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縣委巡察領導小組聽取巡察工作匯報材料篇一
(***年**月**日)
為深入貫徹《中央巡視工作規劃(2018-2022年)》,落實中央、省委、市委以及++關于巡視巡察的工作部署要求,推動巡察整改和成果運用落實落地,充分發揮巡察震懾遏制治本作用,根據《中國共產黨巡視工作條例》、《關于市縣黨委建立巡察制度的實施意見》、《***省委巡視工作實施辦法》、《***市委巡察工作辦法(試行)》及《中共**++巡察工作五年規劃(2017-2021年)》,制定本實施方案。
一、總體要求
全面貫徹黨的十九大精神,堅持以習近平巡視工作思想為指導,深入貫徹習近平總書記重要講話精神,堅決落實中央巡視工作方針,牢牢把握推動解決問題是巡視巡察工作落腳點的要求,堅持問題導向,用好問責武器,創新方式方法,構建責任更加明確、制度更加健全、督查督辦更加有力的巡察整改工作機制,做好巡察“后半篇文章”,推動改革、促進發展,發揮巡察標本兼治戰略作用。
二、進一步規范巡察反饋通報機制
1.健全++巡察工作領導小組成員參加巡察反饋制度 **書記專題會議聽取每輪巡察情況匯報后,**巡察工作領導小組(以下簡稱領導小組)應及時研究部署巡察反饋工作,具體巡察反饋工作由++巡察組(以下簡稱巡察組)組織實施。領導小組成員參加巡察反饋會議,并對被巡察黨組織整改工作提出具體要求。
2.落實巡察情況“雙反饋”制度。根據領導小組的部署,巡察組應及時向被巡察黨組織及其主要負責人分別反饋巡察情況,指出問題并提出針對性整改意見。反饋意見經領導小組審批后由巡察組組長簽發,被巡察黨組織主要負責人簽收,并報++巡察辦(以下簡稱巡察辦)備案。
3.完善巡察情況“三通報”制度。巡察反饋結束后,巡察辦應及時向++、縣政府相關領導通報其分管地區、單位的巡察情況,向縣紀委相關執紀監督部門通報其聯系單位、部門的巡察情況,向++、縣政府相關職能部門通報其管理或聯系單位的巡察情況。
三、進一步完善巡察移交整改機制
4.壓實職能部門分類處置責任。巡察辦應按照有關規定,及時將巡察組巡察發現上報的問題和線索進行匯總,并經組辦會商后呈報領導小組。巡察辦應按領導小組批示,將問題和線索移交相關部門辦理。移交時應附以下資料:
(1)問題線索匯總表;(2)問題線索材料原件;(3)問題線索移交函(蓋章);
(4)問題線索移交登記表(被移交單位簽收)。涉及領導干部違紀的線索和作風方面的突出問題,移交縣紀委辦理;涉及基層黨組織建設、執行民主集中制、干部選拔任用等方面的問題,移交**組織部辦理;涉及其他領域的問題,移交++、縣政府有關部門研究解決。相關機關或部門應于3個月內向巡察辦反饋辦理情況。
巡察辦應建立問題線索辦理臺賬,拉條掛賬、對號入座、逐一銷賬,對在規定時限內仍未辦結的要及時與辦理機關或者部門溝通。在每一輪巡察情況暨上一輪整改情況匯報會1個月前,巡察辦應將問題線索辦理情況通報巡察組。
5.落實被巡察黨組織整改主體責任。被巡察黨組織收到巡察反饋意見后,應及時召開黨組(黨委)會,對整改工作進行專題研究,建立整改臺賬,制定整改方案及問題清單、任務清單、責任清單。領導班子要圍繞巡察發現的問題,召開專題民主生活會,剖析原因,認真開展批評與自我批評。黨組織主要負責人要落實第一責任人責任,對涉及巡察整改的重要工作親自部署、重要問題親自過問、重要環節親自協調、重要案件親自督辦。班子成員要在黨組(黨委)的領導下,把抓好分管范圍的整改工作作為履行“一崗雙責”的重要內容。紀檢監察機構要發揮職能作用,加強對整改落實情況的督促檢查。
四、進一步改進巡察整改督辦問責機制
6.建立巡察整改統一部署和跟蹤指導制度。巡察反饋結束后,巡察辦應在+++個工作日內召開被巡察黨組織整改聯絡員(要求辦公室主任及分管領導以上人員擔任)會議,“面對面”講清整改工作要求和流程,統一整改方案、臺賬、報告格式。整改期間,巡察辦要加強與被巡察黨組織的溝通聯系,及時答疑解惑,給予指導;巡察組要不定時抽查整改情況,對整改工作進行督辦。
7.嚴格執行巡察整改情況報告和審核制度。被巡察黨組織應在收到巡察反饋意見后2個月內,將整改情況報告和主要負責人落實情況報告分別報送巡察辦和巡察組,巡察辦、巡察組會商研判巡察整改情況,提出意見報領導小組審定。
8.健全完善巡察整改督查督辦制度。在*個月階段性整改期間,領導小組成員應對問題突出黨組織的整改工作進行跟蹤督導。堅持隨機抽查和專項檢查相結合,巡察辦從每輪巡察對象中隨機抽取*個黨組織,對巡察整改情況進行檢查;也可根據++、++巡察工作領導小組要求,對整改工作問題較多、巡察后信訪舉報仍然集中的黨組織開展專項督辦。完善巡察成果運用臺賬管理制度,充分利用信息化手段對巡察整改、問題線索處置情況進行分析研判、跟蹤了解,加強整改成效評估。
9.加強巡察整改情況“回頭看”。巡察組應將巡察整改情況列入重點監督內容,深入檢查巡察發現的問題是否整改到位,有沒有報假賬、做表面文章;巡察移交的問題線索是否認真處置核查;反映強烈的領導干部是否依然有反映或者新的反映。根據++、++巡察工作領導小組要求,巡察辦要適時組織巡察組對本屆++已巡察的黨組織進行“回頭看”,形成持續震懾。
10.加大通報問責力度。對以形式主義抓整改、整改不到位的,巡察辦應及時約談黨組織主要負責人和紀檢監察機構負責人,責成“二次整改”。對拒不整改、或因整改不力造成嚴重后果的,巡察辦應及時向領導小組報告,由領導小組提請++或督促有關部門嚴肅問責,視情向社會公開曝光。
五、探索建立健全以巡治本機制
11.完善專題報告制度。巡察組應針對巡察發現的普遍性、傾向性問題和其他領域重大問題,形成專題報告,從體制機制制度上剖析成因,提出對策建議,為++決策提供問題導向參考。
12.推動落實標本兼治。被巡察黨組織在落實巡察整改的過程中,既要立足治標,拿出當下改的舉措,集中解決巡察發現的具體問題,又要著眼治本,堵塞制度漏洞,形成長久立機制。對巡察發現的突出問題,要舉一反三,圍繞授權、用權、制權等關鍵點,強化對關鍵崗位、重要人員特別是主要領導干部的監督管理,全方位扎緊制度籠子,最大限度減少權力尋租空間,做到用制度管權管人管事。
本方案由++巡察辦負責解釋。
縣委巡察領導小組聽取巡察工作匯報材料篇二
巡察工作匯報材料
篇1:巡視工作匯報材料
巡視工作匯報材料
巡視工作匯報材料
敬的巡視組各位領導:
首先,我代表高新區黨工委、管委會對自治區黨委巡視組在百忙之中到高新區開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區黨委巡視組開展巡視工作意義重大,將對高新區領導班子建設和各項工作起到很好的推動作用。下面,圍繞此次巡視工作的重點內容和有關要求,我將高新區近兩年來的工作作一匯報:
一、基本情況和主要做法:
(一)認真落實科學發展觀,經濟持續快速健康發展
烏魯木齊高新技術產業開發區(以下簡稱高新區)成立于1992年8月,是經國務院批準的全國53個國家級高新技術產業開發區之一,也是新疆唯一的國家級高新技術產業開發區。高新區總體規劃面積18.75帄方公里,規劃范圍東起216國道,西至北京南路,南臨新醫路,北到喀什東路。2011年又新增北區建設用地11.3帄方公里。近年來,在區市兩級黨委、政府的正確領導下,在科技廳的關心支持下,高新區以三個代表重要思想為指導,牢固樹立科學發展觀,緊緊圍繞自治區黨委關于“烏昌經濟一體化”的重要戰略部署和高新區“二次創業”的奮斗目標,以加快北區建設為重點,以強化招商引資工作為核心,以實施“走出去”戰略為突破口,以強化內部管理為基礎,加強執政能力建設,切實維護人民群眾切身利益。全區上下解放思想、大膽創新、扎實工作,經濟建設和社會各項事業進入了蓬勃發展的新階段。
2012年,高新區實現營業總收入180億元;是“九五”末期的491.8%,年均增長37.5%;工業增加值7.89億元,年均增長22.9%;財政收入3.835億元,年均增長27.91%;外貿出口6.89億美元,年均增長71.29%;完成固定資產投資18億元,年均增長37.37%。整個“十五”時期實現的營業總收入相當于“九五”時期的5.76倍;工業增加值相當于“九五”時期的3.25倍;固定資產投資相當于“九五”時期的6.28倍;外貿出口相當于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當于“九五”時期的4.43倍。過去的五年,是高新區建區以來發展最快最好的五年,是高新區“二次創業”取得重大突破的五年,是城區面貌日新月異的5年,也是綜合實力大幅躍升的5年。
(二)貫徹民-主集中制,領導班子自身建設得到進一步加強
近年來,高新區黨工委管委會班子始終把貫徹和執行民-主集中制作為加強自身建設的一項重要任務來抓,從抓學習、抓規范、抓落實、抓監督入手,以身作則,率先垂范,不斷提高領導班子貫徹執行民-主集中制的水帄,增強了班子的凝聚力和戰斗力。一是以思想教育為先導,著力提高思想政治素質。兩委班子堅持把思想政治建設放在班子建設的首位,以每月一次中心組學習為主要載體,深入開展對黨章、“三個代表”重要思想、科學發展觀、中央十六屆五中全會精神以及自治區黨委、烏魯木齊市委有關重大部署決定的學習教育活動。通過學習,兩委領導提高了執政能力與決策水帄,進一步明確了高新區的發展思路和目標,增強了加快發展的緊迫意識、責任意識、大局意識和創新意識;二是以科學決策為目標,提高貫徹民-主集中制的水帄。堅持決策前深入調查研究,掌握真實情況和第一手資料。對涉及技術性、理論性的問題還組織專家、學者進行分析論證,作出評估,最后召開兩委聯席會充分討論,進行表決。凡沒有經過調查研究,沒有經過論證,沒有經過咨詢的,都不能做出決策。對于上級黨委、政府的重大決策和重要工作部署,通過召開大會、印發文件、網上發布等途徑及時向黨員干部傳達,保障黨員干部的民-主權利,增強黨員干部的責任意識。同時,通過健全來信來訪、信息反愧領導接待日等工作制度,以及設立專線電話、電子信箱、民-主意見箱等多種形式,保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時反映上來;三是以制度建設為根本,著力健全制度,推進民-主集中制建設的規范化。堅持“集體領導、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的議事程序,制定了《高新區兩委聯席會議議事規則》、《高新區黨工委定期召開聽取重點工作匯報會議制度》和《督查工作制度》、《中心組學習制度》等規章制度。對大額資金使用、重大項目建設,及對干部的培養、選拔、考察、考核等事項堅持會議集體研究決定。召開兩委會一般要有一半以上班子成員參加,討論重大問題時必須有三分之二以上班子成員參加。黨政一把手充分發揚民-主,議事決策時堅持“末位表態”;四是以強化監督為保證,著力完善機制,確保民-主集中制落到實處。堅持民-主生活會、黨組織生活會、領導干部述職述廉制度,主動上門征求群眾意見,班子成員互相理解、互相尊重、互相支持、互相協作。如在去年的先進性教育活動中,為保證班子民-主生活會的質量,會前,我們向機關各局辦、各支部、有關駐區單位和企業廣泛征求意見,經梳理歸納后,原原本本地反饋給本人。然后根據征求的意見,班子成員認真查找自身存在的問題,做好發言準備。黨工委書記、管委會主任還分別找每位班子成員進行了個別談心,做好會前的思想溝通工作。開會時,充分運用“三講”的經驗和做法,班子成員結合自己一年來的工作、思想、黨性黨風方面的情況,查缺點、找不足、比差距、促提高,積極開展批評與自我批評,民-主生活會達到了統一思想、振奮精神、加強團結的目的。會后,切實抓好整改。針對個人查擺出的問題,班子每個成員都聯系實際制定整改措施,明確解決問題、改進工作的責任和時限。通過以上措施的實施,進一步加部隊后勤匯報材料
一是提供必要的條件。培養創新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息,大隊結合每月派出的流動修理船和機關干部下點,開展了送資料、送技術、送信息活動。為幫助官兵及時解答學習中遇到的問題,他們主動與艇組駐地附近的院校或相關企業取得聯系,建立了信息咨詢網絡;對主機維護人員,建議上級選派到國外相關企業學習。對沒有固定執勤點的流動船艇,堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上,學習條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來,黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常,但他帶領大家靠科技助航,圓滿完成上級交給的運輸任務。總結的頂推船隊操作要領及維修保養技能等經驗,成為軍地培養黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。
去年,于懷吉被軍區樹為學雷鋒學習成才標兵。今年,黑龍江水位出現了有水文記載以來最低的一次。截止8月份,上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的,他是唯一的一個。科技創新需要一定的投入。近年來,我們千方百計的為基層科技創新提供人財物保障。現型多數船艇通信設備一直沒有列入專業部門管理體系,所有器材都是船艇建造廠家設置的,光品牌型號就有20多種,訓練一名報務兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務訓練機的構想。要研制這套設備,至少需要13萬元。對于個人搞技術革新一下子拿出這么多錢,在大隊歷史上是從未有過的。大隊領導先后跑了十幾家共建單位,幫助他籌措經費;遇到技術難題,又主動聯系駐地大專院校和科研單位,為其提供智力支持。半年后,終于促成了這一技術革新項目的研制成功。研制后的報務訓練模擬機,僅用3個月即可完成對各種船艇報務兵的培訓任務。近年來,該大隊每年至少為基層科技創新投入20多萬元,做到了項目立起來,資金就跟上去。
二是賦予任務。實踐中,我們堅持開展科技創新活動,努力在解決重點和難點問題上,培養拔尖人才。船艇專業訓練實踐性很強,受氣候影響,船艇一年中要有半年時間“錨冬”,駕駛員的訓練大都要經過2個明水期。由于義務兵服役期縮短,以往“一年學習、二年跟船、三年操舵”的訓練模式已無法適應任務要求。去年初,他們在上級的幫助下,籌集資金300多萬元,與上海海運學院合作,經過半年多的努力,研制出了船艇綜合訓練模擬系統。這套系統,既能搞適應性訓練,又能搞操作訓練;既能練在仿真的界江水系中進行霧天、雨天、夜間、淺水區、岸形復雜條件下的駕駛技術,又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發生事故時的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術課題,又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰術課目,實現了一年四季不“下水”,就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍、當年操艇的目標。總部專家稱其為“船艇訓練的一場革命”。
今年,該系統獲軍隊科技進步一等獎。在此基礎上,他們還研制、充實了機電兵、報務員、槍帆兵模擬訓練器材,建成了船艇模擬訓練中心,機電兵、報務員的訓練時間由原來的8個月均縮短為3個月,結束了槍帆兵訓練只能在陸地上進行的歷史。綜合模擬訓練中心的應用,不僅提高了官兵專業技能,而且也促進了大隊戰術綜合保障能力提高。今年8月,總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛作戰演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵,在戰術背景下演示了4個訓練科目,這在建隊史上是第一次。總后領導機關的同志看完演練后,一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來,我們還圍繞老裝備保持良好技術性能,發揮更大的淺能,以及改進教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題,開展裝備技術革新和開發管理軟件的實踐,培養了一大批技術創新和軟件開發等人才。
幾年來,先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進泵組合式葉輪、噴水推進泵軸承技術改造等50多項技術革新成果,其中4項獲軍隊科技進步獎。今年7月,在軍區組織的科技成果表彰會上,省軍區共展示9項成果,大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術革新活動,不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率,而且每年還可節余維修經費30多萬元。1999年2月,省軍區在該大隊召開了電化
教學
觀摩現場會。幾年來,他們還開發出干部、士官管理系統,營院、庫房以及重點目標均實現了視頻監控,大大提高了管理效益。干部和士官管理經驗在省軍區推廣,大隊連續多年被總后評為船艇部隊管理正規化先進單位,連續18年沒有發生重大事故案件。三是搞好激勵。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數民族”,在我們省軍區也只有2家。由于專業性比較強,大隊干部橫向交流機會少,縱向提拔路徑窄,干部骨干老化的問題比較突出,學習熱情在一定程度上受到了影響。為此,大隊黨委專門制定《人才培養激勵機制》,明確規定每年從兩業生產收中拿出10萬元作為獎勵基金,重獎有突出貢獻的尖子人才,并把人才培養與立功受獎、晉職晉銜晉級結合起來。近年來,先后有23名干部被破格提拔使用,有85名干部立功受獎。為防止因干部老化造成人才流失問題,建議上級采取超常手段保留。大隊原通信參謀鄧國忠是軍區學雷鋒標兵,因年齡偏大發展受限,為了保留他,大隊黨委根據其特長將其改為技術員。原裝備處長楊奇志,一直負責裝備管理和技術革新工作,為了留住這個難得的科技帶頭人才,大隊黨委在沒有編制的情況下,報請上級把他改為工程師。近年來,大隊共設法保留干部骨干176人,使他們在不同崗位上發揮了重要作用,成為科技創新的中堅力量。他們還注意發揮領導影響和帶頭作用,堅持領導與部隊一樣參加高科技學習,一樣分擔研究課題,一樣接受檢查講評,不搞“掛名”工程。篇2:向市委巡視組進點匯報材料
向市委巡視組進點匯報材料
尊敬的張組長和各位巡視組領導,同志們: 大家好!
首先我代表局黨組和局系統全體干部職工,對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎,同時,感謝各位領導一直以來對我局工作的關心、支持和幫助。這次市委巡視組來我局巡視,充分體現了市委、市政府對環境保護工作的高度重視,體現了市領導對我局干部職工的關心。巡視組的到來,必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進我局更好的完成各項工作任務、實現年度目標,進一步推進我局的全面建設。同時,也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統干部職工精神風貌的大好機會。因此,我代表局黨組和領導班子表個態:在市委巡視組巡視期間,我局黨組和領導班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關各處(室)、各環保分局、各直屬單位,全體干部職工也要全力配合巡視組的工作,對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答,及時提供巡視組所需要的各類資料。
下面,我代表局黨組,就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報:
一、基本情況
(一)機構編制沿革
市環保局成立于19××年8月,前身為19××年9月建立的市環境保護領導小組,1981年12月更名為市人民政府環境保護辦公室。成立之初,市編委核定局機關行政編制××人,內設機構6個,局屬事業單位3個。經1997年、2002年兩次機構改革和后續部分機構調整,目前局機關行政編制××人,紀檢監察派駐(出)機構編制3人,合計局機關總在編人數50人。其中:局領導職數4個;處級領導職數19個;非領導職數27個。內設機構9個,包括:辦公室(宣傳教育處)、人事處(組織處)、計劃財務處、污染控制處、自然生態處、建設項目管理處、政策法規處、科技監測處、輻射管理處。局班子領導成員現有×人,其中黨組書記兼局長1人,黨組成員、副局長×人,黨組成員、紀檢組長1人,巡視員2人,副巡視員1人。處級領導干部××人,處以下干部××人。
市環保局派出機構5個:××環保分局、××環保分局、××環保分局、××環保分局、××環保分局,機構規格為正處級,核定分局行政編制共××人,實有××人,公務員××人。其中處級領導干部××人,處以下干部××人,工勤人員××人。
市環保局直屬事業單位7個:市環境監察支隊(編制××人,現有××人)、市環境監測中心站(編制××人,現有××人)、市環境保護科學研究院(編制××人,現有××人)、市有害固體廢物管理中心(編制××人,現有××人)、市環 境信息中心(編制××人,現有××人)、市環境保護宣傳教育中心(編制××人,現有××人)、市機動車排氣污染管理處(編制××人,現有××人),機構規格均為正處級,預算形式均為財政補助。其中,市環境監察支隊人員參照公務員法管理,市有害固體廢物管理中心、市機動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準參照公務員法管理,手續正在辦理中。
(二)管理體制
全市環保系統共有×××余人,分公務員、行政事業全額撥款和差額補助三類編制人員。管理模式分為三種:
1.直接管理。市環保局總編制××人,實有××人,除局機關外,還包括五城區派出機構即5個分局,直屬7個事業單位。
2.間接管理。××經濟開發區、高新區掛環保分局牌子,享受市一級管理權限,機構人員編制以管委會為主,業務上受市局指導。因人員偏少,機構不全,目前是環保管理執法最薄弱的區域。
3.雙重管理。四個區、縣(市)設環保局,雙重領導,以地方為主。
(三)三年來的主要工作成效
2009年以來,在市委市政府的正確領導下,局系統全體干部職工,團結拚搏,積極進取,努力創新,心往一處想,勁
往一處使,在各方面都取得了較好的成績。我市獲得了?國家環保模范城市?桂冠。目前,全市10個區、縣(市)已經全部成為?國家環境保護模范城市?或?國家級生態示范區?,實現了環境保護和生態建設?一片綠?。在××生態省年度考核中,我市連續5年被評為優秀,這在全省11個地市中也是獨此一家;2009年6月,我市被國家環保部列為?全國生態文明建設試點市?,是全國唯一的省會城市。我局在××市創建中國最佳旅游城市、國家衛生城市復評迎檢等多項工作中被評為先進單位(集體);機關黨委被授予2009年度文化體育活動先進集體;局團委被評為市直機關先進團組織;局機關婦委會被評為市級機關第二批?五好?基層組織;宣教中心、監察支隊、市環科院環評中心先后被命名為機關市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項工作先進個人,1名同志被評為省優秀軍轉干部,1名同志被評為市十佳公務員。在局系統年度考核中,有×××人(次)考核優秀,×××人(次)被評為先進工作者;××人(次)被評為優秀黨員或黨務工作者,有18個單位(處室)被評為先進集體,11個黨支部被評為先進黨支部。在取得榮譽的同時,各項工作也得到了各級領導和廣大人民群眾的認可,我局綜合考評名次逐年上升,2010年獲得?進位顯著獎?。
二、近三年來主要工作情況
近三年來,局黨組始終堅持以服務群眾為宗旨,以各項主
題實踐活動為載體,抓好班子建設,提高黨員干部隊伍素質,加強機構能力建設。堅持圍繞中心、服務大局。把環境污染整治和生態市建設作為實施?環境立市?戰略、推進生態文明建設的主載體、主抓手,切實加大生態建設和環境保護力度,取得了明顯成效。
(一)強班子,不斷提高班子整體能力水平
1.抓學習,提高班子成員政策理論水平。一直以來,局領導班子成員高度重視理論學習,始終堅持集中學習與個人自學相結合。三年來,局黨組認真落實黨組理論學習中心組學習制度,黨組理論學習中心組學習做到?年初有計劃、月初有安排、學中有記錄、學后有成效?,每年集中學習都在12次以上。認真學習了鄧小平理論、?三個代表?重要思想、黨的十七大、十七屆三、四中全會、中紀委十七次、十七屆三、四、五次全會、全國和省、市?兩會?精神以及科學發展觀有關理論。根據形勢發展,每年都開展法律等專題學習。為提高學習效果,每次專題學習前,將學習內容提前通知中心組成員,并安排一至兩名成員作重點發言準備,提高了學習效果。為滿足班子成員個人自學的需要,局還征訂了《高管信息》、《內部參考》、《瞭望》等刊物,供大家自學時參閱,使班子成員能及時了解掌握前沿信息和第一手資料。通過學習,有效提高領導班子的政策理論水平和廉潔自律意識,不斷增強班子貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀的自覺性和堅定性。篇3:向省委巡視組匯報材料定稿
向省委巡視組匯報材料
尊敬的省委巡視組各位領導:
首先熱烈歡迎各位領導蒞臨我礦檢查指導工作。剛才王礦長向各位領導匯報了常村礦近幾年的改革發展情況,下面我將常村礦黨委近幾年的工作向各位領導匯報一下。我礦現有支部51個,黨員998名,干部480名,職工6200余名。礦黨委以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,圍繞集團公司提出的“7654321”的“十一五”戰略規劃和我礦建設“中國潞安”能化大集團標志性礦井的宏偉目標,認真貫徹落實集團黨委“抓班子、帶隊伍、創環境、促發展”的工作思路,大力推行黨委工作績效管理評價體系,全面加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設,深入開展主題活動,加強了企業文化建設、和諧礦區建設,促進了企業的生產經營和改革發展,較好地發揮了黨委的政治核心作用、支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
一、創新黨建工作,全面深入推進黨委工作績效管理評價體系 推行黨委工作績效管理評價體系是今年公司黨委工作的重點工作,是集團公司黨委為保證“十一五”戰略目標順利實現而采取的重大戰略舉措,是對以往黨委工作經驗的系統總結和全面提升,它創新性地把績效管理引入到黨委工作中,實現了對黨委整體工作全過程、全方位的管理,使黨委工作進一步明確化、目標化、具體化。
我們常村礦作為集團公司四個試點單位之一,按照“抓班子、帶隊伍、創環境、促發展”的工作思路,從6月份開始進行了試點,在運行過程中,構建了黨委、部門、支部三個層次的評價體系,完善了
黨團員、干部、職工三個考核辦法,按照績效計劃——績效實施——績效考核——績效改進四個環節,創新性地開展工作。
1、績效計劃。按照集團公司黨委確定的工作目標,結合我礦生產實際,制定出了礦黨委績效目標,以目標責任書的形式,橫向分解到礦班子成員和職能科室,縱向分解到黨委、部門、支部三個層面,將目標責任落實到了崗位和個人,形成了完整的目標責任體系。在此基礎上,按照黨委、部門、支部三個層次逐月制定計劃任務書,明確當月的重點工作,形成績效計劃。
2、績效實施。我們圍繞黨委、部門、支部三個層面的評價體系,按照所負責的工作指標、工作內容,制定具體的實施方案,建立了業務督辦制度、重點工作進度通報制度、績效輔導制度、績效溝通制度、責任追究制度等一系列制度,通過這些制度的有效運行,確保了每一項工作指標都能夠得到落實,每一項工作內容都能夠有效地開展。
3、績效評價。每月我們按照黨委、部門、支部績效管理辦法和評價標準,對黨委、政工部門和支部月度工作績效進行評價,評價結果直接與黨政負責人、班子成員和職工的工資獎金掛鉤激勵。9月份,全礦績效評價以后,對前三名單位的干部、職工獎勵23365元,對后三名單位的干部、職工處罰21615元。通過公正評價,嚴格獎懲,有效地調動了干部、職工參與績效管理的積極性和主動性。
4、績效改進。在評價體系實施過程中,我們及時發現運行中出現的各種問題和偏差,及時糾正,對評價方法、步驟、標準和運行程序進行了不斷完善和規范。
通過4個多月的實踐,我們認為,黨委工作績效管理評價體系是一個全新的管理平臺,它可以為能化大集團戰略的實施提供機制上的保證;為“抓班子、帶隊伍、創環境、促發展”工作思路的落實提供了制度上的支撐;為黨委工作與生產經營的緊密結合找到了新的切入點;為黨委工作的目標化、制度化、系統化提供了一個新的方法;為推動黨群部門的創新,提供了新的動力;是黨委工作方式方法的重大變革。
二、加強班子建設,為企業生產經營和改革發展提供政治保障 領導班子是完成各項任務,實現各項目標的關鍵,我礦緊緊圍繞企業改革發展,重點從四個方面加強了班子建設。
第一、強化思想建設,提高各級領導班子的思想政治素質
我們堅持用理論武裝頭腦,通過組織中心組學習,舉辦領導干部培訓班,狠抓干部的自學,提高了各級班子成員的思想政治素質。本月25日開始,我礦班子成員將分兩批參加集團公司組織的十七大精神培訓班。
為了提高教育培訓效果,我們還外聘專家教授來礦講課,我們聘請了長治市委黨校王春先教授講授《如何構建和諧社會》、山西省委黨校張路教授講授《牢固樹立落實科學發展觀》。請市檢察院領導講預防職務犯罪,請公司紀委領導講黨紀政紀案例。另外,我們還購買了多種電教光盤,包括余世維教授的《贏在執行》和于丹教授的《構建和諧心靈》等。從2005年開始,我們建立了正規的培訓制度,每年定期對科隊干部集中培訓一次。通過各種形式的教育培訓,提高了各級班子的理論水平和政治素質。緊密結合實際,貫徹科學發展觀,引導各級班子樹立起了安全發展、和諧發展的理念,增強了責任意識、市場意識、廉政意識,為我礦又好又快的發展奠定了堅實的思想基礎。
第二、強化組織建設,提高各級領導班子凝聚力。 我礦黨委在班子的組織建設上堅持民主生活會制度,每年召開一次高質量的民主生活會,通過民主生活會的召開,增強了各級領導班子的團結協作意識,提高了凝聚力。大力推進干部輪崗交流,選拔有技術、懂生產的行政干部充實到政工干部崗位上,待他們熟悉掌握了政工工作后,再回到行政崗位。通過輪崗交流,激發了干部活力,促進了經驗交流,提升了干部的綜合素質。為了適應礦井快速發展的需要,我們大力起用年輕干部,優化了科隊班子的年齡結構。支部班子建設是我礦組織建設的重點,根據工作需要及時對支部班子進行補充調整。目前,全礦支部數量達到51個,黨組織覆蓋面達到100%,全礦50多名支部書記中,具有大中專學歷的有38人,達到76%,平均年齡僅為39.86歲,支部書記的綜合素質明顯提高。
第三、強化制度建設,提高各級領導班子的執行力。
我們結合礦井生產實際,認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導與個人分工負責相結合的領導制度,健全了黨委議事規則、礦長辦公會議事規則和決策程序,制定了《常村煤礦招投標管理制度》、《常村煤礦合同管理制度》、《常村煤礦工程建設規范化管理細則》等管理制度;明確了重大決策的范圍和內容,在重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用上,做到了領導班子集體討論,集體決策。為保證各項制度的順利推行,提高執行力,我們對全年重點工作進行了目標分解,以文件形式下發了責任制,自上而下明確了責任,落實到了崗位和個人。建立了嚴格的考核制度和責任追究制度,提高了各級班子的執行力。
第四、狠抓作風建設,提高各級領導班子的影響力。
礦各級領導班子的作風,關系到企業的興衰、發展,關系到干部的成長,礦黨委高度重視作風建設工作,從制度、工作作風、廉潔自
律、民主管理等方面狠抓了我礦各級班子的作風建設。
1、加強制度建設,從源頭預防腐敗。首先,建立了完善的黨風建設和反腐倡廉領導體制和工作機制。每年定期召開一次黨風廉政建設工作會,從上到下層層簽訂《黨風廉政建設責任書》,今年,簽訂責任書122份,明確了黨風建設和反腐倡廉工作的方向和目標。
其次,嚴格執行投資、招投標、物資設備采購、產品銷售、干部選拔任用、合同和工程管理年薪制等規定,并結合自身實際下發了一系列管理制度。今年1-9月份監察科、法顧室、企管科以及相關業務科室共同監控合同項目321項,節約資金473521.6元。
2、積極開展效能監察工作。去年,我礦除進行公司四方面的效能監察外,還進行了礦自選六個項目的監察,不僅完成了公司下達的1000萬元的效益指標,大成公司還超額完成了集團公司對其下達的200萬元的效益指標。今年,我礦在保證高效完成公司規定的效能監察項目前提下,為提升我礦經濟效益和工作效率,自主立項三個,對凡不能按時完成的相關責任人員實行責任追究。
3、開展廉潔文化活動,形成濃厚的廉潔氛圍。在完善基礎教育的同時,我們突出開展了以黨章教育、征集廉潔文化格言警句、書畫作品、廉潔文化演講賽等活動為內容的廉潔文化建設,共征集廉潔書法138條,漫畫作品292幅,廉潔格言警句3016條,制作宣傳圖版18塊。同時,以廉潔文化“進機關、進隊組、進崗位、進社區、進家庭”為著力點,大力開展廉潔文化“五進”活動。通過各級領導干部讀廉潔書籍、唱廉潔歌曲,寫廉潔體會,使“以廉為榮,以貪為恥”的理念深深扎根于廣大黨員、干部和職工的頭腦中。
4、開展了領導干部廉潔自律工作。領導干部做到了自律與他律相結合,較好地做到了用制度管權,用制度管事,用制度管人。從各
《巡察工作匯報材料》
縣委巡察領導小組聽取巡察工作匯報材料篇三
區委巡察工作領導小組專題聽取巡察的工作匯報
6月27日,區委巡察工作領導小組專題召開巡察工作匯報
會。區委三個巡察組依次作了工作匯報,區委巡察工作領導小組對每個組的匯報作了點評,指出了存在的問題,對下一步工作提出具體要求。會議由區委常委、紀委書記、區委巡察工作領導小組組長郭天德主持,區委常委、區政府副區長、組織部長、區委巡察工作領導小組副組長范永星作了講話。
范永星在講話中指出,要充分肯定首輪巡察工作取得的成績,三個巡察組在在40多天的時間內,緊緊圍繞“兩四一聚三緊”,堅持問題導向,邊巡察、邊完善、邊探索、邊提升,巡察工作取得了一定的成效。要針對發現的問題分門別類做好整改,個性問題要快辦快交、快查快結,共性問題要邊巡邊改、即知即改。各街道黨工委要把巡察移交的問題線索緊緊抓在手上,注重舉一反三,建立長效機制,真正把整改落實到位。要進一步提升巡察工作質量。各巡察組要在方式方法、嚴肅反饋、推動整改、成果運用上下功夫,提出有針對性的巡察整改建議,為下一輪的巡察工作提供經驗,確保實現巡察成果運用的最大化。
郭天德在主持會議時指出,我區巡察工作雖然取得了一些成效,但距離市委、區委的要求還有差距,還存在一些問題和不足。下一步,要重點做好三方面的工作。一是要完善巡察報告
。各巡察組要按照修改意見,認真分析原因,突出重點,抓住關鍵,撰寫出有深度、有力度的巡察報告,提出有見地、有指向、可操作性強的工作建議,為區委科學決策提供參考。二是要做好向“五人小組”工作匯報。巡察辦要指導督促巡察組報告的撰寫,將巡察工作的開展情況實事求是向“五人小組”匯報。三是做好反饋整改。巡察辦要實行“五賬管理”辦法,列出問題清單、責任清單、整改清單,確保問題件件有著落、事事有回音。
區委巡察工作領導小組成員,區委第一、二、三巡察組組長、聯絡員,區委巡察辦全體人員參加了會議。
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縣委巡察領導小組聽取巡察工作匯報材料篇四
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縣委巡察領導小組向省委巡察辦匯報
尊敬的省委巡視辦的各位領導:
按照市委巡察辦關于座談通知要求,下面就我縣開展巡察工作情況向各位領導作以簡要匯報。
2019年,縣委深入貫徹落實中央、省委、市委巡視巡察新精神新要求新部署,始終聚焦全面從嚴治黨不放松,始終堅定政治方向、堅持問題導向、堅守價值取向不動搖,著力構建橫向到邊、縱向到底的巡察監督格局,著力在全面從嚴治黨的新征程中展現新作為。
一、工作基本情況
(一)堅持“高”字定位,準確把握巡察大勢。
一是重領導,強落實。縣委高度重視巡察工作,堅決貫徹落實政治巡察要求,縣委書記認真履行第一責任人的職責,全面部署黨委巡察工作。《中央巡視工作規劃(2019—2019年)》出臺后,我們迅速召開縣委常委(擴大)會議進行學習貫徹,縣委主要領導明確要求全縣各單位、各部門要把貫徹落實《中央五年規劃》作為當前和今后一個時期重要的政治任務,抓緊抓實抓出成效。巡察領導小組迅速行動,制定了我縣2019年巡察工作計劃,調整了巡察小組組成人員,明確了
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巡察對象范圍、主要任務、方式方法和職責分工,對開展工作提供了有力遵循。
二是建機制,明職責。根據《zz縣機構編制委員會關于成立縣委巡察工作機構的通知》(編〔2019〕12號)要求,2019年5月,成立了縣委巡察領導小組,正式組建了縣委巡察機構,配齊了一辦三組12名專職巡察干部。制定了《關于建立巡察工作人才庫的實施辦法(試行)》《關于建立巡察組長庫的實施辦法(試行)》,在全縣范圍內遴選60名專業技術人員和32名優秀科級干部進行儲備,提供巡察人員保障。
三是列規劃,全覆蓋。制定了《中共zz縣委巡察工作五年計劃(2019—2019年)》,合理確定巡察的路線圖和時間表,做到情況明、數字準,確保完成一屆任期內全覆蓋的巡察任務。工作中,堅持把安全放在首位,依紀依規開展巡察,嚴格落實巡察組“四個不能做”和“兩不”要求。在巡察談話期間時刻注意談話對象的身體狀況、談話地點內部環境情況,確保巡察安全零事故。
(二)“實”字為本,規范執行力促成效。
一是方向把握實。堅持以“六大紀律”為尺子,以“六個圍繞”為重點,突出查找政治建設、思想建設、組織建設、作風建設等方面存在的突出問題。我們始終堅持不影響被巡察單位正常工作、不干涉被巡察單
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位日常工作等原則,力爭將巡察工作對被巡察單位的影響減到最小、降到最低。在巡察組內嚴格執行請示匯報制度,對發現的疑點當天向組長報告,經組長同意后方可作進一步了解。遇有重大問題,及時向巡察領導小組組長或縣委進行請示報告,突出政治巡察的嚴肅性。
二是工作推進實。去年以來,我們先后開展兩個輪次的常規巡察和兩個輪次的機動式巡察,共組織個別談話321人次,發放民主測評表179份,調閱相關資料(會議記錄、文件制度、記賬憑證)700余冊(本),實地走訪158人次。堅持問題導向,按照“日碰頭、周小結”的工作機制,各談話小組、查閱資料小組、調查核查組的成員倒排工期,按照《中共zz縣委巡察工作流程》要求,有針對性地開展巡察。
三是巡察成果實。按照縣委提出的“邊巡邊察邊改”的要求,對于普遍存在的共性問題,通過全縣干部大會進行公開通報,起到了極大的震懾作用。對于涉及了解關注類問題線索,經梳理后及時轉縣紀委進行嚴肅查處。2019年,在巡察過程中發現面上問題52條,問題線索14件,處理黨員干部11人,推動相關部門單位完善制度20余個。截止目前,縣委巡察辦已組織實施對第一輪、第二輪巡察的回訪督查,縣委第三輪常規巡察工作正在啟動過程中。
(三)“新”字引領,借勢借力促進巡察。
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就市縣巡察上下聯動工作情況來看,應當說,有力地促進了基層黨委巡察機構的各項工作。
一是上下聯動,提高政治站位。開展市縣巡察上下聯動,不但減少了“關系網”和“說情風”的干擾,而且有效解決了“巡不深、察不透”等問題。并且有力地提升了基層黨委巡察工作的政治站位,切實在基層營造出重視巡察、知曉如何配合巡察、自愿接受巡察工作的良好氛圍。
二是突出特點,打造巡察“尖刀”。市縣巡察上下聯動,不僅要發現問題,更要展現巡察干部的形象,同時,也是基層巡察機構一次難得的練兵機遇。為此,我們針對被巡察單位特點,從縣委巡察人才庫中有重點地挑選組織、宣傳、財政、農經部門等各條戰線上的工作人員,定期不定期地參加市縣巡察上下聯動工作,有效地提升了各位組員的履職能力。
三是重點重抓,對準整改靶向。目前,市委巡察辦移交的33條問題線索已全部辦結,做到了件件有著落、事事有回音。同時,我們嚴格按照市縣巡察上下聯動要求,全力做好成果運用的指導、協調、督辦等工作,規范相關程序、建立相關臺賬、檢查落實效果,強化“多維度”運用,確保取得“多重實效”。
二、存在的問題和建議
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(一)巡察人員素質參差不齊。由于巡察工作是一項創新性舉措,巡察組人員由各單位臨時抽調組成,抽調過來的人員往往存在著缺乏巡察工作經驗以及專業知識的問題,客觀上造成了工作成效不高、效率低下。造成這一問題存在有多種原因,一是受限于縣級部門人員緊張的現狀,巡察組人員選擇范圍及總量過小,且抽調巡察人員工作客觀上對抽調單位工作造成了一定影響,不可避免形成了矛盾。二是巡察組人員難以相對固定,每輪巡察抽調人員中有大量新人,客觀上造成了巡查人員難以在短時間內符合巡察工作要求。三是針對性開展的業務培訓受限于時間過短,培訓手段單一等多種因素,效果不明顯。
(二)巡察氛圍不夠濃厚。我們在開展巡察工作過程中發現,黨員干部對巡察工作認識不深,廣大居民群眾對巡察工作知曉率不高,客觀上造成了其工作的被動,具體體現在實際巡察過程中,很少能夠受理來信來電以及有群眾主動反映問題。造成這一問題存在主要原因為:一是宣傳工作不到位,由于“不知曉”或知曉率低帶來了“不信任”的問題;二是基層巡察由于巡察范圍、對象都相對較窄,熟人熟臉的情況很普遍,人情世故等因素不可避免對巡察工作造成了影響。
(三)建議積極推進巡察上下聯動。為有效解決巡察工作中“上面九級風浪,下面紋絲不動”的問題,著力破解工作不規范、難破人情關、監督走過場、整改不落地等現象,建議上級對巡察一體謀劃、一體部
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署、一體推進,做到全覆蓋上下聯動、專項巡察上下聯動、成果運用上下聯動、巡察宣傳上下聯動、信息化建設上下聯動,實現巡察“一盤棋”。要進一步加大對基層巡察干部培訓力度,通過“以干代訓”、“上掛下派”等方式,不斷提高履職盡責能力。
(四)建議積極推進縣區交叉巡察。可以組織縣區交叉巡察,要統籌考慮基層縣市區間的地理區位,盡量搭建“方形陣地”(如下圖),即選擇的巡察對象在地理位置上呈現方形結構,由一個端點開始順時針或逆時針順序擺開“推磨”陣勢。盡量避免“對角線式”或“跳躍式”巡察,既打消了巡察組親情、友情與人情的干擾,也節約了旅途時間,減少了巡察成本。
三、
下步工作打算2019年,我縣巡察工作將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大精神,在市委巡察領導小組和縣委的堅強領導下,不忘初心、牢記使命,以系統性思維統籌謀劃,以更嚴的要求、更高的標準、更實的作風,進一步探索創新、
總結
提煉,提質提效、深化突破,奮力打造具有zz特色的巡察品牌。(一)提高政治站位,堅定不移深化政治巡察。把維護黨中央權威和集中統一領導以及貫徹執行中央和省市縣委決策部署作為監督重點,6
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著力查找黨的領導弱化問題。把嚴肅黨內政治生活、加強基層組織建設作為監督重點,著力查找黨的建設缺失問題。把履行管黨治黨責任落實情況作為監督重點,著力查找全面從嚴治黨不力問題。把政治生態情況作為監督重點,著力查找政治肌體不健康問題。
(二)推進常規巡察,探索推進村級巡察全覆蓋。扎實推進一屆任期內巡察全覆蓋,年內計劃完成對13個基層黨組織、83個貧困建檔立卡村、83個駐村工作隊職責情況的常規巡察和機動式巡察。開展學習貫徹黨的十九大精神情況的專項巡察,推動十九大精神在基層落地生根。積極協調縣委組織部、縣委宣傳部等有關部門,組成選人用人和意識形態工作責任制兩個專項檢查組,在常規巡察期間開展專項檢查,著力發現、督促整改。
(三)創新方式方法,不斷完善體制機制。認真總結巡察工作經驗,科學規范巡察工作程序,創新巡察方式方法,做到固定動作不走樣,自選動作求實效,架起“顯微鏡”、打好“組合拳”,盯住苗頭順藤摸瓜、抓住傾向剖根究底、咬住關鍵深挖細究,全面、真實、客觀地發現并反映被巡察單位黨組織及其黨員干部存在的問題。申請成立巡察機構黨組織,將黨組織建到巡察組上,認真開展巡察期間黨內政治生活,進一步增強凝聚力、戰斗力。完善巡察工作協調機制,加強與縣紀委、組織部、審計局、信訪局、公檢法司等部門的協調,加強線索收集、信息查詢、商請督辦、移交辦理等方面的協調配合。建立提請協助機
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制,對巡察中發現的組織人事、票據疑點、涉農政策、涉法涉訴等方面的問題,向縣委組織部、農工辦、縣人社局、審計局等部門提請協助,更有效地固定證據、發現問題。
(四)強化成果運用,切實發揮標本兼治戰略作用。嚴肅反饋問題,做到認真全面、不遮不掩,一針見血地指出問題本質。狠抓問題整改,要求被巡察單位嚴格按照整改時限報送整改情況報告,及時組織督促檢查,年內適時開展“整改督查月”活動,確保被巡察單位真改實改徹底改。加強協調跟進,確保移交問題線索快查快辦快處理,有力發揮震懾作用。梳理匯總已發現的共性問題,建議縣委下發專門文件,在全縣各單位開展自查自糾、對照整改,放大巡察效果。
(五)健全考核制度,著力加大巡察宣傳和信息工作力度。制定巡察新聞宣傳和信息工作內部考核制度,增強全體巡察干部進行新聞宣傳和信息報送的責任感,最大限度地擴大巡察工作的社會影響,激發起廣大群眾關注巡察、了解巡察、參與巡察的熱情,形成最磅礴的巡察合力。
(六)嚴格隊伍管理,鍛造過硬巡察隊伍。巡察干部要監督別人,只有嚴于自我約束,慎于行使權力,工作中才能腰桿硬、底氣足。進一步加強內部管理,完善內控機制,督促巡察干部遵規守矩,堅決做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。充分發揮好考核“指揮棒”作用,對
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無視巡察紀律、影響隊伍形象,有令不行、有禁不止的巡察干部,堅決嚴肅處理。