總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

縣醫(yī)院半年工作總結(jié)篇一

“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會文明的重要組成部分，醫(yī)務(wù)工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對歷史負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項工作。

一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，全年共計記業(yè)務(wù)工作筆記x萬字，撰寫工作報告x份，撰寫業(yè)務(wù)工作論文篇。

二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認(rèn)真對待每一例手術(shù)，堅持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會各界的好評。全年共計接待患者人，實施手術(shù)例，治愈病人人（次）。

作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時，嚴(yán)格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項紀(jì)律，堅持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

縣醫(yī)院半年工作總結(jié)篇二

xx年是我們?nèi)w職工在縣委、縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開展“”的重要思想為指導(dǎo)，以為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，緊緊圍繞建設(shè)“和諧社會”這條主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)，狠抓實踐，全力以赴、團(tuán)結(jié)一致，努力做到“三個轉(zhuǎn)變”，取得了較為顯著成效。為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)和各項指標(biāo)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1、建立和完善了各項規(guī)章制度。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣“三項建設(shè)”的規(guī)范，我們成立“三個建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由組長由黨工委任組長，副組長由局長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究制定“三項建設(shè)”活動的具體方案和實施方案，并將“三項建設(shè)”的相關(guān)內(nèi)容納入局的議事日程，進(jìn)一步明確了各項具體工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工。

2、建立“三個機(jī)制”。

“三項建設(shè)”的目的在于：一是建設(shè)社會主義新農(nóng)村，解決廣大職工和職工的工資收入問題，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展；二是解決農(nóng)村困難職工群眾的生活問題，增加職工福利和工作福利；三是建設(shè)社會主義新農(nóng)村，增加社會收入；四是建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增效益的新農(nóng)村。

3、建立和完善了機(jī)構(gòu)。

在“三項建設(shè)”活動中，我們以為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)“和諧社會”這個主題，結(jié)合我縣實際，制定了“三項工作”的工作措施，即一抓理論的學(xué)習(xí)，二抓基層織建設(shè)的學(xué)習(xí)，三抓引領(lǐng)的活動載體，以此推動我縣各項工作的開展。

4、建立和完善了各項管理制度。

為了確保各項工作的落實到位，我們按照上級部門的要求，建立和完善了各項規(guī)章制度。為了進(jìn)一步提高工作人員的工作職責(zé)，使工作人員在工作中明確職責(zé)和分工，做到事事有人管，人人有事干，從而使管理工作更為規(guī)范化和制度化。

5、建立和完善了各項財務(wù)管理制度。

為了使我縣農(nóng)民群眾的利益得到更好的滿足，我們在“三個機(jī)制”建設(shè)活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹縣委縣的各項方針政策和各項管理制度，在工作中認(rèn)真執(zhí)行，使各項工作更為規(guī)范化和制度化。

6、抓好“兩項建設(shè)”。

一是加快隊伍建設(shè)。我們結(jié)合縣“兩項建設(shè)”工作的實際，認(rèn)真抓好工作人員的理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)隊伍的建設(shè)。二是實行“一個機(jī)制”。即職工每月學(xué)習(xí)兩個法律法規(guī)和《工作人員考勤制度》，工作人員做到了“四必須”，即必須有一個機(jī)

制，即必須有一套工作人員的崗位規(guī)范，必須有一支專兼職的專職的隊伍；必須有一個機(jī)制，即：即工作人員工作的職責(zé)，必須有一個工作人員的業(yè)務(wù)、工作、工作和生活方面的制度。三是建立健全考核制度。

為使工作人員在工作中真正實現(xiàn)“四個結(jié)合”，促進(jìn)各項工作的開展，我們采取了各種措施，確保了“兩項建設(shè)”工作順利完成。

7、抓好作風(fēng)建設(shè)。

一是工作人員必須樹立嚴(yán)格的規(guī)章制度，自覺遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項考勤制度，切實提高工作人員的工作效率和服務(wù)水平。二是工作人員要堅持每月對工作人員的學(xué)習(xí)、工作業(yè)績、工作情況進(jìn)行一次考核，以及每一個星期的星期六和星期日，以及星期天，對工作人員進(jìn)行思想作風(fēng)紀(jì)律和工作紀(jì)律的教育，提高工作人員的服務(wù)意識。

8、抓好隊伍建設(shè)。

一是組織工作人員參加縣委縣組織的各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，提升各類工程項目的管理水平和工藝設(shè)計水平。二是組織工作人員參加各種各樣的培訓(xùn)，使其具備一定的技能和管理知識，提高工作人員的工作能力和管理水平。三是開展好工作人員年度考核。四是加強(qiáng)對工作人員的教育。五是組織工作人員參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

縣醫(yī)院半年工作總結(jié)篇三

上半年。我們局工委在局黨委和市總工會的關(guān)心指導(dǎo)下，在各基層工會組織的努力下，具體開展了以下幾方面工作：

一、深入開展兩爭一樹主題活動，努力提高職工創(chuàng)新能力。

開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工活動，加強(qiáng)職工的職業(yè)技能培訓(xùn)，為職工崗位成才搭建平臺，推動職工自學(xué)成才、崗位成才。大力開展以三創(chuàng)為內(nèi)容的立功競賽活動，推進(jìn)兩個率先為主題的立功競賽活動。自來水公司水質(zhì)檢驗班、房管處房產(chǎn)技術(shù)科被評為第二屆常州市學(xué)習(xí)型班組，一建公司繆春偉被評為第二屆常州市學(xué)習(xí)型職工。開展職工之家創(chuàng)建活動，使工會辦成真正的職工之家，自來水公司工會被評為市模范職工之家;房地產(chǎn)管理處工會和拆建總公司工會被評為先進(jìn)職工之家。

二、深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作，組織職工積極參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)立功競賽;

繼續(xù)開展?jié)M意服務(wù)明星評選活動;建設(shè)局被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意杯競賽優(yōu)勝單位;自來水公司被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意杯競賽最佳單位和金壇市學(xué)習(xí)型企業(yè);李洪年家庭為金壇市學(xué)習(xí)型家庭。在女職工中展?fàn)巹?chuàng)五一巾幗標(biāo)兵崗活動，局女工委被評為常州市巾幗建功先進(jìn)集體;建設(shè)局幼兒園被評為金壇市五一巾幗標(biāo)兵崗。

做好金壇市高技能人才的推選工作，使建筑工種中能人倍出。并能使他們享有一定的待遇，以致于更好地發(fā)揮他們的技能。做好-xx年度市勞模的評選工作，自上而下、自下而上地評出了真正代表金壇建設(shè)形象的女勞模;建安公司駐南京辦事處和一建公司生產(chǎn)技術(shù)科命名為-xx年度紅旗班組。

以技術(shù)創(chuàng)新為著立點，繼續(xù)鼓勵和倡導(dǎo)職工精一、會二、學(xué)三;深化三小五手、六小創(chuàng)新活動、金點子合理化建議活動，一建公司繆春偉和建安公司丁云開被評為革新能手。

三、加強(qiáng)工會的維權(quán)機(jī)制，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益以勞動合同和平等協(xié)商、集體合同工作為重點，建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。

根據(jù)市總和勞動社會保障部門的要求，規(guī)范性地指導(dǎo)各建筑企業(yè)工會進(jìn)行工資集體協(xié)商并簽訂工資集體合同，并按規(guī)定到勞動部門簽證。加強(qiáng)工會組織建設(shè)，夯實工會工作基礎(chǔ)。指導(dǎo)園林大酒店成立工會，為建設(shè)系統(tǒng)非公企業(yè)組建工會，最大限度把職工組織到工會，讓他們有一個家，起了規(guī)范性指導(dǎo)作用。全面貫徹落實江蘇省推進(jìn)農(nóng)民工入會工作電視電話會議精神，對各建筑施工企業(yè)和部分在城施工的建筑工地農(nóng)民工入會作了專門調(diào)查，提出了下一步工作思路，為把此項工作落實處打好良好基礎(chǔ)。

貫徹市政府《關(guān)于特困職工幫困解困優(yōu)惠政策的通知》，落實好扶貧幫困長效機(jī)制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因災(zāi)致困的家庭，把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上。上年半幫助申請領(lǐng)取特困職工證7戶;做好冬送溫暖夏送清涼工作：春節(jié)期間慰問特因職工家庭26戶，建筑一線困難和傷殘職工29人，使他們過了一個祥和的春節(jié);6月19日上午，黨政工領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫帶著毛巾、礦泉水、風(fēng)油精等防暑降溫用品慰問來到綠色通道建設(shè)工地，慰問為創(chuàng)園戰(zhàn)高溫而辛勤勞動的園林綠化職工們，為他們送去關(guān)心和問候，給他們帶去了一片清涼,同時還慰問了市政道路建設(shè)等十多個工地。下屬三建公司、鑫壇建筑公司和市政建設(shè)有限公司等單位都去工地進(jìn)行高溫慰問了。

關(guān)心職工身心健康，組織全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行全面體檢;為困難職工和外來務(wù)工人員提供法律援助的勞動爭議調(diào)解，曾多次接待外來打工在工地上負(fù)工傷的工人，仔細(xì)了解過程，并給予及時的法律援助和與基層工會協(xié)商解決的辦法，使工人的合法權(quán)益受到保護(hù)。

四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活

工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。上半年以來我們組織職工參加了第四屆全運會的登山、男女排球、乒乓球、棋類等項目的比賽。通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

春節(jié)前組織舉辦了迎新春羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列，活動共有120多名干部職工參加，書畫比賽更進(jìn)一步展示了建設(shè)系統(tǒng)干部職工的才藝，讓凝固的詩和優(yōu)美的書畫作品和諧地揉合在一起，得到了我們本市書畫藝術(shù)家們的贊嘆。比賽結(jié)束后，我們的參賽選手還和市美術(shù)、書法家協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)們一起開展為即將返鄉(xiāng)的建筑骨干和建設(shè)系統(tǒng)干部職工義寫春聯(lián)活動。各基層單位春節(jié)期間均組織了各種不同類型的文體活動。

五、以各類活動為載體，提高工會工作水平

三八國際婦女節(jié)期間，建設(shè)局女工委組織來自系統(tǒng)各部門的35名女職工，舉行了計算機(jī)操作技能比賽，以技能較量和相互學(xué)習(xí)交流來慶祝女職工自己的節(jié)日。這次技能比賽的內(nèi)容包括了文字錄入、系統(tǒng)操作、文字編輯和版面設(shè)計。所有參加比賽的女職工按照比賽項目、程序操作，發(fā)揮了較好的水平。

縣醫(yī)院半年工作總結(jié)篇四

1、醫(yī)療質(zhì)量管理工作：

2）建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，制定了醫(yī)療質(zhì)量管理工作制度，明確職責(zé)，落實了責(zé)任，建立健全了醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任制，明確了醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任、目標(biāo)、管理及考核標(biāo)準(zhǔn)。各項規(guī)章制度、操作規(guī)程均納入了醫(yī)療質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查，提高了醫(yī)療安全。醫(yī)療事故處理及醫(yī)療過程中的醫(yī)療質(zhì)量檢查、病例討論及術(shù)前、術(shù)后監(jiān)測工作，有檢驗科、內(nèi)科病例會診及術(shù)前討論的記錄，醫(yī)療差錯防范及事故處理記錄等均能按要求整改。

3）醫(yī)療文書制度建立及執(zhí)行情況：醫(yī)療文書書寫規(guī)范，病歷書寫質(zhì)量，病程記錄等均能按要求規(guī)范書寫，各項病歷整體書寫質(zhì)量都達(dá)到規(guī)范要求。

4）臨床護(hù)理質(zhì)量：

①全年共完成病人護(hù)理查房16次，其中危重病人護(hù)理查房1次，危重患者搶救護(hù)理查房6次，疑難危重病人護(hù)理查房1次，病人自主治療及搶救過程護(hù)理查房56次。護(hù)理文書書寫質(zhì)量均達(dá)到規(guī)范要求，護(hù)理文書書寫質(zhì)量均達(dá)到規(guī)范要求，病人的自主治療及搶救過程護(hù)理文書合格率均達(dá)到規(guī)范要求。

5）護(hù)理科研及護(hù)理科研工作：

①完成了護(hù)理科研項目《病房管理及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價標(biāo)準(zhǔn)》的立項及修訂工作，科研工作已完成并通過省護(hù)理學(xué)會的檢查評審、科研論證。

②護(hù)理部完成了護(hù)理部的護(hù)理科研任務(wù)，并通過了省護(hù)理學(xué)會的評審，護(hù)理科研工作已通過省護(hù)理學(xué)會的檢查評審。

③護(hù)理技術(shù)操作大賽（2項），我科獲得了“優(yōu)秀組織獎”，并參加全國“三基三嚴(yán)”理論考試，獲得了“三基”合格證書。

④護(hù)理文書組織了全院護(hù)理查房及護(hù)理會診，護(hù)理人員撰寫護(hù)理科研論文3篇。

6、人才隊伍建設(shè)

7）建立了護(hù)理人員的培訓(xùn)計劃，制定了相關(guān)培訓(xùn)制度，每個護(hù)理骨干均能熟練掌握護(hù)理專科知識，熟練掌握臨床護(hù)理技術(shù)及相關(guān)護(hù)理工作流程。

8）每月舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽，獲得“優(yōu)秀組織獎”的好成績。

四）護(hù)理質(zhì)量管理

9）護(hù)理人員能夠自覺遵守醫(yī)療法律、法規(guī)、醫(yī)療規(guī)章和各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，較好地完成了醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)。

10）護(hù)理質(zhì)量管理：

①護(hù)理安全管理：重點加強(qiáng)了護(hù)理風(fēng)險管理，完善了護(hù)理工作流程，護(hù)理人員持證率與管理制度，病例的護(hù)理質(zhì)量與安全管理制度得到進(jìn)一步落實。

②醫(yī)療事故的處理：

①建立了護(hù)理安全管理制度及護(hù)理質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案。

②護(hù)理部每月對全院護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全教育培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)了《護(hù)理部關(guān)于做好醫(yī)療事故處理條例及案例分析》、《護(hù)理人員醫(yī)療事故處理條例》、《職業(yè)暴露處理規(guī)范》等有關(guān)內(nèi)容。

③護(hù)理質(zhì)量管理：重點加強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理安全管理：嚴(yán)格落實護(hù)理核心制度，建立健全護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評價標(biāo)準(zhǔn)，建立了醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，明確了職責(zé)，落實了獎懲。

④護(hù)理科技術(shù)操作培訓(xùn)和應(yīng)急能力考核：重點加強(qiáng)了基礎(chǔ)理論、基本知識、基本操作及專科技能的培訓(xùn)。

⑤護(hù)理質(zhì)量管理：重點加強(qiáng)了護(hù)理核心制度的落實情況。

11）在護(hù)理部的組織安排下，護(hù)理部對全院護(hù)理人員進(jìn)行了醫(yī)療質(zhì)量管理知識培訓(xùn)，組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《護(hù)理安全管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度。

12）在醫(yī)療安全管理工作中，護(hù)理部重點加強(qiáng)了醫(yī)療安全管理：嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療醫(yī)療護(hù)理安全管理制度。

13）根據(jù)我院護(hù)理專業(yè)發(fā)展特點，護(hù)理部制定了護(hù)士長工作目標(biāo)、考核制度及考核辦法。護(hù)理部定期召開了全院護(hù)理人員、各科護(hù)士長工作專項會議，總結(jié)各科工作狀況，交流、分析工作中的成績和不足，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施及提高工作質(zhì)量。

14、護(hù)理安全管理不到位有待加強(qiáng)，個別護(hù)理人員未能做好本職工作，個別護(hù)理人員在護(hù)理質(zhì)量方面存在差錯和安全隱患，有待在

縣醫(yī)院半年工作總結(jié)篇五

光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)半年了，回望這半年的所有，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我上半年的工作總結(jié)。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅持理想，堅定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù)。

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。 勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實地完成本職工作。反應(yīng)簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識。不但要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也是如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！

對于過去得與失，我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。

這半年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

縣醫(yī)院半年工作總結(jié)篇六

我縣20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作始終嚴(yán)格按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》和《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》，認(rèn)真貫徹落實上級部門的精神和要求，并結(jié)合自身實際情況，加強(qiáng)硬件建設(shè)，完善制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，推動公共衛(wèi)生服務(wù)項目取得突出成效，現(xiàn)就我縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)上半年工作情況總結(jié)如下：

(一)基本情況。全縣共有戶籍人口******人，常住人口*******人，0—3歲兒童****人，0—6歲兒童*****人，15歲以下兒童*****人，65歲以上老年人*****人，高血壓患者*****例，糖尿病患者****例，重性精神病患者****例。

(二)居民健康檔案：半年累計新建健康檔案4063份，其中：城鎮(zhèn)居民健康檔案建檔數(shù)1073份，農(nóng)村居民健康檔案建檔數(shù)2990份。

(三)健康教育

全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立了健康知識宣傳欄，定期開展衛(wèi)生咨詢和健康講座，半年發(fā)放宣傳教育資料******份，播放音像資料***次，更換健康教育宣傳欄***次，開展健康主題日咨詢活動***次，接受健康咨詢******人次，舉辦健康教育講座178次，參加講座****人。

(四)兒童保健

為兒童建冊*****份，新生兒訪視****次，新生兒滿月管理****0人次，0-3歲兒童健康管理****次，0—3歲兒童系統(tǒng)管理****人，4—6歲兒童健康管理****人次，0—6歲兒童口腔保健*****人。

(五)孕產(chǎn)婦保健

孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人數(shù)****人，早孕建卡****人，孕早期隨訪****人次，第一次早期隨訪體檢人數(shù)(完成實驗室檢查)***人，孕16周—20周隨訪1132人次，孕21周—24周隨訪人次數(shù)****人次，孕25周—36周隨訪****人，孕37周—40周隨訪***人，產(chǎn)后訪視****人，產(chǎn)后42天體檢人數(shù)****人。

(六)老年人保健：為老年人建立健康檔案91份，完成體檢人數(shù)****人,完成實驗室檢查****人。

(七)高血壓病例管理：高血壓患者規(guī)范管理人數(shù)****人，其中，35歲以上居民首診測血壓****人次，高血壓患者主動發(fā)現(xiàn)數(shù)****人，高血壓患者新建建檔數(shù)394份，高血壓患者隨訪人次數(shù)****人次，高血壓患者體檢人數(shù)***人。

(八)糖尿病病例管理：糖尿病患者規(guī)范管理****人，其中，測血糖為****人次(發(fā)現(xiàn)***人)，糖尿病患者建檔***份，隨訪***人次，體檢數(shù)****人。

(九)重性精神疾病管理：重性精神病人規(guī)范管理196人。其中，新建立健康檔案44份，隨訪2276人次，患者體檢人數(shù)(完成實驗室檢查)196人，患者顯好人數(shù)281人。

(十)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急處置：半年以來未發(fā)生公共衛(wèi)生應(yīng)急事件。

(十一)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：各項目實施單位共開展食品安全宣傳活動68次，發(fā)放資料28195份，收集非法行醫(yī)信息報告9次，報告塵肺病1例，對農(nóng)村集中式供水進(jìn)行巡查134次，城市二次供水巡查17次，學(xué)樣供水巡查99次。

(十二)中醫(yī)藥健康管理：我縣自20xx年9月份開展中醫(yī)藥健康管理工作以來，各項工作有序推進(jìn)中。截止目前，中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率30%以上。

縣醫(yī)院半年工作總結(jié)篇七

中醫(yī)院半年工作總結(jié)文章簡介：根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理活動方案》和省衛(wèi)生廳、中醫(yī)管理局、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一布署，我們在管理年活動中扎扎實實地作了一系列的工作，既取得了成績也暴露出了一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視為開展好醫(yī)院管理年活動，切實加強(qiáng)對管理年活動的領(lǐng)導(dǎo)，我…

根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理活動方案》和省衛(wèi)生廳、中醫(yī)管理局、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一布署，我們在管理年活動中扎扎實實地作了一系列的工作，既取得了成績也暴露出了一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視為開展好醫(yī)院管理年活動，切實加強(qiáng)對管理年活動的領(lǐng)導(dǎo)，我們把管理年活動工作列入重要議事日程，成立了醫(yī)院管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實施方案，醫(yī)院一把手任組長直接抓，6月9日，我們召開了由全院職工參加的“醫(yī)院管理年”活動動員大會，力求這項活動深入每一位職工的心里，充分認(rèn)識醫(yī)院管理年的重要性;結(jié)合管理年活動我們組強(qiáng)全院職工進(jìn)行了“管理年”知識考試，總及格率100%;我們還成立了醫(yī)院管理評價專業(yè)組，分醫(yī)療、醫(yī)技組、護(hù)理組、感染組、藥學(xué)組、綜合組等5個小組將根據(jù)《河南省中醫(yī)醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)試行》分別對醫(yī)院進(jìn)行自查、自糾。

二、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，依法治院隨著人民群眾對醫(yī)療服務(wù)需求的不斷提高和法律意識的增強(qiáng)，要求我們不僅要提供好的醫(yī)療服務(wù)，還要懂法、遵法、依法行醫(yī)，依法治院。因此在管理年活動中，我們利用第周

三、四學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的時間，組織全院醫(yī)務(wù)人員，學(xué)習(xí)了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例實施細(xì)則》、《中醫(yī)藥條例》等法律法規(guī)和各項診療規(guī)范。有些法規(guī)象《中華人民共和國傳染病防治法》印發(fā)至各科室，使臨床醫(yī)生人手一冊，較好地杜絕了因法盲而產(chǎn)生的不良后果。我們堅持依法行政，嚴(yán)格技術(shù)人員準(zhǔn)入制度，除積極對執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士注冊外，還嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)范圍進(jìn)行醫(yī)院的診療服務(wù)，并對醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證、法人證書及時進(jìn)行了校驗、變更。杜絕了醫(yī)院醫(yī)生、護(hù)士，未經(jīng)注冊執(zhí)業(yè)和跨專業(yè)執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。打擊非法行醫(yī)是管理年活動的一個重點，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了河南識打擊非法行醫(yī)專項行動方案》，開展了自查自糾，對某些科室存在的違規(guī)合作問題及時進(jìn)行了整改，對婦產(chǎn)科和b超室提出了嚴(yán)禁非法胎兒性鑒別和選擇性別終止妊娠手術(shù)規(guī)定，并制作了醒目的標(biāo)識牌。

四、圍繞《標(biāo)準(zhǔn)》實施評價

1、醫(yī)院管理評價專業(yè)組按照各自的分工，圍繞《河南省中醫(yī)醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)試行》對所屬項目一一進(jìn)行了認(rèn)真的評價，并寫出了評價報告。

2、通過評價，我們完善了相關(guān)制度，找出了差距，并進(jìn)行了彌補(bǔ)。在醫(yī)院管理上明確了辦院方向，健全了醫(yī)院各項規(guī)章制度，使工作人員明確了各自的職責(zé);在后勤服務(wù)方面做到了“三下”“三通”“兩滿意”，使醫(yī)院的各種管線設(shè)備運行狀態(tài)良好，做到了醫(yī)護(hù)人員及患者隨叫隨到，小修當(dāng)日解決，大修不超過三日，維修人員每天下科室巡視一次，得到了患者的好評，在財務(wù)管理上對照《標(biāo)準(zhǔn)》我們設(shè)有帳外帳、小金庫等情況，嚴(yán)格執(zhí)行了國家的價格政策，無亂收費、分解收費的現(xiàn)象，實行了住院病人“一日清單”制，對門診人次、手術(shù)人次，平均住院日，病床的利用率、人均醫(yī)療費用，藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重等主要指標(biāo)做到及時匯總，帳目清晰，財務(wù)制度健全，醫(yī)院安全管理方面能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行安全保衛(wèi)、組織基本健全，做到了定期對醫(yī)療、消防、危險品等安全重點部分實施安檢，在醫(yī)療護(hù)理上，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)自查自糾，通整改，醫(yī)院管理更科學(xué)。①住院病歷的檔案管理規(guī)范;②住院病人的治愈好轉(zhuǎn)率平均96.6%;③中醫(yī)病證依斷確診率100%;④病歷合格率100%;⑤人才梯隊合理;⑥護(hù)理制度健全，護(hù)理人員各級職責(zé)及崗位職責(zé)健全;⑦護(hù)理應(yīng)急預(yù)案完備;⑧有分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和措施，就單元整潔、安全;⑨入院健康教育覆蓋率100%，病人對護(hù)理工作基本滿意，滿意率≥95%;⑩護(hù)理文書書寫規(guī)范。在院感控制上，醫(yī)院器械消毒滅菌合格率100%，各種醫(yī)療用品處置、消毒符合要求，各科人員掌握消毒液濃度有效及有效侵泡時間，各科消毒包無過期，有預(yù)防院內(nèi)感染的制度，管理小組及措施：①醫(yī)療廢棄物分類放置符合規(guī)定;②各已布局劃分明確，有空氣培養(yǎng)結(jié)果，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上有獎懲措施，制度健全，經(jīng)常深入群眾，發(fā)現(xiàn)病員滿意度調(diào)查表，接受群眾監(jiān)督。在藥品購銷中我們?nèi)繀⒓恿怂幤芳姓袠?biāo)，藥品價格嚴(yán)格按照國家規(guī)定的價格執(zhí)行，無收受回扣及紅色現(xiàn)象。積極開展了爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院活動，制作宣傳條幅5幅，并向全市醫(yī)療行業(yè)發(fā)起了倡議;綜合內(nèi)科、婦產(chǎn)科拒絕病人吃請各一次;外科的田娜、陳忠明等拒收病人紅包合計900元;8月19日，外科醫(yī)生陳珊在醫(yī)院揀到1080元錢，馬上交給護(hù)士站并迅速找到了失主;堅持醫(yī)療支農(nóng)服務(wù)，8月16日，我們派出了三名醫(yī)生長駐到虞城縣界溝衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療對口支援;每月一至二次到睢縣關(guān)東村進(jìn)行艾滋病義診活動;與民政部門聯(lián)合向低保戶、貧困戶及下崗職工發(fā)放了住院優(yōu)惠卡，截止8月底我們共向社會提供各種會診300余次，對突發(fā)意外傷害創(chuàng)救188人次，收到了良好的社會效益。

四、存在問題和今后的任務(wù)在肯定成績的同時，我們也看到了醫(yī)院工作中仍然存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：

1、某些科室有片面追術(shù)經(jīng)濟(jì)利益，忽視社會效益，忽視內(nèi)涵建設(shè)的趨勢。

2、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

3、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全存在隱患。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院管理的永恒主題是醫(yī)院的核心競爭力所在。一段時間以來，對醫(yī)療服務(wù)流程和醫(yī)療安全各環(huán)節(jié)的管理、控制、評價和醫(yī)療事故的防范等制度落實不到位，加上個別醫(yī)護(hù)人員法律意識淡薄，導(dǎo)致了一些糾紛的發(fā)生，致使患者與家屬嚴(yán)重不滿。開展醫(yī)院管理年活動正是解決這些問題的有效方法，我們會充分發(fā)揮管理職能，積極開展醫(yī)院評價工作，促進(jìn)我們始終以社會效益為最高準(zhǔn)則，不斷推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程;通過開展醫(yī)院管理年活動，強(qiáng)化醫(yī)院“以病人為中心”的服務(wù)理念，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨;加強(qiáng)醫(yī)院管理、改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，讓我們齊心協(xié)力，真抓實干，把醫(yī)院管理年活動搞得既轟轟烈烈，又扎扎實實，共同為開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面而努力奮斗。

縣醫(yī)院半年工作總結(jié)篇八

5年上半年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級衛(wèi)生部門的正確指導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的會議精神。以等級醫(yī)院復(fù)評為契機(jī)，堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點”，在全院職工共同努力下，積極完成了各項工作任務(wù)。

一、以等級醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理今年上級專家要對二級甲等綜合醫(yī)院進(jìn)行復(fù)審，我院高度重視，認(rèn)真對照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)逐一查對，認(rèn)真尋找工作中不足，積極開展自查自糾，對存在的問題一一整改落實，在制度建設(shè)落實、文書書寫、各種工作記錄、檔案管理以及轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和服務(wù)意識等方面取得了成效。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量及安全管理，穩(wěn)步提高醫(yī)療水平

(一)發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理三級醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管的作用，不斷完善質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合信息化系統(tǒng)的逐步完善，對各科室的各項醫(yī)療指標(biāo)作出了精細(xì)化評價。

(二)嚴(yán)格制度的落實，尤其是核心制度的落實，院方定期就制度的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(三)規(guī)范病歷書寫，加強(qiáng)病案管理。經(jīng)常性深入科室抽查運行病歷書寫質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;按照《歸檔病歷質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》對病歷進(jìn)行評分，病歷甲級率達(dá)95%以上，無丙級病歷。舉辦了一次優(yōu)秀病歷及最差病歷評選活動。

(四)加強(qiáng)用血管理，重點對輸血的合理性、輸血前后的各項檢查、查對等工作進(jìn)行了重點監(jiān)管。

(五)繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用管理，重點檢查了抗菌藥物的合理應(yīng)用及分級管理，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部抗菌藥物專項整治活動的要求，繼續(xù)完成抗菌藥物合理使用的月報工作。

(六)積極預(yù)防醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故、確保醫(yī)療安全。要求醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，遇到問題要多溝通，爭取理解，積極化解矛盾。今年醫(yī)療糾紛明顯降低。

(七)多途徑加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及人才培養(yǎng)。前半年組織全院性醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10余次，并選派一批業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(八)積極開展新項目。前半年開展新的檢查項目有甲狀腺功能、腫瘤標(biāo)志物、16排增強(qiáng)ct掃描等檢查項目。

(九)開展了出院患者的隨訪登記工作。1-5月份隨訪患者1538人次。

三、護(hù)理工作扎實推進(jìn)

(一)積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。在原有87%的病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基礎(chǔ)上，今年我院所有病區(qū)全部開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，醫(yī)療護(hù)理水平和護(hù)理質(zhì)量有了明顯提高，深受患者及家屬的好評。

二)啟用了患者入院評估單，根據(jù)病情變化進(jìn)行動態(tài)評估。

(三)規(guī)范了住院患者口服藥物發(fā)放和高危藥品管理。

(四)組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次，護(hù)理查房4次，技能操作培訓(xùn)2次，三基考試1次。

四、加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理工作，防止院感事件發(fā)生根據(jù)醫(yī)院“醫(yī)療安全和質(zhì)量管理”和“二甲綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”等要求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制和考評制度，細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，并進(jìn)行了逐一落實。

(一)修訂并落實院感工作制度，加強(qiáng)院感知識的培訓(xùn)和考核工作，前半年組織培訓(xùn)5次，考核2次;召開院感委員會2次;多種耐藥菌聯(lián)席會2次;完成了醫(yī)院感染暴發(fā)和執(zhí)業(yè)暴漏演練;職工院感防控意識增強(qiáng)，執(zhí)業(yè)防護(hù)基本到位。

(二)院感質(zhì)控每月一小查，每季一大查，并逐一進(jìn)行分析、反饋，制定整改措施。前半年空氣培養(yǎng)合格率100%;醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培養(yǎng)合格率100%;物體表面培養(yǎng)合格率100%;醫(yī)用物品消毒合格率100%;無菌物品合格率100%。上半年我院未發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)流行。

五、加強(qiáng)疾病預(yù)防保健工作

(一)加大健康教育力度，切實提高群眾的防病意識和能力。各科室健康教育小組，根據(jù)本科室特點以及不同季節(jié)的常見病、多發(fā)病及吸煙的危害等，組織醫(yī)務(wù)人員、住院病人及家屬每月進(jìn)行一次健康知識講座共30余次、更換宣傳欄內(nèi)容30余次、設(shè)立健康教育活頁冊子等宣傳資料200余份;利用衛(wèi)生宣傳日在縣文化中心廣場設(shè)立健康教育義診、咨詢7次，發(fā)放相關(guān)宣傳資料1800余份;門診設(shè)立了健康教育咨詢臺，利用衛(wèi)生宣傳日大力宣傳預(yù)防保健知識，發(fā)放相關(guān)資料200余份，40余種疾病的健康教育處方。

(二)控?zé)煿ぷ魃钊腴_展。根據(jù)醫(yī)院健康教育標(biāo)準(zhǔn)要求，在我院健康教育及控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組的組織帶領(lǐng)下，在醒目位置張貼禁煙標(biāo)志，利用宣傳版面、電子屏、宣傳手冊等多種手段大力宣傳控?zé)煿ぷ鳎責(zé)煿ぷ鞒跻姵尚А?/p>

(三)規(guī)范傳染病疫情報告，加強(qiáng)重點傳染病的預(yù)防控制和監(jiān)測。前半年網(wǎng)報法定傳染病74例，無遲報、漏報現(xiàn)象;完成艾滋病抗體篩查1066人次;上報8例食源性疾病例。

(四)積極做好計劃免疫接種工作。我院今年共接生新生兒380余人次，乙肝疫苗和卡介苗接種率100%。(五)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。前半年完成學(xué)生和教職工體檢建檔7823人次;65歲以上老年人規(guī)范健康管理197人，高血壓7人，糖尿病17人，產(chǎn)前檢查291人。

六、人事工作日趨規(guī)范

(一)根據(jù)人社部門有關(guān)文件精神，經(jīng)單位集體研究決定，對我本單位的崗位設(shè)置進(jìn)行了變更。變更后崗位數(shù)為200個，其中管理崗位9個，專技崗位179個，工勤崗位12個。

(二)完成編外工作人員合同的新簽、續(xù)簽，共計26人。

(三)今年我院首次公開招聘護(hù)士5名，實際到崗4名。并按要求進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容增加了“愛嬰醫(yī)院”知識。

(四)按人社局、衛(wèi)生局要求，規(guī)范了請銷假管理工作。

七、更新醫(yī)療設(shè)備

我院原有部分設(shè)備超期服役，故障頻發(fā)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足臨床醫(yī)療需求，已影響到本院醫(yī)療工作的正常運行，鑒于此，我院耗資445萬元更新了一臺16排螺旋ct機(jī);耗資38萬更新了一臺日本產(chǎn)奧林巴斯胃鏡。

八、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐

完成了急救中心和供應(yīng)室的建設(shè)和室內(nèi)配套裝修，目前等待驗收。

九、業(yè)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益完成情況

20__年前半年門診人次_余人次，出院_人次，住院手術(shù)_人次，正常分娩_人次，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入_余萬元。

縣醫(yī)院半年工作總結(jié)篇九

xx年是我院實現(xiàn)xx年發(fā)展的關(guān)鍵時期。今年上半年，我院黨政正確領(lǐng)導(dǎo)各項工作任務(wù)，積極參與醫(yī)院改革發(fā)展的活動，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展步伐，較好地完成了各項工作任務(wù)。醫(yī)院半年度工作總結(jié)如下：

1．醫(yī)療安全質(zhì)量管理：醫(yī)療安全是醫(yī)院管理的重要組成部分。半年來，我院在醫(yī)療質(zhì)量管理中認(rèn)真貫徹落實各項核心制度，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，加大醫(yī)療質(zhì)量管理的監(jiān)督力度，加速醫(yī)療安全管理，保障患者安全，為患者提供了一個安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

2．醫(yī)療風(fēng)險管理控制：醫(yī)療糾紛的處理，是醫(yī)療安全的重要保障。為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，保證醫(yī)療質(zhì)量的安全，今年上半年醫(yī)院重點加強(qiáng)醫(yī)療安全風(fēng)險管理。

3．公共衛(wèi)生項目：醫(yī)療安全在我國是國際性的重要組成部分，在醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上，也加強(qiáng)了人們對健康的認(rèn)識，提高了醫(yī)務(wù)人員對公共衛(wèi)生的意識。

4．醫(yī)療安全工作：醫(yī)療安全管理始終是我院的一個主要管理工作。為了加強(qiáng)醫(yī)療安全的管理，保證醫(yī)療安全的基本醫(yī)療措施落到實處，我院從抓醫(yī)療質(zhì)量管理入手，加強(qiáng)了醫(yī)療安全的管理。一是要求全體醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，加強(qiáng)對醫(yī)療安全的管理，不斷提高醫(yī)療安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程和診療規(guī)范。二是加強(qiáng)對各科室的醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管和考核，加大對醫(yī)療質(zhì)量的控制力度。

5．醫(yī)療安全責(zé)任：嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對醫(yī)療安全的管理，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，為患者提供一個安全、有效的醫(yī)療環(huán)境。

6．醫(yī)療安全：

7．醫(yī)療安全是醫(yī)療安全的基礎(chǔ)，也是我院的首要任務(wù)。醫(yī)療安全責(zé)任重于泰山，醫(yī)療質(zhì)量是我院的生命線，為了確保醫(yī)療安全。今年上半年門診人次比去年有增加。

8．醫(yī)療糾紛：

1．醫(yī)療安全事故：上半年，我院無任何醫(yī)療安全事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛的發(fā)生率為零。我院嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療事故處理制度》和《處方管理辦法》開展醫(yī)療安全管理工作。下半年我院無醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛及醫(yī)療不良事件發(fā)生。

9．上半年醫(yī)療質(zhì)量控制中，我院醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期深入各科，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的督查和指導(dǎo)，加強(qiáng)各科室對醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管，定期進(jìn)行考核，對各科室醫(yī)療質(zhì)量的各項指標(biāo)進(jìn)行考核，考核不合格的科室一并進(jìn)行通報批評，并限期整改，對存在的問題及時進(jìn)行整改。

10．各級各部門加強(qiáng)對醫(yī)療安全的管理。我院各科對本科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了督察和分析，對存在的問題進(jìn)行匯報，并限期整改，對存在的問題要求及時整改。

11．對各項醫(yī)療安全的管理，醫(yī)療隱患加大監(jiān)督，杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療安全隱患，對存在的問題，進(jìn)行整改。

今年上半年我院在醫(yī)療安全管理工作中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實各級醫(yī)療安全責(zé)任制。醫(yī)療安全管理的基本方針、目的、意義和指導(dǎo)思想以及醫(yī)療安全管理的各項規(guī)定。嚴(yán)格落實醫(yī)療安全管理工作。

12．醫(yī)療安全管理：

1）、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度。

2）、加強(qiáng)醫(yī)療過程中的醫(yī)療安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行處方審核制度，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。

3）、認(rèn)真落實《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療事故處理條例》。

4）、認(rèn)真落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》，加強(qiáng)了對抗菌藥物的管理，杜絕了醫(yī)療不良事件。

5）、加強(qiáng)對醫(yī)療器具、藥品等醫(yī)療廢物的管理，做到“日清月結(jié)”，防止醫(yī)療不合理的投入醫(yī)療事件發(fā)生。

縣醫(yī)院半年工作總結(jié)篇十

在上級有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，在全院干部職工的共同努力下，堅持一切以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“三好一滿意”“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”主、 、題實踐活動為載體，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，有效推動了醫(yī)院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年的工作開展情況匯報如下：

鞏留縣明奎中醫(yī)醫(yī)院目前共占地6畝、建筑面積達(dá)4000余平方米，是集醫(yī)療、預(yù)防、科研于一體的綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是一所“城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險”“城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險”“新型、 、農(nóng)村合作醫(yī)療保險”定點單位。醫(yī)院學(xué)科齊全、技術(shù)力量雄厚、特色專科突出，以多學(xué)科綜合優(yōu)勢占據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平前沿位臵。本院目前在職員工50余人，開放住院床位80余張，日平均門診量達(dá)100余人次，科室設(shè)臵細(xì)化，目前設(shè)有15個臨床科室，超聲、影像、生化等大型醫(yī)技科室共4個。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，也是醫(yī)院管理的核心，更是醫(yī)院生存發(fā)展的根本。為此，我院主要做了以下兩方面的工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。上半年我院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采取全院集中學(xué)習(xí)和以科室為單位自學(xué)兩種形式開展。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：新疆省住院病歷書寫質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)，病史采集，嚴(yán)重心律失常的急診處理，手足口病的診療及預(yù)防、外科手術(shù)部位感染預(yù)防與控制技術(shù)指南、高血壓的診療與預(yù)防保健，冠心病的診療、鑒別診斷，腎炎的`診療、鑒別診斷，抗生素的使用與管理、三基三嚴(yán)等，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在全院營造出崇尚學(xué)習(xí)、好學(xué)上進(jìn)的濃厚氛圍，提高了醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，從而更好地滿足崗位需求。

2、加大設(shè)備引入力度，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)能力。隨著人民生活水平的提高，人民群眾對自身的健康水平也顯得尤為的關(guān)注，為更好的滿足群眾日益增長的健康需求，今年我院籌措資金引進(jìn)了全血細(xì)胞分析儀(五分類) 、全自動生化分析儀等先進(jìn)設(shè)備，為臨床診斷提供了科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)，同時使我院的服務(wù)功能得到逐步完善，滿足了人民群眾的就醫(yī)需求，提高了綜合服務(wù)能力，也為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

1、改善就醫(yī)環(huán)境，調(diào)整科室布局。隨著生活水平的提高，人民群眾對就醫(yī)環(huán)境提出了更高要求，舒適、整潔、干凈、方便、快捷已經(jīng)成為很多人選擇醫(yī)院就醫(yī)的重要標(biāo)準(zhǔn)。我院本著“一切為了病人、為了病人一切”的服務(wù)理念，盡努力改善就醫(yī)環(huán)境。我院整體布局及外觀較原來更干凈、舒適、合理，也為廣大患者提供更方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)。

2、不斷推出人性化新舉措。近年來，我院本著“一切以患者為中心”的服務(wù)理念，想患者之所想，做患者之所需，不斷推出人性化措施，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。今年我院在繼續(xù)強(qiáng)化去年人性化的基礎(chǔ)上，將我院的人性化服務(wù)進(jìn)一步向前延伸。

3、拓寬服務(wù)范圍。在院領(lǐng)導(dǎo)的主動爭取下，我院積極為鞏留縣敬老院以及鞏留縣老年活動中心，定期做義診活動，服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。

4、深入開展“三好一滿意”和“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能，鑄醫(yī)魂”等主題實踐活動。在活動中大力倡導(dǎo)“對工作極端負(fù)責(zé)、對人民極端熱忱、對技術(shù)精益求精”的白求恩精神，有力的提升了我院的職業(yè)道德水平和技術(shù)水平。

1、踐行創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾，繼續(xù)為人民做實事，辦好事。為踐行公開承諾，真正做到為民辦好實事，醫(yī)院把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與幫扶弱勢群體工作相結(jié)合。

(一)開展健康送醫(yī)互動。堅持定期組織青年志愿者開展走基層開展健康送醫(yī)活動。今年上半年共組織10批10人次的志愿者，深入各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村里等開展義診和健康宣傳等活動，發(fā)放健康宣傳材料3000余張，受益群眾近20xx余人次，提高了群眾的健康意識和健康水平，得到了鞏留縣廣大群眾的好評。

(二)開展幫扶貧困家庭活動。我院共對口幫扶5戶貧困家庭，共送去大米10袋，清油10桶，人民幣5000元，受到人民群眾的一致好評。活動中還積極宣傳我院的惠民政策，同時引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾養(yǎng)成健康良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。通過以上活動的開展，充分體現(xiàn)了我院“親民、愛民、為民”的情懷，促進(jìn)了和諧的醫(yī)患關(guān)系，取得了良好的社會效益。我院還將此類活動繼續(xù)進(jìn)行下去，讓更多的人民群眾得到實惠。

今年上半年我院住院量和門診量均有大幅提升。1-7月份業(yè)務(wù)收入達(dá)80萬元，與去年同期相比增長了12.5%;住院人數(shù)500人次，較去年同期相比增長了20%;門診人數(shù)1000余人次，較去年同期增長了18%。固定資產(chǎn)也有了大幅增加，且保持著良好的增長勢頭，實現(xiàn)了醫(yī)院的快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。我們在回顧工作、肯定成績的同時，也必須清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。這些問題如不能引起足夠的重視并加以認(rèn)真解決，將在不同程度上制約學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展，將影響醫(yī)院的核心競爭力。存在的主要問題：

1、人才積累困難。擁有專業(yè)人才是醫(yī)院發(fā)展的首要條件，由于編制的制約，新引進(jìn)的一些優(yōu)秀人才不能成為醫(yī)院固定的員工，出現(xiàn)了工作不穩(wěn)定，隨時流動的可能性，影響了醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2、學(xué)科發(fā)展不平衡，有的學(xué)科保持著旺盛的競爭力，而有的學(xué)科甚至是重點學(xué)科卻停滯不前，沒有形成新的競爭優(yōu)勢，很容易在同一領(lǐng)域被淘汰，人才結(jié)構(gòu)也有待于進(jìn)一步優(yōu)化，成為影響學(xué)科發(fā)展的主要障礙，應(yīng)引起足夠的重視。20xx年下半年醫(yī)院將進(jìn)一步落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由院長任組長，各位院務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)為成員的規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，一級抓一級，層層抓落實，根據(jù)規(guī)劃進(jìn)一步細(xì)化發(fā)展規(guī)劃的各項保障措施。

2、提高業(yè)務(wù)效益，夯實發(fā)展基礎(chǔ)醫(yī)院要健康快速發(fā)展，必須要有堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，只有提高業(yè)務(wù)效益才能夯實發(fā)展的基礎(chǔ)。所以，

一是增加醫(yī)療服務(wù)項目，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高設(shè)備利用率。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

3、更新發(fā)展觀念，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)新的發(fā)展需要新的觀念。在鞏固、充實、完善現(xiàn)有內(nèi)涵建設(shè)基礎(chǔ)上，著重做好：

一是改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。在思想觀念上實現(xiàn)從“病人求醫(yī)”向“醫(yī)院離不開病人”的轉(zhuǎn)變，在服務(wù)方式上實現(xiàn)“單純治病”向“綜合治療病人”的轉(zhuǎn)變，在工作作風(fēng)上實現(xiàn)“病人圍著醫(yī)院轉(zhuǎn)”向“醫(yī)院圍著病人轉(zhuǎn)”的服務(wù)過程轉(zhuǎn)變。

二是著力提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

4、健全實施機(jī)制，確保規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)全協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步健全規(guī)劃編制的民主參與、 專家咨詢、群眾建議制度，要依據(jù)規(guī)劃，認(rèn)真研究制定年度工作計劃。強(qiáng)化保障機(jī)制，積極拓寬資金籌措渠道，積極爭取國家政策和資金扶持，保障各項計劃實施。完善評估機(jī)制，加強(qiáng)規(guī)劃實施過程中對各種不確定因素的監(jiān)控、分析，組織開展規(guī)劃中期督辦評估、修訂工作，及時采取應(yīng)對措施，確保目標(biāo)實現(xiàn)。我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!