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鋼結構崗位職責說明書篇一

安全生產崗位責任制

一、人員安全職責

（一）公司經理安全職責

1、直接負責公司的安全管理工作，并對本單位安全環境工作負全面領導責任；

2、執行公司年度安全、環境計劃，適時組織制定本單位年度安全工作計劃，并 督促、檢查展開與落實情況；

3、按照公司有關規定，解決本單位的各類隱患和職業病危害，不斷改善勞動條件；

4、組織制定、修改、審批本單位各項安全、環境規章制度；

5、根據公司安全生產情況，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術管理方法，審核重大災害事故的預防和處理方案、事故應急處理預案；

6、建立、健全安全管理組織機構，配備公司安全管理專業人員，提高安全管理人員的專業素質；

7、每月主持召開公司安全管理專題會議，及時通報公司安全生產工作情況，有關生產的重大問題；

8、組織開展安全生產大檢查，督促公司員工報告安全生產法規，整改事故隱患和不斷改善安全條件；

9、負責審定本安全、環境先進單位和個人的表彰、獎勵方案，并確保獎懲兌現。

（二）公司生產副經理安全職責

1、協助經理貫徹執行各項安全生產法律、法規、標準和制度，并對本單位的安全、環境負具體領導責任。

2、組織領導本單位定期經行危險源、環境因素控制監督檢查，及時組織研究并督促檢查隱患整改的落實情況；

3、向經理或安委會及時報告安全、環境工作情況，并對安委會決議的執行情況經行監督檢查；

4、及時研究解決本單位生產中的不安全、不衛生因素，做到不斷改善作業環境與勞動條件；

5、組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負責審批動火報告；

6、負責分管部門的安全教育考核工作；

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2、認真貫徹執行黨和國家安全生產政策、法令、規程、標準和規章制度，并經常檢查貫徹執行情況；

3、負責組織制定、修改本單位安全生產管理制度和規定，經經理批準后發布執行；

4、負責組織各種安全生產檢查，對事故隱患和塵毒危害，有權下達行政指令，限期整改，并督促實施，在施工中遇有重大險情，有權停止作業，并立即上報；

5、協同有關部門進行安全生產宣傳教育和新工人以及特殊作業人員的安全技術教育工作；

6、組織推廣目標管理安全系統工程、標準化作業等現代化安全管理辦法和先進的職業安全，衛生技術措施，不斷改善勞動條件，預防、預測事故的發生；

7、參加各種生產例會，通報安全生產情況，協調解決有關安全施工的問題，提出搞好安全衛生方面的建議和要求；

8、參加新建、改建、擴建以及大、中、小修工程的初步設計和方案的審核和竣工驗收；

9、負責編制并組織安全生產工作計劃的實施；

10、負責職業衛生工作歸口管理，組織對塵毒、高溫、噪音危害作業崗位的檢測，組織研究并督促檢查防塵、防毒危害技術措施的實施；

11、負責管道、壓力容器的安全監督、監測工作；

12、負責重傷、死亡事故的現場勘察、調查、分析處理；

13、負責傷亡事故統計、分析、報告和建立傷亡事故數據庫的工作；

14、督促檢查承包、技術協作項目安全工作，及各部門對安全責任執行情況。

15、督促檢查個人防護用品的質量和發放使用情況。

（三）公司辦公室安全職責

1、對上級有關安全生產方面的指示，及時傳達到各個部門或基層各個單位，及時了解掌握、報告公司安全、環境工作情況；

2、負責公司性的安全生產大會和公司領導主持召開的安全生產專業會議的會務工作；凡公司領導集體討論決定的有關安全問題，應及時安排議程，提請公司領導討論；

3、將安全教育工作納入職工全員培訓計劃，協調安全管理部門搞好安全技術培

訓，規程教育，制度教育，事故案例教育及特殊工種教育工作；

4、在簽訂職工勞動合同時，對合同的各方應明確所負的安全責任；

5、負責及時調整患有職業病禁忌癥和其他不適應所在崗位人員的工作；

6、對特殊工種的工人要保持相對穩定，如變動工種時，應征求安全管理部門意見；

7、負責實施應急救援通訊聯絡、醫療救護，配合善后處理，配合有掛部門對傷亡事故、交通事故的調查分析。

（四）公司經營辦安全生產職責

1、在公司經營承包責任制中把安全、環境管理納入考核指標；

2、在工程、勞務分包中明確安全、環境措施費用，并督促、檢查；

3、負責工程、勞務分包單位的資格審查及合格供方的評審，配合安全、環境管理部門做好工程、勞務分包單位的安全管理；

4、按國家規定組織審批安全技術措施費、文明工地增加費和預決算，確保安全專項費用用到位；

5、在標書中注明要求業主幫忙解決廢棄物的堆放點，并在簽署合同時予以落實。

（五）公司機動物資部門安全職責

1、負責各種起重設備、鍋爐、壓力容器的購置、安裝、修理、檢測等工作；

2、負責設備事故的調查、統計、分析，參加因設備事故造成人身傷亡事故的調查、分析報告，并組織落實有關整改措施；

3、建立起重設備、鍋爐、壓力容器等設備臺賬，嚴格按照國家和上級主管部門的有關規程和標準組織定期檢驗和安全檢查，落實隱患整改，確保設備安全運行；

4、在組織停送電、氣等大型危險作業時，應事先制定安全措施，并監督實施；

5、主持交通事故的調查處理，及時提供安全統計資料；

6、負責勞動保護用品的采購、發放。

鋼結構崗位職責說明書篇二

鋼結構技術部門崗位職責

1、掌握國家有關建筑工程設計法律法規、設計規范標準、施工工藝規程、工程強制性條文等工程設計、施工方面政策文件，確保工程設計不出現違反國家相關政策法規情況出現。

2、負責分解技術圖紙及準確計算鋼材重量；

3、根據建筑說明、結構說明，進行工程施工詳圖的設計與繪制；

4、負責編制供貨清單、材料清單；

5、審核圖紙，發現圖紙中存在的問題及時核實和修改，確保所做圖紙結構反應清晰，尺寸準確；

6、制作和審核生產單,為生產部門提供技術支持；對生產部進行技術的質量交底；

7、負責生產過程中的圖紙解析工作；

8、對下發圖紙進行打印，同時對生產過程中出現的圖紙變更及時通知相關負責人，進行生產變更；

9、負責工程圖紙資料的整理、歸檔工作；

10、準確、及時和保質保量的完成鋼結構工程的預算、圖紙分解等各項工作，做好車間生產前的技術準備工作。

鋼結構崗位職責說明書篇三

生產部（鋼構）各崗位人員職責

一、生產副經理職責：

1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構車間日常工作的管理。 實施公司的各項目管理規程。部門各項管理制度規章的編制。

全面組織生產，車間整體布置及規劃。現場安全生產監督。

現場管理，生產工藝、工序流程、質量的監督。車間二次績效的分配、審核。

負責與公司各部門以及客戶之間的溝通。

二、項目工程師職責：

1.2.3.4.5.6.7.8.項目全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。 車間生產任務計劃安排，制作過程、進度的監控、跟蹤。編制生產工藝、監控制作工藝、質量、工序流程及考核。項目主材料的分配及領用控制。

車間及各班組項目任務分配、制作產量核算。

主項目油漆、焊材、氣體的成本核算、請購計劃及各項目資源的請購計劃。成品構件編號、發貨清單的編制及跟蹤。負責與公司內部以及客戶之間的溝通、協調。

三、

1.協助項目工程師跟蹤車間制作的項目。 2.熟悉圖紙，清理構件編號及成品出廠跟蹤。3.生產班組輔材易消耗品領用的數據統計、分析。4.生產班組考勤統計與核實。

5.收發部門圖紙和函件，并作以記錄。 6.部門各項報表的統計和編制。

四、生產調度職責：

1.2.3.4.5.6.7.8.負責車間資源的配置，滿足車間各班組生產的需求。 了解各項目的工期要求，進行人員的協調。

負責車間安全文明生產，落實部門各項管理制度和規章。巡視車間，對安全衛生、勞動紀律進行監督及考核。負責各班組月報表的統計、車間考勤管理。負責項目來料卸貨、成品發貨的安排和監督。車間生產常需資源的請購計劃。

負責與公司內部及本部門日常工作的溝通。

五、車間班長職責：

1--2 1.根據制造部下發的生產任務、工期要求，做好班組生產計劃；根據周計劃統籌 安排每個員工的每日工作量，做到當天任務，當天完成，并計劃第天的工作安排。2.審閱圖紙，針對各項目特點結合部門下發的制作工藝高速度、高效率、高質量地完成生產任務。

3.有效地控制生產成本，加強對主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實施公司及部門的各項目管理制度的規章，對班組員工的考核。5.認真負責本班組的安全衛生工作，建立安全舒適的生產環境。6.真實記載班組員工的考勤工作，負責班組二次績效分配。

7.生產過程中加強主動與項目工程師、技術員、生產調度之間溝通，以及和其他班 組間的協作互助。

六、班組員工職責：

1.自覺遵守公司、部門各項規章制度、文明禮貌、注重安全、關愛他人、愛護公物。 2.勞動態度端正、積極向上、出色完成各項生產任務。3.勤儉節約、避免浪費，有效地控制低成本生產。

4.嚴格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認真看透圖紙，嚴格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認真施焊；操作工嚴格按機械設備的操作規章認真操作。

5.各班組員工負責工具的收放；設備、電源的開關；機械設備的簡單維護和保養；工作場地的清掃。

6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質量、高效率地完成各項生產任務。

生產部（鋼構車間）

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鋼結構崗位職責說明書篇四

項目負責人（項目經理）崗位職責

一、充分熟悉與甲方的合同、施工圖紙，參加圖紙會審，配合工程報建。

二、與業務人員、商務人員對工程報價與會審后圖紙進行校對，確定工程造價是否變化。

三、與工程部一起認真編制施工方案和構件、材料進場計劃，認真核實構件、配件清單和材料清單，并對此負責。

四、配合工程部進行原材、高強螺栓及構件探傷工作，與工程部一起對工廠物控部進行交底工作。

五、對設計變更及現場變化需調整施工進度、“清單”和計劃的及時提出報告并說明原因，以便工程部及時調整“清單”和計劃。

六、認真按“清單”和計劃驗收構件與材料。

七、全面負責工地構件、材料的管理與使用，負責工程安裝的進度、質量、安全，按要求完成資料的收集整理，代表公司對甲方進行合同履約，及時回收工程款。

八、項目負責人（項目經理）對構件加工缺陷、材料質量問題必須書面報告工程部，由工程部負責落實處理意見，各施工項目任何人無權擅自進行處理。

九、管理好安裝隊伍，代表公司監督安裝隊合同履約。

十、搞好工程中間驗收和竣工驗收、協助公司搞好工程結算及分包工程結算工作。

十一、與安裝隊一起負責工程保修維修工作，負責保修金回收。

鋼結構崗位職責說明書篇五

鋼結構工程部項目負責人工崗位職責

1、招投標工作階段，熟悉圖紙，全面解讀圖紙中的做法，提出具體的施工方法、施工工期和施工的難點和重點，并在此基礎上協助市場人員和技術部完成招投標文件中技術標部分的編制；

2、參加招投標說明會，詳細的解答招標方提出的關于施工方面的問題；

3、合同簽訂后，需參加由工程部組織召開的項目立項會，確定施工合同所覆蓋工程的施工范圍、確定鋼結構構件的拆圖和加工時間、現場施工的時間、以及一些必要的細節要求；

4、協同甲方和技術部進行圖紙會審，并從施工的角度提出合理化的建議；

5、根據圖紙、合同和現場的實際條件，編制施工組織設計；

6、組建項目部，并主持項目部的日常工作；

7、安排施工隊伍的進場，并對施工隊伍的日常操作進行全面管理；

8、負責編制施工總計劃、施工的月計劃和周計劃，對每周的工作內容進行細化，監督工程的施工進度，對沒有按進度完成的工程采取措施，確保工程按計劃完成；對由于天氣、停電等非我方原因造成的工期延誤，辦理工程延期；

9、編制工程材料的總計劃和周計劃，并提供給經營部進行審核，及時跟蹤構件的加工進度和材料的采購進度，對現場的工程材料進行控制，避免材料的浪費和丟失；

10、對工程的完成質量進行監督，對不符合質量標準要求的部分，采取相應的措施進行整改，確保工程的施工質量；

11、項目負責人是現場安全責任的第一人，對工程施工過程中的安全進行全面控制，對有危險的施工過程采取相應的措施，消除安全隱患；

12、對設計不合理或甲方要求增項和變更的工程，協同技術部和經營部辦理工程洽商，并在甲方和單位確認后進行施工；

13、根據合同約定和工程進度，配合經營部進行工程款的申請； 根據工程進度和勞務合同，分階段完成對勞務分包隊伍工程款的申請；

14、對工程的隱蔽部位，重點的施工工序完成后，須在自檢合格的基礎上組織甲方和監理進行驗收，并作驗收記錄，經甲方、監理和設計單位確認；

15、負責業主方、監理方、總包方、交叉施工隊伍以及政府職能部門的溝通和協調；

16、對工程過程中產生的文件（包括資料、技術交底、施工日志、安全交底、洽商變更、施工的往來文件）進行管理；

17、工程竣工后，要在自檢合格的基礎上，組織工程的竣工驗收，并在驗收完成后，完成工程的結算和工程款的申請工作；

18、工程完成后，對本工程的施工過程和施工管理進行

總結

鋼結構崗位職責說明書篇六

生管崗位職責 ：

根據業主簽發的《工程技術文件單》，依訂單情況作出生產作業計劃和核定交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證質量并按時交貨。

1、負責工程項目的制造工藝、焊接工藝、油漆工藝等工藝編制。項目全面跟蹤圖紙審閱、主材排版、配料材料的跟蹤。

2、提供《工程生產計劃表》《產品加工清單》、《材料領用采購清單》等。車間生產任務計劃安排制作過程、進度的監控、跟蹤。

3、圖紙變更第一時間匯報并處理。收發部門圖紙和函件并作以記錄。

4、負責對生產進度的管理。對各工段、班組工作的協調。

5、負責對生產中的產品統計。

6、及時召開生產會議，聽取各部門的工作匯報并及時給出處理意見。負責生產與現場安裝環節的溝通，協調。及時調整生產及方案。

7、定期調度生產情況，檢查計劃的完成情況，生產工藝、工序流程、質量的監督。及時發現生產中出現的各類問題，并會同有關部門共同解決，并及時向上級主管部門和公司領導匯報。

8、做好檢驗記錄和施工日志，完成公司交給的其它工作。

品管崗位職責 ：

根據下達的生產計劃，加強生產過程中的技術及進度和質量控制，及時發現并處理（上報）生產中的技術及進度和質量問題，分析原因并提出改進意見。對車間操作工人進行技術質量指導。

1、組織人員認真學習施工技術圖紙和技術資料，負責技術交流并組織實施。

2、負責各工序的質量檢驗，及時做出合格判定并做出檢驗狀態標識，參加對批量產品、關鍵部件的首檢工作。

3、必須對：柱；梁的連接板方位100％的進行檢驗。

4、督促和指導各操作工認真做好自檢、互檢，填好質量相關的數據表格；深入現場指導加工，及時發現和解決加工中的技術問題，不定期的與生管就加工中所遇到的問題進行探討研究。

5、解決檢驗過程中的有關圖面問題或疑問，對本人不能解決的問題及時反饋并做好相應的記錄，如發現圖紙、或工藝流程等不符合有關標準或要求時，有權制止其繼續生產，同時需向有關領導匯報。

6、對檢驗過程中發現的不合格品或缺陷按程序處理和上報，并負責追蹤、查找原因、及最后重新處理整改后檢驗。

7、對各工序中出現的質量問題視情節輕重可提出相應的處理意見，并報項目經理審核或批準。

8、做好檢驗記錄和施工日志，完成公司交給的其它工作。

成品管理崗位職責 ：

根據下達的生產計劃，協助生管跟蹤車間制作的項目及進度，熟悉圖紙，清理構件編號及成品出廠跟蹤，加強生產過程中的技術及進度和質量控制，及時發現并處理（上報）生產中的技術及進度和質量問題，分析原因并提出改進意見。對車間操作工人進行技術質量指導。

1、對檢驗過程中發現的不合格品或缺陷按程序處理和上報，并負責追蹤、查找原因、及最后重新處理整改后檢驗。

2、對各工序班組中出現的質量問題視情節輕重可提出相應的處理意見，并報項目經理審核或批準。

3、負責其工序的質量檢驗，及時做出合格構件的標簽，判定并做出合格狀態標識，并規劃打包作業。

4、成品的打包必按照生產計劃的內容來進行執行。

5、構件編號、發貨清單的編制及跟蹤核對。

6、負責生產與現場安裝環節的溝通，協調。及時調整生產施工及方案。

7、負責項目來料卸貨、成品發貨的安排和監督。

8、做好檢驗記錄和施工日志，完成公司交給的其它工作。

鋼結構構件加工過程質量控制

（一）材料質量控制

鋼材

1、鋼材進廠后，應對鋼廠的質量保證書、批號、爐號、化學成分和機械性能逐項檢查。鋼材的品種、規格、外觀質量應符合設計要求和現行國家產品標準規定以及訂貨要求的技術條件的規定。

2、凡合格證、試（檢）驗報告上的記錄內容，應齊全、準確、真實。復印件上應應加蓋原件存放單位公章，注明原件存放外，并有經辦人簽名及時間。

3、用于本工程的鋼材進廠后，按設計要求和標準規定進行抽樣復試,復試合格后,方能使用。

4、用于本工程鋼材應按國家標準，保證抗拉、伸長率、屈服強度、冷彎試驗、沖擊韌性合格和碳、硫、磷含量的限值。

5、進廠鋼材的表面質量必須均勻，不得有夾層、裂紋、非金屬夾雜和明顯的偏析等缺陷，鋼材表面不應有肉眼可見的氣孔、結疤、折疊壓入的氧化皮以及其他的缺陷。

6、各種鋼材的品各、型號、規格、供貨的尺寸公差，必須達到現行國家同類產品標準規定。

7、嚴格控制供貨單位的供貨能力及產品的質量，不合格的材料，不能用在本工程上。

8、材料品種、規格、材質的代用，必須經生管認可并簽字不能先代后報。

9、材料進廠后，要分類堆放整齊，要有明顯的標識，防止錯用、串用、他用。 焊接材料

1、選用的焊條、焊絲、焊劑、電渣焊熔咀、co2氣體、栓釘等的品種、規格、材質必須與本工程結構母材相匹配，有關產品材質應符合現行國家產品標準和設計要求。

2、重要鋼結構采用的焊接材料，應進行抽樣復驗，復驗結果應符合現行國家產品標準和設計要求。

3、焊條外觀不應有藥皮脫落、焊芯生銹等缺陷。焊劑不應受潮結塊。涂料材料

1、選用的防腐涂料、稀釋劑等材料的品種、規格、性能等應符合國家現行產品標準和設計要求。

2、抽查防腐涂料的品各型號、顏色及有效期，應與質量證明文件相符。開啟后，不應存在結皮、結塊、凝膠等現象。

3、禁止使用失效涂料。

（二）生產制作質量控制

1、鋼零件及部件加工分項工程(切割、矯正和成型、邊緣加工，制孔等)應按《鋼結構工程施工質量驗收規范》中有關要求進行檢查驗收。

2、鋼結構構件組裝分項工程（焊接、組裝、端部銑平及安裝、焊縫坡口、鋼構件外形尺寸等）應按《鋼結構工程施工質量驗收規范》中有關要求進行檢查驗收。

3、加工后的高強度螺栓連接處表面，應平整，無焊接飛濺、無毛刺、飛邊、無油污。

4、摩擦面抗滑移系數檢驗以鋼結構制造批為單位，由加工廠和安裝單位分別進行，每批三組。以單項工程量每2000t為一制造批，不足2000t者視為一批，試驗的結果應符合設計要求。

5、抗滑移系數試驗，采用雙摩擦面的二栓或三栓拼接的拉力試件，試件由加工廠加工，試件與所代表的構件，應為同一材質、同一摩擦面處理工藝、同批制作、使用同一性能等級、同一直徑的高強度螺栓連接副，并在相同條件下同時發運。

6、構件焊接：

①焊工必須經過培訓、考試合格并取得合格證書，持證焊工必須在其考試合格項目及其認可范圍內施焊。

②用于本工程的焊接設備和儀器，等性能要完好。

③焊條、焊劑、藥芯焊絲、熔嘴、瓷環等，在使用前應按其說明書及焊接工藝的規定，進行烘焙并記錄，烘焙管理要嚴格。各種焊接用氣體的純度和含水量應符合規定。

④焊接材料的保管和使用，要按各種物資管理制度嚴格控制管理。

⑤施工單位對其首次采用鋼板、焊接材料、焊接方法，焊后熱處理等應進行焊接工藝評定，并根據評定報告，確定焊接工藝規程的標準。

⑥認真檢查構件組裝質量（焊縫坡口形式與坡口尺寸，特別是中、厚板的坡口角度以及間隙尺寸、鈍邊尺寸等），焊接部位的清理質量、定位焊質量，不符合要求的要及時處理。⑦焊縫外觀質量檢查：

a

一、二級焊縫外觀質量應符合《規范》gb50205-2001中第5.2.6條規定。

b

二、三級焊縫外觀質量標準應符合《規范》附錄a中表a.0.2的規定。 c焊縫尺寸允許偏差應符合《規范》附錄a中表a.0.2、表a.0.3的規定。d焊接凹形的角焊縫，焊縫金屬與母材間應平緩過渡，加工成凹形的角焊縫，不得在其表面留下切痕。

e焊縫感觀應達到：外形均勻，成型較好，焊道與焊道、焊道與基本層間過渡較平滑，焊渣和飛濺物，必須清除干凈。同一處返修（超標缺陷）不得超過二次。⑧無損檢測

a加工廠，應針對本工程的結構構件形式和設計要求，編制檢測工藝及計劃書。b本工程的鋼板拼接和全熔透焊縫，其質量等級為一級，其內部缺陷分級及探傷方法，應符合現行國家標準《鋼焊縫手工超聲波探傷方法各探傷結果分級法》

7、為檢驗構件加工質量，是否滿足設計要求和《規范》規定，在工廠應進行預拼裝。 ①保證過孔率

預拼裝單元節點處多層板疊的栓孔，應采用試孔量規進行檢查。當采用比孔公稱直徑小1.0mm的試孔量規檢查時，每組孔的通過率不應小于85%；當采用比螺栓公稱直徑大0.3mm的試孔量規檢查時，通過率應為100%。

②鋼構件預拼裝的允許偏差應符合《規范》中表d.0.1中的有關規定。③預拼裝檢查合格后，中心線、控制基準線等標記要齊全準確（符合安裝和測量要求）。

8、鋼結構涂裝

①鋼構件除銹和涂裝,應在制作質量合格后進行。

②構件表面除銹防銹：鋼梁、鋼柱、支撐等用噴沙（拋扎）防銹方法，除銹等級必須符合設計要求和現行國家標準，《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》gb8923-88中規定的sa2.5 級，處理后的鋼材表面不應有焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺等。

③涂裝時的環境溫度和相對濕度，應符合涂料產品說明書的要求，當產品說明書無要求時,環境溫度宜在5~38℃之間,相對濕度不應大于85%。涂裝時構件表面不應有結露;涂裝后4h內應保護免受雨淋。

④涂料、涂裝遍數，涂層厚度均應符合設計要求，每遍涂層干漆膜厚度的允許偏差為-5um。

⑤構件表面不應誤涂、漏涂，涂層不應脫皮和返銹等。涂層應均勻無明顯皺皮，流墜，針眼和氣泡等。

⑥涂裝完成后，構件上的標志、標記和編號，應清晰完整。⑦涂層厚度用磁性測量儀測定。

8、鋼結構打包

①成品制作完成時按照構件長短及規格，體積小，重量輕的構件，根據構件的特點或其他情況，對構件進行包裝處理，②適用捆扎包裝；現場小板件，用框架包裝，同一規格的用鐵絲穿起來，防止在運輸過程中丟失。

③在捆扎包裝或框架包裝時，必須填寫一張“構件包裝清單”，以至在安裝時方便找到相應的構件.④在運輸時，構件之間用木頭墊起，以免在運輸時發生構件之間的碰撞。⑤成品發放時，按區域發放。

鋼結構崗位職責說明書篇七

根據公司二〇一四年二月十六日會議精神，為加快公司發展，對管理體制進行改革，鋼結構車間調整管理崗位，共設六個管理崗位，調整后的鋼結構車間管理崗位如下：

鋼結構技術員：1人，負責技術、生產、設備、計劃、合同、工程預決算。材料員：1人，負責設備材料計劃、采購、月報表、年報表、進出庫管理、配合財務進行成本核算、車輛管理、成品拉運、對外車輛聯系及費用管理。

電器技術員：1人，負責電器系統技術、計劃、合同、工程預決算、日常電器維護保養、對外業務聯系處理。

安全員：1人，負責安全、環保、消防全面工作，內部日常管理及外部業務聯系協調。

庫管員：1人，負責材料、設備、備件、成品半成品進出庫管理，建好各類臺賬，保安員：1人，負責車間治安保衛工作，負責門崗保安的日常管理及考核，按時鎖閉及打開生產車間大門及窗戶，按時巡檢車間所有安全保衛設施（門窗、圍欄、圍墻、鎖扣）。

管理程序：正常情況下，鋼結構技術員負責車間日常全面管理及協調工作，所有管理人員各司其職、盡忠職守，非正常情況及時向副總經理匯報。

以上車間擬定崗位，請公司總經理及董事長閱示！

張順德

二〇一四年二月十七日

鋼結構崗位職責說明書篇八

鋼結構工程部工作職責

1、負責工程投標文件技術標的編制，負責協助市場部做好工程的招投標工作；

2、負責鋼結構詳圖的設計、考查鋼結構加工廠和勞務分包隊伍，在考查的基礎上，確定具體的加工方式和分包方式，并簽訂合同；

3、負責確定具體的施工方案和編制施工組織設計，對施工的進度、安全、質量和成本進行全面的管理，保證工程按照預定的工期和質量完成；

4、負責工程中變更和增項的預算、報價和確認工作；

5、按照合同文件和施工進度，進行工程款的申請和結算工作；做好構件加工工程和勞務分包隊伍的工程款的核算和申請工作；

6、按照現場需要，采購相應的材料，并報經營部進行確認；根據施工圖紙和現場施工的實際情況，做好材料的控制，避免材料的浪費；

7、根據施工合同和施工技術文件，做好工程的驗收和交接工作，并按照工程的合同文件和變更增項文件，做好工程的結算工作；

8、做好工程部員工的發展和培訓工作，確保每個工程部員工都能有很好的成長平臺和發展空間；

9、做好工程部及各個項目的資料收集和整理工作。

鋼結構崗位職責說明書篇九

一、車間主任職責：

1.鋼構車間日常工作的管理。 2.實施公司的各項目管理規程。3.部門各項管理制度規章的編制。4.全面組織生產，車間整體布置及規劃。5.現場安全生產監督。

6.現場管理，生產工藝、工序流程、質量的監督。 7.車間二次績效的分配、審核。

二、質檢員職責

1.負責個工序的質量檢驗，及時做出合格判定并做出檢驗狀態標識，參加對批量產品、關鍵部件的首檢工作；

2.督促和指導各操作工認真做好自檢、互檢，填好質量箱管 的數據表格；

3.必須對80%以上的構件進行檢驗，而且每個件號或類別要進行首、中、末抽檢，抽樣比例一半 為件號總量的30%左右；質檢員每天跟班檢驗，跟班時間不少于操作工80%的時間：

4.解決檢驗過程中德 有關圖面問題或譯文，對本人部能孑孓的問題及時反饋并做好相應地 記錄，如法先圖紙、設備或工藝流程等不符合有關標準或要求時，有權制止奇跡繼續

5.對檢驗過稱中發現德 不合格品或缺陷按程序出力 或上報，并負責追蹤、查找原因、明確責任人，及最后重新檢驗；

6.對各工序中出現的質量問題視情節輕重可提出相應地處罰意見； 7.按要求做好檢驗記錄和監察日志；

三、班組員工職責：

1.自覺遵守公司、部門各項規章制度、文明禮貌、注重安全、關愛他人、愛護公物。

2.勞動態度端正、積極向上、出色完成各項生產任務。

3.勤儉節約、避免浪費，有效地控制低成本生產。

4.嚴格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認真看透圖紙，嚴格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認真施焊；操作工嚴格按機械設備的操作規章認真操作。

5.各班組員工負責工具的收放；設備、電源的開關；機械設備的簡單維護和保養；工作場地的清掃。

6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質量、高效率地完成各項生產任務

四、分管工作管理辦法

1.班組組長根據制造部下發的生產任務、工期要求，做好班組生產計劃；根據周計劃統籌安排每個員工的每日工作量，做到當天任務，當天完成，并計劃第天的工作安排。

2.審閱圖紙，針對各項目特點結合部門下發的制作工藝高速度、高效率、高質量地完成生產任務。

3.有效地控制生產成本，加強對主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實施公司及部門的各項目管理制度的規章，對班組員工的考核。

5.認真負責本班組的安全衛生工作，建立安全舒適的生產環境。

6.真實記載班組員工的考勤工作，負責班組二次績效分配。

7.生產過程中加強主動與車間主任、技術員、生產調度之間溝通，以及和其他班組間的協作互助。

五.考核辦法

秉承公平公正原則車間員工以每天生產產量、質量、個人素質及日常行為由車間管理人員進行監督，由此為依據發放員工工資

鋼結構崗位職責說明書篇十

鋼結構車間各崗位責任制

為進一步明確鋼結構車間各工作崗位的職責、完善車間的整體管理工作，依照《鋼結構工程施工質量驗收規范》標準特制定各崗位責任制如下：

一、下料班

1、材料進廠配合材料部門對所進材料，按其工程、材質、厚度、長度、等分別標識分類碼放。

2、必須詳細審圖，掌握圖中特殊要求，逐一校對并放樣下料。每班對所下工件進行標識寫好工作記錄。

3、對所用材料必須到材料部門領料，并按圖紙要求對材料（材質、厚度、長度、外觀質量）進行檢查，確認無誤后可以下料，如有差別必須上報車間領導，任何人不得擅自使用。

4、按圖施工，合理排版下料，減少浪費，控制最小損耗。

5、板材切割保證切割口的垂直度，板條端頭的90度對在切割過程中造成的缺陷由本崗位進行修補，自檢合格后轉到下到工序。

6、小件切割，保證劃線準確，切口的垂直度，不要有大于1毫米割痕并清除氧化鐵，堆放整齊，做好標識。

7、氣割的允許偏差：

（1）零件寬度、長度正負3毫米（2）切割面平面度允許偏差值0.05倍的板厚值，且不應大于2毫米（3）割紋深度不應大于0.3毫米，局部缺口深度不應大于1毫米。

許偏差正負2毫米。

6、翼緣板對腹板的垂直度：連接處允許偏差1.5毫米，其它處一百分之翼緣板寬度，且不應＞5毫米。

7、組立件立彎、旁彎小于等于5毫米，組立中心偏移2毫米，組立扭曲h小于等于500毫米，允許偏差值小于等于5毫米。

8、按圖標識，保證標識清晰，并做好記錄

9、如果本崗位出現錯誤應第一時間上報車間領導，研究解決，對于隱瞞事實的一經發現嚴肅處理。

10、定期對工具，設備，進行維護，保養。

11、以上各項應嚴格執行，違規者視情節輕重處以1-30元罰金及除名。

三、埋弧焊工位

1、檢查上到道工序的h型鋼是否合格，不合格的反回上個機組，合格的焊接。

2、焊接前必須清除工件焊縫的氧化皮，油污等贓物。

根據圖紙要求（材質、厚度）和理使用焊絲、焊劑、調節電流、電壓、速度。確保焊接質量，焊角高度。

3、在焊接過程中，造成的缺陷；如局部咬邊、砂眼、擊穿必須由本崗位修補。

4、h型鋼端頭須設引弧板和收弧板，焊接完成清楚焊渣，檢查焊接外觀質量，合格轉到下個工位。

主任研究決定。

3、組裝工件、劃線后再復尺檢查，然后再定位組對或切割，減少失誤，避免錯誤。

4、組對定位焊、焊點不宜過長、過高，不能有夾查、虛焊現象。

5、切割部位的氧化鐵必須清朝干凈、缺肉、多肉、割口部分進行修補。

6、組裝完的鋼構件，必須打上鋼印、編號、標識，要求在同一部位清晰可見。

7、每批構件自檢合格后再轉下一工序。

8、每天生產的鋼構件要做好施工記錄。

9、如果本崗位出現錯誤應第一時間上報車間領導，研究解決，對于隱瞞的一經發現嚴肅處理。

10、定期對工具，設備，進行維護，保養。

11、以上各項應嚴格執行，違規者視情節輕重處以金1-30元罰及除名。

六、鉗工工位

1、按圖進行畫線加工，首件必須由第二人復檢，與圖紙校對后再進行加工，畫線保證圖紙要求。

2、上道工序的不合格產品，反回上道工序，并由上道工序進行返修，合格后再由本崗位進行加工制作

3、按每個工程的構件分類堆放，并做好標識。

4、加工后的工件清除鐵屑。

合不良好焊道應立即返工，否則為嚴重違章。

9、對接板及熱軋型鋼對接焊道必須平整，接口處不允許缺肉。

10、定期對工具，設備，進行維護，保養。

11、以上各項應嚴格執行，違規者視情節輕重處以罰金及除名。

八、清理工位

1、對變形較大、孔群毛刺嚴重、焊道質量不合格的鋼構件，應返回前道工位由責任人負責返修。

2、負責修磨翼板邊緣、鋼構件端部和表面的所有切割缺肉、多肉、焊接缺陷、鋼材表面缺陷。

3、負責打磨端板毛邊、毛刺、鉆孔的孔邊毛刺、毛邊。

4、負責打磨除銹后的鋼構件必須保持標記清晰、按類按順序放置。

5、小件拋丸采取可靠支架、嚴禁小件掉進拋丸機內。

6、定期對工具，設備，進行維護，保養。

7、以上各項應嚴格執行，違規者視情節輕重處以罰金及除名。

九、涂裝組

1、涂裝前檢查油漆合格證、有效期，是否變質，沉淀結塊，不合格油漆禁止使用。

2、涂裝前檢查構件外觀質量，是否有漏焊、氣孔、割口、焊渣、飛濺等，外觀缺陷應及時清除，本崗位無法清除時，禁止涂裝。不合格構件返回前道工位處理。

3、涂裝前應吹凈構件表面塵土等雜質，應保持構件表面干燥。

鋼結構車間班組長權利、責任、義務

1、班組長競爭上崗，按其表現與業績做為評估標準。

2、對本班人員有任免權。

3、對本班組所做產品質量負總責、對產品生產進度負責、對本崗位所擁有設備負責、對本班組環境衛生負責，對本班組所臨門窗負責。

4、負責對本班組成員工作崗位的安排與工作量的安排，對本組成員工資標準提出建議報車間主任。

5、工作安排做到公平公正。

6、對本班組的所有成員安全負責。

7、有義務了解本組成員的心態，做好溝通、幫助工作，發現個別情況要及時報車間主任。

8、關心下屬，與其他班組配合，做到和諧融洽。

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