制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

疫情期間幼兒園后勤工作計劃和重點篇一

首先，食堂工作人員要按規(guī)定操作，廚師必須持證上崗培訓(xùn)，操作時戴帽子、戴口罩。在現(xiàn)有消毒設(shè)施下，要進一步樹立消毒無菌的理念，嚴格將食堂用具與消毒制蟲劑分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生安全。此外，食堂應(yīng)關(guān)閉食品，堅決杜絕三無食品，覆蓋熟食，生熟分離，所有腐爛變質(zhì)食品不能給兒童食用，防止食品中毒。并每天做好食品留樣工作，留樣時間24小時。為保證兒童營養(yǎng)均衡，園醫(yī)應(yīng)每天進行營養(yǎng)分析，及時調(diào)整食物，經(jīng)常深入課堂，聽取意見，確保兒童食物，使我們的食堂管理更加標準化。

為了提高物流團隊的質(zhì)量，本學期安排了廚師崗位培訓(xùn)，更好地為兒童服務(wù)。此外，為了讓孩子們在幼兒園安全，警衛(wèi)還將配備保安。此外，各部門還將定期組織人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡最大努力做好物流人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

為進一步做好安全教育工作，加強《寧波市中小學生安全條例》管理，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，園區(qū)將把安全工作列入重點議事日程，不斷提高兒童的安全意識。此外，還將完善幼兒園管理體系，使家庭聯(lián)系更加方便。幼兒園還必須每天做好日常安全檢查，以便及時整改。

為了讓孩子們在生活環(huán)境中有一個舒適、舒適的活動場所，本學期還將為孩子們增加幾個大型玩具。原玩具也將得到適當?shù)木S修，此外，公園需要維修的地方將被總結(jié)和報告，以便及時解決。此外，每周進行安全設(shè)施檢查，對于公園的環(huán)境衛(wèi)生，實施區(qū)域干燥，實施人員，使幼兒園有一個干凈的外觀。

財務(wù)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，認真制定月度預(yù)算計劃，及時做好收費和收費工作。明確賬目，按時完成報告，盡可能正確地使用公園內(nèi)的每一項支出，盡可能實現(xiàn)不必要的浪費。對于購買的固定財產(chǎn)物品，應(yīng)專門登記核對，并明確收集物品，使財務(wù)體系更加完善。

本學期，我們的后勤人員應(yīng)盡最大努力配合幼兒園的各種活動，如場地布局、物品供應(yīng)、相關(guān)事務(wù)聯(lián)系等。

對于每一位在園區(qū)工作的員工，都要有效建立檔案，簽訂合格的員工勞動合同，以減少他們的后顧之憂。總之，做好后勤工作不容易。我們必須全心全意地去做。我們必須吸取良好的經(jīng)驗，更好地完善后勤體系。

疫情期間幼兒園后勤工作計劃和重點篇二

幼兒園本學期將緊密圍繞幼兒園物流中心進行務(wù)實創(chuàng)新，不斷提高物流水平，提高服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)幼兒園的實際情況配備物流人員，做好春季園建設(shè)，并削減開支，加強物業(yè)管理、食堂管理，努力使保教水平再上新臺階，不斷增強服務(wù)意識，真正為教師幼兒園后勤工作、服務(wù)狀況、家長服務(wù)、服務(wù)社會服務(wù)。

1、優(yōu)化后勤人員，不斷增強教師的服務(wù)意識。

2、扎實有序地做好幼兒園衛(wèi)生保健工作。

3、強化品牌園意識，使幼兒園的外觀得到美化、綠化、凈化和童趣化。

(一)優(yōu)化后勤人員，不斷增強衛(wèi)生教育人員的服務(wù)意識。

1、加強對養(yǎng)護人員的培訓(xùn)教育，使養(yǎng)護工作精細化、量化，增強工作責任心，每天的工作體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字，積極做好每天每班清潔區(qū)的清潔消毒整理工作，協(xié)助教師完成教育任務(wù)。

2、加強門衛(wèi)管理，有專門的門衛(wèi)根據(jù)門衛(wèi)制度全天值班履行職責，平時休息要關(guān)閉校門(除早校、午餐、晚校外)，防止上課期間，外來車輛、外來人員來校，影響教學秩序。

3、加強安全教育，繼續(xù)培養(yǎng)兒童的自我保護意識和能力，把保護兒童生命、促進兒童健康放在工作的首位。

疫情期間幼兒園后勤工作計劃和重點篇三

上學期，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標，團結(jié)一致，為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思，我園后勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)。

1、加強學習，提高素質(zhì)，增強自信。

2、促進學習交流、互動，樹立求知意識，善于學習、勇于創(chuàng)新。

3、團隊合作，主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會。

4、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。

5、促進四個學會，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。

6、有計劃、有目標，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。

7、每個人寫好工作計劃，學期工作總結(jié)，做好讀書筆記。

1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。

2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。

4、食堂做好各種機器的安全操作。

5、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

6、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

1、庫房管理與采購

1)購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

2)做好開學前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。

5)投放沙池玩具、體育器材。

2、維修工作

1)開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

2)每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。

3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。

4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進行一次全面的檢查修理。

5)每月檢查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

7)進入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學期結(jié)束負責收撿公用遙控器。

8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

3、財務(wù)工作

1)做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

2)每月按時公布伙食盈虧帳。

3)按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

5)做好每月的財務(wù)報表上報工作。

4、食堂工作

1)每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。

2)根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，安排分餐;注意飯菜的保溫。

3)學期結(jié)束前清點餐用具。

4)食堂重地嚴格禁止非工作人員入內(nèi)。

5、門衛(wèi)工作

1)種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。

2)做好體育角的管理工作。

3)每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。

4)每天放學后整理操場，大廳的玩具、物品。

20某某年，我幼兒園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作。會盡自己的所能讓幼兒有一個健康快樂的成長環(huán)境。以下是我幼兒園后勤工作計劃：

指導(dǎo)思想：

本學期將認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

具體工作如下：

(一)做好幼兒園財務(wù)工作計劃，做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、做好學年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

3、嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務(wù)賬目審查一次。

4、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面：

1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。

4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

(3)做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣。

(三)保護園舍環(huán)境。

1、管理好樹木、草坪。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊。

疫情期間幼兒園后勤工作計劃和重點篇四

本學期將依據(jù)園務(wù)計劃的精神，認真貫徹《xx市學前教育新三年行動計劃》等文件精神，以規(guī)范管理為重點，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，以此全方位的提升后勤人員綜合素養(yǎng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)、提供溫馨而又愉快的成長樂園。

人員情況：后勤組成員共有10位，保健員1名，資料管理員1名，保育員6名，營養(yǎng)員2名。其中6名保育員中5位是新進人員，且都未有過從事保育工作的經(jīng)驗，這對工作有序的開展與推進帶來一定的困難，但是她們年輕，又具有大專以上的學歷，相信這五位新成員能較快的適應(yīng)新的工作環(huán)境及勝任保育工作。

優(yōu)點：上班至今也已有一段時間了，在這段時間里發(fā)現(xiàn)后勤人員具有吃苦耐勞的精神，雖沒有工作經(jīng)驗，但是能認真的投入工作，努力將工作做好，另外組員這間也有一定的合作意識，相互之間能經(jīng)常進行溝通，相互進行取長補短。

弱點：操作工具的正確使用、物品使用之后的歸位、一日操作要點與流程以及專業(yè)技能等有待于通過每周一次的業(yè)務(wù)學習促其進步與提高。

（一）規(guī)范后勤工作人員隊伍建設(shè)，提升三大員專業(yè)技能、服務(wù)意識、責任意識。

（二）扎實有序地開展衛(wèi)生保健工作，提高保育質(zhì)量。

（三）規(guī)范資產(chǎn)管理工作，有效做好節(jié)支增效工作。

（四）創(chuàng)設(shè)整潔而又干凈的校園環(huán)境，為幼兒提供安全而又舒適的學習樂園。

（一）規(guī)范后勤隊伍建設(shè)，增強服務(wù)意識

1.學習與理解《保育員的操作細則》的相關(guān)內(nèi)容，以多樣的形式進行研討與分析，如：“辯析會”，將保育工作中的操作環(huán)節(jié)加以分析與梳理提升；“案例呈現(xiàn)式”，通過案例解剖，對操作細節(jié)進行評析；“互相切磋式”，通過邊操作邊研討的實踐方式，形成科學、有效的操作規(guī)范，切實提升保教質(zhì)量，增強服務(wù)意識和責任意識。在此基礎(chǔ)上完善與充實我園三大員“月、周、日”工作操作規(guī)范與細則。

2.以“蹲點”形式加強日常指導(dǎo)和檢查，以“技能展示”為抓手，完善三大員日常工作考核機制，促經(jīng)驗分享，提高工作效率。

3.開展“二星、三星”保育員的評星活動，以自主申報方式開展日常工作的分層帶教與培訓(xùn)工作。總務(wù)主任帶教三星保育員、保健老師帶教二星保育員。

4.兩周一次“十分鐘說故事”的活動尋找他人的閃光點，以此調(diào)動組內(nèi)成員的主動性、參與性與積極性。

5.研究與梳理保育員一日操作中“兒童化語言”及“動作提示”的運用，以此增強生活老師在幼兒及家長心目中的親和力，同時成立“兒童化語言”梳理項目小組。

6.營養(yǎng)員結(jié)合“六t”的標準嚴格規(guī)范一日操作流程”，為迎接區(qū)“六t”驗收工作打下基礎(chǔ)，同時成立“六t”創(chuàng)建項目小組。

7.營養(yǎng)員每月進行“一次新菜或新點”展示。力求在“新”字上下工夫，做到經(jīng)常性有新品種供應(yīng)，豐富幼兒膳食品種，提高幼兒食欲。

（二）有序地開展衛(wèi)生保健工作，提高保育質(zhì)量。

1.做好傳染病的防控工作。加強空氣、幼兒物品、器具等各類消毒工作，認真做好預(yù)防性措施，防止疾病流行。同時，在流行病、傳染病高發(fā)期間要加強晨檢、午檢工作。

2.進一步做好健康宣教工作。通過多種途徑對全體教職工、家長、幼兒進行衛(wèi)生保健知識和安全防范的宣傳教育工作。

3.明確二大員的崗位職責制及責任制，做到顏色標識與任務(wù)統(tǒng)一。同時針對前

一階段結(jié)對共建中發(fā)現(xiàn)的食堂操作存在的問題，開展問題調(diào)整的研究和日常指導(dǎo)。

4.開展“3-6歲幼兒膳食營養(yǎng)”的專題研究，關(guān)注日常保育員、營養(yǎng)員、教師對幼兒膳食的合理性、幼兒喜歡的菜肴的分析。

5. 保健老師每周推薦一款菜譜，由保健老師領(lǐng)銜參與菜譜制作，梳理形成特色菜譜，同時成立“幼兒膳食營養(yǎng)”項目小組。

（三）認真做好校園安全工作，創(chuàng)設(shè)安全校園。

1.進一步建立健全各類安全責任制度，加強安全教育工作，做好對幼兒食品衛(wèi)生安全、消防安全，幼兒安全的管理。

2.加強安全防范和值班護園工作，健全安全網(wǎng)絡(luò)，加強幼兒園安全措施。

3.加強檢查，消除安全隱患。三大員及保安工作人員認真做好每學期、每月、每周、每日的重點檢查項目，加強對幼兒園的各項設(shè)施設(shè)備、用電、用氣、消防設(shè)施、運動器械、食品衛(wèi)生、校園周邊交通安全等進行全面的檢查工作，積極排查幼兒園存在的一些安全隱患問題，并及時解決、消除安全隱患，確保校園的安全。

4.規(guī)范管理，提升防范水平。堅持“人防、物防、技防”三防相結(jié)合的原則，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度如：外來人員登記制度、訪客證制度、教職工外出登記制度等，加強門衛(wèi)管理，嚴把門衛(wèi)關(guān)，不斷規(guī)范安全管理，確保校園安全。加強對幼兒園周邊治安秩序的管理，特別是對于安全通道得的管理工作，密切聯(lián)系派出所，大力整治，及時消除不安全不文明因素，確保師生家長的安全。

（四）常規(guī)性后勤工作

1.加強設(shè)施設(shè)備及物品管理。繼續(xù)實施購物申請制、報告制、設(shè)施設(shè)備定期檢查維護制等；實行教學物品定量制，減少不必要的支出，節(jié)能環(huán)保。

2.做好檔案室驗收的各項準備工作，促進檔案工作規(guī)范有序。

3.倉庫管理員月底清點庫存物品、按時盤結(jié)，減少倉庫物品積壓。

4. 嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，認真執(zhí)行購物審批制度，合理使用好各類經(jīng)費。嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費，每月落實幼兒伙食賬目的公布。

5.堅持勤儉辦園的原則，積倡導(dǎo)節(jié)約水、電、氣等，減少浪費，同時積極投入“節(jié)水型學校”的申報與評比活動，人人為“節(jié)水型學校”的創(chuàng)建獻計獻策。

6.積極參與《奉賢區(qū)學校食堂食品安全規(guī)范化管理》申報工作，以防集體性食物中毒事故的發(fā)生，提高學校食堂食品安全管理水平。

7.加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理工作，整個校園內(nèi)外分工到人，保證無死角、無疏漏。

8.園內(nèi)物品整潔、無雜物，各種玩具擺放合理，使校園環(huán)境做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

九月份

1.制訂個人工作計劃與交流。

2. “星級”申報活動

3. “項目”小組申報活動：“兒童化語言”梳理項目小組、“六t”創(chuàng)建項目小組、“幼兒膳食營養(yǎng)”項目小組

4.辯析會：保育知識你問我答

5.保育員工作心得交流

6.業(yè)務(wù)研討：點心護理現(xiàn)場觀摩研討、教室與食堂的清潔及消毒工作培訓(xùn)

7.技能操練：餐桌的清、消流程

8.營養(yǎng)員烹飪展示

9.膳食組活動

十月份

1.加強物品消毒，防秋季傳染病，及時更換被子、晾曬被子、鞋子，保證幼兒身體健康。

2.業(yè)務(wù)研討：專業(yè)技能及知識

3.技能操練：小床的整理

4.秋季幼兒防病健康教育

5.案例交流：怎樣做好一名生活老師

6.營養(yǎng)員點心自制

7.膳食組活動

十一月份

1.肥胖兒、體弱兒護理交流（保健員）

2.業(yè)務(wù)研討：專業(yè)技能及知識

3.案例交流：點心護理工作

4.營養(yǎng)員烹飪展示

5.崗位操練：坐便器及小便池的消與洗工作

6.膳食組活動

十二月份

1.調(diào)整幼兒午睡被子，確保幼兒身體健康成長。

2.保健老師做好期初測量幼兒身高、體重的各項工作，及時統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)。

3.研討：專業(yè)技能及知識

4.崗位操練：壺與杯的清洗工作

5.冬季常見病預(yù)防宣傳

6.案例交流：怎樣做好一名生活老師

7.營養(yǎng)員點心自制

8.膳食組活動

一月份

1.結(jié)算幼兒點心費、伙食費、早點牛奶費等，實行多退少不補。

2.做好各類資料的歸檔和園具園產(chǎn)的清點保管工作。

3.全園進行安全大檢查，提出寒假假維修計劃。

4.保健教師做好期末幼兒體檢工作。

疫情期間幼兒園后勤工作計劃和重點篇五

本學期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實際情況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強財產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新臺階，不斷增強服務(wù)意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會。

1.優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

2.重點抓好幼兒園的衛(wèi)生保健、安全工作。

3.強化品牌園意識，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

1.加強保育人員的培訓(xùn)與教育，使保育工作細化、量化，增強工作責任心，積極主動做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。

2.加強門衛(wèi)管理，全天有專人值班門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責，平時關(guān)好校門，做好出入登記，杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來校，影響教學秩序。

3.加強安全教育，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護意識與能力，把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。

(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1.保健制度的建立和實施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實際情況進行適當?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實際情況,真正發(fā)揮其作用。

2.保健工作的檢查力度要加強,使保健制度的各項內(nèi)容真正做到深入人心。

3.對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,要及時與家長取得聯(lián)系,認真分析原因。尋找解決問題的辦法。

4.堅持做好衛(wèi)生消毒工作，并做好記錄。

(三)強化品牌園意識，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

材物管理：

1.認真執(zhí)行上級文件,規(guī)范物品的審批、采購制度。

2.做好物品的調(diào)配,提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。

3.科學管理物品,定期整理儲藏室,發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內(nèi)開展的各項活動,及時提供所需材料。

安全方面：

1.定期專人負責檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng),延長設(shè)備使用期限。

2.督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴守崗位,按時關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。

3.加強做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管,閑人莫入;每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作,增強食品安全的意識。

衛(wèi)生保健工作：

1.完成體檢工作,加強體弱兒肥胖兒管理,分析原因,做好個案,分別對這些幼兒進行個別管理,從而改善個別幼兒的狀況。

2.科學、合理地安排幼兒在園的膳食。膳委會每周根據(jù)幼兒生長發(fā)育對各種營養(yǎng)素的需求,嚴格按照婦保所制定的帶量標準,同時考慮季節(jié)變換特點、價格經(jīng)濟實惠制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營養(yǎng)分析,為下月制訂科學的食譜提供依據(jù)。

3.認真做好晨間檢查,對服藥幼兒指導(dǎo)家長做好登記工作,對身體不適的幼兒隔離并重點觀察。。

4.加強健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好習慣的培養(yǎng)。定期更換宣傳櫥窗。

5.加強園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠、護綠工作,定期修枝使園內(nèi)更美。

二月份:

1.做好開學前的各項準備工作,配齊各班教師教學物品。

2.完成后勤管理各計劃。

3.請維修工作人員檢查維修園內(nèi)各種設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證教學順利進行。

4.要求各班做好安全教育和常規(guī)工作,確保幼兒安全。

5.全園大掃除。

三月份:

1.做好“婦女節(jié)”的后勤服務(wù)工作。

2.做好幼兒的就餐的飲食管理。

3.做好春季常見病的預(yù)防工作。

4.全園大掃除。

四月份:

1.啟動“安全教育周”，家長開放日，利用家長會向家長宣傳安全防范意識。

2.全園大掃除。

五月份:

1.根據(jù)氣候變化,做好幼兒衛(wèi)生消毒工作。

2.繼續(xù)做好設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作。

六月份:

1.加強食堂飲食衛(wèi)生安全的管理。

2.開展保育工作評比活動。

七月份：

1.安全排查

2.做好園財產(chǎn)登記、清理、歸放等工作。

3.資料的整理歸檔工作。

疫情期間幼兒園后勤工作計劃和重點篇六

本學期，我園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園工作計劃，根據(jù)幼兒園實際情況，堅持“教育與保障并重”的原則，樹立正確的服務(wù)理念，不斷加強后勤隊伍建設(shè)；加強園林資金和園林財產(chǎn)的管理；加強安全和創(chuàng)新工作；加強衛(wèi)生保健管理網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)工作，確保各類人員在不斷完善和規(guī)范中通過體檢入園，認真落實晨檢制度，全面貫徹醫(yī)教結(jié)合的教育理念；提高三員操作的規(guī)范性，落實疾病預(yù)防的各項措施，在預(yù)防性消毒的基礎(chǔ)上降低傳染病的發(fā)病率；強化安全責任制，杜絕責任事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生；重視特殊兒童的管理和矯治，逐年提高矯治率，降低持續(xù)發(fā)病率；注重五官保健；合理安排兒童膳食，保證營養(yǎng)均衡，保障兒童安全健康成長。

1、后勤人員應(yīng)堅持為教師和兒童服務(wù)的思想，樹立以教育為中心的整體觀念，把教育和安全工作的需要放在首位，并盡自己的一份力量做好服務(wù)工作。

2、建立后勤管理和各種考試檢查制度，明確各自的追責范圍，堅持規(guī)范操作，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為老師和孩子們服務(wù)。

3、營造良好的精神氛圍，要求所有后勤人員互相關(guān)心，互相尊重。他們要以吃苦在前，享受在后的態(tài)度，大力倡導(dǎo)奉獻。護士、營養(yǎng)師、老師要密切配合，共同關(guān)心和愛護孩子，以民主平等的態(tài)度關(guān)愛孩子(jy135幼兒教育)，尊重孩子，讓孩子在幼兒園這個大家庭里快樂成長。

1、學習幼兒園工作計劃和幼兒園操作規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平，堅持規(guī)范操作，不斷提高后勤隊伍的建設(shè)和整體素質(zhì)。

2、要求后勤人員和睦相處，發(fā)揚團結(jié)互助精神，共同做好后勤服務(wù)工作。

2、每月安排兩次后勤學習，由保健老師和后勤主任主持。

3、加強兒童晨檢制度，消除季節(jié)性流行病、傳染病等疾病，保障兒童健康。

4、嚴格制定兒童食堂采購驗收制度和供應(yīng)商認證工作，加強膳食管理，每月召開餐會，廣泛聽取老師和家長意見，確保營養(yǎng)均衡。做出合理搭配，讓孩子和家長都滿意。

5、營養(yǎng)師應(yīng)嚴格執(zhí)行相關(guān)食品衛(wèi)生要求。食堂每天打掃一次，每周打掃一次，做到成品“四隔離”，用具“二洗三消”，生熟用具分開使用，廚房人員個人衛(wèi)生“五遍”“三遍”，做到在密閉房間內(nèi)兩次更衣。

6、護士要堅持“三員”規(guī)范操作，每個班級教室、午睡室、公共區(qū)域要責任到人。他們要對每個教室的物品擺放、衛(wèi)生、消毒等情況進行檢查和評估，充分發(fā)揮各個因素的作用，達到最佳效果。

7、勤儉建園，物盡其用，物盡其用，搞好供需和維護，定期和不定期檢查。發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，樹立勤儉節(jié)約愛護公物的觀念，做好最后的財產(chǎn)清查工作。

8、加強財務(wù)管理，嚴格按照上級規(guī)定的收費標準收取費用，并將每月的伙食收支票據(jù)在園務(wù)公開欄公布，增加透明度。節(jié)能減排，合理使用資金，節(jié)約成本。

附:本學期每月焦點

二月:

1、開學前做好準備。護士對教室、孩子生活、桌面玩具等用品進行清潔消毒。營養(yǎng)師對食堂進行清洗消毒，對倉庫的食物進行整理，排除不合格和過期的食物。

2、添加幼兒教育的教學用品和教師、幼兒的生活用品。

3、制定幼兒園后勤、安全、綜合管理的計劃，與每個教職工簽訂合同。

4、保健教師要做好必要的衛(wèi)生保健、食堂衛(wèi)生、食品安全等常規(guī)資料和臺帳。

5、元宵節(jié)活動的物流服務(wù)。

6、二次物流學習，提出物流標準操作和要求，合理安排工作量。

三月:

1、為“三八”活動做準備。

2、檢查“三個大男人”的規(guī)范操作和盥洗室、休息室的清潔衛(wèi)生情況。

3、加強春季傳染病的預(yù)防。營養(yǎng)師要注意食堂的衛(wèi)生和防蠅，兒童食品的烹飪，分餐時間的掌握和安排。

4、為孩子的運動標準準備運動器材。

5、家庭委員會會議的后勤服務(wù)工作。

四月:

1、舉辦物流學習，增強物流人員“安全第一”的意識，做到處處講安全，及時提出和解決不安全隱患。

2、清明掃墓活動。

3、組織護士和營養(yǎng)師學習“三大員”操作規(guī)程。

4、春游親子活動后勤服務(wù)。

5、制定“五一”節(jié)日安保和“五一”值班表上報。

6、召開董事會。

五月:

1、做好防火、安全疏散通道等安全檢查，以及消防設(shè)施的購置等事宜。

2、檢查食堂操作室、密封室的清潔衛(wèi)生工作。

3、護士和營養(yǎng)師開展業(yè)務(wù)評估活動。

4、召開董事會。

5、做好“六一”慶典的后勤保障工作。

六月:

1、組織后勤人員研究夏季衛(wèi)生工作，預(yù)防腸道傳染病的發(fā)生，并提出具體要求。

2、大班畢業(yè)典禮的后勤服務(wù)。

3、重點檢查護士對兒童茶杯、毛巾的消毒情況，暖桶開水的供應(yīng)和加鎖情況，教室和午睡的清潔衛(wèi)生情況。

4、做好防汛防臺風工作:檢查學校設(shè)施設(shè)備、清掃屋頂垃圾、下水道是否通暢，確保暴雨期間不被浸泡，保證教學工作順利開展。

5、開個飯局管理委員會。

6、學期結(jié)束。

①做好后勤工作的總結(jié)和后勤人員的考核。

②做好孩子中介費和餐費的償還工作。

③各類物品的庫存和入庫，貴重物品的借用和存放。

④暑期孩子的工作和人員安排。

七月和八月:

1、暑假期間孩子們呆在公園里的工作。

2、做好防暑降溫工作。

3、新生家長會的后勤服務(wù)。

4、新學期的準備。

疫情期間幼兒園后勤工作計劃和重點篇七

我園的后勤隊伍共有工作人員12人，即：保育員7名、營養(yǎng)員2名、保健老師1名、出納1名、資產(chǎn)管理員1名。其中1名出納和1名資產(chǎn)管理員是正式職工，其他人員均為臨時工。保育員和營養(yǎng)員均做到持證上崗，初級保育員6名、中級保育員1名、初級營養(yǎng)員2名。通過上學期保教結(jié)合工作，對我們的保育工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗，為本學期繼續(xù)提升后勤人員專業(yè)水平。

1、由于我園保育員的配置做到了二教一保的模式，使得保育員有更多的精力投入到班級工作中，通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，能注重保育工作方面的細節(jié)。

2、保健老師雖然從事保健工作有兩年半了，在保教主任的帶領(lǐng)下，能認真、有序地開展日常保健管理工作，尤其是對保健資料的管理比較細致。

由于保育員和營養(yǎng)員不夠穩(wěn)定，給后勤的管理工作帶來了一定的困難，還需加強細節(jié)管理。

保育員和營養(yǎng)員有時操作較隨意，“保教結(jié)合”的理念意識剛開始，有待進一步提高。

3、保健工作瓶頸難以突破，尤其是肥胖兒矯治工作的有效性需進一步加強。

本學期幼兒園后勤工作將保教結(jié)合的基礎(chǔ)上務(wù)實創(chuàng)新，落實“善合作、樂分享、專業(yè)成長”。以強化過程管理、日常規(guī)范操作培訓(xùn)為重點，以及時發(fā)現(xiàn)解決保育工作中存在的問題為要點，以做細、做實、做規(guī)范為目標，促進后勤工作能力的提高。

（一）、加強學習，努力探索規(guī)范化途徑，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。

具體措施：

1、完善后勤管理體系，繼續(xù)實施分層管理。

（1）不斷完善幼兒園的后勤管理網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的崗位責任制。為新保育員營養(yǎng)員簽訂工作合同。繼續(xù)做好制度培訓(xùn)，保證幼兒園工作有序開展。

（2）完善對二大員的管理考核機制，修訂保育員營養(yǎng)員的考核表，每月定期檢查重點工作、不定期抽查常規(guī)工作、教師的滿意度、家長的滿意度反饋等作為對二大員評價依據(jù)。進一步強化和提高“初步培訓(xùn)——檢查交流——指導(dǎo)跟進”為模式的管理機制。

（3）繼續(xù)實行后勤帶教工作，由保教主任帶領(lǐng)保健老師，做好后勤管理，為幼兒重點監(jiān)測做好二大員的配套培訓(xùn)工作，共同梳理工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高解決問題的能力。

2、采用不同的自培形式，不斷提高三大員的崗位技能。

1）通過新老結(jié)對帶教模式，盡快幫助新保育員、營養(yǎng)員進行角色調(diào)整，適應(yīng)保育工作，加速其專業(yè)能力的發(fā)展。通過多種方式進行溝通，互相學習探討，教學相長，共推保育工作的發(fā)展，提升保育工作質(zhì)量。

2）通過集中式培訓(xùn)的方式創(chuàng)設(shè)互相學習、互相研討的協(xié)作氛圍，本學期我園將以《保育員進班保教細則》的研究為契機，每月一次，加強保教人員的溝通與學習，使班級保育工作細化、量化，促進保教工作的有效性。通過后勤例會對保育員和營養(yǎng)員進行常規(guī)培訓(xùn)，如操作細則，消毒常規(guī)、崗位技能等。

3）跟蹤指導(dǎo)式培訓(xùn)：保教主任與保健老師定期、不定期進行規(guī)范操作跟蹤式指導(dǎo)，能力強有經(jīng)驗的也分別進行結(jié)對式互學互幫，共同提高。圍繞計劃每月有不同的側(cè)重點，在日常指導(dǎo)中提升后勤人員的業(yè)務(wù)能力。

4）組織“三大員”開展形式多樣的學習和技術(shù)操練，提高三大員的規(guī)范操作能力，初步樹立“保教結(jié)合、服務(wù)育人”的思想。開展“技能操作賽”活動，為兩大員搭建展示交流的平臺，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和能力。

5）交流展示式培訓(xùn):本學期我園將于3月份對教育局領(lǐng)導(dǎo)、宜川地塊的保健老師進行幼兒園保育工作的展示交流。交流展示的內(nèi)容包括：晨檢工作、保育員規(guī)范操作、保教結(jié)合工作、幼兒保育護理、營養(yǎng)員規(guī)范操作及展示、保健資料以及后勤保育管理工作匯報等。

6）嘗試醫(yī)生進校園的醫(yī)教結(jié)合模式，提高幼兒園的防病工作的能力，提高家長科學育兒的知識，確保幼兒健康發(fā)展。

（二）、提升后勤工作的實效性，提高保育質(zhì)量。

（1）保健老師進入班級跟隨保育員邊學習邊指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)在操作中的細節(jié)問題，通過面對面的交流，提出解決的策略，從而不斷提高組長的發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力、組員的自主發(fā)現(xiàn)與實施策略的能力，提高工作效率。

（2）根據(jù)我園開展的一班一保的保育工作的研究，深入領(lǐng)會精神，不斷學習要點，并落實于實際工作，促使研究落于行動。

（3）注重梯級培訓(xùn)。從師德修養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和保育工作等全方位、多角度地培訓(xùn)促使保育員盡早勝任、盡快成長，為我園注入新實力和新活力。鼓勵初級保育員進行高一層次的學習和培訓(xùn)。結(jié)合保育員的工作能力，制定不同層次保育員培養(yǎng)的操作方案，有目的的培養(yǎng)1-2成熟型保育員，為她們創(chuàng)設(shè)展示的平臺（操作技能展示、規(guī)范操作示范與講解、協(xié)助保健員指導(dǎo)等方法）發(fā)揮她們在工作的引領(lǐng)作用，也為保育員隊伍的后續(xù)發(fā)展提供資源。本學期將開展保育員示范班的實踐活動，以凸現(xiàn)以強帶弱的骨干引領(lǐng)作用。

（4）本學期我們將組織營養(yǎng)員學習，把各項工作細化、質(zhì)優(yōu)化，形成一定的良好習慣。

（5）開展營養(yǎng)員的技能競賽，提高烹飪水平。要求營養(yǎng)員研究制作1——2個新菜與新點，提高營養(yǎng)員的研究與創(chuàng)新能力，不斷豐富幼兒的膳食，并保證營養(yǎng)的均衡，烹制合理，做到最大限度的保存食物的營養(yǎng)價值，并又能適合幼兒的消化吸收。注重色、香、味、形俱佳。

（三）、牢固樹立安全第一的思想，加強自我保護意識。

1、健全安全制度。進一步建立和健全幼兒園安全工作制度和安全應(yīng)急預(yù)案，加強幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，把安全工作作為重要工作列入各種計劃。

完善各類應(yīng)急預(yù)案，并組織學習，讓每位教職工都了解其中的要點，明確各自的責任。每學期組織一次全園師生開展以幼兒為主的、自我保護的安全演練活動。

2、根據(jù)各崗位的特點有針對性的簽定安全工作責任書，將安全責任落實。

3、加強安全檢查。對房屋設(shè)備、大型玩具、電器設(shè)備等每周進行檢查、記錄，采用教師、保育員發(fā)現(xiàn)報告制度以及每天的巡視和每周一次檢查相結(jié)合的方法，杜絕事故隱患，防止事故的發(fā)生。加強幼兒園膳食衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行食堂各項衛(wèi)生安全制度，嚴把食品衛(wèi)生關(guān)。

5、加強門衛(wèi)管理，全天有專人值班。門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責，嚴格來客登記掛牌制度，并加強技防管理工作，按時開啟，有記錄。

（四）、開源節(jié)流，抓好幼兒園資產(chǎn)管理。

1、按上級有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范幼兒園園產(chǎn)登記管理，建好固定資產(chǎn)帳冊，新資產(chǎn)及時入帳，每學期一次清理資產(chǎn)，規(guī)范固定資產(chǎn)報廢程序。使幼兒園資產(chǎn)管理更科學化、規(guī)范化。

2、實行定人管理制度，貴重物品落實到人，定期檢查各班各室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。

3、根據(jù)教學需求，本著節(jié)約成本支出的原則，落實物品購置的申報制度，各條線需要購置的物品，需提出購物申請，經(jīng)園長批準后，統(tǒng)一購買，入庫登記后領(lǐng)取。

4、加強各室物品管理檢查，嚴格按規(guī)定擺放，確保常態(tài)常規(guī)的落實。

（五）、遵守財經(jīng)紀律，執(zhí)行財務(wù)制度，加強收費管理。

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《財務(wù)管理制度》，不斷增強法制觀念，遵守財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行財政大統(tǒng)籌背景下資金運行規(guī)定，認真落實財務(wù)規(guī)定和報批制度，有計劃、合理地用好幼兒園的各項經(jīng)費。

2、嚴格把好收費關(guān)。根據(jù)農(nóng)村幼兒園的特點合理收取各項費用，財會人員要增強為家長服務(wù)意識，認真履行按每月收費政策、收費項目與標準，嚴格規(guī)范收費行為。

3、幼兒園伙食與師生分收，單獨核算，收支情況每月向家長公布，接受群眾的監(jiān)督。

4、嚴格執(zhí)行幼兒園費用報銷制度，認真審核報銷發(fā)票，杜絕任何違規(guī)現(xiàn)象。

疫情期間幼兒園后勤工作計劃和重點篇八

我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作。會盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個健康快樂的成長環(huán)境是我們的宗旨。以下是我園后勤工作計劃：

后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計劃為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻”的后勤隊伍，保證學園各項工作的順利開展。

(一)做好幼兒園財務(wù)工作計劃，做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、做好學年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

3、嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務(wù)賬目審查一次。

4、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面：

1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

(3)做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣。

(三)搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作計劃的重點。

1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。

在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感；在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件；在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。

業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在xx市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃；其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會；還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況。客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。

控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。

酒店經(jīng)過了六年的風風雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。

提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。

如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難；在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。

企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。