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車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇一
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作。
2、協(xié)助主管做好其他工作。
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場的管理技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實施。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報表工作，隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
8、安排生產(chǎn)、檢查所屬人員的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇二
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作。
2.協(xié)助主管做好其他工作。
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場的管理技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實施。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報表工作,隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
8.安排生產(chǎn)、檢查所屬人員的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇三
2、具體負(fù)責(zé)班組員工日作業(yè)安排、日報表統(tǒng)計；
3、具體負(fù)責(zé)員工的安全技能、質(zhì)量控制的`培訓(xùn)、制止違章組裝操作；
4、負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場5s工作；
5、負(fù)責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)計劃；
6、負(fù)責(zé)督促本班組設(shè)備的日常點檢保養(yǎng)、工裝夾具維修單填寫工作；
7、負(fù)責(zé)督促本班組員工填寫個人日報人表，審核后及時上交車間統(tǒng)計；
8、負(fù)責(zé)填寫、處理當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場不良品、并且對不良品進(jìn)行分析；
9、負(fù)責(zé)本班組物料在制品的盤點、做好交接班工作；
10、完成上級臨時交給的其它任務(wù)；
車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇四
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作。
2.協(xié)助主管做好其他工作。
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場的管理技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實施。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報表工作,隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
8.安排生產(chǎn)、檢查所屬人員的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇五
2、根據(jù)公司品質(zhì)方針和工作目標(biāo)，實現(xiàn)車間管理目標(biāo)要求;
3、落實公司安全生產(chǎn)要求;
4、對新老員工進(jìn)行培訓(xùn);
5、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程，不斷減低生產(chǎn)成本及物耗;
6、推行5s管理，保證工作現(xiàn)場整潔、有序;
7、做好試模及批量生產(chǎn)的工藝記錄工作，合理設(shè)定注塑參數(shù)。
車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇六
1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2、維護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運營及異常處理、確保生產(chǎn)進(jìn)度順暢。
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、質(zhì)量控制。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，與品檢部一起制定并實施糾正和預(yù)防措施。
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
7、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的'工作。
車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇七
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔、物料準(zhǔn)備、設(shè)備檢查的工作。并對以上工作進(jìn)行復(fù)查，確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出差錯。
2、督促本班各崗位人員，按要求填寫生產(chǎn)記錄。并于生產(chǎn)結(jié)束，及時整理、歸檔所有的記錄單。
3、督促屬下員工嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。
4、督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5s方面的規(guī)定。
5、督促本班人員做好節(jié)能、降耗、減排等方面的工作。
6、產(chǎn)品過程質(zhì)量控制，督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。
7、跟蹤在線產(chǎn)品的質(zhì)量檢測結(jié)果，并根據(jù)其結(jié)果采取正確、必要的措施，程度降低在線產(chǎn)品的.不良率。
8、監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運行情況，監(jiān)測到生產(chǎn)異常或設(shè)備安全隱患立即采取措施（包括執(zhí)行停機操作）。
9、準(zhǔn)確、及時地將工作任務(wù)、內(nèi)容或信息在上級和下屬之間進(jìn)行傳輸
10、配合上級主管，完成本班人員的績效考核工作
11、執(zhí)行上級主管安排的其他工作和任務(wù)
車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇八
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔、物料準(zhǔn)備、設(shè)備檢查的工作。并對以上工作進(jìn)行復(fù)查，確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出差錯。
2.督促本班各崗位人員，按要求填寫生產(chǎn)記錄。并于生產(chǎn)結(jié)束，及時整理、歸檔所有的記錄單。
3.督促屬下員工嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。
4.督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5s方面的'規(guī)定。
5.督促本班人員做好節(jié)能、降耗、減排等方面的工作。
6.產(chǎn)品過程質(zhì)量控制，督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。
7.跟蹤在線產(chǎn)品的質(zhì)量檢測結(jié)果，并根據(jù)其結(jié)果采取正確、必要的措施，___程度降低在線產(chǎn)品的不良率。
8.監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運行情況，監(jiān)測到生產(chǎn)異常或設(shè)備安全隱患立即采取措施(包括執(zhí)行停機操作)。
9.準(zhǔn)確、及時地將工作任務(wù)、內(nèi)容或信息在上級和下屬之間進(jìn)行傳輸
10.配合上級主管，完成本班人員的績效考核工作
11.執(zhí)行上級主管安排的其他工作和任務(wù)
