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成本管理的工作重點(diǎn) 成本管理職責(zé)與工作內(nèi)容篇一

2、項(xiàng)目土建專業(yè)概預(yù)算管理及竣工結(jié)算;

2、協(xié)助進(jìn)行土建成本控制目標(biāo)的編制和工程項(xiàng)目建安及基礎(chǔ)設(shè)施資金計(jì)劃;

3、參加項(xiàng)目預(yù)決算的編制、審核和談判工作及合同管理工作;

4、編制項(xiàng)目階段性的成本估算報(bào)告，并參加成本評估工作和成本策劃工作;

5、負(fù)責(zé)土建專業(yè)設(shè)計(jì)變更的成本控制，對目標(biāo)成本進(jìn)行動態(tài)跟蹤，按需發(fā)出成本預(yù)警報(bào)告;

6、負(fù)責(zé)招投標(biāo)中土建專業(yè)商務(wù)部分的具體工作(起草招標(biāo)文件、答疑、評標(biāo)等);

7、負(fù)責(zé)土建專業(yè)甲供設(shè)備材料供貨合同、甲方直接分包合同以及總承包合同中商務(wù)部分的起草工作;

8、完成上級交辦的其他工作。

成本管理的工作重點(diǎn) 成本管理職責(zé)與工作內(nèi)容篇二

1、目標(biāo)管理：組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實(shí)部門工作計(jì)劃;

2、造價(jià)審核：組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作;對造價(jià)工作完成部門審核，組織重大結(jié)算工作及合同談判;

3、招投標(biāo)管理：參與公司招投標(biāo)工作;

4、新項(xiàng)目投資測算，組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策;

5、合同管理：起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實(shí)施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;

6、預(yù)決算管理：負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作。

成本管理的工作重點(diǎn) 成本管理職責(zé)與工作內(nèi)容篇三

1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，組織目標(biāo)成本評審會，制定跨期成本分?jǐn)偡桨讣俺杀痉謹(jǐn)?

2、負(fù)責(zé)責(zé)任成本實(shí)施方案編制、責(zé)任成本實(shí)施及考核、合約規(guī)劃編制、調(diào)整及檢視;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，包括合同草擬、簽訂、合同款支付審核及合同執(zhí)行中甲乙方關(guān)系協(xié)調(diào);

4、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算管理及結(jié)算審核工作，以及設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理，并提出成本控制建議;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目動態(tài)成本及系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性， 階段性成本檢視及復(fù)核(施工圖預(yù)算后、定價(jià)、結(jié)轉(zhuǎn)和清算等);

6、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃，落實(shí)跟進(jìn)計(jì)劃完成情況，負(fù)責(zé)結(jié)算審核及項(xiàng)目成本后評估。

成本管理的工作重點(diǎn) 成本管理職責(zé)與工作內(nèi)容篇四

1、目標(biāo)動態(tài)成本管控，按三級計(jì)劃制定目標(biāo)成本，監(jiān)控動態(tài)成本使用情況，控制偏差率;

2、合同招標(biāo)與洽談，協(xié)助進(jìn)行園林方面的招標(biāo)及合同簽訂工作;

3、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書，負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定收集工程結(jié)算資料;

4、編制及審核工程預(yù)結(jié)算及變更簽證等，配合工程現(xiàn)場進(jìn)行收方核量及工程現(xiàn)場驗(yàn)收;

5、收集工程造價(jià)信息，了解市場行情，進(jìn)行工程造價(jià)成本分析，進(jìn)行材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作;

6、及時(shí)處理各種應(yīng)急函件及合約任務(wù)。

成本管理的工作重點(diǎn) 成本管理職責(zé)與工作內(nèi)容篇五

1、做好土建、安裝成本的目標(biāo)制定、過程管控、匯總分析評價(jià)工作。

2、熟練掌握土建、安裝工程圖紙、定額、材料、工藝等相關(guān)內(nèi)容;

3、審核各類土建、安裝工程預(yù)結(jié)算;

4、負(fù)責(zé)重大工程方案的經(jīng)濟(jì)測算、分析評價(jià)工作。

5、負(fù)責(zé)各施工單位間交接界面的制定，并督促相關(guān)部門提前落實(shí);

6、了解工程進(jìn)展、參與竣工驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題提出措施。

7、參與土方、防水、管網(wǎng)等特殊隱蔽工程驗(yàn)收工作。

8、建立成本、合同臺帳，負(fù)責(zé)本專業(yè)各類數(shù)據(jù)分析、報(bào)表上報(bào)工作。

9、收集、登記、保管與自身工作相關(guān)的各類資料。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本管理的工作重點(diǎn) 成本管理職責(zé)與工作內(nèi)容篇六

1、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)工程標(biāo)底的編制

2、監(jiān)督合同的執(zhí)行

3、資料的收集、整理

4、項(xiàng)目價(jià)格的確定

5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目成本控制的管理制度和工作流程

6、成本核算及問題分析

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

成本管理的工作重點(diǎn) 成本管理職責(zé)與工作內(nèi)容篇七

1、參與設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證過程中的成本控制;

2、參與編制項(xiàng)目成本后評估報(bào)告。

3、參與標(biāo)底的計(jì)算審核及工程量清單的編制及審核;

4、參與編制招標(biāo)文件中的經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分;

5、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目合同文件、有關(guān)圖紙及變更、現(xiàn)場簽證資料進(jìn)行分類管理。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工后的成本項(xiàng)目整理和分析，提交項(xiàng)目成本總結(jié)評價(jià)報(bào)告，制訂成本改進(jìn)措施并落實(shí)改進(jìn)責(zé)任;

成本管理的工作重點(diǎn) 成本管理職責(zé)與工作內(nèi)容篇八

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電各專業(yè)的采招工作組織及實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電各專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算審核

3、配合工程進(jìn)行現(xiàn)場改造工作量的確認(rèn)，改造圖紙的設(shè)計(jì)出圖;

4、負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)目的成本管理運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤檢查和支持，包括機(jī)電各專業(yè)的成本狀況分析、采招情況分析、工程簽證和設(shè)計(jì)變更的整理分析;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理各階段的操作進(jìn)行組織和實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)采招過程、合同執(zhí)行、成本管理過程中出現(xiàn)的各類問題和解決建議。

成本管理的工作重點(diǎn) 成本管理職責(zé)與工作內(nèi)容篇九

1. 負(fù)責(zé)公司成本管控管理工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn);

2. 調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況，確定需要和采購時(shí)機(jī);

3. 制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本;

4. 進(jìn)行成本構(gòu)成，成本分析與成本的標(biāo)準(zhǔn)制定與成本協(xié)商，持續(xù)提升成本競爭力;

5. 主導(dǎo)或參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;

6. 組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管理及考核;

7. 實(shí)現(xiàn)或改進(jìn)采購與供應(yīng)的成本時(shí)效管理與差異管理;

8. 有項(xiàng)目管理能力;

9. 負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的管理，詢價(jià)、議價(jià)及核價(jià)工作。

成本管理的工作重點(diǎn) 成本管理職責(zé)與工作內(nèi)容篇十

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，建立健全工程造價(jià)成本管理流程及制度。

2、計(jì)劃成本的編制、動態(tài)成本管理，為項(xiàng)目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)。

3、工程量清單編制、評標(biāo)分析、合同簽訂，進(jìn)度款支付、變更簽證復(fù)核、結(jié)算復(fù)核。

4、對接咨詢公司及項(xiàng)目公司，并對成果文件復(fù)核。

5、及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況，收集信息，掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動態(tài)管理，并對項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行分析。

6、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目成本月報(bào)，準(zhǔn)確反映項(xiàng)目實(shí)施情況。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本管理的工作重點(diǎn) 成本管理職責(zé)與工作內(nèi)容篇十一

1、嚴(yán)格遵守部門各項(xiàng)管理制度和操作指引的要求，標(biāo)準(zhǔn)化的完成崗位工作。

2、協(xié)助集團(tuán)成本中心各項(xiàng)成本制度的落地，負(fù)責(zé)完成集團(tuán)要求的各類報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目公司成本月報(bào)編制并進(jìn)行審核，以及負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本月報(bào)的匯總。

4、協(xié)助區(qū)域公司新拓展區(qū)域的立項(xiàng)成本測算，及項(xiàng)目公司范圍內(nèi)立項(xiàng)測算審核。

5、協(xié)助審核項(xiàng)目的啟動會成本(目標(biāo)成本)及合約規(guī)劃，負(fù)責(zé)區(qū)域公司各項(xiàng)目動態(tài)成本監(jiān)控及跟蹤。

6、協(xié)助收集整理區(qū)域公司各項(xiàng)目成本相關(guān)信息，對項(xiàng)目成本科目進(jìn)行分類和歸集，建立及維護(hù)工程成本信息庫。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司上傳的經(jīng)濟(jì)資料(如洽商記錄、簽證記錄等)的審核。

8、負(fù)責(zé)區(qū)域公司內(nèi)施工圖階段的重計(jì)量造價(jià)復(fù)核、結(jié)算復(fù)核工作。

9、負(fù)責(zé)匯總各項(xiàng)目公司成本編制的全年結(jié)算計(jì)劃，并協(xié)助督促、檢查結(jié)算計(jì)劃的完成進(jìn)度及質(zhì)量。

10、負(fù)責(zé)匯總各項(xiàng)目公司成本編制的全年資金計(jì)劃，并協(xié)助跟進(jìn)資金使用情況。

11、協(xié)助檢查、監(jiān)督、反饋合同執(zhí)行情況。

12、熟悉各項(xiàng)專業(yè)材料市場，隨時(shí)掌握各項(xiàng)材料的及時(shí)價(jià)格，完成材料核價(jià)。

13、通過業(yè)務(wù)口徑的工作，幫助提升公司品牌形象和社會知名度。

14、完成上級交辦的其他工作。

成本管理的工作重點(diǎn) 成本管理職責(zé)與工作內(nèi)容篇十二

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝工程施工招標(biāo)文件、施工合同的起草并組織評審，招標(biāo)過程中經(jīng)濟(jì)技術(shù)類的答疑和詢標(biāo)內(nèi)容的整理;

2、負(fù)責(zé)搜集整理資料，制定項(xiàng)目工程預(yù)算費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并參與評審;

3、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目工程進(jìn)度款及工程聯(lián)系單變更費(fèi)用;

4、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目工程成本預(yù)算費(fèi)用表、工程成本控制總結(jié)報(bào)告、工程成本分析報(bào)告;

5、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目工程預(yù)、結(jié)算;

6、參加職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目施工圖紙會審;

7、協(xié)助工程管理部處理日常施工中有關(guān)工程費(fèi)用方面的問題;

8、根據(jù)相關(guān)部門需要，及時(shí)提供工程成本方面的相關(guān)數(shù)據(jù)。