無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

數控班長的崗位職責篇一

1、按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

2、監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。

3、組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。

4、負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。

5、認真遵守安全規程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。

6、搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組安全教育。

7、組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

8、經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

9、發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。

10、有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。

數控班長的崗位職責篇二

生產班組長及車間工藝員崗位職責

1、目的： 2、范圍：

3、職責：

4、內容： 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2 4.2.1 4.2.2 4.3 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4

明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

生產班組長

生產班組長 生產班組長質量責任制 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

組織生產工人學習sop嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班 任務。經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。

指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。發現生產人員違反工藝規程、sop崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令

其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向 質保部負責人報告。

生產班組長及車間工藝員崗位職責 以身作則，嚴格按照標準操作規程操作。

不斷提到技術技能，熟練掌握工藝、設備操作。開展傳、幫、帶活動，幫助小組成員提高業務水

平。經常組織員工探討生產情況和管理上薄弱環節，及時向制造部經理反饋意見，提 出改進設想。

數控班長的崗位職責篇三

一、崗位綜述負責數控車加工。 二、指揮線 上級崗位 機加工課課長 下級崗位 無。

三、

社會競爭力一般。3、勞動安全該崗位有安全隱患如滾輪拋光會傷手。八、學歷要求 a.初中技/職業高中/高中/初中專 專業機械類或數控類 九、工作經驗 工 作 經 驗 的 類 型 年 限 從事數控車操作 2年 十、特定資格或補充能力要求無。十一、生理素質 健康程度 正常 正常 相貌、性別、身高、口齒、體型等 正常 正常 力量、耐力、協調性、平衡性等 正常 正常 視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺狀況 正常 矯正視力1.0因為有時要對產品進行外觀鑒別。十二、心理素質 記憶、思維、語言、操作活動能力、應變能力等 正常 興趣、愛好、性格、氣質類型等個性特點 正常 十三、道德品格誠實盡責專注。十四、轉型時間 3個月---6個月 編制 審核 批準篇2：cnc員工崗位職責

編程工作職責 1.負責模具的整個cnc制造過程中加工質量、加工效率、成本控制、出錯控制負全部責任。

2.監督cnc車間工作環境，工具整理、機臺保養及維護

培養操作員各項操作技能，減少不必要的錯誤，不斷提高其做事積極性，樹立起工廠是我家的理念。3.銅公尺寸檢測（目前三臺機只有一個編程，希望此項工作能由其他人來做）。4.有新模、手板等及時訂購所需材料，并盡快出好程序以便工件盡早上機。5.安排cnc各項工作流程，保證機床更高效率運作，積極配合各個部門各項工作 6.不定期清點倉庫刀具、銅料等，及時申購或備用所需要的刀具、銅料等 7.負責edm外加工的報價及跟進 8.用心做最好！

cnc操作員崗位職責 1.每天按時上班，需穿工衣、帶廠牌等 2.到指定工作場所認真的做好交接班工作（若有不明白之處應以書面形式交代清楚），白天領班還需把夜班所要做的工件、工具、材料等備好。

服從領班安排，按照領班分配的工作任務，保證按時、按質、按量的完成各項任務。3.按照在制品制程檢驗標準，做完的工件需在機上認真、真實的做好自檢（包括基準、光潔度、產品外形、尺寸、字碼等），檢查ok才下機并在程序單上簽名。4.在工作時間或工作區域禁止大聲喧嘩、嬉笑等，擾亂工作秩序、影響工作或他人的行為（如串崗聊天、吃零食、玩手機、處理私人事務）5.在操作機床時嚴禁把安全門打開操作，嚴格遵守作業指導書及相關安全規定進行作業。

每天加工好的成品必須吹干凈殘渣、油水等后按照標準擺放整齊，領班檢查后送各相關部門 6.嚴格的按照8s標準要求，每天將自己負責區域內的8s工作做好，保證工作場所干凈整潔、工具擺放整齊。

徐智鑫 2012/4/23篇3：數控車間主管崗位職責

寧波帝潔衛浴有限公司各部門崗位職責

數控車間主管崗位職責

直接上司：生產主管（經理）

直接下屬：數控車間所有生產人員

工作職責：保質保量按時完成生產計劃指標

工作內容：

1、及時完成生產主管所交各項生產計劃指標及公司上級交辦其它事宜。 2、對儀表及數控車間生產現場5s定置管理負責。3、傳達公司各項生產會議精神，積極配合調動員工勞動積極性，提高生產效率。4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協調及勞動紀律負責。5、積極做好新進員工的崗前培訓，使其盡快適應我們的團隊，勝任本職工作。做

好老員工的“幫，帶，傳”工作。提高員工素質。6、對車間生產工藝流程,工裝設備的改進與完善負責，以及提出合理化建議等。7、積極做好本車間生產機器，設備的維護與保養工作，及生產工量具的較對，領

用等。

8、對生產過程中,五金產品的質量負責。督導下屬按照機器設備以及生產作業規

范進行操作，做好安全生產工作。9、對車間生產人員的考勤，工作績效考核負責。10、負責本車間生產能力的評估和平衡，生產效率的估算工作。11、協同品管，控制降低生產過程產品的不良率，進而降低生產成本。12、負責與相關部門的溝通協調工作。13、跟進生產進度，及時匯報當前訂單生產完成狀態，訂單中所缺料件，確保后道

工序的正常有序。

14、協同技術部設計人員，負責公司生產交樣產品的制作與安排。 15、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害公司利益。篇4：cnc員工崗位職責 cnc數控操作員崗位職責 1.負責cnc車間的機臺調試工作并跟蹤保證生產，積極與各部門配合好及服從廠長的工作安排，每天按時按量完成生產任務，在生產過程中對自己所做的產進行自檢，確保質量合格。

2.負責整個cnc制造過程中加工質量、加工效率、成本控制、出錯控制負全部責任。 3.監督cnc車間工作環境，工具整理、機臺保養及維護,培養操作員各項操作技能，減少不必要的錯誤，不斷提高其做事積極性，樹立起工廠是我家的理念。4.銅公尺寸檢測:銅料的大小尺寸是否符合要求，是否需要鎖板加工，螺絲孔的大小是否符合要求，鎖板的方向是否正確。5.有新模、手板等及時訂購所需材料，并盡快出好程序以便工件盡早上機。6.安排cnc各項工作流程，保證機床更高效率運作，積極配合各個部門各項工作。7.不定期清點倉庫刀具、銅料等，及時申購或備用所需要的刀具、銅料等。1.服從領導安排，按照領班分配的工作任務，保證按時、按質、按量的完成各項任務。2.按照在制品制程檢驗標準，做完的工件需在機上認真、真實的做好自檢（包括基準、光潔度、產品外形、尺寸、字碼等），檢查ok才下機并在程序單上簽名。3.在工作時間或工作區域禁止大聲喧嘩、嬉笑等，擾亂工作秩序、影響工作或他人的行為（如串崗聊天、吃零食、玩手機、聽歌和收音機、處理私人事務）。4.在操作機床時嚴禁把安全門打開操作，嚴格遵守作業指導書及相關安全規定進行作業。每天加工好的成品必須吹干凈殘渣、油水等后按照標準擺放整齊，領班檢查后送各相關部門。5.嚴格的按照公司標準要求，每天將自己負責區域內的工作做好，保證工作場所干凈整潔、工具擺放整齊。

8.用心做最好！

一、操作員的檢查工作： 1、做好有尺寸控制或是精度要求高的，一定要做到鑼到可以卡數時先卡數，沒有問題情況下再繼續加工（這點非常重要）。2、做好事前上機的準備工作及檢查工作，做好加工完成的檢查工作。3、做好當班的質量及技術工作的指導。4、做好當班工作記錄（下班前必須做好的工作）。銅公加工完成，要做對尺寸的檢查工作，要按程序單上的編號打在銅公的合適位置，放到指定的位置(質檢區)。另外做上記錄一件

銅料的尺寸多少，內有的銅公編號及數量必須如實填報并電腦記錄。5、加工速度的提升！在加工速度提升的前提下必須是保證質量的要求！檢查程式用的刀具是

否合理！程式加工的不順暢的一定要告知程式員更改！

二、工具的管理：

a)每天換刀具由主管（組長）換領。遣失、惡意損壞工具按原價賠償。b)工具要擺放整齊，決不能到處亂放，在哪里拿的工具用后一定要放回原處。未經同意本部

門的工具不能借給他人使用（借了還回時必須檢查）。借了他人的工具、使用后要完整無損及時歸還。請愛惜工具！每三個的月尾盤點工具一次！c)休息或不加班時間要將工具收集一起鎖好，該浸油的要用干凈的切削液浸好。用時清干凈

再用，特別是刀頭的錐形位置要經常清理！做好防銹工作。d)操作員的更新工具要清點！并做上記錄！合理的使用工具！

三、空氣壓縮機的使用及保養： a)每天放水2次，放水位置有：壓縮機的氣缸、空氣凈化器、空氣濾水器、機床濾水器！如

果剛好是交接班時間為準備下班人員放水，放了水才下班，當班人員輪流值日！每天的放水時間如下： .09：00 第一次； 14：00 第二次； b)每天白班值日員檢查壓縮機內的工作油是否足夠（壓縮機油工作油的標準為、油鏡圓的一

半多1.5mm），是否需添加！c)每個月縮機保養（換壓縮機油、清理過濾網）工作！

四、廢料的整理：銅、鐵屑必須歸類；放到指定的位置。篇5：數控主管崗位職責 營銷數控部業務簡介

編輯者：數控主管---潘江

時間：2012-04-10 一:營銷數控部主要業務簡介（營銷數控部網簽、按揭業務和外聯單位各業務口）；

網簽工作事項由14部分組成：1：網簽數據庫的建立和維護；2：網簽秘鑰的管理；3：銷控、價格管控；4：網上簽約；5：數據統計；6：銷售臺賬、合同臺賬管控；7：銷售案場業務培訓；8：購房合同數據的變更及合同注銷；9：網簽合同檔案的整理及保管；10：網簽室硬件及網簽物料的維護及采購:11：周、月銷售報表的編制；12：飛信銷售情況的播報工作；13：營銷部業務章的保管；14：項目后期房產證的辦理； 按揭工作事項由16部分組成：1：金融信貸政策追蹤和各行及公積金中心信貸額度、審批程序、業務涉及相關費用等情況掌控；2：商業銀行（公積金中心）選擇合作建議及協助公司與合作商業（公積金中心）銀行做好樓盤項目合作協議簽署及信貸準入工作；3：銷售案場按揭業務的培訓及開展；4：按揭客戶征信查詢工作及按揭客戶住房貸款銀行選定；5：住房貸款發放前協助銷售案場對客戶資料初審及協助客戶進行按揭銀行面簽業務；6：面簽結束后按揭手續的完善及按揭合同開發公司用印工作；7：按揭貸款發放前對接財務首付款發票的開據；8：銀行遞件及協助銀行信貸系統按揭資料的掃描、錄入等工作；9：按揭貸款發放前房地局預告科銀行預告證（預告回執）辦理工作；10：督促按揭貸款申請行加快住房貸款審批；11：銀行放貸后，督促公司財務轉保證金；12：按揭臺賬的更新、按揭回款報表的完善工作；13：后期協助銀行做好抵押、它項手續的工作；14：根據國家房政政策及金融信貸政策及時調整各合作銀行業務量；15：協助財務做好各行及公積金中心關鍵信貸業務審批責任人關系維護；16：房地局各業務口關系維護；

外聯業務口：房地局對接窗口（產權交易科、預告科、抵押科、它項科、核檔處、制證科、測繪科）；銀行對接窗口（中信、招商、農行、彩虹工行、人民路工行、公積金管理中心）及其它關聯涉及業務口；

二：數控主管崗位職責及工作明細；

網簽部分：1：網簽數據庫的建立和維護，項目1期數據庫已經建立、日常工作并維護中； 2：網上簽約，簽約量遞增或同事休假時，隨即進入工作狀態； 3：數據統計，配合數控負責人對接銷售案場常態化進行中； 4：銷售案場業務培訓（網簽、按揭），分時間段和銷售團隊變動情況進行； 5：購房合同數據的變更及合同注銷，銷售案場預約好客戶并手續齊全，一周內辦理到位； 6：網簽物料采購，公司請款審批手續到位后，兩天內辦理到位； 7：飛信銷售情況播報，日常進行中； 8：網簽合同用印，業務量多時、參與用印工作； 9：營銷業務章，日常啟用、掌控中； 10：項目產權證后期辦理，待交房竣工驗收通過后，進行。

數控班長的崗位職責篇四

班組長崗位職責

編號11-03

班組是企業組織生產經營活動中的基層單位，是企業最基礎的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才能有旺盛的活力并能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組中的領導者就是班組長，他是班組生產管理的直接指揮和組織者，其職責：

第一條：建設學習型、團隊型、自我管理型的現代化班組隊伍。

第二條：加強基礎管理，提高產品質量，經常召開班組質量分析會，嚴格按

照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。質量關系到市場和客戶，班組長要領導員工按照車間生產計劃及時足量地生產出高質量的產品。

第三條：提高生產效率，合理調配人力、財力資源，在同等的條件下，通過

不斷地創新，挖掘員工生產積極性、改進操作方法和工藝流程，生產出更多更好的高質量的產品。

第四條：降低生產成本，降低成本包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等。

第五條：班組實行民主化管理，班組長對管轄內的安全、環境衛生、文明生

產、班組學習等負全面責任并協助車間領導做好臨時性的工作。

第六條：對本班組設備的完好率負責，保證正常的生產工作。

第七條：對照工作目標對本班組人員進行檢查

總結

數控班長的崗位職責篇五

安 全 生 產 崗 位 責 任 制 度

班 組 長

第一條班組長在加工廠廠長的領導下從事第一線的生產，也是安全生產的前線指揮員，班組長對本組的安全生產負全面責任；要保證本班組人員全年重大傷亡事故的發生率為零，一般事故發生率不超過1％。

第二條班組長要帶領本班組工人認真執行安全技術操作規程和各項規章制度，合理使用、保養設備，合理安排工序和勞力，做好安全交底，履行好簽字手續。

第三條定期組織工人進行安全教育，每天開一次班前會，在安排當日生產的同時，安排好安全操作規程和當日應注意的安全事項，有必要時做好記錄，并及時上報。

第四條特殊工種必須持證上崗，任何人不準違章作業，不準擅自亂動機械、電氣等設施。

第五條班組發生事故，班組長必須首先保護現場搶救傷員，及時上報領導，并詳細記錄。

第六條協助安全員和施工員做好調查處理工作并組織班組人員進行事故分析，提出防范措施和今后的改正意見。