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醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇一

2.指導(dǎo)和幫助本年級班主任開展正常教育常規(guī)工作。審閱班主任工作計劃，經(jīng)常檢査班主任計劃的執(zhí)行情況。

3.團結(jié)本年級的任課教師，協(xié)調(diào)好學(xué)生與班主任、學(xué)生與任課教師、班主任與任課教師的關(guān)系，調(diào)動一切積極因素。協(xié)調(diào)好各學(xué)科的作業(yè)、競賽、輔導(dǎo)的平衡工作。確定和組織在假曰期間對特長生或?qū)W習(xí)有困難學(xué)生所進行的輔導(dǎo)工作。

4.關(guān)心、支持和幫助本年級團支部工作。

5.處理本年級偶發(fā)事件，對有問題學(xué)生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告、年級通報批評等處分;對問題嚴(yán)重的學(xué)生根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度提出處分意見,報教導(dǎo)處。

6.根據(jù)學(xué)校制定的各類先進學(xué)生、先進班組評比條例，組織好各班的考核工作，向有關(guān)處室和校長室提出對本年級學(xué)生、班主任、任課教師獎勵處分的建議，提交教導(dǎo)處審核,報學(xué)校批準(zhǔn)。

7.督促本年級組教師完成學(xué)校的各項任務(wù)，負責(zé)對本年級教師的考勤、考績工作。

8.定期^?開年級組教師會議，研討年級教育教學(xué)，統(tǒng)一思想,確定目標(biāo)。根據(jù)本年級的階段性特點及情況，有計劃地召開本年級學(xué)生大會，明確目標(biāo)。

9.及時向教師、學(xué)生傳達學(xué)校的工作精神，及時向?qū)W校反映本年級學(xué)生及教師的問題和困難。

10.根據(jù)學(xué)校安排和本年級實際，組織召開學(xué)生家長會，舉辦家長學(xué)校，督促班主任做好家訪工作。

11.完成主管領(lǐng)導(dǎo)和校長布置的其他工作。

醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇二

一、加強教研組思想建設(shè)

組織本組教師進行理論學(xué)習(xí)，端正教育思想，轉(zhuǎn)變教育觀念;組織本組教師學(xué)習(xí)師德修養(yǎng)，提高職業(yè)道德水平;組織本組教師學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，提高規(guī)范履行職責(zé)意識。形成積極向上、嚴(yán)謹求實、團結(jié)合作、是非分明的工作氛圍，爭創(chuàng)文明班組。

二、加強教研組常規(guī)管理

1、計劃管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計劃，期初制定教研組工作計劃及進度計劃;指導(dǎo)并審核備課組學(xué)期工作計劃、教學(xué)進度計劃;做好新學(xué)期工作動員、布置。

2、過程監(jiān)控。做好常規(guī)管理及檢(抽)查，掌握教師備課情況、作業(yè)批改情況、課堂教學(xué)情況、培優(yōu)補差情況及考試命題情況等。定期向教導(dǎo)處匯報工作實施情況并及時調(diào)控，保證本學(xué)科教育教學(xué)常規(guī)管理有序進行。

3、總結(jié)反思。做好期末教研組工作總結(jié)、考試質(zhì)量分析工作、專題研討活動總結(jié)等。各類資料要求如實、完整、規(guī)范。

4、日常行政事務(wù)管理。包括考評、代課、教科書預(yù)定，與實驗員共同做好教學(xué)用具申購、保管、相關(guān)實驗室(或語音室)管理、相關(guān)報表填寫，組織或參加各類競賽、參與部分對外接待工作、向教導(dǎo)處推薦備課組長及各年級任教老師名單、參與擬引進教師的面試等工作、做好各類資料積累等工作。

四、加強教研組業(yè)務(wù)建設(shè)

每學(xué)期有專題研修項目，并有計劃地組織開展若干次專題研討活動;組織說課、聽課、評課等教研活動;組織各年級考試質(zhì)量分析及對應(yīng)措施研究;組織教師結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)和課改動向，研究考試命題的原則和方向，并及時在各年級教學(xué)工作滲透;落實新教師的帶教工作等。

五、加強備課組管理

審查并指導(dǎo)各備課組工作計劃;定期召開備課組長例會(每學(xué)期不少于2次)、主動參加備課組活動，以便及時掌握并指導(dǎo)各年級教學(xué)情況;對本學(xué)科試題命題把關(guān);指導(dǎo)各備課組教師因材施教，積極開展有效的義務(wù)的分層補缺補差活動。

六、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校考試管理制度

根據(jù)學(xué)校考試工作條例，認真做好命題、閱卷、質(zhì)量分析等工作。(指導(dǎo)各備課組進行有效的考試質(zhì)量分析，提出明確的后續(xù)工作重點及方向。

七、落實與本學(xué)科有關(guān)的拓展型課程、研(探)究型課程教學(xué)工作，指導(dǎo)教師積極參加各類競賽。

八、配合教研室落實教材預(yù)定工作，做好教輔讀物使用的把關(guān)工作。督促本組教師，不得擅自組織學(xué)生購買教輔材料。

九、以身作則，服從學(xué)校工作大局，認真完成學(xué)校布置的各項工作和臨時任務(wù)。

醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇三

1、全面負責(zé)車間小組生產(chǎn)運作安排，組織和管理工作，;

2、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)完成各項生產(chǎn)任務(wù);

3、監(jiān)督管理車間員工遵守各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

4、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生

5、組織班組員工定期進行生產(chǎn)安全教育培訓(xùn);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作

醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇四

1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;

2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);

3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;

4、組織生產(chǎn)會議;

5、下達全廠生產(chǎn)訂單;

6、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理;

7、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;

8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求;

9、監(jiān)督物料控制;

10、組織出貨事宜;

11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;

12、負責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的績效，根據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán);

13、組織各車間員工定期培訓(xùn)。

醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇五

1.根據(jù)旅行社發(fā)展計劃和經(jīng)營計劃，制定主題旅游業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和年度經(jīng)營計劃，上報旅行社經(jīng)理審批后執(zhí)行。

2.負責(zé)定期對照主題業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃總結(jié)分析經(jīng)營狀況，上報旅行社經(jīng)理審批，并依據(jù)審批結(jié)果調(diào)整經(jīng)營計劃。

3.負責(zé)編寫年終業(yè)務(wù)總結(jié)分析，上交旅行社經(jīng)理審批。

4.負責(zé)開發(fā)主題旅游路線。

5.負責(zé)操作team-up系統(tǒng)。

6.負責(zé)收集相關(guān)主題旅游路線，針對具體線路起草定價報告，交旅行社經(jīng)理審批后執(zhí)行。

7.負責(zé)與專項旅行社合作的規(guī)劃與實施。

8.負責(zé)會議旅游的開發(fā)、規(guī)劃與實施。

9.負責(zé)管理主題組的業(yè)務(wù)并進行協(xié)調(diào)控制。

10.負責(zé)定期向旅行社經(jīng)理匯報工作。

11.負責(zé)向旅行社經(jīng)理提出員工招聘需求，并參與招聘。

12.負責(zé)定期考核組內(nèi)員工工作，上報旅行社經(jīng)理。

13.負責(zé)組內(nèi)培訓(xùn)的規(guī)劃與實施。

14.負責(zé)處理突發(fā)性事件。

15.完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇六

1、負責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。

2、負責(zé)具體任務(wù)的分解、實施，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進百行。

3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全___”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。

4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持原則。

5、負責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。

6、嚴(yán)格管理度領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。

7、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇七

1.負責(zé)組織本組員工根據(jù)國家發(fā)展與改革委員會、財政部批準(zhǔn)的行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)，按照有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，完成各項行政許可事項的收費工作。

2.負責(zé)組織本組員工協(xié)調(diào)處理與收費工作相關(guān)的各種問題;及時催繳欠費。

3.負責(zé)組織本組員工承辦與本組業(yè)務(wù)相關(guān)的公文。

4.負責(zé)組織本組員工研究行政許可事項收費工作中存在的問題,并提出改進措施和建議。

5.負責(zé)組織本組員工做好行政收費票據(jù)專用章的日常保管工作。

6.負責(zé)組織本組員工對各項行政事業(yè)性收費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，定期報送預(yù)算管理處和受理中心領(lǐng)導(dǎo)。

7.具體負責(zé)組織本組員工提供需要對外發(fā)布的相關(guān)信息;維護和支持受理中心網(wǎng)頁中的相關(guān)內(nèi)容與功能。，

8.負責(zé)組織本組員工根據(jù)收費工作實際，以不斷提高收費工作質(zhì)量與效率為目標(biāo),起草或修訂收費工作標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范(sop)，報預(yù)算管理處審核批準(zhǔn)。

9.負責(zé)組織行政事業(yè)性收費檔案的整理與保管;財政部《非稅收入一般繳款書》的領(lǐng)取、保管、登記與核對。

10.負責(zé)組織本組員工協(xié)助預(yù)算管理處接受財政部、審計和票據(jù)主管部門的核查與審計工作。

11.負責(zé)檢查本組工作質(zhì)量，督促本組員工遵守受理中心的規(guī)章制度，做好服務(wù)、廉政、安全和保密工作。負責(zé)考核組員工作。

12.負責(zé)組織本組員工做好本組辦公環(huán)境的管理和辦公安全工作。

13.對本組工作中出現(xiàn)的重大問題須及時向受理中心分管副主任匯報。

14.完成預(yù)算管理處和受理中心主任交辦的其他工作。

醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇八

1.熟悉倉儲管理業(yè)務(wù)流程以及倉儲管理業(yè)務(wù)知識;

2.了解企業(yè)相關(guān)不同的貨物的特性以及儲存方法和運輸方式;

3.具備規(guī)劃能力，能對企業(yè)貨物進行合理的儲位規(guī)劃;

4.較強的分析判斷能力;

5.具備較強的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力;

6.具備一定的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，能建立一支團結(jié)的隊伍;

7.具備員工培訓(xùn)能力，能不斷的提高員工的業(yè)務(wù)知識以及操作技能。

醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇九

1，生產(chǎn)組裝生產(chǎn)管理，管理一個生產(chǎn)組。30-50人左右。

2，負責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)，品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報廢。

3，負責(zé)生產(chǎn)物料，產(chǎn)品報廢，入庫數(shù)據(jù)，生產(chǎn)報表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

4，負責(zé)員工的安排，生產(chǎn)效率的管理，確保達成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，滿足出貨的需要，

5，生產(chǎn)早會的主持，生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育，員工的請假，考勤，紀(jì)律，離職，的管理。

6，負責(zé)生產(chǎn)物料，不良品的管理，降低生產(chǎn)不良，嚴(yán)格控制物料報廢。

7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn)，保養(yǎng)，報修，確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。

8.生產(chǎn)現(xiàn)場6s的管理，具有良好的6s管理素養(yǎng)和員工的管理能力。

醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇十

1、監(jiān)理組長是公司派駐現(xiàn)場項目監(jiān)理組的授權(quán)負責(zé)制人。全權(quán)負責(zé)項目監(jiān)理組的工作，對外代表公司履行合同義務(wù)，對內(nèi)對公司負責(zé)。

2、根據(jù)監(jiān)理合同和工程具體情況確定監(jiān)理班子人員及分工。

3、編制監(jiān)理規(guī)劃。組織監(jiān)理實施細則的編制。召開監(jiān)理工作交底會。

4、組織設(shè)計施工圖的審核。參加設(shè)計交底會及設(shè)計施工圖的會審。

5、參加并組織施工組織設(shè)計和施工方案的審定。

6、對分包單位及供貨單位資質(zhì)、資格的審定。

7、檢查工程開工手續(xù)程序和準(zhǔn)備工作。

8、審定簽發(fā)開工報告。簽發(fā)監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理通知單及停工通知單。

9、編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告及質(zhì)量評估報告。

10、檢查審閱專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記、監(jiān)理工作記錄及監(jiān)理實施細則。

11、核定月完成工作量、月付款申報表及工程索賠或費用追加報審表。

12、主持工地會議，研究和解決施工中的各種問題。組織項目監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理方面的法律、政策和規(guī)定，開展業(yè)務(wù)交流活動。

13、參與并組織工程安全及質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗收，若是重大問題，應(yīng)及時報告公司。

14、參加并組織工程竣工預(yù)檢、初檢和終檢。

15、組織審查竣工資料，組織整理編制向建設(shè)單位提交的監(jiān)理資料和向監(jiān)理單位送交的監(jiān)理資料。

16、編寫監(jiān)理工作總結(jié)。

醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇十一

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略方向及發(fā)展階段性特點，對部門組織架構(gòu)進行調(diào)整及整合，并通過建設(shè)規(guī)章制度、流程等手段科學(xué)運營，搭建讓行政it整體業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)可持續(xù)良性運營的組織體系;

2.根據(jù)公司戰(zhàn)略決策及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃制定部門全年費用預(yù)算，并在執(zhí)行中審核各項費用，確保支出的合理性，監(jiān)控成本使用情況、參與制定預(yù)算調(diào)整、匯總、分析、平衡等;

3. 領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)管理工作，確保公司資產(chǎn)的安全性及數(shù)據(jù)的真實性與有效性;

4. 領(lǐng)導(dǎo)公司物資安全、食品安全、消防安全和網(wǎng)絡(luò)安全搭建、建設(shè)、檢查，保證辦公室各項安全措施到位;

5. 領(lǐng)導(dǎo)后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境、統(tǒng)一的公司形象;

6. 定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作;

7. 及時反饋并保持與上級溝通公司行政工作問題及建議;

8. 代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;

9. 指導(dǎo)、鼓勵、鞭策、激勵、培訓(xùn)下屬各業(yè)務(wù)員工;

10. 確保業(yè)務(wù)服務(wù)滿意度，提升行政整體形象和服務(wù)質(zhì)量;

醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇十二

1、財務(wù)管理：編制財務(wù)管理需求表格;各項業(yè)務(wù)及合同相關(guān)財務(wù)審核，并提出意見;嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度和相關(guān)工作流程，保證各項目財務(wù)的正常工作。

2、預(yù)算管理：參與公司全年全面預(yù)算;審核各項目預(yù)算合理性，并匯總合并，檢查、跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況。

3、會計核算：組織財務(wù)核算工作，各項收付款及成本費用;各項目財務(wù)分析表、經(jīng)營報表等。

4、內(nèi)控管理：負責(zé)建立和更新付款合同等重要經(jīng)濟合同的臺賬，建立清晰的檔案清冊，并指導(dǎo)會計、出納做好保管工作。

5、稅務(wù)工作：負責(zé)公司的稅金申報，積極維護和處理稅務(wù)關(guān)系.

6、其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)各項專項工作。

醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇十三

.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項工作目標(biāo)與執(zhí)行計劃，并負責(zé)追蹤執(zhí)行結(jié)果;

2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長對于各項重大異常的處理;

3.主導(dǎo)負責(zé)生產(chǎn)部各項制程改善的信息收集與提出，推動周邊部門一起完成改善;

4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開檢討會;

5.作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對應(yīng)窗口;

6.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項專案提升工作;

7.擔(dān)任生產(chǎn)部的部門負責(zé)人的代理人工作;

8.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負責(zé)人做好團隊各項團隊建設(shè)與干部儲備培養(yǎng);

9.生產(chǎn)部的部門負責(zé)人交代的其他工作任務(wù)。