人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

我看紅墻意識篇一

突出關鍵少數，學習常態化品牌化。西城區創新載體，推進“學”的常態化、品牌化。區委“品讀經典”、區紀委“紅蓮講堂”等成為品牌。領導干部更是以上率下，學習實現全覆蓋。

突出問題導向，基層黨員人人爭先。西城區創新將“支部建在項目上”，每個基層黨組織都成為踐行“紅墻意識”的“紅色陣地”。

在“兩學一做”學習教育中，西城區創新思路，把學習教育與原有的紅色基因、紅色文化相結合，有傳承、有豐富、有升華、有融合，旗幟鮮明地提出了“紅墻意識”，并賦予“絕對忠誠、責任擔當、首善標準”的具體內涵，形成了鮮明的本地特色。

學而信、學而思、學而行。踐行“紅墻意識”，使西城區廣大黨員的“兩學一做”生動活潑，有聲有色，有知有行。在他們的故事中，有知過即改的自省，有攻堅克難的篤定，有創造創新的快樂;在他們的故事中，領導與黨員同行，黨員與群眾同行。而廣大黨員的生動實踐，也使“紅墻意識”具有了更為鮮明的時代特征，就是服務黨中央與服務好新時期群眾新需求相結合，強化政治意識與創新提升日常城市管理相結合，發揮“關鍵少數”以上率下的示范作用，與發揮廣大黨員的先鋒模范作用攻堅克難相結合。廣大黨員正是在做新時期“合格黨員”的召喚中，找到了“政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格”的新的人生坐標，煥發出了新的精神面貌，迸發出了新的創造活力。

這樣一種激發了黨員內在熱情的學習教育，這樣一種融入到了日常工作和城市管理的學習教育，正使“兩學一做”學習教育活動常態化、制度化部署，內化為每個黨員內在的自覺。

突出示范帶動，全區上下形成自覺。“紅墻”邊的西城群眾天生就有一種“紅色基因”，既講政治又熱心腸。他們以黨員為中堅，用首善標準做好工作，維護和諧穩定團結的局面。

我看紅墻意識篇二

近些日子各大主流媒體紛紛報道了西城區的“紅墻意識”，首先“紅墻”二字讓我想到的就是首都的最中心，對照一下西城區，它可不就在緊鄰“紅墻”的特殊區位么，這個區位既是北京的功能核心區，也是黨中央、國務院的辦公區，由此可見西城區的“紅墻意識”自有它的來頭，但是我個人覺得離“離中南海近”還是次要的，關鍵是西城區黨員干部群眾身上所透出的那種”責任但當“，我認為非常值得宣傳和被我們所學習。

看了不少關于”紅墻意識“的報道文章之后，我驚奇的發現就連西城區里的普通百姓都有一種“責任擔當“的意識，其素質之高很能體現出北京這個”首善之都“的精神，比如自覺維護區域間的衛生狀況、鄰里之間的幫助和睦等等，特別是“西城大媽”這個群體形象的出現就更能說明西城居民的素質之高了，而且它的基礎也是普通群眾，男女老少都有。據報道“西城大媽”是一個囊括了西城區各類平安志愿服務團隊的聯盟，他們每天都在為首都的安全盡著自己的職責，他們幫助民警破案、幫助維護社會治安，每天巡邏在大街小巷，可以說他們同“朝陽群眾”一樣也是城市中群防群治的中堅力量。

西城區群眾對社會的這份極強的責任心是怎么來的?我認為這個問題更值得探討，有個詞叫做“上行下效”，那么群眾看的是什么，當然是“黨員干部帶頭人”，有道是“群眾看黨員，黨員看干部”，只要領導干部以身作則、率先垂范了那大家都會跟做，而我覺得西城區就是這樣一個典型的例子。雖說“紅墻意識”是西城干部群眾在長期工作和生活當中逐漸形成和培育出來的一份特殊的“使命感和責任感”，而且他們還把“絕對忠誠、責任擔當、首善標準”定為了“紅墻意識’的核心要義，但是如果上面、也就是區政府以及干部黨員不做先鋒的話，那么群眾也不會如此積極的跟上。

據報道西城的’紅墻意識’并不是今天才形成的，因為1999年西城區西長安街街道就提出了“紅墻意識”這個概念，而有了“紅墻意識”之后，西長安街街道的黨員干部們為群眾解決實際困難、全心全意為百姓服務的動力也就相應地增強了;而20xx年西城區委又這種將“紅墻意識”上升為了全區工作的指導思想，特別是伴隨著“兩學一做”活動的開展和常態化的形成，如今的西城區又在不斷地豐富和深化著“紅墻意識”的內涵，就像西城區委書記盧映川所說：“把強化‘紅墻意識’作為‘兩學一做’學習教育的重要內容，作為錘煉黨性的基本功、必修課”，我認為這也是西城黨員干部在工作中能夠發揮出其優秀品質的關鍵;同時西城區還提出“要在‘做’上深化拓展，堅持學做互進、知行合一，從具體事情做起”。

正因為這樣，所以西城區各級黨組織結合實際情況探索出了不少服務群眾的方法途徑，在實際工作中為百姓解決了很多難題，贏得了百姓的信任和歡迎。比如隨著小轎車的普及停車場成了困擾人們的大問題，那么區政府就要想方設法盡最大力量去解決，而現在‘佟麟閣路’中段和‘宣西大街、鬧市口大街’等等停車位都是他們幫群眾建的，這基本上可以保障了周圍居民的停車問題;比如在北京的疏解工作中西城是個“大戶”，但在“紅墻意識”的凝心聚力中西城區迎難而上，黨員干部紛紛挑起這份重擔耐心地向商戶講解政策，使得一項項工作順利完成。

如今北京又開始治理“背街小巷”了，西城區也有很多背街小巷，我看到在這項工作中西城區領導再次以身作則，親自蹬著自行車去“轉街”調研，在一次次的走街巷、看問題、聽民意的實地調研之后，一系類的街區整理計劃和治理背街小巷等實踐行動也緊跟著接續出臺了。

連續看了好幾篇報道之后，我覺得西城的故事太多太多，而在“ 紅墻意識”成為北京西城集體意識的過程當中，我看到：不管什么事情總是西城區的領導班子和黨員干部走在前面，他們在”兩學一做“活動中認真學習，然后在實際工作中再充分發揮“關鍵少數”的帶頭作用，這一點從普通群眾積極參與社會治理的行動上就能很好的看出來，很顯然黨員干部們的模范帶頭效應是突出的。

今年2月份市長蔡奇在參加一次區委會班子會議時還特別指出：“西城區長期以來堅持‘紅墻意識’，不僅僅因為中南海在西城區，更重要的是確實是從心里、從思想上能夠有政治意識，和黨中央貼得最近、保持一致，也是維護核心的體現，跟黨走，緊密團結在黨中央周圍”，蔡奇市長的話既是一份肯定、也是一份鼓勵，相信在北京今后的發展建設中，西城還會做得更好，而“紅墻意識”也會在他們的工作中再次發揮出更多的作用。

我看紅墻意識篇三

“兩學一做”學習教育開展以來，西城區把踐行“紅墻意識”作為一條紅線貫穿始終，積極推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員擴展，“政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格”成為廣大黨員的要求自覺，“絕對忠誠、責任擔當、首善標準”成為廣大黨員的行動自覺。

突出關鍵少數，學習常態化品牌化。西城區創新載體，推進“學”的常態化、品牌化。區委“品讀經典”、區紀委“紅蓮講堂”等成為品牌。領導干部更是以上率下，學習實現全覆蓋。

突出問題導向，基層黨員人人爭先。西城區創新將“支部建在項目上”，每個基層黨組織都成為踐行“紅墻意識”的“紅色陣地”。

在“兩學一做”學習教育中，西城區創新思路，把學習教育與原有的紅色基因、紅色文化相結合，有傳承、有豐富、有升華、有融合，旗幟鮮明地提出了“紅墻意識”，并賦予“絕對忠誠、責任擔當、首善標準”的具體內涵，形成了鮮明的本地特色。

學而信、學而思、學而行。踐行“紅墻意識”，使西城區廣大黨員的“兩學一做”生動活潑，有聲有色，有知有行。在他們的故事中，有知過即改的自省，有攻堅克難的篤定，有創造創新的快樂;在他們的故事中，領導與黨員同行，黨員與群眾同行。而廣大黨員的生動實踐，也使“紅墻意識”具有了更為鮮明的時代特征，就是服務黨中央與服務好新時期群眾新需求相結合，強化政治意識與創新提升日常城市管理相結合，發揮“關鍵少數”以上率下的示范作用，與發揮廣大黨員的先鋒模范作用攻堅克難相結合。廣大黨員正是在做新時期“合格黨員”的召喚中，找到了“政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格”的新的人生坐標，煥發出了新的精神面貌，迸發出了新的創造活力。

這樣一種激發了黨員內在熱情的學習教育，這樣一種融入到了日常工作和城市管理的學習教育，正使“兩學一做”學習教育活動常態化、制度化部署，內化為每個黨員內在的自覺。

突出示范帶動，全區上下形成自覺。“紅墻”邊的西城群眾天生就有一種“紅色基因”，既講政治又熱心腸。他們以黨員為中堅，用首善標準做好工作，維護和諧穩定團結的局面。

我看紅墻意識篇四

一是牢固樹立和自覺踐行“紅墻意識”，就是要旗幟鮮明地“講政治”：切實提高政治站位,堅決把“紅墻意識”融入骨髓，筑牢司法行政干部絕對忠誠的政治品質

司法行政機關具有鮮明的政治屬性,擔負著維護國家安全和社會穩定的重大職責，確保對黨絕對忠誠是根本要求。特別是首都功能核心區的司法行政機關，更要旗幟鮮明講政治，做任何工作都要自覺從政治上審視，從政治上考量。一是要重點抓好基層一線干部的思想政治教育，特別是要組織干部認真學習習視察北京重要講話精神，真正把講話作為“案頭卷”和“工具書”，真正用講話精神武裝頭腦、指導實踐。二是要把嚴守政治紀律和政治規矩作為第一位的標準，從嚴落實“四個絕不允許”的要求，即：絕不允許公開發表與黨中央決定不一致的言論，絕不允許在貫徹執行黨中央決策部署上打折扣、做選擇，絕不允許搞非組織活動，絕不允許破壞團結、挑撥是非、匿名誣告、制造謠言、渙散人心。三是要牢牢把握意識形態斗爭的話語權和主動權。意識形態工作不僅是宣傳部門的責任，司法行政機關作為法律行業管理部門，更是處在意識形態戰場的第一線。要善于運用法治思維打贏意識形態領域的復雜斗爭，切實把握正確政治方向、輿論導向、價值取向，找準思想認識的共同點、利益關系的交匯點,重點加強對律師行業的思想政治工作，引導律師把握大局與大勢，分清主流與支流，爭當維護正義、促進和諧的實踐者。

二是牢固樹立和自覺踐行“紅墻意識”，就是要旗幟鮮明地“講擔當”：突出發揮司法行政系統法律專業優勢，在服務發展、保障民生中建功立業，在急難險重任務中彰顯作為一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個堡壘。司法行政系統黨員干部有著突出的法律優勢，我們加強黨組織建設，就是要把黨員干部的優勢和力量發揮出來，把法律優勢轉為服務大局、體現作為的現實力量。在思想上，我們要引導黨員、干部牢固樹立高度自覺的大局意識，把“顧大局”作為基本素養，做到“正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局”。要組織機關各科室進行“解放思想大討論”，定期研討能為發展大局做什么，能為疏解做什么、能為控人做什么，在“推進科學治理，提升發展品質”中發揮什么作用，在“保障首都職能履行”中體現什么作為，多算大帳、算長遠賬，少算眼前賬、部門賬、個人賬，真正從自己的“一畝三分地”解放出來。在行動上，我們要重點發揮“三個優勢”：一是突出發揮專業過硬、智力密集的優勢，建立健全三級法律服務團隊，進一步深化法律顧問、陪同接待信訪等工作，為政府決策提供堅強的法治保障;二是突出發揮聯系廣泛、攻堅克難的優勢，主動在疏解整治的重大工程、基層一線亮明身份，勇敢面對瓶頸難題，深入做好思想引導和矛盾化解工作，在急難險重任務中彰顯作為;三是突出發揮密切聯系群眾的優勢，在各個環節、各個方面傳遞黨的聲音、黨的關懷、黨的溫暖，凝聚人心、溫暖人心、穩定人心，為區域發展營造良好氛圍。

三是牢固樹立和自覺踐行“紅墻意識”，就是要旗幟鮮明地“講首善”：堅決把首善標準落在實處，以追求極致、精益求精的精神扎實做好每一項工作

西城無小事。我們每項工作，工作中每個細節，都事關全局。稍有不慎，就會產生不良影響。作為離紅墻最近地方的司法行政機關，工作沒有“較好”只有“更好”，必須堅持最高的工作標準。要切實強化首都意識，堅持首善標準，發揚首創精神，按照最高標準找到差距、明確目標、補齊短板。在工作中，要盯住每個細節、每個環節，一絲不茍、精益求精。要全面梳理系統內各項制度機制，重點明確工作標準、工作責任，建立一整套工作標準體系。同時要加強工作督導，對完成工作標準不高，任務不落實、推脫、扯皮、退縮的情況，要堅決追責和懲戒，堅決杜絕此類情況發生。

四是牢固樹立和自覺踐行“紅墻意識”，就是要旗幟鮮明地“講創新”：堅持以新眼光把握新機遇，新方法解決新問題，新思路謀求新發展

創新是推動發展的重要力量，抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。西城司法行政發展到今天，總體上已經比較成熟，但還有一些領域需要探索，一些難題需要破解。我們要緊緊圍繞“建設一個什么樣的首都，怎樣建設首都”“建設什么樣的核心區，把什么樣的西城帶向未來”兩個重大問題，深入研究“建設一個什么樣的法治西城，怎樣建設法治西城”，深入把握核心區司法行政系統工作規律，為全市司法行政系統作出示范。今年重點引導黨員、干部在以下幾個方面進行創新：找準行業黨建和社會領域黨建結合點，探索律師黨建新模式;圍繞區域發展大局，緊扣疏非控人、背街小巷治理等難點工作，發揮特有優勢、體現更大作為;加強黨務工作者隊伍建設，進一步提高思想認識和工作標準;律師黨員在街道、社區發揮更大作用，等等。同時我們將進一步加強長效機制建設，對探索出來的好經驗、好做法，及時用制度的形式固定下來、鞏固下去，大力加強經驗總結和典型示范，力爭打造更多立得住、叫得響、推得開的工作品牌。

五是牢固樹立和自覺踐行“紅墻意識”，就是要旗幟鮮明地“講廉潔”：堅持“嚴管就是厚愛”的理念，堅決把紀律和規矩挺在前頭，切實打造清正廉潔的干部隊伍

經過“群眾路線”“三嚴三實”“兩學一做”等活動的洗禮，系統內黨員干部作風明顯好轉，但“作風建設永遠在路上”，“只有進行時，沒有休止符”，必須保持堅強定力，持之以恒抓出習慣來，抓出成效來。要進一步加強黨員干部理想信念和宗旨教育，讓黨員干部知道什么可以做、什么不可以做，違反了要受什么處理，真正懂規矩、守法紀，不撞槍口、不碰紅線。要緊盯重要時點、關鍵崗位、關鍵環節，一個節點一個節點堅守，把嚴的要求、嚴的規矩、嚴的措施、嚴的氛圍保持下去，使改進作風成為一種自覺、一種習慣。要堅持懲前毖后、治病救人，強化日常管理監督，對黨員干部平時要多敲打、多提醒。對于確實違反紀律和規矩的行為，絕不能因為問題小、程度輕或初次犯，就不聞不問、不查不糾，或網開一面、下不為例，而要違紀必究、寸步不讓，發現一起就堅決查處一起。

總之，司法行政系統將牢固樹立和自覺踐行“紅墻意識”，堅定地把講政治放在首位，始終堅持首善標準，不斷強化首都意識，發揚首創精神，決心在法治西城建設中體現新作為，在維護社會穩定中作出新貢獻，在民生保障中作出新成績。

我看紅墻意識篇五

近些日子各大主流媒體紛紛報道了西城區的“紅墻意識”，首先“紅墻”二字讓我想到的就是首都的最中心，對照一下西城區，它可不就在緊鄰“紅墻”的特殊區位么，這個區位既是北京的功能核心區，也是黨中央、國務院的辦公區，由此可見西城區的“紅墻意識”自有它的來頭，但是我個人覺得離“離中南海近”還是次要的，關鍵是西城區黨員干部群眾身上所透出的那種”責任但當“，我認為非常值得宣傳和被我們所學習。

看了不少關于”紅墻意識“的報道文章之后，我驚奇的發現就連西城區里的普通百姓都有一種“責任擔當“的意識，其素質之高很能體現出北京這個”首善之都“的精神，比如自覺維護區域間的衛生狀況、鄰里之間的幫助和睦等等，特別是“西城大媽”這個群體形象的出現就更能說明西城居民的素質之高了，而且它的基礎也是普通群眾，男女老少都有。據報道“西城大媽”是一個囊括了西城區各類平安志愿服務團隊的聯盟，他們每天都在為首都的安全盡著自己的職責，他們幫助民警破案、幫助維護社會治安，每天巡邏在大街小巷，可以說他們同“朝陽群眾”一樣也是城市中群防群治的中堅力量。

西城區群眾對社會的這份極強的責任心是怎么來的?我認為這個問題更值得探討，有個詞叫做“上行下效”，那么群眾看的是什么，當然是“黨員干部帶頭人”，有道是“群眾看黨員，黨員看干部”，只要領導干部以身作則、率先垂范了那大家都會跟做，而我覺得西城區就是這樣一個典型的例子。雖說“紅墻意識”是西城干部群眾在長期工作和生活當中逐漸形成和培育出來的一份特殊的“使命感和責任感”，而且他們還把“絕對忠誠、責任擔當、首善標準”定為了“紅墻意識’的核心要義，但是如果上面、也就是區政府以及干部黨員不做先鋒的話，那么群眾也不會如此積極的跟上。

據報道西城的’紅墻意識’并不是今天才形成的，因為1999年西城區西長安街街道就提出了“紅墻意識”這個概念，而有了“紅墻意識”之后，西長安街街道的黨員干部們為群眾解決實際困難、全心全意為百姓服務的動力也就相應地增強了;而20xx年西城區委又這種將“紅墻意識”上升為了全區工作的指導思想，特別是伴隨著“兩學一做”活動的開展和常態化的形成，如今的西城區又在不斷地豐富和深化著“紅墻意識”的內涵，就像西城區委書記盧映川所說：“把強化‘紅墻意識’作為‘兩學一做’學習教育的重要內容，作為錘煉黨性的基本功、必修課”，我認為這也是西城黨員干部在工作中能夠發揮出其優秀品質的關鍵;同時西城區還提出“要在‘做’上深化拓展，堅持學做互進、知行合一，從具體事情做起”。

正因為這樣，所以西城區各級黨組織結合實際情況探索出了不少服務群眾的方法途徑，在實際工作中為百姓解決了很多難題，贏得了百姓的信任和歡迎。比如隨著小轎車的普及停車場成了困擾人們的大問題，那么區政府就要想方設法盡最大力量去解決，而現在‘佟麟閣路’中段和‘宣西大街、鬧市口大街’等等停車位都是他們幫群眾建的，這基本上可以保障了周圍居民的停車問題;比如在北京的疏解工作中西城是個“大戶”，但在“紅墻意識”的凝心聚力中西城區迎難而上，黨員干部紛紛挑起這份重擔耐心地向商戶講解政策，使得一項項工作順利完成。

如今北京又開始治理“背街小巷”了，西城區也有很多背街小巷，我看到在這項工作中西城區領導再次以身作則，親自蹬著自行車去“轉街”調研，在一次次的走街巷、看問題、聽民意的實地調研之后，一系類的街區整理計劃和治理背街小巷等實踐行動也緊跟著接續出臺了。

連續看了好幾篇報道之后，我覺得西城的故事太多太多，而在“ 紅墻意識”成為北京西城集體意識的過程當中，我看到：不管什么事情總是西城區的領導班子和黨員干部走在前面，他們在”兩學一做“活動中認真學習，然后在實際工作中再充分發揮“關鍵少數”的帶頭作用，這一點從普通群眾積極參與社會治理的行動上就能很好的看出來，很顯然黨員干部們的模范帶頭效應是突出的。

今年2月份市長蔡奇在參加一次區委會班子會議時還特別指出：“西城區長期以來堅持‘紅墻意識’，不僅僅因為中南海在西城區，更重要的是確實是從心里、從思想上能夠有政治意識，和黨中央貼得最近、保持一致，也是維護核心的體現，跟黨走，緊密團結在黨中央周圍”，蔡奇市長的話既是一份肯定、也是一份鼓勵，相信在北京今后的發展建設中，西城還會做得更好，而“紅墻意識”也會在他們的工作中再次發揮出更多的作用。

我看紅墻意識篇六

“兩學一做”學習教育開展以來，西城區把踐行“紅墻意識”作為一條紅線貫穿始終，積極推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員擴展，“政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格”成為廣大黨員的要求自覺，“絕對忠誠、責任擔當、首善標準”成為廣大黨員的行動自覺。

突出關鍵少數，學習常態化品牌化。西城區創新載體，推進“學”的常態化、品牌化。區委“品讀經典”、區紀委“紅蓮講堂”等成為品牌。領導干部更是以上率下，學習實現全覆蓋。

突出問題導向，基層黨員人人爭先。西城區創新將“支部建在項目上”，每個基層黨組織都成為踐行“紅墻意識”的“紅色陣地”。

在“兩學一做”學習教育中，西城區創新思路，把學習教育與原有的紅色基因、紅色文化相結合，有傳承、有豐富、有升華、有融合，旗幟鮮明地提出了“紅墻意識”，并賦予“絕對忠誠、責任擔當、首善標準”的具體內涵，形成了鮮明的本地特色。

學而信、學而思、學而行。踐行“紅墻意識”，使西城區廣大黨員的“兩學一做”生動活潑，有聲有色，有知有行。在他們的故事中，有知過即改的自省，有攻堅克難的篤定，有創造創新的快樂;在他們的故事中，領導與黨員同行，黨員與群眾同行。而廣大黨員的生動實踐，也使“紅墻意識”具有了更為鮮明的時代特征，就是服務黨中央與服務好新時期群眾新需求相結合，強化政治意識與創新提升日常城市管理相結合，發揮“關鍵少數”以上率下的示范作用，與發揮廣大黨員的先鋒模范作用攻堅克難相結合。廣大黨員正是在做新時期“合格黨員”的召喚中，找到了“政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格”的新的人生坐標，煥發出了新的精神面貌，迸發出了新的創造活力。

這樣一種激發了黨員內在熱情的學習教育，這樣一種融入到了日常工作和城市管理的學習教育，正使“兩學一做”學習教育活動常態化、制度化部署，內化為每個黨員內在的自覺。

突出示范帶動，全區上下形成自覺。“紅墻”邊的西城群眾天生就有一種“紅色基因”，既講政治又熱心腸。他們以黨員為中堅，用首善標準做好工作，維護和諧穩定團結的局面。

我看紅墻意識篇七

據中國之聲《新聞縱橫》報道，北京市西城區是北京的核心區之一，也是離黨中央和中央國家機關辦公所在地最近的區，特殊的區位讓這里的黨員干部群眾有了一份特殊的責任感和使命感。

他們把這種責任和使命稱之為“紅墻意識”，并把“紅墻意識”貫穿在日常的工作和學習中。在這里，“兩學一做”不再是集中性教育，已經成為常態。

五一小長假剛過，北京市西城區環境建設委員會辦公室舉辦了每月一次的例行黨員學習討論，這次討論的主題是“紅墻意識”。在討論中，不論是領導班子還是基層工作人員，發言都圍繞工作中的責任和標準。負責拆除違建的工作人員李靖表示，拆違不光是改善環境，還要讓人民群眾滿意，解決他們的實際困難，“一開始群眾對拆違工作有一些不理解。(我們)通過拆違，確確實實將一些臟亂差的問題、一些居民停車難的問題、包括一些安全隱患都逐一排除了。現在通過拆違，全區增加的綠地有5萬余平米。”

自“兩學一做”學習教育開展以來，西城區始終堅持把踐行“紅墻意識”作為一條紅線貫穿其中。西城區區委書記盧映川把“紅墻意識”概括為三個方面——對黨的絕對忠誠、自覺的責任擔當以及工作中的首善標準，“紅墻意識是西城區黨員干部群眾在多年的工作實踐中探索形成的，我們在探索‘兩學一做’學習教育過程中，把踐行和不斷強化‘紅墻意識’作為西城黨員合格的一把尺子，作為西城黨員牢固樹立四個意識的具體體現，進而推動‘紅墻意識’成為全區的集體意識和自覺行動，推動‘兩學一做’學習教育的常態化、制度化開展。”

在中南海周邊環繞著一道長約5公里的紅墻，紅墻內是黨中央、國務院的辦公區，紅墻外則是老北京傳統的胡同居民。在西城工作的黨員干部，既要服務中央，又要讓周邊的人民群眾滿意。

這給在紅墻邊工作的黨員干部提出了更高的要求，“紅墻意識”在他們的工作中就成了更高的標準，更嚴的要求，更好的服務。

我看紅墻意識篇八

據中國之聲《新聞縱橫》報道，北京市西城區是北京的核心區之一，也是離黨中央和中央國家機關辦公所在地最近的區，特殊的區位讓這里的黨員干部群眾有了一份特殊的責任感和使命感。

他們把這種責任和使命稱之為“紅墻意識”，并把“紅墻意識”貫穿在日常的工作和學習中。在這里，“兩學一做”不再是集中性教育，已經成為常態。

五一小長假剛過，北京市西城區環境建設委員會辦公室舉辦了每月一次的例行黨員學習討論，這次討論的主題是“紅墻意識”。在討論中，不論是領導班子還是基層工作人員，發言都圍繞工作中的責任和標準。負責拆除違建的工作人員李靖表示，拆違不光是改善環境，還要讓人民群眾滿意，解決他們的實際困難，“一開始群眾對拆違工作有一些不理解。(我們)通過拆違，確確實實將一些臟亂差的問題、一些居民停車難的問題、包括一些安全隱患都逐一排除了。現在通過拆違，全區增加的綠地有5萬余平米。”

自“兩學一做”學習教育開展以來，西城區始終堅持把踐行“紅墻意識”作為一條紅線貫穿其中。西城區區委書記盧映川把“紅墻意識”概括為三個方面——對黨的絕對忠誠、自覺的責任擔當以及工作中的首善標準，“紅墻意識是西城區黨員干部群眾在多年的工作實踐中探索形成的，我們在探索‘兩學一做’學習教育過程中，把踐行和不斷強化‘紅墻意識’作為西城黨員合格的一把尺子，作為西城黨員牢固樹立四個意識的具體體現，進而推動‘紅墻意識’成為全區的集體意識和自覺行動，推動‘兩學一做’學習教育的常態化、制度化開展。”

在中南海周邊環繞著一道長約5公里的紅墻，紅墻內是黨中央、國務院的辦公區，紅墻外則是老北京傳統的胡同居民。在西城工作的黨員干部，既要服務中央，又要讓周邊的人民群眾滿意。

這給在紅墻邊工作的黨員干部提出了更高的要求，“紅墻意識”在他們的工作中就成了更高的標準，更嚴的要求，更好的服務。