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公司對各糧站的規范管理水平考核細則篇一

根據公司相關的管理制度，公司實施“主管責任制”。為了各個管理處主管積極、主動的開展工作加強本小區的管理和服務。不斷的提高業主的滿意度和收費率；不斷提高工作效率和工作質量；不斷提高公司的形象和品質。公司為了加強各個管理處的執行力和領導力。因此，必須加強管理，遵守以下管理細節：

一、各個管理處主管全面負責其日常工作，合理安排，保持高度的工作狀度，加強全方位的員工管理監督并做好相應工作記錄，以備存檔。若監管不力或存在不作為的現象，則扣分/次。

二、各個管理處主管在公司統一領導下，規定每月5日前召開月例會(具體時間由公司人事行政部通知時間為準)。要求準時到會，不得無故缺席、遲到和早退。會議期間要求安靜，并將手機保持靜音和關機狀態。會議結束后，要求各個管理處將上一個月的工作總結和本月的工作計劃，以及各個管理處的上月的周例會會議紀要(每月至少四次)上交給公司人事行政部備案。否則扣分/次至分/次。

三、各個管理處主管要求每周周一上午9：00至11：00召開周例會(特殊情況例外，可以適當調節時間)，提出并解決工作中的存在問題，總結和歸納工作經驗教訓以及合理安排事后的工作計劃。同時做好會議紀要。否則扣分/次。

四、各個管理處主管關于考勤方面，要求各個管理處10日前將考勤考核情況表匯報公司人事行政部(既可傳電子文檔也可直接送達紙質文檔)，每月月底上報次月的排班表(既可傳電子文檔也可直接送達紙質文檔)。否則扣分/次。

五、各個管理處主管對重要客戶提出的建議和意見(其中包括投訴)，要求積極應對、妥善處理，做好全面的協調、溝通和解釋工作。若未及時處理或者未妥善處理，并給公司帶來不良影響，則扣分/次至分/次。

六、各個管理處主管若遇到重大投訴或者重大事件(若發生爭吵、打架或者發生被盜以及火災事故）并給公司造成不良影響或者造成一定的經濟損失的，未及時處理或者處理不當，同時在24小時內也未向上一級公司領導匯報，應當承擔相應的管理責任，視情況輕重扣分/次分/次。

七、各個管理處主管將根據各自管理處的實際情況制定出相應的各種應急預案(例如，消防、電梯、意外事件、化糞池、防洪、防盜等等預案)，其中消防和電梯預案是重點。確保將各種損失降到最低點，同時也確保工作有條不紊的順利開展。自制度簽字宣布之日起，若未在未在一個月內完成的，則扣分/項。

八、各個管理處主管要求加強各個管理處的消防責任與安全管理，嚴禁物品或者車輛堵塞其通道，并加強巡查和監管工作，確保消防通道暢通，避免安全隱患和責任事故的發生。若未及時排除安全隱患，則扣分/次至分/次。

九、各個管理處主管在崗期間，不得隨意外出，因事要請假(因公事必須向上一級領導電話匯報；因私事應當書面申請并由上一級領導簽字確認)否則視情節輕重則扣分/次至分/次。

十、各個管理處主管應當不定時的對各個崗位進行巡視和抽查(例如，保安部巡查記錄表、貨票登記表、交接班記錄表、外來人員登記表；保潔部清潔衛生監督巡查表；工程部的巡查和維修保養記錄表；客戶報事記錄表、客戶回訪記錄表等等)并對核查結果作出評語、簽字確認、落款具體時間。要求每周一次，每月核查工作不得少于5次。否則扣分/次。

十一、各個管理處主管關于請假制度要求以書面形式，并按照公司程序和統一格式申請，由主管簽字確認，若主管未嚴格要求和執行。則扣分/次。

十二、各個管理處主管在物資申購申請過程中(要求從節約成本和公司的利益出發，不得鋪張浪費），必須以書面的形式按照公司統一格式進行申請，主管簽字確認。否則扣分/次。

十三、各個管理處主管關于自行招聘員工事宜，應當填寫公司統一規定的應聘相關表格，建立相應的人事檔案資料，并要求在24小時內向公司人事行政部門匯報。否則扣分/次。

十四、各個管理處主管要加強員工培訓，要求每月自行組織培訓至少2次，每月月底將培訓的內容和參會人員上報公司人事行政部(既可傳電子文檔也可直接送達紙質文檔)。否則扣分/次。

十五、各個管理處主管關于清潔衛生案子方面，由主管直接負責監管和協助，避免重復案子和重復立案的現象出現，否則扣分/次。

十六、各個管理處主管關于清潔衛生大件堆放事宜，要求堆放整齊，及時處理，無客戶投訴，若存在延期不及時處理的(前提是夠裝一車)，同時給公司造成不良影響。則扣分/次。

十七、各個管理處主管對公司的固定資產(財產)加強核實和清理，避免損壞和遺失。(特別說明的是各類工作所需工具和員工工作服裝)，要求發放和回收時應當做好登記和簽字確認工作，若有人為損壞和遺失將恢復原狀或照價賠償。否則將視情節輕重，扣分/次至分/次。

十八、各個管理處主管對收費員工進行全面監督管理，負責各項收費(其中主要以物管費和清潔費作為考核對象)。各個管理處收費率高低直接關系到主管工作考核，若未達到公司規定統一標準(銘仕上館住宅物管費月底達95%，商業部分暫不涉及；海韻大廈住宅物管費月底達98%，商業部分要求在次月15日前達到95%;世紀花園住宅物管費月底達50%，商業部分清潔費月底達99%;竹園小區2、4、6號樓物管費月底達98%,商業部分清潔費月底達90%;竹園小區交通街住宅清潔費月底達80%，商業部分清潔費月底達95%)若每降低一個百分點扣分。

十九、各個管理處主管對其管理處經濟(物管費、電梯費、水電氣代收代繳、電梯貨票、車輛管理費、房屋裝修保證金、房屋租賃款、生活補貼、辦公室備用金等)方面的監督管理。若有賬目不明，賬款不符，或者保管不善而引起賬款遺失等原因，造成一定的經濟損失的，若主管是直接經手人承擔全部責任；若直接經手人是其他人則主管應當承擔相應的連帶責任，并根據損失的實際金額，視情節輕重扣分/次至分/次。

二十、各個管理處主管由公司直接領導，必須服從公司統一安排和管理。若工作中出現不予配合，致使工作無法正常開展，給公司造成一定不良影響。則應當扣分。

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同時公司為了做到有獎有懲，獎懲分明。因此，以下是針對各個管理處主管表現優秀者做出相應的表彰和獎勵：

一、各個管理處主管若有特殊工作表現，受到業主/住戶多次口頭表揚(經核實為據)，同時也受公司書面通報嘉獎，公司應當給予獎勵元。

二、公司若收到業主/住戶或街道/社區表揚信或錦旗、感謝信等，經核實無誤，公司應當給予獎勵元至元。

三、各個管理處主管若表現為拾金不昧者，根據物品的貴重程度及實際價值折合金額的多少，公司應當給予獎勵元至元。

四、各個管理處主管若發現并避免了重大安全隱患或重大責任事故的發生，同時及時上報表現突出者，挽回公司財產損失的，公司應當給予獎勵元至元。

五、各個管理處主被公司評為年終“優秀工作者或者先進工作者”，公司應當書面通報嘉獎并給予獎勵元。

六、各個管理處主管對當月的各項收費，若能夠按時(或提前)超額完成的，表現優先者，公司應當給予獎勵元至元。

七、各個管理處主管若有見義勇為，表現突出者，既保護了業主/住戶的生命財產安全，也維護了公司的實際利益，公司應當給予獎勵元至元。

重慶xx物業服務有限公司公司項目部

2013年7月30日

公司對各糧站的規范管理水平考核細則篇二

醫務科對供應室考核標準

總分：100分 分 得 考 核 內 容 扣 分 標 準 扣分依據 值 分 考核結果

1、供應室工作人員要有高度責任心。出現差錯扣6分 8

2、嚴格遵守供應室各項規章制度。違紀扣5分 5 做不到一次扣5

3、根據物品性質采用適當的滅菌方法，嚴格掌握滅菌程序和時間。10 分 4采用高壓蒸汽滅菌法，滅菌前必須檢查包布是否雙層無破損，不負責任扣8分 物品是否清潔，包扎是否嚴密。

5、消毒時，消毒人員不得擅自離開，應嚴格掌握壓力和時間，做不到扣6分 8 以保證滅菌效果。

6、滅菌完畢后，必須待壓力表的指針下降至“0”處，放可打開鍋門。做不到扣5分 5

7、定期鑒定高壓鍋的滅菌效能，并有記錄。沒有記錄扣6分 6

8、污染區、清潔區，無菌區要有明顯的區域標志。沒有標志扣4分 4

9、在高壓消毒時，在高壓鍋內必須要放檢測試紙。并要有記錄。做不到扣5分 10 10將消毒、滅菌物品必須貼有消毒日期標簽。并要有記錄。無標簽扣5分 5 一項做不到扣3

11、消毒人員拿取無菌物品時，必須洗凈雙手，戴口罩、帽子，穿工作服。6 分

12、已滅菌物品和未滅菌物品要嚴格分開放置。做不到扣5分 5

13、滅菌器的保養工作，每日使用前要洗刷一次。少一次扣2分 4

14、經常與輔助科室溝通，搞好醫療質量。做不到扣3分 4

15、按站內規定加強業務學習。做不到扣4分 4

16、下班前，必須徹底檢查水、電、高壓鍋閥門，以確保供應室安全。做不到扣6分 6

醫務科對藥房考核標準 總分：100分 得 考核內容 分值 扣分標準 扣分依據 分 考核結果

1、認真貫徹藥品法，面向臨床，病人努力做好藥 每項不到位扣3分，10 品的供應工作。扣完為止。一項達不到5分 2負責在防潮、防蛀、防鼠、防盜、防高溫、防變 15 出一次醫療差錯扣質和防失效條件下的藥物貯存量和管理。15分。

3、負責本站藥品質量檢查，內容包括有效期、成 9 達不到扣3分。舊、假劣、變質藥品。

4、負責檢查查手術室及產房備用急救藥品。12 一項達不到扣3分 5負責、驗收、采購的藥品質量保證、使用安全的 10 一項達不到扣6分 藥品供應臨床。12 一項達不到扣8分

6、。負責門診處方和病房處方的調配及核對。10 出現混放扣5分

7、中、草藥要分開放置。不得混放一起。6 達不到扣2分

8、藥品擺放要整齊。10 少一次扣1分

9、按院內規定組織業務學習。一次不及時準確扣2

10、搞好醫療統計工作，數字準確。6 分

公司對各糧站的規范管理水平考核細則篇三

公司各站（庫）工作績效考核辦法

為促進各站（庫）認真履行職責、強管理、搞好經營、提高效益，保證糧食收購質量和糧油倉儲安全，確保國有資產的升值、保值、促進公司經濟的健康發展，根據糧油倉儲企業規范化管理及2014年《目標責任書》、按照上級有關文件精神，結合我公司糧食工作實際，制定本辦法。

一、考核堅持客觀、公平、公正和公開的原則進行。

二、考核的指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨中央、自治區、地區、縣主管單位的糧食工作要求，落實科學發展觀，緊緊圍繞促進企業經營管理、提高經濟效益這個主題、轉換機制，健全制度，不斷提高我公司的運行質量和效益，實現公司的健康發展，促進我縣糧食流通市場的穩定和繁榮。

三、考核范圍 ：考核范圍為公司下屬各站（庫）。

四、組織實施：

（一）考核工作在縣糧食局的領導下，由公司成立的考核小組負責。考核領導小組組長由總經理擔任，財務科、倉儲科、辦公室為小組成員。辦公室承辦考核的日常工作。

（二）考核分季度考核、年終考核兩種，公司每季度考核時間為每年的1月1日至12月31日，按季度考核，一季度一次，每季度結束后的半個月內完成當季度考核。年終考核于每年1月進行年終考核，考核前一年度的工作。被考核單位在單位進行考核前按照本考核辦法進行自考，并形成自考報告，連同相關資料一同報送公司經理辦。在經考核小組組織對各糧站（庫）進行考核，考核結果在1月28日前進行公布。

（三）考核內容 與分值設定

1、考核的主要內容分財務管理、倉儲管理、倉儲設施管理、安全生產、企業文化建設五大類。

（1）財務管理類指標：主要反映各糧站（庫）在財務管理、財務制度落實、財務工作執行情況等方面。

（2）倉儲管理類指標：主要反映各糧站（庫）在倉儲管理制度落實、生產作業規程、糧食收購、安全保糧、熏蒸作業等方面的情況。（3）倉儲設施管理類指標：主要反映各糧站（庫）在倉房管理、器材設備維護、庫區等方面的情況。

（4）安全生產類指標：主要反映各糧站（庫）在安全體系建設、安全防火防汛、化驗室及藥劑管理、庫區值班等方面的情況。

（5）文化建設類指標：主要反映各糧站（庫）在職工培訓、技術創新、庫區衛生、職工業余生活等方面的情況。

2、考核分值設定

考核實行定性考核與定量考核相結合的辦法，基準分為100分，其中： 財務管理類考核指標：（30分）

其中：

（1）積極開展扭虧增盈糧站（庫）經濟效益，全面完成縣主管部門及公司下達的年度目標利潤任務。

（2）按照國家會計制度的規定，結合本糧站實際情況制定好糧站的財務制度、統計制度、固定資產和物資制度。

（3）按照國家會計制度的規定，進行會計核算，做賬、記賬、對賬、報賬做到手續完備，數字真實、準確、賬目清楚，按時報賬；每月按時做賬、記賬、對賬，做到賬賬相符、賬實相符，包括會計賬、統計賬、保管賬、庫存賬相符，保管賬與實物相符，按時對現金賬和銀行賬進行核對。

（4）財務人員在辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據審核的原始憑證編制記賬憑證，做帳時嚴禁白條抵賬，對不真實，不合法，記載不準確、不完整的原始憑證不予認可。如發現打白條的情況一票否決。（5）認真執行現金管理制度，管理好收購資金，所有收入必須入賬，不得坐支現金，不認白條抵押現金，不得公款私用，不得挪用公款。如發現公款私用、挪用公款實行一票否決。

（6）各糧站的出租房和土地出租合同不得隨意改動，由公司統一決定；各糧站收繳的租金（上交公司的部分）要如實、按時上交公司財務。如有欺上瞞下的行為，一票否決。

（7）嚴格遵照支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票需要經負責人簽字或蓋章。

（8）按時對會計資料進行整理歸檔，妥善保管會計憑證，會計賬簿，會計報表和收購票，過磅單、檢化驗單及其它會計資料。票據必須由專人保管，不得損壞、毀損、丟失。

（9）規范基層財務行為，嚴格控制財務支出，要有節約意識，不得鋪張浪費，庫(站)負責人審批權限為500元，超過的必須書面報告公司，經公司審核后方可支出。

（10）各基層站庫不得隱瞞收入，私設小金庫。

（11）糧站在購進固定資產包裝物低值易耗品（包括辦公用品，保管用品）時，發票后要付明細表，站庫要根據明細表登記資產臺賬。糧站庫要建立健全各類固定資產的臺賬，包裝物和低值易耗品臺賬，要建立領用和借用手續，不得隨意外借和送人，要嚴格執行設備器材報廢審批制度，未經領導批準不得隨意銷賬，要定期進行盤點，確保賬實相符，在設備器材使用前，使用中，使用后要定期對器材進行檢查，及時進行維修整理和養護，以確保正常使用和延長使用壽命，器材的存放要整體有序，器材庫要保持衛生清潔，機器設備如需維修需先報告公司同意后方可維修。

2、倉儲管理類考核指標：（35分）

其中：

（1）是否按照糧油倉儲企業規范化管理制定、保存相關制度，且相關制度是否齊全、是否得到落實。

（2）有沒有糧油入（出）庫（倉）作業規程、各類設備管理維護與操作規程、高空作業操作規程、熏蒸作業操作規程、糧情檢測系統操作規程、通風作業操作規程，各項制度是否齊全、是否得到落實。

（3）按照國家糧食收購政策組織收購，糧食收購流程合理，有收購糧食品種的扣量扣價標準，付款及時，各類憑證、賬表齊全，記錄及時準確。能夠充分利用國家稅收優惠政策，擴大購銷，降低費用。

（4）有安全儲糧責任制、收購夏糧責任制，并按照公司制定的夏糧收購任務組織收購，并完成任務；能夠積極入市收購，降低收購成本，有效規避儲備糧輪換虧損風險。

（5）能很好的向售糧群眾提供配套服務。

（6）高度重視糧油安全保管工作，糧站各崗位層層落實安全儲糧責任制，切實做到數量真實、質量良好、儲存安全、管理規范。

（7）國家儲備糧、地區儲備糧、縣級儲備糧所有權、動用權屬于國務院、地區政府、地方政府；未經國務院、地區政府、地方政府批準，任何單位和個人，不準擅自動用；貿易流轉糧動用權屬公司，糧站個人不準擅自動用；如有擅自動用各種糧食的糧站及個人，一票否決。

（8）儲備糧和貿易流轉糧實行專倉掛牌儲存，不得與商品糧混存，不得隨意變動和調整，真正把“一符、三專、四落實”落實到實處。（9）全面實行單倉管理，實現“五定五保”崗位目標責任制，做到糧食入有憑、出有據，目標明確、獎罰分明，確保糧食數量準確、質量完好、儲存安全。在自然損耗、降水降溫損耗定額外，有發現糧食數量短少的，一票否決。

（10）加強五防一通一測安全保衛工作。

（11）在保糧過程中，堅持質量檢測制度、定期檢測各項指標，檢測抽樣規范進行，具有代表性；檢測結果填入質量檔案卡。糧食中蟲害超標但有詳細記錄并有防護措施的。

（12）如檢測到糧食品質有變化，并未采取相應措施，造成有嚴重和危險蟲糧的；因各糧站（庫）疏于管理，使糧食出現嚴重問題的，實行一票否決。

（13）儲糧發熱、發霉、劣變、污染等造成降等情況，其數量未超過平均庫存的十萬分之一，喪失使用價值的糧食數量不超過百分之一。（14）露天垛內、倉房內不得發現有老鼠及麻雀。

（15）糧油品質檢化驗是否按照糧油倉儲企業規范化管理制度、2014年（目標責任書）規定執行。

（16）糧情檢查與處置是否按照糧油倉儲企業規范化管理制度、2014年（目標責任書）規定執行。

（17）糧油出入庫是否嚴格按照糧油倉儲企業規范化管理制度、2014年（目標責任書）規定執行。

（18）按照通風作業技術規程組織作業，通風作業方案完整，作業條件清楚，有明確的溫度水分控制目標，作業流程合理，崗位職責明確，工作記錄詳細，能耗、水分未超過規定，未造成糧堆結露。

（19）嚴格執行熏蒸作業規定，儲糧倉房有防蟲措施，殺蟲作業方案科學完整，殺蟲措施得當，流程合理，職責明確，作業過程記錄完整，安全措施得當，同一批次糧食每年熏蒸不得超過1次，無違規作業行為，熏蒸作業現場管理規范，熏蒸作業防護措施到位。

3、倉儲設施管理類考核指標：（15分）

其中：

（1）倉房建設檔案、使用方法和要求，規范編號；各種設施設備建立臺賬，加強日常管理，實行領用責任制。（2）倉房附屬設施設備管理規范，定期保養。

（3）倉儲設施設備的配置根據需要上報公司，實行統一購買，不得私自交易購買。

（4）建立設施設備使用、維修檔案，且檔案完整，有設備卡片；有設備管理辦法，有備品備件管理辦法。

（5）倉儲設施設備有完善的操作規程或使用辦法，使用時必須按照操作規程進行，必須有專業人員操作，其他人員不得違規操作，防護設施配套規范，管理職責清晰。

（6）設備擺放整齊，及時清理維護，有針對精密儀表、傳感器的管理措施。

（7）各類器材堆放整齊，財務清晰，賬實相符，擺放整齊，定期盤點；不能存在大量積壓，利用率底

（8）地磅等大型設施必須經有關部門效驗合格后方可使用；并定期對重點部位進行檢查。

（9）各種設施設備因管理不善造成損失損壞或丟失的。

（10）庫區地面硬化、整潔，安全交通等標識明顯，倉儲區無影響糧油進出倉的障礙物，庫區、生活區環境不能臟亂差。

4、安全生產類考核指標：（10分）

其中

（1）是否設立安全生產管理機制，建立安全生產工作體系，建立安全生產檢查及隱患監控體系；是否配備專（兼）職安全生產管理人員，負責安全生產工作的日常管理。

（2）出租房屋、設施、外包業務安全生產監管是否到位。

（3）有沒有落實公司的防火、防汛、防盜的相關制度，安全保障措施是否到位；是否組織切實可行的應急預案，預案有沒有定期演練。（4）消防設施設備是否管理規范，消防設施配備是否齊全，消防設施定期維護沒有，消防通道是否暢通。

（5）各庫房和職工宿舍電線排布要按規范操作，并定期檢查。（6）易燃易爆用品不得進入庫區，化學藥劑等物品的采購、運輸和使用，必須按照規定運作，并確實把好領用關、登記關。（7）化驗室崗位責任是否明確，工作流程是否合理，檔案是否完整。（8）藥品庫管理、設施符合規定，進出必須有臺賬，領用監控措施健全，藥品嚴禁亂堆放，報廢藥劑處置要及時，臺賬記錄不能混亂或庫存不符。（9）認真執行國家法律、法規和政策，建立健全安全保衛組織和保衛制度，搞好綜合治理，切實保證庫區安全。

（10）各糧站（庫）要配備專（兼）職安全保衛人員，建立安全值班巡邏制度，安全值班巡邏、安全保衛制度要確實落實，做到思想、組織、措施、物資四落實，確保糧庫安全。

（11）節假日值班巡邏必須有領導帶班，并保持通訊暢通，并向上級匯報值班人員名單，認真做好值班情況和交接記錄。

（12）及時做好綜合治理，查處各種不安全隱患并及時處理，嚴格落實安全防范措施，并制定切實可行的應急預案。

（13）嚴守國家秘密，對倉庫容量、糧油庫存、人員編制、保衛措施以及重要的文件等機密不得泄露。

（14）加強門衛值班，建立出入庫區車輛及來客登記制度，嚴禁無關人員進入庫區。

（15）如在庫區發生重大安全事故，一票否決。

5、文化建設類考核指標：（10分）

其中：

（1）是否按照公司黨風廉政建設責任書履行責任，有沒有切實落實黨風廉政建設規定。

（2）自覺遵守中國共產黨及中紀委、地區紀委、縣級紀委的各項紀律規定。（3）嚴格做到抵制非法宗教活動。如發現參加非法宗教活動的任何一項，一票否決。

（4）保管員、化驗員必須持證上崗，有在職教育規劃或計劃，進行在職職工崗位培訓，做到職工素質逐年提高。

（5）鼓勵職工進行技術創新，有技術創新激勵機制，有技術管理制度。（6）保管員、檢驗員、電工、設備維修工、執行高空作業人員、熏蒸人員有相應的防護設備裝備。

（7）庫區干凈、衛生、整潔，辦公生活場所干凈、衛生、整潔，生活區合理種植花草、樹木綠化美化，倉房及地磅附近不得種植各類樹木。（8）庫區嚴禁飼養家禽、家畜；在生活區內必須圈養。

（9）糧食在搬倒、整曬、出庫時要及時清理現場，布置防蟲害感染；入庫后整曬場地要打掃干凈。

（10）各糧站（庫）不能有不團結現象，不能有出現上訪行為。如發現有上訪的一票否決。

（11）建立職工業務活動組織，并經常組織正常健康的活動。

六、考評結果運用

（一）年終考核以每季度考評分數相加總數高低進行排序，再結合地區或自治區考核結果分為：優秀、優良、稱職、不稱職、失職五檔。

1、總分在91-100分為優秀，獎勵獎金為2000元；

2、總分在80-90分為優良，獎勵獎金為1000元；

3、總分在70-79分為稱職，不懲罰也不獎勵；

4、總分在60-69分為不稱職，罰款1000元；

5、總分在60分一下為失職，罰款2000元。

（二）各糧站（庫）內全年有下列情形之一的，當年考核不得分，并建議主管部門解聘糧站（庫）主要負責人。

1、安全生產方面，出現重大不安全事故的。

2、當年虧損10萬元以上或連續虧損3年的。

3、發生重大決策失誤或瀆職，造成重大經濟損失的。

4、糧站（庫）發現挪用國家、地方儲備糧或庫存糧食短少的。

5、在財務方面有打白條或欺上瞞下行為的。

6、參加非法宗教活動的任何一項的。

7、有上訪人員出現的。

8、連續三年考評為不稱職或失職的。

七、本辦法由公司總經辦負責解釋，并根據公司實際情況變化進行修訂。

八、本辦法從總經理簽發之日起執行。

******公司

2014年3月

公司對各糧站的規范管理水平考核細則篇四

電務段對各信號工區考核實施細則

一、班組管理

1、有遲到、早退者，出現一次扣2分。（云崗溝以大轎車到達和下來時刻為準。口泉溝以火車到達時刻和晚上下來時為準）。

2、出現脫崗者，扣除脫崗人員當月全部效益工資，并加扣工區5分，（出現3次脫崗者，按下崗減除勞動合同處理）。

3、值班人員不巡視設備者出現一次扣2分。

4、值班人員巡視設備后，不記錄者出現一次扣1分。

5、值班人員發現影響設備使用的缺點，不積極處理者一次扣5分。

6、值班人員不按規定時間巡視或巡視時不攜帶工具，出現一次扣1分。

7、值班人員交班時，對于設備、工具、材料等不交清而產生問題扣2分，并賠償丟失工具。

8、出現違章作業或人為封連接點，出現一次扣10分，對于違章造成事故者，根據事故損失按法律、法規處理。

9、工長不記錄考核及材料消耗臺帳，對于設備故障不記錄、不分析出現一次扣1分。

10、不按時匯報工作任務或值班人員，出現一次扣0.5分。

11、工區不能按時完成上級布置的任務，出現一次扣5分。

12、工作時攜帶工具、著裝整齊（著規定服裝），不符合要求扣1分。

13、崗上酗酒，扣除酗酒人員當月全部效益工資。

14、對于站場照明不拉閘，出現一次扣0.5分。

二、設備質量

1、設備不計表扣2分（電源屏、軌道電路測試記錄列入此項），計表不寫名稱扣0.5分，計表不符扣0.5分。

2、電源屏、控制臺指示燈不全，有一個表示燈不亮扣0.5分。

3、軌道電壓一個不合格扣2分，（480軌道電路：11v—19v，25hz軌道電路：16v—28v）。

4、衛生不良，扣0.5分。（室內、室外標準一樣）

5、配線松動一條扣1分，缺備帽或松動一個扣0.5分，未按標準做線環扣0.5分，接線端子缺墊片一個扣0.5分，（室內、室外都適用）。

6、信號機顯示距離不夠，扣1分，信號滅燈扣2分，遮檐螺絲缺、松一條0.5分，遮檐脫落扣1分，信號機構松動扣1分。

7、信號燈座、變壓器松動，扣0.5分，信號機外透鏡破損：調車扣0.5分,列車扣1分。

8、道岔4mm鎖閉一面，扣4.5分，道岔不密貼扣2分，缺口不合格一個扣2分，道岔轉不到位扣1分，動作桿動程小于5mm扣1分。

9、道岔密貼調整桿大螺帽松動一個扣2分，表示桿螺帽松動一個扣1分，鴨嘴螺帽松動一個扣0.5分，缺綁線、不到位或太細扣0.5分，l鐵螺絲斷裂一條扣2分，方鋼、l鐵、耳鐵、尖端鐵、8505道岔拉桿等螺絲松動一條扣1分。

10、電動轉轍機的各部位螺絲松動一條扣0.5分，蛇管斷裂、脫落扣0.5分。

11、動作桿、表示桿、尖端桿開口肖缺一個扣2分，開口角度不夠、斷股扣0.5分，方鋼開