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2023年小區(qū)環(huán)境專員崗位職責(zé) 小區(qū)環(huán)境主管年終總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 20:22:20
2023年小區(qū)環(huán)境專員崗位職責(zé) 小區(qū)環(huán)境主管年終總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2023-01-11 20:22:20     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小區(qū)環(huán)境專員崗位職責(zé) 小區(qū)環(huán)境主管年終總結(jié)篇一

1、直接上級:項(xiàng)目經(jīng)理

2、直屬下級:保潔班長、綠化班長

3、工作概述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目衛(wèi)生保潔、園林綠化工作及特約服務(wù)的開展

4、崗位職責(zé)

〈1〉負(fù)責(zé)項(xiàng)目衛(wèi)生保潔、園林綠化管理工作;

〈2〉負(fù)責(zé)消除環(huán)境安全隱患;

〈3〉組織落實(shí)特約服務(wù)工作;

〈4〉組織執(zhí)行管理制度、工作規(guī)范、崗位作業(yè)指導(dǎo)書及應(yīng)急預(yù)案;

〈5〉制訂、實(shí)施工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

〈6〉組織進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)及考核評定;

〈7〉負(fù)責(zé)環(huán)境工具、物料的計(jì)劃及盤存,執(zhí)行節(jié)能降耗方案;

〈8〉完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

小區(qū)環(huán)境專員崗位職責(zé) 小區(qū)環(huán)境主管年終總結(jié)篇二

環(huán)境保潔部主管崗位職責(zé)

崗位名稱:環(huán)境保潔部主管

直接上級管理處經(jīng)理

直接下級領(lǐng)班

崗位職責(zé)

1)向管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),全面管理本部門的各項(xiàng)工作;

2)負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃,合理安排人才、物力、財(cái)力,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行、實(shí)施及

總結(jié)

,對屬下員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任;

3)組織屬下員工認(rèn)真完成各項(xiàng)日常工作,加強(qiáng)自身管理知識學(xué)習(xí),制定部門各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展員工培訓(xùn),不斷提高管理水平和員工的業(yè)務(wù)技能;

4)指揮員工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程,正確使用保潔設(shè)備、工具和清潔劑;

5)報(bào)告管理處經(jīng)理本部門各項(xiàng)工作的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;

6)抓好部門的環(huán)保意識建設(shè),關(guān)注環(huán)境影響,節(jié)約能源,防止污染;

7)堅(jiān)持每天巡視小區(qū)二遍,有效制止各種違章現(xiàn)象,檢查督導(dǎo)各班操作規(guī)程的執(zhí)行情況;

8)積極開展有償保潔服務(wù),負(fù)責(zé)安排和跟進(jìn)工作,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,增加管理處的經(jīng)濟(jì)收入;

9)努力做好屬下員工的思想品質(zhì)教育,提高部門凝聚力,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性和服務(wù)熱情及責(zé)任感;

10)加強(qiáng)同其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通,樹立整體服務(wù)意識;

11)負(fù)責(zé)部門物料的計(jì)劃、申購、使用和控制,做到物盡其用;

12)收集環(huán)境保潔部質(zhì)量/環(huán)境管理記錄,做好統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)、創(chuàng)新等工作;13)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

基本要求:

1)管理處經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施小區(qū)的清潔衛(wèi)生工作;

2)清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,有專職的保潔人員和明確的責(zé)任范圍,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔;

3)整個(gè)小區(qū)清潔衛(wèi)生管理質(zhì)量按保潔服務(wù)工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行評分達(dá)到90分以上;

4)認(rèn)真抓好員工紀(jì)律和工作質(zhì)量,努力加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),提高保潔服務(wù)效率;

5)本部門無環(huán)境因素失控事件發(fā)生。

小區(qū)環(huán)境專員崗位職責(zé) 小區(qū)環(huán)境主管年終總結(jié)篇三

環(huán)境事務(wù)部主管崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對清潔工進(jìn)行崗位培訓(xùn),并作好培訓(xùn)紀(jì)錄。 二、負(fù)責(zé)日常工作安排,監(jiān)督落實(shí)清潔工崗位職責(zé)。

三、

負(fù)責(zé)所管區(qū)域內(nèi)清潔工作,按標(biāo)準(zhǔn)對清潔工作量化考核,預(yù)防和糾正不符合項(xiàng),負(fù)責(zé)每日檢查和清潔工考核,并作好紀(jì)錄。

四、對清潔工作進(jìn)行分劃片包干作業(yè)管理,做到員工之間工作任務(wù)劃定清楚,責(zé)任明確。

五、根據(jù)實(shí)際工作需要,及時(shí)調(diào)整、編排清潔崗位,對不合格員工提出處理意見。

六、積極組織清潔工進(jìn)行消防知識學(xué)習(xí),參加消防演習(xí)。 七、負(fù)責(zé)所需清潔物品的申報(bào)。

八、負(fù)責(zé)做好清潔工的思想工作,調(diào)動(dòng)清潔工的積極性。 九、負(fù)責(zé)每月對轄區(qū)內(nèi)清潔工作進(jìn)行徹底檢查,并作好紀(jì)錄,糾正不符合項(xiàng),作出整改措施。

十、每日負(fù)責(zé)本部門員工考勤情況,每日按時(shí)簽到,每月按要求記錄考勤。負(fù)責(zé)人員排班工作(員工每人每周休息一天)

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

西安莊勇物業(yè)管理有限公司

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