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2022年總經理和董事長的區別通用

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2022年總經理和董事長的區別通用
時間:2022-12-03 19:10:14     小編:admin

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

直接上級:董事長

下屬崗位:副總經理

管理權限:受董事會的委托,行使對公司工作全面指導、指揮、監督、管理的權利,并承擔執行各項規章制度的義務。

管理責任:主持公司全面工作,對所承擔工作全面負責。

主要職責:

1.執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,及時、足額地完成董事會下達的經營指標。

2.組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。審核以公司名義發布的各種文件;

3.組織實施經董事會批準的新上項目。

4.組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事會委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。代表公司參代加重大的內外活動;

5.建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制,決定副總經理、總經理助理,各職能部門經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設機構和人員。

6、領導公司建立各級組織機構,并按公司戰略規劃進行機構調整;領導公司制定各種規章制度,并深入貫徹實施;

7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

8.審查批準年度計劃內的經營、投資、改造項目和流動資金使用的可行性報告。

9.健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值。

10.抓好公司的經營、服務工作。搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,

11.堅持民主集中制的原則,發揮“領導一班人”的作用,充分發揮員工的積極性和創造性。

12.加強企業文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

13.加強廉正建設,搞好精神文明建設,支持各種社團工作。

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