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最新總經理助理辭職申請書(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-17 11:16:14
最新總經理助理辭職申請書(17篇)
時間:2023-02-17 11:16:14     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧

總經理助理辭職申請書篇一

你好!

從入職至今,進入公司工作的這段時間里,得到了您和公司各位同事的多方幫助,我覺得我非常快樂,也非常幸運,為此,我非常感謝公司各位同事,衷心感謝公司領導對我的幫助和信任。

在過去這段難忘的時光里,我在公司里工作的很開心,生活的很充實,感覺公司的氛圍就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦。行政文員辭職報告。同時,我從一個剛出校門的莽撞青年,在這里學會了如何與同事相處,如何理解客戶的需要,如何與客戶建立良好關系等等,不僅僅積累了工作經驗,而且歷練了自己的職業人生。并在公司里,我也獲得了不少的培訓機會,利用公司給予良好學習時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司各方面的照顧表示真誠的感謝!!

新年有新氣象,公司有新目標未來規劃目標的達成,公司給予了員工更多的機會和發展空間,同時,也讓員工感受到一定的工作壓力,我們都明白這是公司對我們的考驗,這種考驗是公平的,對我們公司業績和我們能力的提高都很重要。

由于我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對公司這兩年的照顧和培養,總感覺自己在過去的工作中沒有給公司做過點什么貢獻,也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在公司的將來發展需求方面自己能力不夠。所以,經過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,我決定現向公司正式提出辭職申請。對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。即便將來,我也不會忘記公司領導給予我的關懷和幫助,但同時也希望公司能體恤我的個人實際,望公司給予批準為盼。

此致

敬禮!

總經理助理辭職申請書篇二

xx公司董事會:

各位領導董事以及董事會主席,在**公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經理助理職務。

在辭去職務前我將我在**公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問題:財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規范化、銷售的擴張問題。因為企業發展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業經理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業要發展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業和小企業最重要的區別是什么?

那就在于小企業的核心資源、信息都掌握在企業家一個人手里,而大企業的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業可以靠感情來維系,而大的企業靠健全制度。當然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業。企業還需要企業文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發展的根基。現有的**公司沒有很好的制度和制度執行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,**公司總的員工也不多,除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產,但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,我認為一個就可以。且工資制度要明確,同

工同酬。而現有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確,努力不努力應該由數據來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

現在我要說的是財務制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。

因為出了這些問題首先的責任在誰,那就是企業主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現場生產管理制度多造成了現有的管理很亂,那首先追究責任人就是企業主和管理人。一般的大型品牌企業講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現和靠近零庫存?這就是我要說的企業主的管理理念問題,價值分享。要做到這一點那我們公司的企業家必須擺在位置,學會價值分享,而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業它永遠不是一個成功的企業。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。

我們公司有很高的企業風險。所以說要學會價值分享,發展好的供應商使之變成好的商業合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業風險。轉移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風險。 在現有的生產中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西。現有的鋁殼加工就可以進行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產量大約在50~60套之間 而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產量提高生產。我們也不存在生產場地不夠等等問題。

有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及led的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led,如果出現質量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產品的開發和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節約了。隨之而來的節約就更多了。因為現在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題。最后就是我要說的銷售擴張問題。現有的公司銷售沒有很好的體現,銷售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

此致

敬禮!

總經理助理辭職申請書篇三

尊敬的領導:

您好!

在××公司我一直過得很好,很感謝公司領導對我的關照和同事對我的幫助,但是由于薪酬和工作時間問題,我很抱歉我決定辭職。做為行政文員,我每天做的事情很多很雜,工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別,工資上也是如此。我每天都在做這些事情;辦公設備的管理,計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記,名片印制,郵件和報刊的收取、分發工作,低值易耗辦公用品的發放、使用登記和離職時的繳回,各類辦公用品倉庫保管,每月清點,年終盤存統計,做到入庫有驗收、出庫有手續,保證帳實相符,完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作,然而我的工資卻每個月只有一千多,而且每周工作6天,我覺得我的付出跟收獲不對等,我也不能對我目前的現狀改變什么,因此我選擇辭職。

希望領導能夠批我的辭職請求,在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。

此致

敬禮!

總經理助理辭職申請書篇四

尊敬的領導:

您好!

在××公司我一直過得很好,很感謝公司領導對我的關照和同事對我的幫助,但是由于薪酬和工作時間問題,我很抱歉我決定辭職。做為行政文員,我每天做的事情很多很雜,工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別,工資上也是如此。我每天都在做這些事情;辦公設備的管理,計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記,名片印制,郵件和報刊的收取、分發工作,低值易耗辦公用品的發放、使用登記和離職時的繳回,各類辦公用品倉庫保管,每月清點,年終盤存統計,做到入庫有驗收、出庫有手續,保證帳實相符,完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作,然而我的工資卻每個月只有一千多,而且每周工作6天, 我覺得我的付出跟收獲不對等,我也不能對我目前的現狀改變什么,因此我選擇辭職。

希望領導能夠批我的辭職請求,在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

總經理助理辭職申請書篇五

尊敬的領導:

您好!

很遺憾在20xx年最忙的時候向中心正式提出辭職申請,當您看到這一封辭職信時,我也已經不在上班了。來到發這個大家庭也快兩個月了,大家相處的融洽和睦,在這里有過歡笑,也有過痛苦。雖然經常會碰到困難,但是在此期間也著實學到了東西,增長了見識。

在這一個多月的銷售助理工作中,我確實擁有了一定的進步,然而工作業績上的毫無成就讓我時常感覺彷徨無助。我很急噪的想快點出成績,但卻事與愿違,所以我反思我自己是否真的要繼續下去,反思的結果使我毅然決然的決定了離開。

首先,我覺得我不能勝任目前的工作,我的人脈關系很薄弱,我的朋友不是在讀書的就是工作剛剛起步,使得我每走一步都感覺異常的艱難。而且很多經辦人也會覺得沒辦法信任一個像我這樣大小的人,使得我與他們交流又產生問題,覺得累。很多人見了我就對我說不,這讓我自尊心產生了極大的打擊。

然后,我父母幫我介紹了一份與所學專業對口的工作,我覺得較之于鴻發的工作,我更容易上手,我覺得我有去嘗試一下的必要性。在一個多月的工作中,我屢次身體不適,雖然我不是個唯心主義者,但是也相信點運氣,也許真的是我自己沒運氣來做好這樣一份工作。我是名還未畢業的學生,交作業、升本、考警察都上了一時日程,我覺得太多了我承受不住,所以勢必得割舍掉點東西。

綜上所述,在加上些瑣碎的事,讓我很為難的做了離開的決定。工作方面,我已經做好了移交,絕對不會影響到公司的正常運作。

很感謝幾位處長對我的友善,也很感激同仁對我的愛戴,就算離開了,我也不會忘記我的這些朋友,我的第一份正式工作。離開這些曾經同甘共苦的同仁,確實很舍不得。

祝愿如同她的寓意一樣蒸蒸日上!祝中心領導和同事們工作愉快!

辭職人:

20xx年x月x日

總經理助理辭職申請書篇六

尊敬的領導:

您好!

在××公司我一直過得很好,很感謝公司領導對我的關照和同事對我的幫助,但是由于薪酬和工作時間問題,我很抱歉我決定辭職。做為行政文員,我每天做的事情很多很雜,工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別,工資上也是如此。我每天都在做這些事情;辦公設備的管理,計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記,名片印制,郵件和報刊的收取、分發工作,低值易耗辦公用品的發放、使用登記和離職時的繳回,各類辦公用品倉庫保管,每月清點,年終盤存統計,做到入庫有驗收、出庫有手續,保證帳實相符,完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作,然而我的工資卻每個月只有一千多,而且每周工作6天, 我覺得我的付出跟收獲不對等,我也不能對我目前的現狀改變什么,因此我選擇辭職。

希望領導能夠批我的辭職請求,在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

總經理助理辭職申請書篇七

尊敬的領導:

您好!

這封辭職報告其實我一個月以前就寫下了,好幾次都是沒有勇氣遞交出去,覺得在這個時候辭職很對不起您,對不起公司。但是時間是不等人的,我今天不得不遞交出去,由于新公司那邊要我盡快過去,我知道不能再拖下去了。在公司五年的歲月你,感謝全體同仁的配合與幫助,這段時光我將會永記于心。

我平時的工作都是這些,希望對找到接替我的人有所幫助。

在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力作好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。

協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。負責各類文件的分類呈送,請集團領導閱批并轉有關部門處理。協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策。

做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。負責保管使用企業圖章和介紹信。負責企業內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

最后公司能盡快找到人選,以便于我做好交接工作,對于給公司帶來的損失我感到很遺憾,也希望公司體諒我的苦衷。祝公司蒸蒸日上,再創佳績,一路走好。

此致

敬禮!

辭職申請人:______

20____年__月__日

總經理助理辭職申請書篇八

尊敬的領導:

您好!

在××公司我一直過得很好,很感謝公司領導對我的關照和同事對我的幫助,但是由于薪酬和工作時間問題,我很抱歉我決定辭職。做為行政文員,我每天做的事情很多很雜,工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別,工資上也是如此。我每天都在做這些事情;辦公設備的管理,計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記,名片印制,郵件和報刊的收取、分發工作,低值易耗辦公用品的發放、使用登記和離職時的繳回,各類辦公用品倉庫保管,每月清點,年終盤存統計,做到入庫有驗收、出庫有手續,保證帳實相符,完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作,然而我的工資卻每個月只有一千多,而且每周工作6天,我覺得我的付出跟收獲不對等,我也不能對我目前的現狀改變什么,因此我選擇辭職。

希望領導能夠批我的辭職請求,在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。

此致

敬禮!

總經理助理辭職申請書篇九

尊敬的領導:

您好!

我是工地項目部行政助理員,我的辭職信已經遞交人力資源部。自打畢業后我就來到貴公司,到現在將近一年了,非常感謝你們對我的培養和關照,及同事對我的關心和幫助,可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很想繼續留在項目部工作,但人生總是很無奈,只因最近家中發生了一件急事,我必須得回去,不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職。但請公司領導放心,工程竣工資料已基本整理完善,最后我一定會做好資料的交接工作,不給公司帶來任何損失,還請領導批復我的辭職申請。

希望領導能給予諒解,并盡快給予答復,將不勝感激!

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年x月x日

總經理助理辭職申請書篇十

尊敬的領導:

您好!

本人在任職期間得到您的關心、支持和同事們的幫助下,收獲很大,增長了見識,開闊了視野,積累了經驗,令我終生受益,同時也感受到了貴公司對我個人無微不至的關懷,對此我表示誠摯的感謝。但鑒于我個人的能力、興趣愛好及工作方式等因素的綜合認真考慮后,最終決定辭去我在貴公司現有的工作崗位:總經理助理一職,去迎接新的挑戰.因為本人的離職而給公司造成的不便,本人深表歉意和遺憾。同時感謝貴公司和總經理給予我的寶貴學習機會,我會好好銘記。

最后祝愿貴公司的領導以及同事們身體健康,事事順利,前程似錦,生意興隆,鵬程萬里!如果可以,本人申請最后工作至本月末,以便完成工作交接。我很遺憾不能為貴公司輝煌的明天貢獻自己的力量,并希望能在離職時領取到本人應得的工資、補貼和提成。

此致

敬禮!

辭職申請人:______

20____年__月__日

總經理助理辭職申請書篇十一

各位領導好:

本人于今日愿辭去營銷中心經理助理及銷售內勤一職。具體原因,煩閱如下:

一、主觀原因:隨著年齡增長,家庭的責任越來越重,需有更多的時間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔更多的時間和精力。

二、客觀原因:市場競爭激烈進行,產品、企業、個人都要不斷進步。客戶的要求和服務也越來越高。而我公司從技術、質量到生產,進步的腳步未見加快,卻時有倒退之象。做為一名銷售客服,沒有一系列緊密配合的后盾做為支柱,在工作中常感形單力薄,心身疲憊,更為無法滿足客戶需求而深感愧疚。當然,也有自身能力不足之因素,所以,愿辭去職務,換做更適合之人來彌補。

本人20xx年入職至今,在崗6年,工作雖不才,卻也勤勉踏實。對領導:雖不算好助手,卻一心恭敬,盡淺薄之力為領導分憂。與同事相處:雖談不上融洽,卻一向周而不比。幸得一二知已,只是談天說地,從未結黨營私。23歲至30歲,是人生中最為珍貴的時光。在這一時光中能與輝龍共同成長,深感榮幸,萬分感激。因非圣賢,雖常有過失,卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時光,更無愧于這段時光中陪我一起成長的每個人。

不敢奢望領導念其6年的苦勞,更知無任何功勞可言。望領導念其目前家庭困難,將其在職期間的暫扣款、工資、業務工資一并結算,將不勝感激。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

總經理助理辭職申請書篇十二

尊敬的領導:

您好!

本人____于今日愿辭去____營銷中心總經理助理一職。具體原因,煩閱如下:

一、主觀原因:隨著年齡增長,家庭的責任越來越重,需有更多的時間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔更多的時間和精力。

二、客觀原因:市場競爭激烈進行,產品、企業、個人都要不斷進步。客戶的要求和服務也越來越高。而我公司從技術、質量到生產,進步的腳步未見加快,卻時有倒退之象。做為一名助理,沒有一系列緊密配合的后盾做為支柱,在工作中常感形單力薄,心身疲憊,更為無法滿足客戶需求而深感愧疚。當然,也有自身能力不足之因素,所以,愿辭去職務,換做更適合之人來彌補。

本人2______年入職至今,在崗6年,工作雖不才,卻也勤勉踏實。對領導:雖不算好助手,卻一心恭敬,盡淺薄之力為領導分憂。與同事相處:雖談不上融洽,卻一向周而不比。幸得一二知已,只是談天說地,從未結黨營私。23歲至30歲,是人生中最為珍貴的時光。在這一時光中能與____共同成長,深感榮幸,萬分感激。因非圣賢,雖常有過失,卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時光,更無愧于這段時光中陪我一起成長的每個人。

不敢奢望領導念其6年的苦勞,更知無任何功勞可言。望領導念其目前家庭困難,將其在職期間的暫扣款、工資、業務工資一并結算,將不勝感激。

辭職人:______

20____年____月____日

總經理助理辭職申請書篇十三

xx公司董事會:

各位領導董事以及董事會主席,在**公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經理助理職務。

在辭去職務前我將我在**公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問題:財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規范化、銷售的擴張問題。因為企業發展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業經理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業要發展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業和小企業最重要的區別是什么?

那就在于小企業的核心資源、信息都掌握在企業家一個人手里,而大企業的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業可以靠感情來維系,而大的企業靠健全制度。當然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業。企業還需要企業文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發展的根基。現有的**公司沒有很好的制度和制度執行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,**公司總的員工也不多,除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產,但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,我認為一個就可以。且工資制度要明確,同

工同酬。而現有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確,努力不努力應該由數據來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

現在我要說的是財務制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。

因為出了這些問題首先的責任在誰,那就是企業主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現場生產管理制度多造成了現有的管理很亂,那首先追究責任人就是企業主和管理人。一般的大型品牌企業講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現和靠近零庫存?這就是我要說的企業主的管理理念問題,價值分享。要做到這一點那我們公司的企業家必須擺在位置,學會價值分享,而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業它永遠不是一個成功的企業。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。

我們公司有很高的企業風險。所以說要學會價值分享,發展好的供應商使之變成好的商業合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業風險。轉移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風險。在現有的生產中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西。現有的鋁殼加工就可以進行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產量大約在50~60套之間 而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產量提高生產。我們也不存在生產場地不夠等等問題。

有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及 led的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led,如果出現質量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產品的開發和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節約了。隨之而來的節約就更多了。因為現在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題。最后就是我要說的銷售擴張問題。現有的公司銷售沒有很好的體現,銷售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

總經理助理辭職申請書篇十四

尊敬的領導:

您好!

我很遺憾的向您提出辭職。

來到您的設備廠已經整整十二年了,在這里很感謝您的特殊關照,是您讓我在本單位停產放假后又踏進您的企業,工作了這么多年,充分發揮了我特長。感謝您對我的一直信任。我在這衷心地對您說聲:謝謝!

辭職原因:

一、我已經意識到由于您企業的不斷發展與壯大,我做會計助理已經不能勝任企業的任職要求,您需要一名專職會計人員,這對企業的發展有好處;

二、我媽媽的身體近期不太好,年前年后住院兩次,現在她的身邊不能離人,弟弟妹妹的工作都很忙,只有我舍棄心愛的工作前去照顧她老人家。

主要是第二條的原因,我就要離開我的工作崗位,真的很舍不得。舍不得您這樣的好老板。舍不得在一起工作多年的各位同事。雖然離開了設備廠,如果有什么事情需要我幫忙,我會全力以赴。

沒有辦法了,只好向您提出辭呈,希望您給予批準,謝謝!

辭職人:

20xx年xx月xx日

總經理助理辭職申請書篇十五

尊敬的總經理:

您好!

首先感謝您對我的信任和支持,讓我加入這個團隊。進公司當總經理助理幾年了,我察覺我完全不適合和勝任現在的工作,我辜負了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對不起。不管怎樣,我還是想早點離開,對您對公司都是最好的選擇。

從入職至今,進入公司工作的這段時間里,得到了您和公司各位同事的多方幫助,我覺得我非常快樂,也非常幸運,為此,我非常感謝公司各位同事,衷心感謝公司領導對我的幫助和信任。

在過去這段難忘的時光里,我在公司里工作的很開心,生活的很充實,感覺公司的氛圍就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦。行政文員辭職報告。同時,我從一個剛出校門的莽撞青年,在這里學會了如何與同事相處,如何理解客戶的需要,如何與客戶建立良好關系等等,不僅僅積累了工作經驗,而且歷練了自己的職業人生。并在公司里,我也獲得了不少的培訓機會,利用公司給予良好學習時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司各方面的照顧表示真誠的感謝!!

新年有新氣象,公司有新目標未來規劃目標的達成,公司給予了員工更多的機會和發展空間,同時,也讓員工感受到一定的工作壓力,我們都明白這是公司對我們的考驗,這種考驗是公平的,對我們公司業績和我們能力的提高都很重要。

由于我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對公司這兩年的照顧和培養,總感覺自己在過去的工作中沒有給公司做過點什么貢獻,也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在公司的將來發展需求方面自己能力不夠。

所以,經過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,我決定現向公司正式提出辭職申請。對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。即便將來,我也不會忘記公司領導給予我的關懷和幫助,但同時也希望公司能體恤我的個人實際,望公司給予批準為盼。

辭職人:

20xx年xx月xx日

總經理助理辭職申請書篇十六

尊敬的領導:

您好!

經過深思熟慮,我特提出辭職申請,我自愿申請辭去在投資有限公司的行政助理一職。

我自20xx年x月xx日進入投資有限公司任前臺兼行政助理,到現在已是一年有余的時間,正是在這里,我完成了一個剛從學校畢業的學生到一個社會人的轉變。

要說辭職,我的情況大家都應該清楚,一是因為期間結婚懷孕,前3個月妊娠反應大,經常請假,讓領導不滿;二是周一、二請了兩天事假,因為腳扭傷,因為之前有過骨折經歷,提前發郵件給北京北京的人事部經理,但是直到周三下午3點才回復不批假,算曠工,我沒有辦法接受領導這個決定,也更不愿意看到一個公司沒有人性化的管理方式。

我也并不想請假,醫院也開出過證明,我的腳傷嚴重,曾經是骨折,必須休息。請假不但扣了我的工資,還讓我在領導心中的印象大打折扣,這不愿意從此留給別人不好的印象。因此,我決定辭職。

在過去的一年多時間里,我得到了各位領導和其他同事們的傾心指導和熱情幫助。在工作上,我學到了不少業務知識,積累了一些工作經驗;在思想上,在各位領導的指導和幫助下,也形成了更加成熟和深刻的人生觀。這一年多的工作經歷尤其是如何面對職場面對形形色色的人將是我今后學習工作中的一筆寶貴財富。

在這里,特別感謝已經離開公司財務部門的,還有技術部門的、,在過去一年多的時間里,對我的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我幫助的同事們。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年x月x日

總經理助理辭職申請書篇十七

巫總,您好!

思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。

很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

而在眼下經濟危機的形式下,大多數的地產公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結合公司現項目的情況,是不是還需要養這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數據了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低于行業類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是××項目的話,結合現在的工程進度安排與開發體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于函大項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘,公司的戰略目標不清晰,他們對自己的發展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人),對于現在的人力感覺到甚是浪費,現在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業的發展,企業的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發展與自我價值實現!對于企業的戰略是需要您和高層討論后確定的,對于企業的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點吧。

同時,各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃,特別是有關xx年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,所以這也需要基于顧問的結果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大,但卻是規范日常行為的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發展與定位,因為地產,因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業,從去年八月進公司算起,已經一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領域還算專業,但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯系,工作內容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

祝愿:,傳承百年!

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