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最新校驗工作的重要性(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-19 12:55:02
最新校驗工作的重要性(六篇)
時間:2023-02-19 12:55:02     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

校驗工作的重要性篇一

2、負責(zé)測試機校準、aoi機臺、el機臺測試驗證對比異常的分析與處理;

3、負責(zé)量具管理、校準安排、校準標準件與報告管理;

4、負責(zé)量具異常的處理與改善后確認;

5、負責(zé)測量系統(tǒng)分析異常分析與協(xié)調(diào)處理

6、負責(zé)實驗室檢測項目的`安排、實施與報告整理;

7、負責(zé)光衰減實驗儀器的維護,確保正常運行

8、協(xié)助產(chǎn)線產(chǎn)品相關(guān)的可靠性驗證

9、熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針,以及與本職位相關(guān)的環(huán)境因素、重要環(huán)境因素、目標指標、管理方案等

10、上級主管交辦的其他工作事項。

任職要求:

1、專科及以上學(xué)歷,2年以上電子行業(yè)計量管理工作經(jīng)驗;

2、計量或微電子相關(guān)專業(yè);

3、了解iso9000,ts16949、iso14001等;

4、熟悉國家計量法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)程;

5、熟練使用常用辦公電腦軟件;

6、了解msa、spc等分析工具;

7、具有工作嚴謹,敬業(yè)務(wù)實,責(zé)任心強,廉潔自律,有上進心和吃苦品質(zhì);

8、具有個性正直、坦率、誠實、有責(zé)任心、敬業(yè)、熱心性格特點;

9、具有良好的溝通能力。

校驗工作的重要性篇二

1.負責(zé)按照生產(chǎn)、供應(yīng)計劃完成檢修工作。

2.負責(zé)貫徹執(zhí)行相關(guān)電能表檢定規(guī)程和檢修工藝。

3.負責(zé)核對檢修電能表銘牌所含內(nèi)容是否與其內(nèi)部接線一致。

4.負責(zé)檢修工作的`資料整理工作,統(tǒng)一存朽保管。

5.負責(zé)加強對檢修易燃品的安全管理,嚴防發(fā)生事故。

6.負責(zé)完成辦公室的日常工作。

校驗工作的重要性篇三

1、負責(zé)儀表的維護和維修,全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié),進行巡回檢查;注油、排污、校驗,維護工作,對故障儀表維修、調(diào)校并投運;

2、負責(zé)對新增加儀表的'安裝調(diào)試。安裝調(diào)試要嚴格按照圖紙以及說明書要求操作。

3、對維修的儀表及時進行記錄,包括維修過程進行的記錄。記錄要盡量詳細。

4、使用標準儀器要嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程,標準儀器、儀表每年需要上報計量部門鑒定一次。

5、負責(zé)提出備品、備件的需求計劃以及材料計劃;

6、負責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作;

7、完成上級交給的其它任務(wù)。

校驗工作的重要性篇四

1、在車間分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)分管區(qū)域的儀表運行及管理工作;對工作中無法協(xié)調(diào)解決的問題及時匯報。

2、組織編制、更新與分管區(qū)域有關(guān)的儀表維護、檢修、檢定規(guī)程;組織編制、更新分管區(qū)域儀表臺賬及檢修檔案。

3、每周對分管區(qū)域至少巡檢2次,掌握分管區(qū)域的生產(chǎn)和儀表運行情況,發(fā)現(xiàn)問題(衛(wèi)生、泄露、完好、保溫伴熱、防雨防雷、安全隱患等)及時通知分管班長組織人員整改,并做好檢查記錄。

4、會同區(qū)域分管班長,在每月月底、節(jié)假日前對分管區(qū)域儀表運行情況和安全隱患進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改并做好檢查記錄。

5、及時指導(dǎo)班組在維護檢修中遇到的疑難問題,對較大故障必須親臨現(xiàn)場處理問題。

6、嚴格監(jiān)督分管區(qū)域內(nèi)儀表維護、檢修工作中安全管理程序和檢修規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

7、負責(zé)對分管區(qū)域儀表技改技措方案立項、方案制定、儀表采購;組織到貨驗收、現(xiàn)場施工、功能測試、開車保運等工作。

8、負責(zé)提報分管區(qū)域儀表月檢修計劃、停車檢修計劃、備品備件采購計劃;負責(zé)備件驗收,檢查計劃進度、施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)整改。

9、負責(zé)新建項目的設(shè)計審核、儀表選型、技術(shù)澄清工作;組織人員進行到貨驗收;負責(zé)項目施工管理,檢查施工質(zhì)量、控制施工進度、領(lǐng)導(dǎo)開車調(diào)試、保運工作。

10、根據(jù)公司儀表使用情況,有針對性的對儀表員工進行技術(shù)培訓(xùn)(每季度一次)。

11、負責(zé)對分管區(qū)域儀表問題的對外聯(lián)絡(luò)工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

1、對發(fā)現(xiàn)的不符合安全管理程序、不符合檢維修規(guī)程的工作有權(quán)制止;對違章違紀人員有權(quán)提出批評。

2、對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題有權(quán)通知分管班長(班長)組織人員處理并檢查處理結(jié)果。

3、對在工作中不服從指揮、工作態(tài)度消極的員工,有權(quán)向班長提出獎金扣罰建議。

4、如生產(chǎn)需要,在夜間或節(jié)假日有權(quán)要求班組指派人員加班。

5、在工作中需要人員協(xié)助時,有權(quán)要求班組給予人員配合。

1、未按規(guī)定對分管區(qū)域進行定期檢查、對發(fā)現(xiàn)的問題沒有組織及時整改,受到公司檢查通報或會議批評,扣除10%當月獎。

2、未按規(guī)定對分管區(qū)域進行定期檢查、對發(fā)現(xiàn)的問題沒有組織及時整改,造裝置停車,扣除50%當月獎。

3、沒有對發(fā)現(xiàn)的違章違紀行為及時制止而造成設(shè)備損壞和安全事故,扣除30%當月獎。

4、因?qū)Π嘟M提出的疑難問題沒有及時指導(dǎo)、較大故障沒有親臨現(xiàn)場處理,影響平穩(wěn)生產(chǎn),受到公司通報和批評,扣除20%當月獎。

5、未按規(guī)定的時限和次數(shù)對部門員工進行技術(shù)培訓(xùn),扣除季度末月獎金20%。

1、在車間分管主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,組織完成儀表維護班職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。

2、貫徹、執(zhí)行儀表維護、保養(yǎng)、檢修的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴格遵守并監(jiān)督員工對公司頒布的各項安全管理程序的執(zhí)行情況,確保裝置內(nèi)的儀表設(shè)備運行正常,確保無設(shè)備和人身安全事故發(fā)生。

3、每天組織班前會,了解上一班的工作情況,安排當天工作。

4、及時組織處理儀表運行中出現(xiàn)的問題,,對較大故障必須親臨現(xiàn)場處理問題。疑難問題應(yīng)及時向主管工程師反映,確定解決方案后,協(xié)助主管工程師共同處理問題;出現(xiàn)重大問題應(yīng)及時、如實向車間分管主任匯報。

5、根據(jù)生產(chǎn)需要,組織人員加班、搶修。

6、負責(zé)對班組人員勞動紀律管理、編制人員值班表、班組人員休假審批。

7、根據(jù)班組成員工作表現(xiàn),合理分配每月生產(chǎn)獎獎金。

8、根據(jù)儀表設(shè)備運行情況,向主管工程師提報月檢修、停車檢修、技改技措、備品備件采購計劃,協(xié)助工程師對各項計劃落實執(zhí)行情況進行檢查。

9、每月對全廠各裝置至少巡檢2次,每周對分管區(qū)域至少巡檢3次,掌握全廠及分管區(qū)域的生產(chǎn)和儀表運行情況,發(fā)現(xiàn)問題(衛(wèi)生、泄露、完好、保溫伴熱、防雨防雷、安全隱患等)及時組織人員整改,并做好檢查記錄。

10、會同區(qū)域主管工程師,在每月月底、節(jié)假日前對分管區(qū)域儀表運行情況和安全隱患進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改并做好檢查記錄。

11、負責(zé)每月提報專用工具、消耗材料、辦公用品計劃;對班組內(nèi)的工具、儀器完好負全責(zé),對班組內(nèi)的備品備件完好和使用負全責(zé)。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

1、對不遵守勞動紀律、違反公司規(guī)章制度的員工有權(quán)提出批評和獎金處罰。

2、對工作中不服從指揮、工作態(tài)度不好的員工有權(quán)提出批評和獎金處罰。

3、對在工作中表現(xiàn)突出、技術(shù)能力出眾的員工有權(quán)在獎金分配時給予獎勵。

4、在員工調(diào)資、人員任用時,根據(jù)員工的表現(xiàn)有權(quán)向車間領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

1、未按規(guī)定對分管區(qū)域進行定期檢查、對發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時組織整改,受到公司檢查通報或會議批評,扣除10%當月獎。

2、未按規(guī)定對分管區(qū)域進行定期檢查、對發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時組織整改,造裝置停車,扣除50%當月獎。

3、沒有對發(fā)現(xiàn)的違章違紀行為及時制止而引起設(shè)備損壞和安全事故,扣除30%當月獎。

4、對儀表運行中出現(xiàn)的`問題沒有及時組織處理、較大故障沒有親臨現(xiàn)場處理,影響平穩(wěn)生產(chǎn),受到公司通報和批評,扣除20%當月獎。

5、對班組內(nèi)部工具、儀器、備品備件管理不善,造成丟失、非工作原因損壞,扣除當月獎金10%。

1、在車間分管主任和班長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)分管裝置的安全生產(chǎn)工作,組織完成儀表維護班職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。

2、貫徹、執(zhí)行儀表維護、保養(yǎng)、檢修的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴格遵守并監(jiān)督員工對公司頒布的各項安全管理程序的執(zhí)行情況,確保分管裝置內(nèi)的儀表設(shè)備運行正常,確保無設(shè)備和人身安全事故發(fā)生。

3、班長不在時,每天組織班前會,了解上一班的工作情況,安排當天工作。

4、及時組織處理分管裝置儀表運行中出現(xiàn)的問題,對較大故障必須親臨現(xiàn)場處理問題。疑難問題應(yīng)及時向主管工程師反映,確定解決方案后,協(xié)助主管工程師共同處理問題;出現(xiàn)重大問題應(yīng)及時、如實向班長或車間分管主任匯報。

5、根據(jù)分管裝置生產(chǎn)需要,組織人員加班、搶修。

6、班長不在時,負責(zé)對班組人員勞動紀律管理、編制人員值班表、班組人員休假審批。

7、根據(jù)班組成員工作表現(xiàn),配合班長合理分配每月生產(chǎn)獎獎金。

8、根據(jù)分管裝置儀表設(shè)備運行情況,向主管工程師提報月檢修、停車檢修、技改技措、備品備件采購計劃,協(xié)助工程師對各項計劃落實執(zhí)行情況進行檢查。

9、每周對分管區(qū)域至少巡檢3次,掌握生產(chǎn)和儀表運行情況,發(fā)現(xiàn)問題(衛(wèi)生、泄露、完好、保溫伴熱、防雨防雷、安全隱患等)及時組織人員整改,并做好檢查記錄。

10、會同區(qū)域主管工程師,在每月月底、節(jié)假日前對分管區(qū)域儀表運行情況和安全隱患進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改并做好檢查記錄。

11、協(xié)助班長每月提報專用工具、消耗材料、辦公用品計劃。協(xié)助班長對班組內(nèi)的工具、儀器、備品備件使用及保管進行管理。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

1、對不遵守勞動紀律、違反公司規(guī)章制度的員工有權(quán)提出批評和獎金處罰。

2、對工作中不服從指揮、工作態(tài)度不好的員工有權(quán)提出批評和獎金處罰。

3、對在工作中表現(xiàn)突出、技術(shù)能力出眾的員工有權(quán)在獎金分配時向班長提出合理化建議。

4、在員工調(diào)資、人員任用時,根據(jù)員工的表現(xiàn)有權(quán)向車間領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

1、未按規(guī)定對分管區(qū)域進行定期檢查、對發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時組織整改,受到公司檢查通報或會議批評,扣除10%當月獎。

2、未按規(guī)定對分管區(qū)域進行定期檢查、對發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時組織整改,造裝置停車,扣除50%當月獎。

3、沒有對發(fā)現(xiàn)的違章違紀行為及時制止而引起設(shè)備損壞和安全事故,扣除30%當月獎。

4、對儀表運行中出現(xiàn)的問題沒有及時組織處理、較大故障沒有親臨現(xiàn)場處理,影響平穩(wěn)生產(chǎn),受到公司通報和批評,扣除20%當月獎。

5、在組織維護及檢修時,對使用的工具、儀器、備品備件管理不善,造成丟失、非工作原因損壞,扣除當月獎金10%。

1、在班長、副班長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本班組的安全生產(chǎn)及日常工作,確保本裝置及分管區(qū)域的儀表設(shè)備運行正常。

2、貫徹、執(zhí)行儀表維護、保養(yǎng)、檢修的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴格遵守公司頒布的各項安全管理程序和規(guī)章制度,確保分管裝置內(nèi)的儀表設(shè)備運行正常,確保無設(shè)備和人身安全事故發(fā)生。

3、每日對分管區(qū)域至少巡檢1次,掌握生產(chǎn)和儀表運行情況,負責(zé)儀表設(shè)備衛(wèi)生清潔、密封點泄露、儀表完好、保溫伴熱、防雨防雷、安全隱患等問題的檢查和處理,在需要人員協(xié)助時應(yīng)及時通知班長、副班長,并做好檢查記錄。

4、堅決服從班長、副班長的各項生產(chǎn)指令,處理問題應(yīng)迅速果斷,保質(zhì)保量完成各項工作;遇到疑難、重大問題應(yīng)及時向班長、副班長匯報。

5、根據(jù)分管裝置生產(chǎn)需要,服從班長、副班長安排的加班、搶修指令。

6、熟悉分管裝置及區(qū)域工藝流程、儀表數(shù)量、安裝位置,掌握各種儀表設(shè)備的維護、檢修技術(shù),認真學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平。

7、進行檢修工作時要樹立節(jié)儉意識,做到工完料盡場地清,對個人及公用工器具應(yīng)正確使用、妥善保管,發(fā)現(xiàn)丟失損壞應(yīng)及時上報。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

1、對生產(chǎn)車間提出的,不符合安全管理程序和檢修規(guī)程的檢修要求,應(yīng)及時匯報,未得到領(lǐng)導(dǎo)指令前有權(quán)拒絕。

2、對本部門領(lǐng)導(dǎo)提出的不符合安全管理程序和檢修規(guī)程的生產(chǎn)指令有權(quán)拒絕。

1、未按規(guī)定對分管區(qū)域進行定期巡檢、對發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時處理或上報,受到公司檢查通報或會議批評,扣除10%當月獎。

2、未按規(guī)定對分管區(qū)域進行定期巡檢、對發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時處理或上報,造裝置停車,扣除50%當月獎。

3、違犯安全管理程序和檢修規(guī)程而引起設(shè)備損壞和安全事故,扣除30%當月獎。

4、無故不服從生產(chǎn)指令,一次扣除10%當月獎;對負責(zé)的檢修工作無故拖延、檢修質(zhì)量不好,影響平穩(wěn)生產(chǎn),受到公司通報和批評,扣除20%當月獎。

5、在維護及檢修時,對使用的工具、儀器、備品備件管理不善,造成丟失、非工作原因損壞,扣除當月獎金10%。

1、在值班期間,遵守儀表工崗位職責(zé)所有條款。

2、工作日值班時,按照班組指定的巡檢路線(三機組、色譜分析儀、聚合釜、減溫減壓器、后處理等)每天巡檢2次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,需要協(xié)調(diào)解決時及時向班長匯報。完成巡檢后,在班組待命參加日常問題處理,并負責(zé)中午休息期間的儀表問題處理。

3、節(jié)假日及夜班時,負責(zé)全廠儀表問題處理。在接到問題通報時,應(yīng)迅速回應(yīng),及時了解問題信息。處理問題時應(yīng)判斷準確、處理果斷、恢復(fù)完整、保證檢修質(zhì)量。如無客觀原因,確保儀表問題當班發(fā)生當班解決。

4、在遇到生產(chǎn)急需當班處理、而值班人員無法解決的問題時,應(yīng)及時向主管工程師和班長匯報,根據(jù)指示或領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場后配合處理。

5、負責(zé)填寫交接班記錄,做到字跡工整清晰,完成的工作敘述清,未完的工作交代清。

6、節(jié)假日及夜班時,負責(zé)對班組公用工具、標準儀器、通訊設(shè)施、備品備件進行管理,保證清潔完好,交接清楚。

7、交班前,負責(zé)清掃儀表班、值班室衛(wèi)生。

二、工作權(quán)限:同儀表工崗位職責(zé)

三、績效考核:同儀表

一、負責(zé)儀表的維護、保養(yǎng)、維修,全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié)點進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了時應(yīng)及時匯報,衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗等維護工作,對故障儀表維修、調(diào)校并投運;

二、對dcs、esd、plc系統(tǒng)的定期清掃,對系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進行處理,對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進行設(shè)定;

三、負責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作;

四、完成上級交給的其它任務(wù)。

五、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,確保各控制系統(tǒng)儀表的正常運行。

六、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。

七、嚴格遵守勞動紀律,及時、準確地填寫交接班記錄及各種臺帳。

八、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。

校驗工作的重要性篇五

1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)儀表車間(暫定)行政日常管理工作,制定儀表車間(暫定)的各項工作制度、標準,組織檢查落實并進行考核。

2、按照公司年工作計劃、目標,負責(zé)全公司各裝置的自動化儀表設(shè)備和標準儀器及儀表備件管理、物資管理和計量管理等設(shè)備的管理工作。

3、組織和領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備維護、檢修計劃、項目制定、質(zhì)量檢查等工作,并全面指揮設(shè)備大檢修,做好檢修組織、落實、檢查驗收標準制定工作并符合上級規(guī)定的要求。

4、主持召開車間設(shè)備工作會議,分析設(shè)備運行狀況,安排更新改造及整改計劃,并定期組織人員對設(shè)備進行檢查。

5、組織作好設(shè)備資料、設(shè)備檔案臺帳以及點檢特護設(shè)備記錄和設(shè)備報表等的管理工作,確保真實、齊全、有效。

6、組織備品備件計劃、材料計劃、檢修計劃的上報編制工作,做好物資、材料、設(shè)備的驗收、入庫、保管等領(lǐng)導(dǎo)工作。

7、負責(zé)本車間重大技術(shù)問題的組織落實、方案編制、處理等事宜,確保資料齊全、程序適當、人員配備適中。

8、組織領(lǐng)導(dǎo)車間的技術(shù)檔案管理工作,對儀表的技術(shù)資料、圖紙、儀表設(shè)備數(shù)據(jù)庫等妥善保存、保管、備份,及時更新,確保其齊全、真實有效。

9、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的自動控制系統(tǒng)問題進行整改,根據(jù)裝置儀表故障情況,及時安排和下達任務(wù)進行處理。

10、統(tǒng)籌組織、指揮生產(chǎn)、事故的處理等工作,完善指揮調(diào)度程序。根據(jù)生產(chǎn)情況和人員的技術(shù)水平,安排車間日常生產(chǎn)值班和節(jié)假日的值班,做到人員合理搭配。

11、深入現(xiàn)場,了解儀表設(shè)備的運行、維護情況,定期檢查值班記錄、儀表運行故障處理臺帳和儀表維護的交接班記錄,并提出整改意見。有問題及時組織解決和處理。

12、負責(zé)組織新建、改擴建、技改技措工程的儀表方案制定、設(shè)計審查,施工監(jiān)督、竣工驗收等工作。

13、負責(zé)車間職工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)練兵的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,努力提高職工的技術(shù)水平。

14、負責(zé)制定并組織實施車間安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃,確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。

15、監(jiān)督指導(dǎo)班組嚴格遵守安全環(huán)保規(guī)定,杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

16、嚴格遵守企業(yè)內(nèi)的崗位紀律和規(guī)章制度。

1、在業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下,確保本裝置及管轄區(qū)域的儀表設(shè)備運行正常、完成相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作及日常工作。

2、貫徹執(zhí)行儀表運行、維護、保養(yǎng)的`各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章、違紀現(xiàn)象的發(fā)生,確保儀表設(shè)備運行正常。

3、對所轄裝置、區(qū)域的儀表設(shè)備安全、經(jīng)濟合理運行全面負責(zé),認真巡檢,并做好記錄。

4、隨時掌握裝置生產(chǎn)情況,把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài),做好大型重要設(shè)備儀表的巡視、檢查工作,以保證設(shè)備的完好。

5、認真、及時地處理運行中出現(xiàn)的問題。本崗位發(fā)生事故時,應(yīng)極力排除,并做好記錄,配合領(lǐng)導(dǎo)查找原因,并做出相應(yīng)的應(yīng)急措施。重大問題須及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。

6、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動,必須堅守崗位。

7、認真學(xué)好專業(yè)技術(shù),提高技術(shù)水平,開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動,提高技術(shù)水平。

8、嚴格遵守交接班制,要做到當班工作處理清,遺留工作交代清,設(shè)備變動記錄清,設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清,工具儀表保管清。

9、嚴格遵守安全環(huán)保規(guī)定,杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

10、嚴格遵守企業(yè)內(nèi)的崗位紀律和規(guī)章制度。

11、積極參與“三標一體”“安全標準化”等各項工作的實施,并保證效果。

校驗工作的重要性篇六

1、協(xié)助班長實施各項管理制度,制定安全技術(shù)措施。

2、負責(zé)班組全面技術(shù)工作,積累技術(shù)資料及圖紙,編制設(shè)備檢修計劃及備品備件計劃,制定檢修質(zhì)量標準并貫徹實施。

3、負責(zé)建立所有儀表設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案;

4、對dcs系統(tǒng)和plc系統(tǒng)的.定期清掃,對系統(tǒng)本身或系統(tǒng)和儀表的連接故障進行處理,對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進行設(shè)定;

5、及時處理設(shè)備缺陷,建立缺陷設(shè)備隱患臺帳

5、積極進行技術(shù)改造,學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新技術(shù),解決生產(chǎn)中的難題,努力提高技術(shù)素質(zhì)。

6、及時處理檢修中的技術(shù)問題,并做好檢修記錄。

7、搞好職工技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì)。

8、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識,不斷提高自身素質(zhì)。

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