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村主任財務管理不嚴檢討篇一

我懷著無比愧疚和懊悔的心情向你們寫下這份檢討書，我為自己的失職行為感到了深深地慚愧和不安，在此，我向各位領導做出深刻檢討：

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作作風渙散、無責任心的必然結果。經過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。自己身為財務管理人員，應該嚴以律已，對自己嚴格要求，刻苦鉆研業務。然而自己卻不能好好的約束自己，由于自己的失職，給單位帶來了嚴重的經濟損失和政治影響，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的本職工作做好，在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。現在，我深深感到，這是一個非常危險的思想傾向。

因此，這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。同時，我也要誠心誠意的謝謝領導，如果不是領導及時發現，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領導相信我。

檢討人：

×年××月××日

村主任財務管理不嚴檢討篇二

尊敬的村領導：

您好，在此向您遞交這份關于我財務工作疏忽的說明以及相關檢討，以表達我對自己財務工作疏忽：

如今，我的錯誤已是不爭事實，我并不想說說出什么緣由、借口來掩蓋錯誤。以下是我針對自己錯誤做出深刻的檢討和改正措施：

第一，通過這次錯誤的反省，今后對待今后的財務工作，自己一定要萬般謹慎，細細把關自己的每個工作環節。

第二，造成我此次工作錯誤的原因之一是這幾個月廠房搬遷過程中，事情繁瑣。為此，我今后必須刻苦努力工作，好好磨練自己的工作業務。

第三，我今后一定加強自身的責任意識，認真、深刻地了解自己的財務工作，全心全意肩負起這份工作責任，今后我要以踏實工作，努力從事，讓自己這份財務工作責任感得到體現。

在此，我發誓今后我一定要積極努力地改正錯誤，以踏實、負責的態度投身于財務工作當中，盡努力做好工作，以長期的認真負責工作，慢慢彌補因為本次工作失職給給村和村領導領導造成的影響。

此致

敬禮

檢討人：

x年x月x日

村主任財務管理不嚴檢討篇三

尊敬的村領導：

身為財務工作人員，本職工作性質所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作。我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點。

如今，犯下了如此嚴重的失職錯誤，除認錯反省之外，我必須做出深刻改正：

第一，重新審視工作當中存在不符合制度規范的一切行為，切實加以糾正。重新認真學習一遍《村財務工作規則》，牢記規則，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務必將資金鎖進保險柜。

第二，從此次錯誤當中深刻吸取教訓，時時銘記在心，自己反思錯誤細節，程度上避免今后發生同類錯誤。

第三，通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為，吃一切長一智，提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預判，盡己所能避免工作錯誤的發生。

現在，面對造成如此嚴重的后果，我內心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案，讓村遭受的損失越小越好。此次錯誤之后，我深感對不起領導，我將努力改正不足，盡努力為村做出貢獻。

村主任財務管理不嚴檢討篇四

尊敬的村領導：

我懷著無比愧疚和懊悔的心情向你們寫下這份檢討書，我為自己的失職行為感到了深深地慚愧和不安，在此，我向各位領導做出深刻檢討：

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作作風渙散、無責任心的必然結果。經過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。自己身為財務管理人員，應該嚴以律已，對自己嚴格要求，刻苦鉆研業務。然而自己卻不能好好的約束自己，由于自己的失職，給單位帶來了嚴重的經濟損失和政治影響，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的本職工作做好，在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。現在，我深深感到，這是一個非常危險的思想傾向。

因此，這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。 同時，我也要誠心誠意的謝謝領導，如果不是領導及時發現，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領導相信我。

檢討人：×××

××××年××月××日

村主任財務管理不嚴檢討篇五

尊敬的村領導：

身為財務工作人員，本職工作性質所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作。我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點。

如今，犯下了如此嚴重的失職錯誤，除認錯反省之外，我必須做出深刻改正：

第一，重新審視工作當中存在不符合制度規范的一切行為，切實加以糾正。重新認真學習一遍《村財務工作規則》，牢記規則，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務必將資金鎖進保險柜。

第二，從此次錯誤當中深刻吸取教訓，時時銘記在心，自己反思錯誤細節，最大程度上避免今后發生同類錯誤。

第三，通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為，吃一切長一智，提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預判，盡己所能避免工作錯誤的發生。

現在，面對造成如此嚴重的后果，我內心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案，讓村遭受的損失越小越好。此次錯誤之后，我深感對不起領導，我將努力改正不足，盡最大努力為村做出貢獻。

村主任財務管理不嚴檢討篇六

尊敬的村領導：

您好，在此向您遞交這份關于我財務工作疏忽的說明以及相關檢討，以表達我對自己財務工作疏忽：

如今，我的錯誤已是不爭事實，我并不想說說出什么緣由、借口來掩蓋錯誤。以下是我針對自己錯誤做出深刻的檢討和改正措施：

第一，通過這次錯誤的反省，今后對待今后的財務工作，自己一定要萬般謹慎，細細把關自己的每個工作環節。

第二，造成我此次工作錯誤的原因之一是這幾個月廠房搬遷過程中，事情繁瑣。為此，我今后必須刻苦努力工作，好好磨練自己的工作業務。

第三，我今后一定加強自身的責任意識，認真、深刻地了解自己的財務工作，全心全意肩負起這份工作責任，今后我要以踏實工作，努力從事，讓自己這份財務工作責任感得到最好體現。

在此，我發誓今后我一定要積極努力地改正錯誤，以踏實、負責的態度投身于財務工作當中，盡最大努力做好工作，以長期的認真負責工作，慢慢彌補因為本次工作失職給給村和村領導領導造成的影響。

此致

敬禮

檢討人：

x年x月x日

村主任財務管理不嚴檢討篇七

尊敬的公司領導：

身為一名工作2年的財務人員，本職工作性質所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作。而這一次我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點。

如今，犯下了如此嚴重的失職錯誤，除認錯反省之外，我必須做出深刻改正：

第一，重新審視工作當中存在不符合制度規范的一切行為，切實加以糾正。重新認真學習一遍《公司財務工作規則》，牢記規則，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務必將資金鎖進保險柜。

第二，從此次錯誤當中深刻吸取教訓，時時銘記在心，自己反思錯誤細節，程度上避免今后發生同類錯誤。

第三，通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為，吃一塹長一智，提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預判，盡己所能避免工作錯誤的發生。

現在，面對造成如此嚴重的后果，我內心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。

此次錯誤之后，我深感對不起領導，我將努力改正不足，盡努力為公司做出貢獻。

檢討人：

村主任財務管理不嚴檢討篇八

尊敬的單位領導同志：

此次后果是由于我工作疏忽大意、不端正導致的工作失誤，我對錯誤的全面認識如下：

首先，我的思想覺悟上存在嚴重不足。作為一名銀行柜臺職員，我的職位所在是占在與顧客溝通的第一線，顧客對我行的實際印象，很大程度上還是通過在日常在柜臺前辦理業務時候感受到的。因此銀行柜臺職員的工作操守如何，很大程度上影響到銀行給顧客心中的形象。而導致我此次工作業務操作的不規范也是在這一點認識上存在不足。

其二，我的工作作風懶散，不夠嚴謹。如我這樣的工作業務失誤，在大多數情況下，都是因為自己工作不專心才犯下的。對于我這樣的 不專心，不嚴謹 恰恰暴露出我懶散的工作作風。而我在日常工作中又缺乏謹慎態度，沒有以一個嚴謹、認真的態度面對自己的工作。我此等錯誤的發生，跟我在日常工作中存在懈怠、偷懶、怕吃苦等因素是分不開的。這暴露出了我在工作作風上的嚴重問題，以及在工作上的不成熟和不嚴謹。

然而，我的工作錯誤已是不爭事實，我并不想說說出種種緣由來掩蓋自己的錯誤。比較我的錯誤原因完全在于我主觀態度方面的不到位、不端正。

檢討人：

20xx年xx月xx日

村主任財務管理不嚴檢討篇九

尊敬的各位領導，各位同事：

您們好!

今天我懷著無比羞愧的心情站在這里，為什么是我站在這里?而不是在座的各位，那是因為我犯了一個不可饒恕的錯誤，因管理不嚴而造成公司聲譽受損，站在這里面對著大家的只有兩種人，一種是滿懷成就感，對大家匯報工作成績，另一種像我這樣，滿懷慚愧的心情做檢查、做檢討。各位同事，其實我也不想站在這里，我也要臉啊，要面子，如果我的孩子知道了，我因犯錯誤在公司做檢查，那我如何教育他，如何去面對家人，我感到很丟人，做人很失敗，由于工作失誤，手下員工沒有教育好才導致這一次的投訴事件，在這一次的事件中，反應出了一個很大的問題，公司三令五升提倡服務的文明用語，加強服務質量，每次會議都強調服務的重要性，可是沒有得到加氣站員工的重視，這是為什么，難道是因為這份工作不重要，還是不看重自己現在的工作，既然是這樣連自己的工作都不珍惜，單位聲譽也不維護，那還在這里干什么，自己走人算了，離開加氣站，一個單位，一個企業，最注重的就是信譽，聲譽，如果連信譽都毀了，那還談什么效益，沒有了效益那公司白養著大家干什么，白吃白喝，像蛀蟲一樣，任何一個老板也不想做冤大頭，自己的企業不掙錢，還要一堆白吃的，還閑著沒事給自己的企業找麻煩，這樣的員工就像吸血鬼一樣，吸血鬼最起碼還講一下道義，找的都是年輕力壯的吸，我們氣站已經弱不經風了，再也不要摧殘它了，讓它狀大吧，我對我手下沒有進行良好的引導與教育，造成教育失當，才造成這些問題的發生。

一個國家要有法律來管理，一個企業要有制度來約束，那一個氣站就需要嚴格的制度，嚴格的管理，標準的行為規范，和良好的工作熱情來治約，我也在反思，我的錯誤就是太仁慈，太過于遷就，人是個復雜的生命體，最麻煩的他是有思想的，改變一個人的外形容易，改變一個人的思想難，如果讓別人按照我的思想行為處事的話，更難，我也常常對員工講，工作要踏實，要敬業，不要干壞事，那樣損人不利己，但事與愿違，有人偏偏要干損人利己的事，鬧的姥姥不疼，舅舅不愛，回回把我推到風口浪尖上，我也要面子，我也想領導開會時，點到我不是反面教材，而是學習的榜樣，那樣我心情也會很爽，但結果是，每次我都有錯誤，都是要被批評的，這錯誤也是我造成的，對加氣員工管理太松，造成你們工作心態的改變，沒有正確對待，我也接受這次教訓，在以后的工作中，要嚴查，嚴管，當你們覺得我管理太嚴，受不了時，那就有一定的成效了，工作狀態應該有改變了。

同事們，我自05年10月加入新華聯工作以來，我一直在一線工作，我自認為在工作中還是比較敬業的，我本人也沒有在工作中給領導找過麻煩，歷經111，222兩位站長，在他們手下工作方面基本不讓他們操太多的心，我能干的想辦法都打理好了，盡心盡力，也不調皮搗蛋，如果我自己干，我覺得我是一條龍，可是我現在當領導了，帶領手下弟兄們一起干，沒干成龍，反而都干成蟲了，兵熊熊一個，將熊熊一窩，我把他們全帶熊了，歸根到底原因在我這，沒管理好，如果現在還不去加強管理，有可能某天就不是吵架的問題了，而是會把客戶的頭都能打破的問題，你們不要覺得可笑，萬事皆有可能，領導們，同事們，今天我在這里對大家做的檢討就是要找出我錯的原因，那樣才能及時亡羊補牢，這種錯誤的問題是，日積月累，多年的不自己習慣養成的，在這過程中，站長也未盡職責，沒有經常的和員工溝通教育，才形成了這不良習氣的蔓延。

另外每次站內老員工走后，新員工到來，都有老員工負責培養，老員工在培養過程中，沒有把良好的工作理念、優秀的工作團隊作風教給新員工，倒是把些不良習氣、偷奸耍滑的工作態度給新員工教的挺透徹，新員工來后，好的方面學的比較慢，接受能力差，反面的東西一教就會，學的挺精通，真是青出于藍而勝于藍。我也經常在琢磨、反思，怎么樣才能帶好他們，一個出道幾個月的新人，如果把這些聰明才智用到工作當中，搞技術創新，搞技能比拼，搞各班組售氣量的競爭，該有多好，但事與愿違，他們所做的盡是歪門邪道。兄弟們，不能再胡亂搞那種亂拳打死老師傅、損害公司利益的勾當了，我不想一天向對待自己敵人一樣，處處提防你們，我只求你們踏實做事、好好做人。

村主任財務管理不嚴檢討篇十

尊敬的單位領導：

身為財務工作人員，本職工作性質所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作。我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點。

如今，犯下了如此嚴重的失職錯誤，除認錯反省之外，我必須做出深刻改正：

第一，重新審視工作當中存在不符合制度規范的一切行為，切實加以糾正。重新認真學習一遍《公司財務工作規則》，牢記規則，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務必將資金鎖進保險柜。

第二，從此次錯誤當中深刻吸取教訓，時時銘記在心，自己反思錯誤細節，最大程度上避免今后發生同類錯誤。

第三，通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為，吃一切長一智，提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預判，盡己所能避免工作錯誤的發生。

現在，面對造成如此嚴重的后果，我內心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后，我深感對不起領導，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻。

檢討人：

20xx年xx月xx日

村主任財務管理不嚴檢討篇十一

酒店領導：

我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓。看著自己到現在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現在整個部門發生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：

1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門管理的松懈，導致了部門業務的監督不力。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。

3、在部門監管力度方面。作為一個部門經理，特別是作為酒店重要經營部門來講，前臺是有著大量現金和賬務業務的部門，怎樣從制度上約束員工，從業務上指導員工，通過不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問題和預見可能發生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監督、努力去尋找及發現錯誤和漏洞，造成酒店的損失。

村主任財務管理不嚴檢討篇十二

尊敬的領導：

您好!

期間，由于我管理失職，造成個人管理失職情況的發生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做檢查如下：

安全發展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性，認為離年終沒幾天了，各級反復提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規學習，訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴峻形勢認識不足，特點規律把握不夠、隱患苗頭不能及時發現。造成了偏聽偏信，缺乏應有的分析判斷。

對官兵的現實思想和行為表現底數不清，有問題發現不了，抓教育切不中要害、抓不住關鍵。同志因部隊管理嚴格，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時跟進做工作，導致其。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化，缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識，日常思想工作未能取得實效。

安全管理不嚴格。一是兩個以外管控不力。嚴在位不嚴在外，對在外人員管理嚴格、秩序正規，對出差執勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發生的兩起違紀事件，一是，二是。作為連隊管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認為人員出去后都有單位負責管理，自己提提要求，按時聯系就不會發生問題。正是這種心態，使我對本來可以預見并及時發現的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關注多，對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區。

認為平時工作表現不錯，為人老實，又是副班長，應該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調查核實，這是導致該同志的重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀事件發生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的時機，導致了違紀事件的發生。

正是由于我自己思想認識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現良好，長期在高原默默工作的戰士觸碰了紀律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該同志的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰士父母感到內疚。經過認真反思，我充分認識到了自己失職的嚴重后果，也對自己的工作進行反省，端正了認識。

部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作，貫穿于日常工作的各個領域、各個環節。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態觀念，把過去抓得好等同于現在抓得好，現在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。

管好部隊、帶好兵，是考驗干部骨干責任心和能力素質的第一道關口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊建設的最基本組成部分，地位特殊，責任重大，抓管理促正規保安全的意識必不可少。作為管理者，他人安全我有責并不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問，對被管理者來說不僅不是關心，反而是禍害。輕則影響個人成長進步，重則影響單位全面建設。

管理工作無時不有、無處不在，沒有淡季、旺季之分，只有全時抓，從嚴抓，才能常太平。基層有一種說法：年初出事，白干一年;年尾出事，一年白干。可見，一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們戰士個人來說，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴重的可能影響一個家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰士的利益。

落實制度，從嚴管理就是對戰士的關愛。一道規章制度就是一道防線，遵守規章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他可以保證戰士的成長進步，保證戰士的安全。在落實制度上要堅持高標準，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規定的，哪怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處理，以儆效尤。通過違紀一事，讓我更加清醒的認識到：對單位和個人的負責任就是嚴格管理，嚴格要求。同志違紀所受到的嚴厲處理，對他本人及全體戰士也是一個負責任的交代。違規處罰不留情，看似無情最有情。

感謝領導對我的批評教育和幫帶，使我充分認識到了自己管理失職的嚴重后果，也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這里，也向全營官兵道個歉，希望大家原諒。同時也向領導保證，在今后的工作中，進一步加強責任心，兢兢業業干好本職工作，帶領連隊以更高的標準，更優異的成績回報組織的信任和同志們的關心。

檢討人：

20xx年x月x日