總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

工作總結(jié)主持結(jié)束詞 工作總結(jié)主持稿篇一

請就座!

x x x公司20xx年年度工作總結(jié)會議正式開始。(放禮炮)

首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團(tuán)公司董事長先生、x公司總經(jīng)理先生、x公司總經(jīng)理女 士、集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)先生。

出席本次會議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人。讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持xx公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)

今天工作總結(jié)會的議程主要有5項：一是由x x x公司總經(jīng)理x x x作20xx年工作總結(jié)及20xx年營運(yùn)報告。二是由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管 分別講話。三是由銷售、服務(wù)的員工代表講話。四是集團(tuán)公司董事長作重要講話 及工作指示。五是表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。

下面進(jìn)行會議第一項：請x x x公司總經(jīng)理x x x作20xx年年工作總結(jié)及20xx年營運(yùn)報告(掌聲)……謝謝x x x總經(jīng)理的報告。

下面進(jìn)行會議第二項：請x x x公司銷售經(jīng)理x x x講話(掌聲) 謝謝經(jīng)理的講話。

請x x x公司服務(wù)站站長x x x講話(掌聲)……謝謝x x x站長的講話。

請x x x公司財務(wù)經(jīng)理講話(掌聲) 謝謝經(jīng)理的講話。

請x x x公司客戶主管x x x講話(掌聲)……謝謝x x x主管的講話。 下面進(jìn)行會議第三項：由銷售顧問代表x x x發(fā)言(掌聲)……感謝x x x的發(fā)言。

由服務(wù)站技術(shù)代表x x x發(fā)言(掌聲) 感謝x x x的發(fā)言。

今天會議已經(jīng)進(jìn)行1小時了，下面請大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱。 (表演吉他彈唱)

下面會議進(jìn)行第四項內(nèi)容：有請集團(tuán)公司董事長x x x先生作重要講話。大家歡迎(掌聲)……謝謝x x x董的講話。相信按照x x x董事長的要求，本著“精致營銷、用心服務(wù)”的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，x x x公司 將在20xx年踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。

下面進(jìn)行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。

在過去的20xx年里，x x x公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在 自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報 集團(tuán)公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn) 場表彰。

下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來。我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，實(shí)事求是地講吧，這是你展示精彩的舞臺。

好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理x x x、客戶關(guān)系主管x x x，請她們到臺前來。(掌聲)……

(、發(fā)表獲獎感言)

有請集團(tuán)公司x董事長和x x公司總經(jīng)理先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。(喜慶的背景音樂)

下面表彰的是優(yōu)秀員工：、銷售顧問兼出納、客戶關(guān)系部回訪員x x x、服務(wù)站資料員。請到臺前來。(掌聲)…… (發(fā)表獲獎感言)

再次請x x x總經(jīng)理為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請x x x董事長到臺上來合影留念。(喜慶的背景音樂)

那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進(jìn)，只能說明過去，代表暫時。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。

好，今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了。接下來有請x x x公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌荨寺姴āＵ坡暁g迎!

工作總結(jié)主持結(jié)束詞 工作總結(jié)主持稿篇二

現(xiàn)在開會。為保持好會場秩序，請各位將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到振動狀態(tài)，自覺遵守會場紀(jì)律。

同志們：

經(jīng)局黨委研究決定，今天在這里召開萊西市交通運(yùn)輸局20xx年度上半年工作總結(jié)大會。會議主要任務(wù)是總結(jié)上半年工作，交流經(jīng)驗，分析形勢，部署下半年工作任務(wù)。今天會議的議程主要有三項：

一是宣讀表彰決定;

二是典型發(fā)言;

三是請李局長作重要講話。

下面，會議進(jìn)行第一項：由 宣讀“七一”表彰決定;

會議進(jìn)行第二項：典型發(fā)言(次序：)

會議進(jìn)行第三項：請李局長作重要講話(大家歡迎)。 同志們，以上我們對33名20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰，有 名同志代表單位和個人作了典型發(fā)言，最后李局長作了重要講話，對全局上半年的工作作了簡要總結(jié)，對工作中存在的問題作出了深刻的剖析，同時對下半年的工作提出了新的要求。會后，同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會李局長講話精神，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)李局長講話精神，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、 提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。要通過這次會議，從思想上 提高認(rèn)識，全面理解會議精神，以這次大會為動力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢，找準(zhǔn)努力方向，創(chuàng)造性的開展工作。

二、 強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。李局長講話中指出的各單位 存在的諸多問題，非常有代表性，我們要針對李局長講話中指出的問題，對號入座，認(rèn)真建立整改落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化整改措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí)，確保工作干一項成一項。

三、 明確任務(wù)，重點(diǎn)突破。根據(jù)李局長講話中對下半年 工作的要求，各單位要對年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行重新梳理，進(jìn)一步明確目標(biāo)，明確任務(wù)，抓住重點(diǎn)，理清思路。切實(shí)破除小勝即滿和盲目樂觀的情緒，勇于突破，善于創(chuàng)新，積極化解制約交通事業(yè)發(fā)展的各種矛盾和困難，加快推進(jìn)各項工作進(jìn)度，確保圓滿完成全年各項任務(wù)。

今天的會議就到此結(jié)束!散會!

工作總結(jié)主持結(jié)束詞 工作總結(jié)主持稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

大家都知道2-x年對于我們公司來說是關(guān)鍵的一年，是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展的一年，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。

今天我們在這里歡聚一堂，召開“2-x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務(wù)。

首先，為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;

2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;

4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退常

今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，第二項是： 進(jìn)行會議總結(jié)講話并做工作報告。

現(xiàn)在會議第一項議程正式開始

接下來進(jìn)入會議的第二個議程：

掌聲有請x 總進(jìn)行會議總結(jié)并做工作報告。

今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x 總的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!

會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

工作總結(jié)主持結(jié)束詞 工作總結(jié)主持稿篇四

同志們：

年近歲末，各部門各單位都積極總結(jié)一年來各項工作，旨在總結(jié)工作成效、尋找工作差距、分析原因、確定工作重點(diǎn)、提出對策，以便更好的安排部署明年的各項工作。今天我們召開基層站的總結(jié)工作，希望大家能夠?qū)嵤虑笫强偨Y(jié)一年來站上所做的各項工作，確確實(shí)實(shí)把我們文廣事業(yè)的各項工作落到實(shí)處，不走形式，真正發(fā)揮我們文廣人的作用。

今天的會議有兩項議程一是各站匯報工作，二是*局長作總結(jié)講話。各站的匯報工作的順序是，叫到那個站那個站的文化站和廣播站都做匯報，現(xiàn)在我們開會。

下邊我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一是要把成局長的講話精神貫徹落實(shí)好；

二是回去以后，查漏補(bǔ)缺，盡快完成今年的各項任務(wù)，及早謀劃明年工作。

三是做好鎮(zhèn)政府的銜接工作，多匯報多請示，爭取得到各項工作支持，以便于我們開展工作。

同志們！會為我們文化事業(yè)送來了春天，我們要搶抓機(jī)遇，振奮精神，努力開創(chuàng)工作新局面，為文化大發(fā)展大繁榮做出更高的貢獻(xiàn)！今天的會議到此結(jié)束，謝謝大家！

工作總結(jié)主持結(jié)束詞 工作總結(jié)主持稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家新年好!我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。

今天，我們建江團(tuán)組在這里隆重集會，回顧～的輝煌篇章，展望～的美好藍(lán)圖。

出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有建江團(tuán)組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士，建江團(tuán)組各公司中層以上干部，建江物業(yè)的全體員工，在這里，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意!

今天的大會共有4項議程：

第一項議程是請團(tuán)組董事局主席黃國元先生做“建江團(tuán)組～年的工作回顧和～年的工作展望報告”;

第二項議程是請團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”;

第三項議程是由我來做“建江物業(yè)《員工手冊》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說明”;

第四項議程是請建江物業(yè)總裁辦王強(qiáng)女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團(tuán)組董事局主席黃國元先生做“～年建江團(tuán)組的工作回顧和～年工作展望的報告”;

黃總的報告高屋建瓴，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)組～年度振奮人心的大事和～年的奮斗目標(biāo)，黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士氣，希望我們?nèi)w同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責(zé)任感，為建江的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”;

鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神。希望每位員工能認(rèn)真體會兩位領(lǐng)導(dǎo)報告的精神內(nèi)涵，融會貫通，在各自的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

受大會委托，下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說明情況。

首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規(guī)范，里面的主要內(nèi)容是，并事假半日內(nèi)報部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)，“請假單”交總裁辦備案，每月并事假累計1日以上(不含1日)，按天計扣當(dāng)日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當(dāng)天的崗位津貼就被扣除了。

其次是關(guān)于績效考核管理辦理，主要修改的內(nèi)容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績效考核評分方面，修改成了以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力(例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機(jī)檢查)、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經(jīng)理審批，80%由總經(jīng)理直接考核。總裁辦的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。

第三個修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購用品費(fèi)用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總裁辦相關(guān)人員采購。采購員每年就以上用品進(jìn)行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發(fā)票。

第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責(zé)任三部分內(nèi)容，要求實(shí)行“定機(jī)、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機(jī)密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強(qiáng)化電腦的安全意識。

對于電腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-3年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費(fèi)用，也就是說，公司將給予每臺電腦每年200元的維修費(fèi)用;4-5年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費(fèi)用;品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-4年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費(fèi)用;5-7年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費(fèi)用。

但是該制度中也特別強(qiáng)調(diào)了責(zé)任，如果經(jīng)維修人員認(rèn)定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔(dān)任何維修費(fèi)用。

另外，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制度建設(shè)必須著力于實(shí)用，力求簡潔一目了然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內(nèi)部報告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。

以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說明，下面我向大會介紹公司新發(fā)布檔案管理制度。

該制度主要包括以下三部分內(nèi)容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責(zé)任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里，我向大家著重介紹一下檔案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案，主要供本公司使用，不屬于開放范圍;使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù)，填寫《檔案借閱登記簿》，凡屬密級文件材料，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱，絕密資料的借閱須經(jīng)董事長批準(zhǔn)。

調(diào)用檔案原則不出檔案室，借閱檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在規(guī)定時間內(nèi)歸還。會計檔案原件一律不得外借。借出的檔案應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借、損壞、涂改和丟失;凡要復(fù)制或摘錄檔案，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檔案室批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

以上是我對建江物業(yè)《員工手冊》修改內(nèi)容和檔案管理制度所做的說明，下面由總裁辦王強(qiáng)女士介紹一下建江物業(yè)關(guān)于員工醫(yī)保的情況，大家歡迎。

以上就是今天的會議內(nèi)容，感謝黃總、鄭總和建江物業(yè)的各位同仁，祝各位在新的一年里，工作專心，事業(yè)稱心，家庭開心!謝謝大家!

現(xiàn)在我宣布：建江物業(yè)～年年度總結(jié)大會到此結(jié)束。今天晚上5：30我們的黃總和鄭總為大家準(zhǔn)備了聚餐聯(lián)歡，地點(diǎn)在金鑾大酒店，請大家準(zhǔn)時出席。