會”(大會專用)及“辭舊迎新情系_”、“_年度_集團員工答謝宴會”(晚宴專用)。(條幅規格：長_米、寬80公分)。

(三)報告的收交：收集總部各部門及所轄各子公司、各項目部主要負責人的《年終述職報告》。在年會前整理提交給公司領導。

(四)發言稿的撰寫：起草員工大會上總經理專用的《開幕辭》和宴會上專用的《祝酒詞》及《員工家屬感謝信》。年會前，與總經理及各有關人員最后確定講話的具體時間及內容。

(五)物品的采購：提前采購員工大會及答謝晚宴上所需的物品。(準備員工大會主席臺上主要領導同志的姓名臺卡、紙、筆及礦泉水等;準備答謝晚宴上專用的領導席位卡、員工席位卡以及游戲專用的氣球、細線等道具用品。)具體物品見預算表。

(六)所需協助的注意事項：與會堂、酒店、休閑洗浴中心負責人溝通有關費用時，應提前向對方說明我們需要對方協助辦理的注意事項。(如對方向我們報送主席臺掛條幅的長度、尺寸數據及請對方幫助我們懸掛條幅等等)

(七)時間的控制：大會及宴會主持人應注意好時間的把控，避免時間控制節點遠遠超出原計劃的預定時間。

(八)現場錄像機拍照：提前安排好相關人員攜帶錄像機或數碼相機，做好大會、晚宴等活動現場的錄像或拍照工作。活動后存檔，可作為歷史資料在公司內部局域網上共享。

(九)會務人員的工作安排：年會的具體工作應細化分解到相關責任人，確定每一項工作的負責人;各個會務支持人員應主動向總協調人進行匯報。最重要的是不要忘記確定年會當天的現場各項工作的負責人。例如：現場燈光及音響的調試、主席臺及場地的布置、物品的采購與運輸、酒店餐普的提前預定等等，一定要有專人負責。

(十)資金的請批與支持：本次年會活動所需支持的費用預算，一定要有老板的明確批復。整個年會活動的安排，最主要的是費用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。

(一)員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進行當中有急事需要離開現場的，需報經辦公室主任批準同意后方可離開。

(二)晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。

(三)每位員工在大會、晚宴及休閑洗浴場合，都要注意人身安全及個人財物的保管。

(四)本次活動由辦公室內負責組織，人力資源部協助，員工在活動現場可就任何問題和辦公室、人力資源部負責人取得聯系。

公司全年活動方案 公司年會活動方案策劃方案篇三

一、活動目標

為增進各部門員工間的了解，增強公司凝聚力和團體合作精神，體現人文關懷，進一步推動公司企業文化建設，讓每位員工切實感受到公司大家庭的溫暖，增強大家的娛樂的同時也能培養大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質，激發大家的創造力。人力資源部特擬定6月4日端午節聚餐活動，以此次聚餐活動為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進行一定的物質獎勵。

1. 6月2日由人力資源部作為活動倡導部門，制定活動策劃草案;

2. 6月3日將活動草案送總裁審批，確定用餐地點及餐具，采買游戲道具及獎品;

3. 端午節聚餐流程

1. “愛”字大比拚

游戲人數：抽簽決定兩組人員參加，每組10人

游戲規則：將活動參加人員自由分為a、b兩組進行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅持到最后的一方獲勝。

游戲獎品：獲勝一方共十人，分別得蜂膠皂9塊，并推選出本隊貢獻最大的一員得價值98元的精油皂1塊。

端午節員工聚餐活動方案

2. 升旗游戲

游戲人數：參加過前一個游戲的人員不參與此游戲;剩下的抽簽決定兩組人員，每組5人 游戲道具：每個人四肢分別綁上紅黃藍綠四個小旗(絲帶)。

游戲規則：口令：紅旗黃旗升起來綠旗升起來， 紅旗降下來， 藍旗升起來。然后就任意組合升降，喊幾個口令后，大家手腳就會亂了，動作錯了即淘汰。口令為10至15個，口令全部結束后剩下隊員最多的一隊獲勝。

游戲獎品：獲勝一方火山泥皂5塊。 3. 夾氣球

游戲道具：氣球3個(備6個) 游戲人數：全員參加

游戲規則：將活動參加人員自由分為三組排成三隊，每隊16人左右，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，如果在傳遞過程中氣球被擠壓爆掉或者掉到地上，必須要從第一個人開始重新傳遞，最先傳完的一組獲勝。如在傳遞過程中氣球掉下第三次即淘汰。 游戲獎品：獲勝人數16人獲勝一方得價值48元的健足襪8雙及價值48元的火山泥皂8塊

公司全年活動方案 公司年會活動方案策劃方案篇四

新的一年，新的一天，不知不覺中已經到了新年的二月，在過去的一年里，我們有值得發揚的地方，也有不足的地方，過去的一年里，我們公司成立比較遲，起點高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問題，當然我們的努力也是顯著的。新的一年已經開始，成績已經屬于過去，經驗和教訓卻要銘記在心，面對當前的新形勢，20xx年綜合管理部的工作計劃是：在陳總、申總、李總的領導、管理、指導和監督下，強化部門服務與配合作用，綜合協調，多方溝通，督促工作任務完成、政策實施檢查與后勤的保障作用，進一步轉變工作作風，做好如下工作：

公司現已經形成了“以人為本，企業是我家”的基本價值觀，我們要繼續堅持及發揚，現需要通過我們的自身作風，生活習慣，行為規范的細節問題，更加完善我們的企業文化，當然我們的領導更要以身作則，起表率作用，使每一個員工都有主人翁的意識，都有共同發展的長遠目標，最大限度的激發員工的錢能力，為公司的戰略目標更好的服務。

企業文化建設存在的問題

1、公司簡介。

公司簡介比較模糊混亂，缺乏統一性，價值性，不能很好的簡述公司的信息，作為企業的門戶，公司簡介需要重點加強補充和完善。

2、企業使命。

企業使命不能貫徹于每一個員工的內心，使員工心理離不開，經營者與被經營者的錯誤心理，如何去貫徹是個難點(略)。

3、自身修養。

每一位的員工的自身修養都直接影響著公司的發展與環境氛圍的好壞，公司應注重員工的道德修養，從德智體美勞各個方面入手，適當的組織娛樂活動，小比賽，小郊游等等，不能只是走形式、過場面，不根據實際情況，講排場，論品味等與公司發展脫節的輔助性企業文化行為。

4、團隊合作

我們的團隊合作基本上是一團散沙，協調性太差，基本上都是自己單干，我們需要統一步伐，統一觀念，鼓勵創新，本著”求同存異“的原則來辦事，一個公司的發展取決于一個強大的團隊。

公司全年活動方案 公司年會活動方案策劃方案篇五

一、年會主題：

會議時間：

晚宴時間：

國貿酒店多功能宴會廳

公司全體員工

年會的流程與安排包括以下兩部分：

(一) 年終大會議程安排

(二) 晚宴安排以及年會創意節目表演

(一) 年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

(二) 條幅的制作

(三) 物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需、各類干果小食品。

(四) 現場拍照人員安排，做好大會以及活動拍攝工作。

主要包含：會務前期人員，中期協調工作人員，會議階段主持人，晚宴階段主持人，物品購置，會場布置、條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定、現場拍照的人員。