光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

投資公司工作計劃篇一

（一）項目儲備有新成績。始終堅持以優(yōu)勢資源為基礎(chǔ)、重點工作為導向、產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，圍繞道地中藥材產(chǎn)業(yè)、綠色工業(yè)策劃包裝項目xx個，其中超x億元項目x個；轉(zhuǎn)化為市重點項目x個，納入全市項目儲備庫的招商引資項目xx個。

（二）目標完成有新突破。全區(qū)在建招商引資項目xx個，其中新建項目xx個，續(xù)建項目xx個，竣工項目xx個。截至目前，億元，到位省口徑國外資金xxx萬元，到位fdi（商務部口徑外資）資金xx.x萬美元。

（三）平臺招商有新成效。參加中外知名企業(yè)x行、xx區(qū)綠色農(nóng)林產(chǎn)業(yè)投資貿(mào)易推介會、xx會等省市重大平臺活動；籌辦奮進xx與您同行xx區(qū)重點產(chǎn)業(yè)投資推介會暨項目簽約儀式，邀請xx余家省內(nèi)外知名企業(yè)代表參加活動。共計簽約項目xx個，億元。

（四）專班招商有新舉措。在投資促進專班基礎(chǔ)上，按照x+x+x模式，組建特色農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)x個產(chǎn)業(yè)招商專班，x、義烏x個駐點招商專班，x個返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)招商專班，開展駐點招商、專業(yè)化招商和延鏈補鏈招商。

（五）小分隊招商有新進展。赴x、x、x、x、x、x等地外出開展小分隊招商活動xx余次，其中市級領(lǐng)導參加x次，區(qū)級領(lǐng)導參加xx次，登門拜訪了x冠榮商標織造、x逸視通生物科技、x四野牧業(yè)等企業(yè)xx余家。

（一）信息收集渠道不寬。依托以商招商、平臺招商、小分隊招商、駐點招商等渠道收集意向投資企業(yè)信息效果不明顯，招商局面難有突破性進展。

（二）園區(qū)承載能力不足。當前xx工業(yè)園、新能源新材料產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)孵化園等園區(qū)承載力雖然有了很大提升，但園區(qū)綜合配套服務功能依舊不夠完善，無法滿足企業(yè)落地投產(chǎn)需求，導致入園項目進展緩慢。

（三）落地項目結(jié)構(gòu)不優(yōu)。在招引落地項目中，多為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，且產(chǎn)業(yè)鏈條較短，現(xiàn)代服務業(yè)、道地中藥材產(chǎn)業(yè)招商引資項目到位資金占比不高，未形成產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。

（四）招商政策不夠優(yōu)惠。我區(qū)尚未制定招商引資優(yōu)惠政策及招商引資項目管理制度，通過對現(xiàn)行政策的梳理，企業(yè)普遍關(guān)心的廠房裝修、設(shè)備搬遷、物流補貼等無相關(guān)政策支撐。

一是圍繞年度目標補短板。對照考核細則，分類梳理各項短板，對區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導外出開展小分隊招商、實際利用外資等方面進行查漏補缺，同時深度謀劃分解xxxx年全區(qū)招商引資工作目標任務；

二是完善更新三個信息庫。在前期收集的基礎(chǔ)上，完善更新《xx區(qū)客商信息庫》《xx籍在外知名人士信息庫》《xx區(qū)在談項目信息庫》；

三是強化制度建設(shè)。起草送審《xx區(qū)x+x重點產(chǎn)業(yè)招商引資激勵辦法（試行）》《xx區(qū)招商引資項目全程管理服務辦法》《xx區(qū)新時期加強招商引資工作的十條措施》《xx區(qū)關(guān)于推進高水平對外開放加快建設(shè)內(nèi)陸戰(zhàn)略高地責任清單》等制度。

（一）持續(xù)開展小分隊招商。全年爭取外出小分隊招商xx次，其中市委、市政府主要領(lǐng)導參與的小分隊招商x次，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導每月外出開展招商引資活動x次以上。

（二）積極參與省市平臺活動。組織參與知名企業(yè)x行、渝洽會、西投會、xx農(nóng)洽會等省市平臺活動，力爭簽約項目xx個。

（三）加大項目儲備力度。全年力爭策劃包裝項目xx個，包括重大產(chǎn)業(yè)項目xx個，x億元項目xx個，納入全市項目儲備庫項目xx個。

（四）促進項目成果轉(zhuǎn)化。推進招商引資項目全程跟蹤促進機制，臺賬式管理重點在談項目，有序推動背景審查、綜合評估等前期工作，滾動推進在談項目成果轉(zhuǎn)化，力爭引進到位國內(nèi)市外資金xx億元。

投資公司工作計劃篇二

一：目標達成

二：活動量（電話—見面—路演參與等）總結(jié)：結(jié)合半年計劃就以下內(nèi)容進行總結(jié)評估 1、電話： 呼出241個，通時日均60分鐘 2、見面： 7個 3、活動： 0個

三：客戶資源管理自我評估：結(jié)合半年計劃就以下內(nèi)容進行總結(jié)評估 1、call in見面率/成交率達成和分析，

綜合callin見面率截至目前21/81=25.9%；成交率12/81=15%； 10月已中止新呼入

callin見面率，成交率基本達標。本月底爭取見面率達到27%以上 2、mgm和自主開發(fā)效果和分析

10月份mgm仍沒拿到實質(zhì)名單，客戶的反應到都還積極，11月份會有客戶預計會帶朋友過來了解，希望能有所收獲。自主開發(fā)會進一步跟緊。

3、路演的參與和效果分析

10月深圳分公司無路演活動安排

四：總結(jié)經(jīng)驗或教訓

10月本來從預計是可以完成任務目標的，但由于些客觀原因沒抓緊好客戶，跳掉了，后期會吸取教訓。

五：目標和行動計劃（結(jié)合半年度目標進行調(diào)整）

結(jié)合經(jīng)驗或教訓，達成目標的重要保證或改善措施是：

1、11月份目前手上已有3個100萬2個50萬客戶等著買固定收益產(chǎn)品，但要看產(chǎn)品情況，私募大概有個100萬在關(guān)注展博，本月也有展博交流會，有預計3到5個客戶過來，看能否促進

2、加強呼入見面量，爭取callin綜合見面量11月底達到27%以上，成交率達到18%以上 3、加強自主開發(fā)和mgm，把之前鋪墊的客戶跟蹤好

為了業(yè)務持續(xù)發(fā)展個人必須有持續(xù)的客戶開拓， q4每月新增潛在客戶數(shù)量和措施如下：

10月，11月，12月每月新增自主開發(fā)客戶2戶

措施：自主開發(fā)10月份仍沒有成交的，11月份希望通過展博路演會能進一步加強這一方面進度，加強見面溝通。

投資公司工作計劃篇三

今年以來，全縣上下緊緊圍繞市委、市政府下達的工作任務，以項目為抓手，堅持工作項目化、項目責任化，強力推進招商引資，切實狠抓項目推進，全縣重點項目總體進展順利，并取得顯著成效。同時，也為明年的投資工作打下了較好基礎(chǔ)。

一基本情況

1、固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)增長

2、重大項目建設(shè)穩(wěn)步推進

1新開工重大項目建設(shè)步伐加快

2續(xù)建重大項目進展順利

二存在問題及建議

1、存在問題

今年以來，我縣項目建設(shè)取得了一定的成績，但也存在一些問題：一是部分項目進展不快。受征地和環(huán)境評估等因素的影響，一部分項目沒有在預定時間內(nèi)開工，有部分項目沒有達到預期進度；二是支柱項目不多。今年雖然實施了一些大項目，但對全縣經(jīng)濟發(fā)展具有支撐力和牽動作用的重大項目實施延后，項目要到明年才形成投資高潮，如錦江項目、田德鐵路項目等；三是部分項目的前期工作不夠扎實，項目規(guī)劃、設(shè)計等工作不夠詳實，造成項目舉行開工儀式后沒法如期建設(shè)。針對存在的問題，在距年底還有1個多月的時間里，我們要集中力量，加快進度，重點突破，確保項目建設(shè)取得新的成績。

2、建議

落實項目責任。進一步增強項目意識，把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重，加大工作高度，落實項目建設(shè)責任。對重大項目，建立聯(lián)系領(lǐng)導、責任單位、項目單位“三位一體”責任機制，一個項目一個服務小組，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極主動為項目建設(shè)搞好服務。

加快項目建設(shè)進度。一方面，在建項目抓進度。抓住當前有利時機，在確保工程質(zhì)量的前提下，趕時間，排工期，加快項目建設(shè)進度，為完成全年固定資產(chǎn)投資任務贏得時間，爭取主動。對重點項目，逐個項目、逐項工程提出時限和進度要求，排出形象進度表，做到快中求好，確保按期完工。另一方面，未開建項目抓開工。對今年計劃應開工而未如期開工的項目進行分析，在土地征用、項目審批、施工準備等方面，搞好協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造條件，力促項目早日開工建設(shè)。

積極爭取項目。結(jié)合實際，超前規(guī)劃，切實做好明年各類項目的謀劃工作。篩選一批重點項目，及時包裝上報，積極做好與上級部門的銜接工作，盡早完成項目前期審批等各項工作，力爭年底前在項目爭取上有新的突破。對已經(jīng)完成前期審批的項目，加大爭取力度，盡快啟動建設(shè)。同時，加強項目的規(guī)劃與論證，提高項目前期工作的質(zhì)量和水平，為項目爭取提供準確翔實的依據(jù)和資料。

優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。繼續(xù)在全縣深入開展“整頓機關(guān)作風，優(yōu)化行政環(huán)境”專項整治活動，大力加強機關(guān)效能建設(shè)，強化服務意識，切實轉(zhuǎn)變職能，把工作的著力點轉(zhuǎn)移到抓項目、搞服務和抓落實上來。從項目的立項、選址、建設(shè)直至竣工投產(chǎn)的全過程，加強協(xié)調(diào)，密切配合，為項目建設(shè)提供低門檻、高效率、低收費、高服務的質(zhì)量。組織開展企業(yè)周邊環(huán)境和重點項目建設(shè)環(huán)境專項整治活動，從快從嚴從重打擊破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的不法行為，為重點項目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

根據(jù)縣委、縣人民政府及上級發(fā)改部門工作部署，依據(jù)我縣“十一五”規(guī)劃發(fā)展主戰(zhàn)略，進一步樹立“項目強縣，工業(yè)富縣”的理念，堅持項目拉動戰(zhàn)略，加強領(lǐng)導，明確責任。結(jié)合我縣實際，充分調(diào)動各積極因素，重點抓好投資工作，為實現(xiàn)富民興東新跨越和全面建設(shè)小康社會作貢獻。

一計劃投資

二重大項目投資計劃

2、投產(chǎn)或半投資項目、續(xù)建項目共18個，目前工程建設(shè)進展較順利。

3、重點前期工作項目共有5個，計劃總投資萬元，目前項目已基本落實業(yè)主，正在開展項目建議書及可研報告的編制等前期工作。

四工作思路及措施

1、繼續(xù)抓好在建項目建設(shè)協(xié)調(diào)工作。要舉全縣之力為錦江化工項目、田德鐵路等重大在建項目的服務工作，確保14個項目能投產(chǎn)或半投產(chǎn)。

投資公司工作計劃篇四

(一) 進一步完善健全公司各項制度，更新投資理念。通過多參與高等院校的相關(guān)學習 課程、企業(yè)實地培養(yǎng)兩種方式，進一步提高公司的人才素質(zhì)，不斷更新投資理念。為公司的進一步發(fā)展，提供有力的人力資源保證。

(二) 進一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序。根據(jù)財政部、國資委、證監(jiān)會、社保基金會聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國有創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)和國有創(chuàng)業(yè)投資引導基金國有股轉(zhuǎn)持義務有關(guān)問題的通知》，為了規(guī)避國有股的轉(zhuǎn)持風險，公司將進一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司。

(三) 加大股權(quán)投資力度，嘗試對區(qū)內(nèi)企業(yè)開展風險投資。金帆公司的重點投資方向除了跟蹤、服務、促進企業(yè)上市外，明年重點引導、服務如雪龍、永發(fā)、弘訊科技 、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準備工作，同時將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風險投資。對處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進行風險投資，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進程，更好地推動區(qū)內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展。

(四) 進一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍，更廣泛地接觸國內(nèi)各大創(chuàng)投公司，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系，為公司開展各項投資工作打好基礎(chǔ)。

(五)建立股權(quán)投資基金，鼓勵、引導、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域，xx年初先成立金侖、民創(chuàng)、金潤三支基金。

(六) 在___年的工作基礎(chǔ)上，啟動北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項目，運行浙江國際船舶與船用設(shè)備交易市場，啟動信用合作社的改制工作。

(七) 進一步接管、規(guī)范國有資產(chǎn)的處置程序。根據(jù)需要運作并盤活部分區(qū)屬閑置土地和政府資產(chǎn)，促成其保值增值。

(八) 嘗試參與股票二級市場的投資，將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來，以利于把握市場方向及市場的活躍程度。