我們在一些事情上受到啟發后，可以通過寫心得感悟的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。好的心得感悟對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得感悟下面小編給大家帶來關于學習心得感悟范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

亮劍狼性團隊培訓感悟 亮劍與團隊精神篇一

在當時國難當頭的環境下，民族大義是革命基礎，伸張正義就是隊伍的力量源泉。像國民黨一樣偏離群眾支持，維護小階層的利益，再優秀的將領再好的戰術也不會贏得天下。所謂一將功成萬骨枯，講到奉獻，想來誰也不會因為錢和現實利益甘心做枯骨，為的一定是民族大義那種崇高而偉大的目標。

團隊管理風格因人而異，但無論如何變化，都別整虛的，領導敢講真話，活的真我，坦誠布公，才能取得團隊的信任，做到上下精誠團結，人心所向。誠信是管理的基礎，馬云早前創業階段雖然對外大放豪言惹來不少爭議，但是內部開會說話接地氣，不炒概念，容易聽懂和團隊打成了一片。先談情感取得信任；利用夢想尋求共識；借助故事有效溝通。沒有人能保證自己永遠只說正確的話，先取得信任再激發認同，便可謀求最大影響力。

發展是硬道理，放開手腳練隊伍，原則要先講明白，不準對老百姓玩陰的，不可割據一方，總部需要時得聽調遣，做到收放自如。三國時期的曹操統領四戰之地，民生凋敝缺糧少馬，便搞起屯田制，打破封建分封土地私有制度，讓官兵和流民墾荒種地，修養生息，增強資本實力，逐漸在軍事上占有優勢。

最困難的時候絕不能逃避，挫敗中看到希望，打破傳統思維，另辟蹊徑，才能絕處逢生。謀事在人，成事在天。別人成功的模式你復制不了，因為環境早變了。也意味著你結合自身克服困難，取得了成功，別人同樣復制不了。優勢是在經歷考驗的時候磨練出來的，每遇到一次困難都是成長的機會。

做營銷就是為了賺錢，人賺錢的4種方式有：信息差、投資、注意力經濟、賣自己的時間。大部分人，沒本金沒人脈，空有大把時間，便只能靠賣自己的時間來賺錢，俗稱討生活。賣時間的錢賺的最為辛苦，是因為同質化競爭者數以十億計，賣時間的人面對買方幾乎沒有議價能力，只能在食物鏈的最下游任人宰割。不要羨慕別人過的比你好，職業成功靠能力、人脈和業績。應該有意識的補足短板，提升職場生存能力和邊際價值，順應潮流，敢于有所作為，必能搭上財富順風車。

孫玉斌

2016年6月7日

亮劍狼性團隊培訓感悟 亮劍與團隊精神篇二

狼性團隊要學李云龍的亮劍精神

亮劍》電視劇之所以火爆了多年，到現在還有一些電視臺在播放，就是因為她是一部以狼性精神為核心的軍事題材電視劇。

但劇中最后一集李云龍對亮劍精神的解釋：古代的劍客們，狹路相逢時，不論對手有多么強大，都要敢于亮出自己的寶劍，縱然倒在對手下腳下，也雖敗猶榮。李云龍的解釋非常有視死如歸，絕不當懦夫的軍人氣概。

《狼性營銷團隊訓練營》作為上海盛翔管理顧問有限公司的品牌課程，深受客戶的好評和歡迎，在給美的、九陽和路昊等客戶講授這個課程時，我每次都會播放《亮劍》電視劇最后一集李云龍闡述亮劍精神的視頻片段，然后讓學員討論：打造我們的狼性銷售團隊，是否也需要這種亮劍精神？結果每次幾乎是100%的學員都會異口同聲、斬釘截鐵地說：“要”！

事實上要嗎？我認識不要！為什么呢？軍隊與企業、戰爭與營銷根本就是兩碼事，“商場如戰場”這句話只是說商場就象戰場一樣，沒有說商場就是戰場，把商場類同是戰場是危險的，結果也許就是李云龍說的那樣，倒在對下的腳下，還雖敗猶榮呢！看看那些只有武夫之勇的企業吧，面對競爭對手的時候總是以低價格、高促銷來與對手攻擊，結果呢？要么定位對高端的競爭對手根本就不理你，要么更加強大的對手以更低的價格、更大促銷與你競爭，市場變成一片紅海，誰也占不到便宜。當年中國的彩電行業價格大戰到今天還在延續，前不久看到一則報道：當前中國市場上背投電視前十大品牌無一是中國品牌。還在中國的啤酒行業多年來的價格大戰，讓中國啤酒行業全行業虧損，國外品牌則大舉整合之旗，把中國品牌一個一個收到囊中，如今的中國20萬噸以上年產量以上的啤酒企業幾乎都有外資背景的了。這是多么悲哀的事情啊！靠這份武夫之勇，靠低層次的競爭手段，倒在對手的腳下就是一種恥辱！

在企業營銷團隊建設中要打造真正的狼性營銷團隊就是既要有無限的激情和活力，更要有強大的專業能力，做到有勇有謀，既所謂兩者相逢勇者勝，兩勇相逢智者勝。所以如果我們要學習李云龍的亮劍精神，我們就要學的是既有亮劍的勇氣，更要有亮劍的能力的亮劍精神：“面對競爭對手，無論對手有多么強大，我們都要有敢于亮劍的勇氣，我們務必做到逢敵必亮劍，亮劍必勝”！

所以在我的《狼性營銷團隊訓練營》的課程設計中我充分考慮到了這一點，強調通過大量的體驗式活動，讓學員不僅是學到知識，更重要的是把學到的知識轉化成為一種行動習慣即潛能！讓學員以積極的心態到積極的行動，從積極的行動到豐碩的成果，從而把狼性的超強自信、激情無限、勇于競爭、知難而進、絕境逢生、堅持不懈、勇于創新、團隊協作等優秀精神深深地印記于學員之心，成為自己的一種行為習慣。

打造真正的狼性營銷團隊首先要樹立狼性營銷人六大強者心態：

? 雄心壯志，目光敏銳，思路清晰

? 勇于競爭，主動出擊，先入為主

? 超強自信，永不言敗，堅忍不拔

? 停止空談，立即行動，百分執行

? 專注目標，重視細節，績效第一

? 相互信任，協同作戰，團隊為王

其次要訓練營銷人的戰斗性格，但我們要明白的是，戰斗性格并不是通過不正當手段與之競爭或通過低價血拼，而是要通過我們的優質產品和服務，依靠我們超強的團隊執行力，提升我們的市場競爭優勢，把市場奪回來。

所以狼性戰斗性格就是以超強的自信和堅韌，以我們最人性化的服務，在競爭對手面前決不謙讓地與其展開對顧客資源的爭奪！與其說我們打敗了競爭對手不如說是競爭對手被市場所淘汰，因為市場不同與戰場，競爭的本質是超越而不是殘殺！

第三，要有堅忍不拔斗志。不要抱怨對手的殘忍，競爭從來都是如此。讓“理解”見鬼去吧！我們狼性營銷人需要的是突破，是真正的天才加努力，是勝利，是對勝利的渴望!經受得住失敗的挫折和打擊，敢于面對任何困難和艱險。諾貝爾文學獎獲得者拉迪亞德?基普林曾經說：“弱肉強食如同天空一樣古老而真實，信奉這個原理的狼就能生存，違背這個原理就會死亡。這一原理就好像纏繞在樹干上的蔓草那樣環環相扣。”被人稱為“血膽將軍”的巴頓，在有人問他在開戰之前是否感到恐懼時，他說：“有，我常常在重要的戰斗前，甚至在交戰中發生恐懼。但是，我決不向恐懼屈服。”作為一個團隊，作為一個團隊的成員，也許對手的實力的確比你強大，也許你會在與對手的競爭中失敗，但你絕對不能丟掉信心，絕對不能恐懼對手。一旦產生對對手的恐懼，你就再也沒有了戰勝對手的機會。美國前總統柯立芝在其晚年的人生回憶錄中寫到：“世界上沒有一樣東西可以取代頑強和堅韌。

最后要提升團隊的實戰技能訓練。

有這個一個故事，一個小朋友聽在河邊看一個老爺爺釣魚，老爺爺一邊釣魚一邊與小朋友聊天。夕陽西下時，要回家的老爺爺送給小朋友幾條魚，讓他帶回家讓媽媽做魚吃。小朋友說：“謝謝老爺爺，但我不要魚，因為我爸爸告訴我’授人以魚不如授人以漁’,你還是把魚桿送給我吧”。老爺爺說：“那也行，這個魚桿是我用竹竿自制的，也不值什么錢，就送給你吧”。老爺爺走后，小朋友開始釣起了魚，結果一個小時過去了，他連一條魚也沒有釣上來。原來老爺爺忘記教會他釣魚，只不過給了他一根不會使用的魚桿而已。

所以在企業營銷團隊建設培訓中一定務實，不要搞哪些課堂激動，課后沒用的花架子，要讓學員通過實效的培訓理清思想，明確目標，掌握方法，達成成果。要重視在加強培訓中的實戰性，通過更多的互動討論、情景模擬，讓學員明確自己職業定位和崗位職責，在職業形象、客戶溝通、業務談判、市場開發、營銷策劃等方面的實戰能力，都得到全面提升。

亮劍狼性團隊培訓感悟 亮劍與團隊精神篇三

用亮劍精神打造狼性團隊

袁德成

尊敬的各位領導、老師，大家晚上好！

今天我的班級管理金點子題目是——用亮劍精神打造狼性團隊！自2001年參加工作以來，在如何當好班主任這條路上苦苦摸索12年了。但一直沒有找到非常成熟并適合自己的方法。最近幾年受電視連續劇《亮劍》的影響，我嘗試著用“亮劍精神”作為班級文化的核心，來管理班級，打造狼性團隊。

“面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺！這是何等的凜然，何等的決絕，何等的快意，何等的氣魄！古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么的強大，就算對手是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮。”這就是亮劍精神。

事實證明，一個優秀的班級，往往具有培養優秀學生的土壤——良好的班風、濃厚的學風。優秀學生的出現，往往背后有一個優秀的集體，而不是由唯一的個體形式出現。理由很簡單，他們受到良好的班風、濃厚的學風的影響，既有競爭，又有合作。養成了同樣的性格與氣質。任何一個優秀班集體都有著它自己的特質。特質是什么？特質是一種性格、是一種氣質！這種氣質與性格給這個班級注入了靈魂。從此不管歲月流失，人員更迭，即使將來學生畢業各奔東西，這個班級也將會形散而神不散！

亮劍是一種勇氣。古代劍客狹路相逢，勇者勝。學生有了這種精神力量的武裝，上課就會積極思考，大膽質疑，積極回答老師的問題，縱然是面對基礎差，底子薄，縱然是面對強者如林的競爭，甚至是一次次考試的失敗，我們也能勇往直前，柳暗花明又一村。在堅苦卓絕的高中學習生活中，正是這種亮劍精神指引著我們從絕望中尋找希望，班級終將輝煌！

亮劍是一種團結。歷史證明，英雄往往以集體的形式出現。二戰時期蘇聯一個飛行縱隊涌現出20名王牌飛行員。無獨有偶，蘇軍某部飛蛇大隊涌現了21名特級戰斗英雄。究其原因，他們都具有同樣的性格和氣質，承傳同樣的優秀傳統，凝聚無畏的戰斗意志。一個優秀的班集體，應該具有培養英才的土壤。大到這個團隊的整體，小到團隊的每個成員都有一種豪氣當頭，勢不可擋的爆發力和強大的凝聚力，從而鑄就成這個團體亙古不變的靈魂。在學習生活中，如果沒有團結互助精神，獨學則孤陋寡聞。當今社會的競爭不再是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。成功很大程度上看誰更快、更多的掌握正信息。如果沒有團結合作之精神，同學之間，每個人只能擁有個人的那點信息，就無法快速地使學習達到最佳的效果。亮劍精神講的就是團結，拿什么和其他兄弟班級比，靠的是團結，拼的就是團結，團結能讓隊員間互相帶來正能量，水漲自然船都高。

亮劍是一種氣魄。一只羊領著一群狼，這群狼早晚變成一群羊；而一條狼領著一群羊，這群羊將會變成一群狼。魄力是面對困境的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執著。魄力讓對手望而生畏，讓隊員充滿信心。具有這種魄力的人，才是真正的強者，真正的沂水二中人，是班級、國家、民族真正的不屈的脊梁！

亮劍是一種榮譽。作為團隊中的一員，人人為榮譽而戰，為集體而戰，甚至為集體利益而犧牲個人利益。在班級生活中，每個同學都以為班級做貢獻，為集體增光添彩為榮，像愛護自己的眼睛一樣愛護班級榮譽。

俗話說“狼行千里吃肉，狗走千里吃屎”。在我們班黑板的右上方寫著“我們是狼，是吃肉的野狼！”。劍鋒所指，所向披靡。目前我們正以亮劍精神為班級文化核心，調動起每個同學的求知欲望和生活熱情；以人人立志于做“公民的表率，社會的中堅，國家的棟梁，時代的先鋒”為班訓，樹立正確的人生觀，價值觀。朝著理想中的狼性團隊，堅定不移地奮勇前進！謝謝大家！

一只羊領著一群狼，這群狼早晚變成一群羊；而一條狼領著一群羊，這群羊將會變成一群狼。“亮劍”精神打造“狼性”班級文化核心，調動起每個同學的求知欲望和生活熱情。

亮劍狼性團隊培訓感悟 亮劍與團隊精神篇四

《亮劍精神狼性團隊》讀后感

養兵千日，用在一時。如果不養兵、不練兵，那里會有將軍的劍鋒所指，麾下的所向披靡！從古至今，從人到狼。打虎親兄弟，上陣父子兵。

初看《亮劍》這一反映新中國成立前，革命戰爭年代的劇作時，最吸引我主要還是李云龍這個人物的個人精神氣質以及劇中更多的提倡在堅苦環境下的，人的主觀能動性、集體主義精神，以及被或生或死兩條路逼出來的，人的聰明才智的展現和視死如歸前的“掙扎”。這部電視劇所表現的劇情與人物的刻畫與此前的模式化的劇情和人物的刻畫完全不同，甚至是顛覆。而今“亮劍”一詞更多的被用于市場營銷以及營銷團隊的建設、團隊精神的培訓之中。

看完《亮劍精神狼性團隊》后，我結合電視劇《亮劍》，有如下心得體會，一家之言，班門弄斧。我所理解的“亮劍精神”是一種智者的血性；“狼性精神”則是一種堅毅的高傲。兩者結合的團隊以及團隊中的個體，都要在工作中遵循集體的目標和操守，在任何情況下都要努力使集體的利益“最大化”，這里所謂的“最大化”，要包含除經濟利益以外的更多的東西。

電視劇《亮劍》，演義的是從敵強我弱、敵眾我寡等多種不利條件下開始的戰爭年代，一支以李云龍為核心的軍隊，從綠林草莽到安邦定國。從小到大、從弱到強，從抗日戰爭到解放戰爭，一步步踏著犧牲戰友的身體從士兵走向共和國將軍的故事。

《亮劍精神狼性團隊》是一部為了培訓營銷團隊和管理團隊，激勵、激發潛能所制作的觀點有些偏激、表達有些直白的“勵志” 課程作品。雖然整個內容走向有點往人身上“灑狗血、賺眼淚”的味道。作為為團隊獻身的整體中的一員，要分清“一勇匹夫”，和“舍身取義”間的巨大差別。如：騎兵連長以“殘軀疲馬”獨沖敵陣與秀芹在新婚之夜被俘，誓死不屈，與敵人同歸于盡相比那個更有意義。匹夫之能致使李云龍麾下的一支行動最迅速，最有戰斗力的隊伍招致“團滅”。但，這部“diy、灑狗血”的作品，仍然被很多如同我們這樣的營銷團隊所廣泛用于員工團隊精神的培養、激勵與促進。說明他仍然有一定的正面作用。

《亮劍精神狼性團隊》里所推崇個人潛能提高，應該說，對每個人都有激發和促進作用。但龍生九子各有不同。也就是說，以同一種方式激發一個群體，并不能完全奏效，團隊建設還要有更加細化的個性化的針對性的內容和方法。并且，不只是激發的問題，而是激發出來怎樣持續，怎樣補充能量并強化的問題，不要把榨取潛能和培養潛能混為一談，畢竟每個人都學有專攻，背景各有不同。狼、畢竟只是狼，有著同

一特質、能力和目標。每小時30公里的時速，是人類的短跑冠軍僅僅跑20秒200米的塑膠跑道上的速度和耐力；至少40公里時速跑幾個小時的荒野追逐，這是狼的速度和耐力。然而，人類可以有四驅車，可以有霰彈槍，狼再兇，人有智。

說到狼性和團隊精神，如果把李云龍比作頭狼，那么李云龍的成長也如同一只頭狼的成長。三十年前就讀過杰克.倫敦的《荒野的呼喚》一書，書中描寫了一只名叫 “巴克” 的狗，在人類的一步步逼迫下，在特定的環境中變成一只“頭狼”的故事。五六年前，我也讀過小說《狼圖騰》。其中的“小狼”寧死不愿做人類豢養的狗。也看過電影《狼圖騰》的廣告片中那一群被訓練成“狗”的“狼”，雖然用真的狼的皮毛和牙齒，去扮演自己的祖先“蒙古草原狼”，可那也完全是“狗”的內心的“表演”。做一只聰明而勇敢的狼，不要去偷吃獵人家的肉，不要到熊的領地去打獵。在自己孤單、羸弱的時候努力想辦法讓自己生存下，強大起來，去努力吃屬于自己的肉，那怕它在難得到，真正聰明的狼的生存底線，不是自己去吃更多的肉，而首先是自己和自己所在的集體存活下來，并繁衍訓練出屬于自己的有戰斗力的“狼”性的群體。

為了團隊和我們自己，不要只從表面去理解所謂“亮劍精神”或“狼性團隊”。它的基本含義是努力求存，深層的含義是活的更自由。這要在你每天每時的努力中，甚而至于掙扎求存中去不斷體會的。而不僅僅是某個人下的一個抽象的定義后，來對你每日三遍的重申，你要用你個人行動來感知和詮釋。此后，你才會能看到自己的成長。在安逸的環境下，就是老虎也會在從小的豢養下徹底的變成了一只貓，只知道吃分解好的肉食的老虎，害怕那怕一只活雞。

很多營銷團隊的成員都是由來自不同行業，有著不同經歷的員工所組成的，并不是師出同門的齊茬莊稼。雖然他們不是軍隊，可仍然會出現擦槍走火，手榴彈拉線后往自己腳下掉的情況。不會瞄準，亂放空槍更是家常便飯。最近從兒子那里學到了一個新名詞 “no zuo no die”。不要讓這種事情發生在你自己身上和你的團隊之中。

近來，流行一名話，重要的事情“說三遍”，而不重要的事情，往往要說五遍都不止。可要命的事情可能一遍都不說。禍起蕭墻是狼群中的常事，也是營銷團隊里的常事，怎樣每次都能站對行列，再隨著沖鋒的隊伍前進，是每個營銷團隊成員要花時間去思考的課題。而領導者也要時時注意，使自己的隊伍不被打跨、沖散。理解了這些近于殘酷的現實，我們再去體會“將軍亮劍，所向披靡”的分量與含義。