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萬(wàn)達(dá)商管安全品質(zhì)主管篇一
品質(zhì)主管崗位職責(zé)
直接上司：總經(jīng)理
直接下屬：品質(zhì)部所有人員
工作職責(zé)：整體掌控公司所有產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量處理受控狀態(tài)。
工作內(nèi)容：
1、及時(shí)完成總經(jīng)理所交品質(zhì)部各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。
2、對(duì)品質(zhì)部所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)5s定置管理負(fù)責(zé)。
3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)品質(zhì)會(huì)議精神，及時(shí)制定本部門品質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)。
4、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，管理流程及運(yùn)作流程等。
5、負(fù)責(zé)制定本部門員工的工作職責(zé)及工作流程。
6、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查,評(píng)估,評(píng)審與輔導(dǎo)工作.
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的協(xié)調(diào)監(jiān)督并確保有效實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)與檢測(cè)工作，控制不合格產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量，且做好所
有質(zhì)量記錄的統(tǒng)計(jì)工作。
9、協(xié)調(diào)處理客戶投訴的質(zhì)量問題，并協(xié)調(diào)提出糾正和預(yù)防措施報(bào)告并跟蹤記錄其
執(zhí)行情況。
10、負(fù)責(zé)全面貫徹推動(dòng)公司iso質(zhì)量管理體系工作.
11、負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量管理體系文件的建立與存檔工作.
12、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備,儀器,量具的管理維護(hù)工作.
13、對(duì)相部門績(jī)效考核負(fù)責(zé).
14、負(fù)責(zé)審核本部門所有上報(bào)報(bào)表工作.
15、負(fù)責(zé)改善工藝流程，降低生產(chǎn)能耗，控制生產(chǎn)成本，以及提出合理化建議等。
16、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。
萬(wàn)達(dá)商管安全品質(zhì)主管篇二
品質(zhì)主管崗位職責(zé)
部門/車間：
品 質(zhì) 部
崗位名稱：_品 質(zhì) 主 管
崗位人數(shù)：__1人/200人
職務(wù) / 工種：_主 管 _ 工作地點(diǎn)：_ 品 質(zhì) 部 直接上級(jí)的職務(wù)： 品質(zhì)部經(jīng)理 直接下屬的職務(wù)： 質(zhì) 檢 員
工作目標(biāo)： 1、提高員工的質(zhì)量意識(shí)；
2、降低成本、不斷改善、力求完美；
3、確保產(chǎn)品出貨的合格率為100%； 工作內(nèi)容說(shuō)明：
定期性工作：_ 1、檢驗(yàn)員工作的調(diào)度與安排；
2、檢驗(yàn)員績(jī)效考核成績(jī)的收集與整理；
3、車間異常品質(zhì)情況的分析與處理；
4、品檢數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)圖表的制作；
5、檢測(cè)工具(包括計(jì)量?jī)x器)的保管與定期校驗(yàn)；
6、品檢員工的培訓(xùn)教育；
8、批量不合格品的處置，糾正和預(yù)防措施及改善措施報(bào)告的提交；
9、品質(zhì)異常改善會(huì)議的主持與改善效果的跟進(jìn)；
10、品檢員工日常事務(wù)的處理；
非定期性工作： 完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
負(fù)責(zé)的設(shè)備及物料： 本部門辦公用品、文具用品、計(jì)量?jī)x器。
職責(zé)概要： 全面負(fù)責(zé)公司原材料、半成品、成品的質(zhì)量控制管理。
通常每天工作時(shí)數(shù)： 8小時(shí)(適當(dāng)加班)需否輪班： 否
通常每人每天可完成的崗位工作量： 質(zhì)量異常的處理，產(chǎn)品生產(chǎn)中的質(zhì)量控制。工作環(huán)境： ?戶外工作； ?外地工作； ?海外工作； ?室內(nèi)一般辦公室所具之環(huán)境
品質(zhì)主管崗位職責(zé)
工作中容易引致的危險(xiǎn)，如機(jī)器 舉重物 高溫 高壓 毒氣
高空工作 其他 工作中需接觸的部門：生產(chǎn)部、產(chǎn)品開發(fā)部、人力資源部、客戶服務(wù)部、設(shè)備工程部、倉(cāng)庫(kù)、市場(chǎng)銷售部、出口部、采購(gòu)部。擔(dān)任此職位需具備的資格或條件：
個(gè)人特征：誠(chéng)實(shí)、正直、熱情、耐心、辦事嚴(yán)謹(jǐn)、堅(jiān)持原則、服從安排、大局為重 教育程度： 中專以上文化程度
工作經(jīng)驗(yàn)： 有三年以上的行業(yè)品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)
知識(shí)、技能： 1、熟悉品質(zhì)管理體系；
2、有較強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力；
受過職業(yè)或特殊培訓(xùn)： iso體系培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量員培訓(xùn)。
適應(yīng)力： 能適應(yīng)公司的企業(yè)文化，能擔(dān)任公司品質(zhì)管理與品質(zhì)保證的重任；
判斷力： 能判斷事情的真?zhèn)紊茞骸⒛軐?duì)品質(zhì)管理與品質(zhì)成效作出正確的決策；
體力（如：身高、機(jī)敏程度、健康狀況等）： 身體健康，反應(yīng)敏捷；
儀表及談吐： 良好的儀態(tài)，得體的著裝，禮貌的用語(yǔ)，友善的態(tài)度，溫和而有耐心。
人際交往能力：良好的親和力、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。其他： 嚴(yán)格按公司規(guī)定的權(quán)限處理質(zhì)量事故，特例事件呈報(bào)直屬上司處理
（崗位直接上級(jí)擬寫，部門負(fù)責(zé)人審核，人力資源部復(fù)核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。）
批準(zhǔn)：
日期： 復(fù)核： 日期：
審核：
日期：
擬寫：
日期：
pd620-01/b
萬(wàn)達(dá)商管安全品質(zhì)主管篇三
品質(zhì)部主管崗位職責(zé)
1、熟知公司質(zhì)量管理體系，清晰了解物業(yè)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)；
2、參與制定項(xiàng)目物業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度流程，為各項(xiàng)目提供物業(yè)管理工作技術(shù)支持；
3、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)公司管理體系及各項(xiàng)規(guī)章進(jìn)行全面的實(shí)施；
4、對(duì)體系運(yùn)行過程中進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)，保障本部門職責(zé)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5、對(duì)保潔、綠化、消殺外包單位進(jìn)行監(jiān)管，確保現(xiàn)場(chǎng)外包方作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)符合公司體系文件要求；
6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)按周檢，月檢完成現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)巡查，形成報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按照公司體系要求督促專業(yè)塊負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的場(chǎng)地租賃業(yè)務(wù)的洽談跟進(jìn)；
8、按照公司體系要求，組織對(duì)相關(guān)聯(lián)工作的招標(biāo)
9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)年度工作計(jì)劃完成情況，并對(duì)時(shí)間結(jié)點(diǎn)臨近的計(jì)劃提出預(yù)警；
10、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)提升計(jì)劃制訂及完成情況跟進(jìn)；
11、負(fù)責(zé)配合各相關(guān)管理部完成重大投訴事件的處理及上報(bào)工作；
12、掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，推廣物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，并努力確保項(xiàng)目的各項(xiàng)物業(yè)管理工作能夠按照行業(yè)法律法規(guī)執(zhí)行。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
萬(wàn)達(dá)商管安全品質(zhì)主管篇四
品質(zhì)主管崗位職責(zé)
品質(zhì)主管直接上級(jí)： 總經(jīng)理； 品質(zhì)主管下屬： 品質(zhì)部全體人員 品質(zhì)主管管理權(quán)限：
受總經(jīng)理委托，行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限。品質(zhì)主管工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施； 2、負(fù)責(zé)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)；
3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格的完善。 4、指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品
5、與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題，并督促供應(yīng)商提出改善措施，確認(rèn)改善效果；
6、"與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。
7、進(jìn)料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，并與相關(guān)部門和供應(yīng)商溝通確認(rèn) 8、召集供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議，檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對(duì)策.9、建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運(yùn)行；
10、"參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；
11、"配合生產(chǎn)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；
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12、"對(duì)制程產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行妥善處理；
13、"組織人員對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)；
14、"組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施；
15、"追蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，對(duì)質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應(yīng)用提出建議；
16、"撰寫質(zhì)量分析報(bào)告并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱； 17、"組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理報(bào)告； 18、"管理與維護(hù)內(nèi)部使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置； 19、"負(fù)責(zé)審核供方的質(zhì)量保證能力； 20、"考評(píng)供方的周期供貨質(zhì)量； 21、"負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量考核體系； 22、"給相關(guān)人員做系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。2 3、"品質(zhì)會(huì)議的召開及分析品質(zhì)異常及存在的品種隱患。2 4、"按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
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