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最新酒店質(zhì)檢主管崗位職責(zé)(七篇)

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最新酒店質(zhì)檢主管崗位職責(zé)(七篇)
時間:2023-06-13 11:14:44     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

酒店質(zhì)檢主管崗位職責(zé)篇一

質(zhì)檢專員是呼叫中心行業(yè)中非常重要的崗位,對于整個公司的服務(wù)品質(zhì)和銷售能力有著舉足輕重的作用,質(zhì)檢專員的主要工作是對員工的錄音做抽聽并依據(jù)響應(yīng)的規(guī)范做出考核和評判,及時針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決和處理,服務(wù)于公司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)步。

第一條:創(chuàng)建和維護(hù)呼叫中心服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),建立和完善呼叫中心的質(zhì)量控制體系及席人員的考核體系,提升呼叫中心席的業(yè)務(wù)技能;

第二條:規(guī)劃呼叫中心監(jiān)控方式,制定和完善監(jiān)聽評分標(biāo)準(zhǔn);

第三條:按規(guī)定完成呼叫中心抽樣監(jiān)聽及評分工作;

第三條:監(jiān)控呼叫中心坐席人員工作,及時對坐席人員進(jìn)行在線指導(dǎo);

第四條:運(yùn)用專業(yè)知識,通過監(jiān)聽錄音的形式對坐席人員的話術(shù)進(jìn)行監(jiān)控,并及時輔導(dǎo)指正;

第五條:及時指出和分析監(jiān)聽過程中所發(fā)現(xiàn)的問題和現(xiàn)象,并提出解決方案

第六條:收集并提出培訓(xùn)需求和信息資料改進(jìn)意見;

第七條:與跟單稽核專員一起檢查培訓(xùn)的效果,必要時可協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)工作;

第八條:針對相關(guān)突發(fā)事件及時整理出資料并提出應(yīng)對措施及話術(shù);

第九條:提出質(zhì)量提升的建議及措施,提高呼叫中心業(yè)務(wù)水平;

第十條:定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控校準(zhǔn),保證質(zhì)檢員對監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)理解的一致性;

第十一條:每天監(jiān)聽錄音,將出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改、通報(bào),確保服務(wù)質(zhì)量;

第十二條:制做日報(bào),將每天監(jiān)聽內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問題形成日報(bào),并發(fā)至熱線群,供坐席人員及時參考;

第十三條:每周挑選優(yōu)秀錄音以及不合格的錄音,進(jìn)進(jìn)錄音分享,并針對每個客戶服務(wù)代表的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評,提高服務(wù)質(zhì)量;

第十四條:新產(chǎn)品上線時,針對產(chǎn)品特性及相關(guān)問題及時整理相關(guān)qa,判定呼叫中心坐席服務(wù)質(zhì)量被表揚(yáng)或者被投訴是否成立,并根據(jù)獎懲條例予以相應(yīng)的處理; 第十五條:負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工進(jìn)行服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);

第十六條:做好日報(bào),周報(bào),月報(bào)及相關(guān)表單,供呼叫中心坐席及領(lǐng)導(dǎo)參考,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)和臨時性的工作;

酒店質(zhì)檢主管崗位職責(zé)篇二

質(zhì)檢專員崗位職責(zé)

質(zhì)檢專員是呼叫中心行業(yè)中非常重要的崗位,對于整個公司的服務(wù)品質(zhì)和銷售能力有著舉足輕重的作用,質(zhì)檢專員的主要工作是對員工的錄音做抽聽并依據(jù)響應(yīng)的規(guī)范做出考核和評判,及時針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決和處理,服務(wù)于公司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)步。

第一條:創(chuàng)建和維護(hù)呼叫中心服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),建立和完善呼叫中心的質(zhì)量控制體系及席人員的考核體系,提升呼叫中心席的業(yè)務(wù)技能;

第二條:規(guī)劃呼叫中心監(jiān)控方式,制定和完善監(jiān)聽評分標(biāo)準(zhǔn);

第三條:按規(guī)定完成呼叫中心抽樣監(jiān)聽及評分工作;

第三條:監(jiān)控呼叫中心坐席人員工作,及時對坐席人員進(jìn)行在線指導(dǎo);

第四條:運(yùn)用專業(yè)知識,通過監(jiān)聽錄音的形式對坐席人員的話術(shù)進(jìn)行監(jiān)控,并及時輔導(dǎo)指正;

第五條:及時指出和分析監(jiān)聽過程中所發(fā)現(xiàn)的問題和現(xiàn)象,并提出解決方案

第六條:收集并提出培訓(xùn)需求和信息資料改進(jìn)意見;

第七條:與跟單稽核專員一起檢查培訓(xùn)的效果,必要時可協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)工作;

第八條:針對相關(guān)突發(fā)事件及時整理出資料并提出應(yīng)對措施及話術(shù);

第九條:提出質(zhì)量提升的建議及措施,提高呼叫中心業(yè)務(wù)水平;

第十條:定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控校準(zhǔn),保證質(zhì)檢員對監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)理解的一致性;

第十一條:每天監(jiān)聽錄音,將出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改、通報(bào),確保服務(wù)質(zhì)量;

第十二條:制做日報(bào),將每天監(jiān)聽內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問題形成日報(bào),并發(fā)至熱線群,供坐席人員及時參考;

第十三條:每周挑選優(yōu)秀錄音以及不合格的錄音,進(jìn)進(jìn)錄音分享,并針對每個客戶服務(wù)代表的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評,提高服務(wù)質(zhì)量;

第十四條:新產(chǎn)品上線時,針對產(chǎn)品特性及相關(guān)問題及時整理相關(guān)qa,判定呼叫中心坐席服務(wù)質(zhì)量被表揚(yáng)或者被投訴是否成立,并根據(jù)獎懲條例予以相應(yīng)的處理; 第十五條:負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工進(jìn)行服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);

酒店質(zhì)檢主管崗位職責(zé)篇三

酒店質(zhì)檢經(jīng)理崗位職責(zé)酒店質(zhì)檢經(jīng)理崗位職責(zé) 1.質(zhì)檢制度體系建設(shè)

擬定并不斷完善酒店質(zhì)檢相關(guān)規(guī)章制度和流程,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督實(shí)施 擬定酒店的質(zhì)量檢查計(jì)劃及方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施

組織制定酒店各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程,對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督

根據(jù)酒店各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程,組織編制各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量檢查表

組織酒店質(zhì)檢工作

按照各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范組織對酒店各部門的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查

對酒店存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)建議并進(jìn)行指導(dǎo)、糾偏和監(jiān)督

落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防、糾正措施,確保酒店各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),不斷提升整體服務(wù)水平,增強(qiáng)酒店的綜合競爭力

定期對酒店各部門的質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行總結(jié)匯報(bào) 完成上級交辦的其他工作 3.人員管理

負(fù)責(zé)對下屬人員進(jìn)行質(zhì)量檢查工作的指導(dǎo)和培訓(xùn) 負(fù)責(zé)下屬人員的日常考勤管理 負(fù)責(zé)下屬人員的績效考核工作 【酒店質(zhì)檢經(jīng)理崗位職責(zé)】 1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)酒店整體質(zhì)量檢查,并對各職能部門進(jìn)行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

2、建立質(zhì)檢體系、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)檢制度,采用常規(guī)檢查、抽查、專項(xiàng)檢查、夜查和暗查的方式安排實(shí)施。

3、協(xié)助酒店相關(guān)部門,制訂專項(xiàng)檢查計(jì)劃并安排實(shí)施。

4、收集、整理質(zhì)檢信息,進(jìn)行分析后提出改進(jìn)意見及方案呈總經(jīng)理批示。根據(jù)總經(jīng)理批示向相關(guān)部門傳達(dá)改進(jìn)意見,并存檔作為日后獎懲的重要依據(jù)。

5、有權(quán)對一般質(zhì)量事故及時給予糾正和處理,對嚴(yán)重違例或較大 質(zhì)量事故需及時報(bào)總經(jīng)理,不得參與直接管理。

6、根據(jù)酒店實(shí)際運(yùn)營情況及時調(diào)整質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及更新質(zhì)檢表格,以保證質(zhì)檢依據(jù)的時效性。

7、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題,歸納成培訓(xùn)材料交相關(guān)培訓(xùn)部門,給予員工及時的貫徹傳達(dá),避免同一事件的再次發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)建立酒店《質(zhì)量管理手冊》和《質(zhì)量檢查檔案》。 9、完成相關(guān)培訓(xùn)、考核與日常管理工作。10、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。【酒店質(zhì)檢經(jīng)理崗位職責(zé)】

1.貫徹落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)工作指示、指令,工作中體現(xiàn)高、嚴(yán)、細(xì)的管理方針。

直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)本部門的領(lǐng)導(dǎo)工作,制定工作計(jì)劃,進(jìn)行工作安排。3.以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行國家、酒店的有關(guān)政策、法令、規(guī)章制度。4.提高管理水平,不斷提高、改進(jìn)本部門運(yùn)作,保證完成本部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù);并負(fù)有部門成本控制的職責(zé)。

5.負(fù)責(zé)起草和修改部門的崗位責(zé)任制。 負(fù)責(zé)本部門人員的政治思想教育工作,抓好部門人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7.負(fù)責(zé)定時召開部門會議,總結(jié)工作,研究工作中存在的問題。

8.按時參加總經(jīng)理主持的各種例會及專題會議,定期向總經(jīng)理匯報(bào)本部門工作情況,遇有重大問題需及時匯報(bào)。

9.負(fù)責(zé)建立本部門工作檔案,審閱處理各種報(bào)表,檢查考核勞動定額,管理及酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),管理規(guī)定和部門崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,認(rèn)真貫徹按勞分配原則和員工獎懲條例。

10.負(fù)責(zé)組織酒店標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂工作,協(xié)調(diào)、理順執(zhí)行過程中的各項(xiàng)關(guān)系。

1 1.全面組織、安排總結(jié)酒店定期進(jìn)行的大質(zhì)檢工作,并對存在的問題負(fù)責(zé)落實(shí)。

1 參加質(zhì)量檢查,了解客人投訴,全面掌握部門工作情況和酒店服務(wù)質(zhì)量狀況,指導(dǎo)酒店服務(wù)質(zhì)量的綜合檢查、考核工作。

1 3.對逐步推行全面質(zhì)量管理及提出工作建議負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。1 4.負(fù)責(zé)與酒店其他部門及同行相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,建立良好的工作關(guān)系,加強(qiáng)信息交流。

1 5.負(fù)責(zé)接待酒店內(nèi)外來方人員和處理有關(guān)來信來訪及投訴工作,有問題及時請示匯報(bào)。1 保證完成總經(jīng)理臨時交辦的其他事務(wù)。工作計(jì)劃書格式

工作計(jì)劃書的格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和落款三項(xiàng)。1、標(biāo)題

計(jì)劃的標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。一般有以下三種寫法:(1)四種成分完整的標(biāo)題,如《××村二oxx年規(guī)劃要點(diǎn)》。其中“××村”是計(jì)劃單位;“二oxx年”是計(jì)劃時限;“規(guī)劃”是計(jì) 劃內(nèi)容摘要;“要點(diǎn)”是計(jì)劃名稱。

(2)省略計(jì)劃時限的標(biāo)題,如《xx省xx公司xxxx計(jì)劃》。(3)公文式標(biāo)題,如《xx省關(guān)于二oxx年農(nóng)村工作的部署》。

計(jì)劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼;計(jì)劃時限要具體寫明,一般時 限不明顯的,可以省略;計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對的問題;計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際,確切地使用名稱。如所訂計(jì)劃還需要討論定稿 或經(jīng)上級批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計(jì)劃,則不必在標(biāo)題中寫上名

字,而須在正文右下方的日期之上具名。2、正文

除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng):(1)目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計(jì)劃奮斗方向。因此,計(jì)劃應(yīng)根 據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。(2)措施。要明確何時實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定 目標(biāo)需要采取什么手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具 體,切實(shí)可行。

(3)步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時間安排。每項(xiàng)任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常 是互相交錯的。因此,訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重 點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和 人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。

執(zhí)行希望,需在正文的最后寫出,為計(jì)劃的結(jié)尾部分。但是,這部分的內(nèi)容,要看實(shí)際情況決定要不要。

3、落款

在正文結(jié)束的后下方,制訂計(jì)劃的日期(如標(biāo)題沒有寫作者名稱,這里應(yīng)一并注明)。此外,如果計(jì)劃有表格或其他附件的,或需要抄

報(bào)抄送某些單位的,應(yīng)分別寫明。怎么寫工作計(jì)劃(格式)工作計(jì)劃的格式:工作計(jì)劃大體分為標(biāo)題、正文、結(jié)尾三部分。(1)標(biāo)題。由單位名稱、適用時期、內(nèi)容和文種構(gòu)成。(2)正文。由前言和計(jì)劃事項(xiàng)構(gòu)成。

1.計(jì)劃的前言,要簡明扼要說明制定計(jì)劃的目的或依據(jù),提出工作的總?cè)蝿?wù)或總目標(biāo)。前言常用“為此,今年(或某一時期)要抓好以下幾項(xiàng)工作”作結(jié),并領(lǐng)起下述的計(jì)劃事項(xiàng)。2.計(jì)劃事項(xiàng),是總的計(jì)劃下面的各個分計(jì)劃項(xiàng)目。這部分一般要分項(xiàng)來寫,有時,大的項(xiàng)目下有小的項(xiàng)目,大的項(xiàng)目是一個大的方面要做的工作,小的項(xiàng)目是在大的方面要做的每一項(xiàng)工作。

工作計(jì)劃是一個單位或團(tuán)體在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。

具體格式如下: 1(計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個要素,如“××印刷廠團(tuán)委____年度工作計(jì)劃”。

2(計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3(最后寫訂立計(jì)劃的日期。

(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講,包括: 1(情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。

2(工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

3(工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。

(三)制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟: 1(認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。2(認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

3(根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。4(根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

5(根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。

6(計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

7(在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。

年度工作計(jì)劃格式

作計(jì)劃是一個部門在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。

(一)工作計(jì)劃的格式: 1(計(jì)劃的名稱,也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立計(jì)劃部門的名稱和計(jì)劃期限兩個要素,如“團(tuán)委××部門××年度工作計(jì)劃”或者“工作計(jì)劃——團(tuán)委××部門××年度”。

2(計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的時間、內(nèi)容,實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3(最后寫訂立計(jì)劃的日期。

(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講,包括: 1(工作背景,也就是情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究本部門工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。

2(工作目的,指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。3(工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。

(三)制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟: 1(認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。2(認(rèn)真分析本部門的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

3(根據(jù)上級的指示精神和本部門的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。

4(根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

5(根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。

6(在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。(四)舉例: 例1: “為了增強(qiáng)新生團(tuán)員意識教育(目的),團(tuán)委組織部將以講座的形式(形式、地點(diǎn)),在2005年10月-11月期間(時間)開展新生團(tuán)員(參加人員)培訓(xùn)活動”。

201x年度工作計(jì)劃格式(一)工作計(jì)劃的格式: 1.計(jì)劃的名稱,也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立計(jì)劃部門的名稱和計(jì)劃期限兩個要素,如“團(tuán)委××部門××年度工作計(jì)劃”或者“工作計(jì)劃——團(tuán)委××部門××年度”。2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的時間、內(nèi)容,實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。

(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講,包括

1.工作背景,也就是情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究本部門工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。

2.工作目的,指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。

(三)制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。2.認(rèn)真分析本部門的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

3.根據(jù)上級的指示精神和本部門的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。

6.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。

工作計(jì)劃書格式怎么寫(一)工作計(jì)劃的格式: 1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個要素,如“××學(xué)校團(tuán)委20xx年工作計(jì)劃”。

2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到

什么程度。

3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。

(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講,包括: 1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。

2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。

(三)制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟: 1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。 6.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。

酒店質(zhì)檢主管崗位職責(zé)篇四

質(zhì)檢專員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

【崗位描述】

在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)在景區(qū)內(nèi)貫徹、組織監(jiān)督、執(zhí)行《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)旅游飯店星級的劃分與考評》和景區(qū)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);負(fù)責(zé)組織景區(qū)工作(服務(wù))程序、標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定,部門崗位責(zé)任制的制定、修訂、解釋工作以及管理工作;負(fù)責(zé)景區(qū)工作(服務(wù))質(zhì)量的督導(dǎo)、檢查、考核工作;在保持景區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、星級水平和滿足賓客需求等方面,起到監(jiān)督、保證作用;在為總經(jīng)理管理決策提供有關(guān)服務(wù)質(zhì)量的信息、數(shù)據(jù)和建議方面,起參謀助手的作用。

【工作內(nèi)容】

1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理的各項(xiàng)工作指示、指令,負(fù)責(zé)本部

門的領(lǐng)導(dǎo)工作,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對公司工作的計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn),并對不合格的事務(wù)提出處理意見。 3、對公司購置設(shè)備和外協(xié)件的計(jì)質(zhì)量檢查。4、負(fù)責(zé)對食品生產(chǎn)過程中的計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)。

5、負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題原因進(jìn)行分析,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 6、協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系。

7、協(xié)助組織抽查對計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力。 8、協(xié)助做好計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核和上崗工作。

9、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,按標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系,確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。

10、制定公司相關(guān)事務(wù)的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范條例。

11、建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每月進(jìn)行質(zhì)量

總結(jié)

分析,給出改進(jìn)意見。

12、及時收集產(chǎn)品和器械在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析,以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。

13、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng),保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行。

14、每月召開一次質(zhì)量分析會,以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善,組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動,提高全員質(zhì)量管理意識,推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階。

15、負(fù)責(zé)制定、修訂本部門的工作計(jì)劃,并按工作計(jì)劃進(jìn)行工作安排。 16、負(fù)責(zé)起草、制定、修訂本部門各崗位的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)和本部門的規(guī)章制度。

17、負(fù)責(zé)本部門人員的素質(zhì)教育工作,抓好部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高本部門員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

18、負(fù)責(zé)建立健全本部門的工作檔案,審閱處理各種報(bào)表;督導(dǎo)、檢查、考核景區(qū)工作(服務(wù))標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和本部門崗位責(zé)任制的執(zhí)行工作,認(rèn)真貫徹按勞分配原則和員工獎懲標(biāo)準(zhǔn)。

19、負(fù)責(zé)定期召開本部門會議,協(xié)調(diào)關(guān)系,布置和總結(jié)工作,研究決定部門重大問題,表揚(yáng)好人好事,批評不良現(xiàn)象,嚴(yán)明紀(jì)律。

20、按時參加總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理主持的各種例會及專題會議,定期向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)本部門的工作情況,遇有重大問題須及時匯報(bào)。。

21、負(fù)責(zé)組織景區(qū)工作(服務(wù))程序、標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定、部門崗位責(zé)任制的制定、修訂、解釋工作以及管理工作,并協(xié)調(diào)、理順其執(zhí)行過程中的各項(xiàng)關(guān)系。

22、參加質(zhì)量檢查,了解客人反映,調(diào)查、分析客人投訴并檢查處理結(jié)果,全面掌握各部門的工作情況和景區(qū)工作情況和景區(qū)工作(服務(wù))質(zhì)量的狀況,督導(dǎo)、檢查景區(qū)各部門工作(服務(wù))質(zhì)量綜合檢查、考核工作 23、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、督導(dǎo)、檢查、考核景區(qū)執(zhí)行的《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)旅游飯店星級的劃分與評定》和推行的全面質(zhì)量管理及工作建議。24、負(fù)責(zé)組織、準(zhǔn)備星級飯店的年度質(zhì)量復(fù)核工作及相關(guān)的重大接待任務(wù)。25、負(fù)責(zé)與景區(qū)上級主管部門、景區(qū)其他部門及同行業(yè)質(zhì)量管理部門加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,建立良好的工作關(guān)系,加強(qiáng)信息交流。

26、保證完成總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

酒店質(zhì)檢主管崗位職責(zé)篇五

質(zhì)檢專員崗位職責(zé)說明書

做好設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障和損壞,按規(guī)定程序報(bào)修。正確掌握客房各類電器的使用方法,為客人提供需求。

清潔工應(yīng)熱愛業(yè)務(wù),定期由保健老師為清潔工輔導(dǎo)有關(guān)幼兒的保健常識,消毒、隔離具體要求,育兒知識,掌握清潔工的的職責(zé),做好本職工作,協(xié)助園里共同搞好教養(yǎng)工作。

清潔工應(yīng)熱愛業(yè)務(wù),定期由保健老師為清潔工輔導(dǎo)有關(guān)幼兒的保健常識,消毒、隔離具體要求,育兒知識,掌握清潔工的的職責(zé),做好本職工作,協(xié)助園里共同搞好教養(yǎng)工作。

根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)助上級確定招聘目標(biāo),匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目,制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃

崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)區(qū)域成品、非成品質(zhì)檢工作及各銷售區(qū)域質(zhì)量管控工作;2、負(fù)責(zé)售后種植指導(dǎo)工作及客戶售后工作;3、負(fù)責(zé)完善產(chǎn)品的質(zhì)檢體系及流程,并制定科學(xué)的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn);4、組織進(jìn)行公司資料庫建設(shè);5、完成公司交派的其他工作任務(wù)。工作要求:1、具有農(nóng)學(xué)或園藝相關(guān)專業(yè),中專以上學(xué)歷;2、具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄取;3、能熟練操作辦公軟件,;4、具備良好的溝通表達(dá)能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

調(diào)查各區(qū)域培訓(xùn)需求,同時結(jié)合公司發(fā)展需要,協(xié)助人力資源經(jīng)理建立培訓(xùn)體系,擬定全年員工培訓(xùn)計(jì)劃及中長期培訓(xùn)規(guī)劃,并具體組織實(shí)施檔案管理

提高管理水平,不斷提高、改進(jìn)本部門運(yùn)作,保證完成本部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù);并負(fù)有部門成本控制的職責(zé)。

酒店質(zhì)檢主管崗位職責(zé)篇六

酒店人事專員崗位職責(zé)

【第1篇】酒店人事專員崗位職責(zé)

1、辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、投繳社保公積金手續(xù)

2、核對各部門考勤、核算各部門績效

3、進(jìn)行人員招聘

4、進(jìn)行各部門的衛(wèi)生質(zhì)檢

5、完善、健全酒店質(zhì)檢制度,推動酒店規(guī)范化管理,對酒店的運(yùn)營狀況進(jìn)行監(jiān)督。

【第2篇】酒店人事專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程;

2、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料;組織、安排應(yīng)聘人員的面試;

3、核算員工考勤、審核和辦理請休假手續(xù);

4、保險(xiǎn)、公積金、勞動關(guān)系

5、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等異動手續(xù);

6、組織、實(shí)施員工文化娛樂活動;

7、管理公司人事的檔案;

1 8、協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)活動;

9、協(xié)助處理勞動爭議;

10、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。

【第3篇】酒店人事專員崗位職責(zé)

1.學(xué)習(xí)掌握酒店有關(guān)人事、檔案的各項(xiàng)政策;根據(jù)酒店相關(guān)政策,負(fù)責(zé)員工檔案的收集、管理。

2.負(fù)責(zé)酒店所有員工的入職、辭職、人事變動、解聘等情況記錄整理歸類存檔,并妥善保管隨時待查;每月統(tǒng)計(jì)酒店人員變動情況上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)。

3.負(fù)責(zé)酒店人員入職、離職所需的一切手續(xù)。

4.負(fù)責(zé)員工工號牌的制作、發(fā)放與管理。

5.制作酒店各部門人員編制機(jī)構(gòu)圖,并根據(jù)編制,每月上報(bào)集團(tuán)及酒店領(lǐng)導(dǎo)。

6.負(fù)責(zé)對人事行政部各類文件進(jìn)行收發(fā)、傳遞、登記、存檔。

【第4篇】酒店人事專員崗位職責(zé)

1.在行政人事經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)酒店的人事調(diào)配工作,完成指派的各項(xiàng)工作。

2.負(fù)責(zé)提出酒店人員年度編制意見及行政人事計(jì)劃的意見。

3.負(fù)責(zé)制定、補(bǔ)充、完善酒店各崗位的招聘條件和任職要求。

4.追蹤并掌握國家用工制度的規(guī)定,執(zhí)行酒店的人事工作章程、2 工作計(jì)劃和有關(guān)指示,同教育局、勞動局、人才勞務(wù)市場及有關(guān)大、中專和職業(yè)學(xué)校保持密切的聯(lián)系,以滿足行政人事的需求。

5.熟悉酒店員工結(jié)構(gòu),掌握部門人員所需情況,對酒店缺員、人員安排、使用情況進(jìn)行調(diào)節(jié),并及時將意見上報(bào)行政人事經(jīng)理。

6.負(fù)責(zé)求職者的面試、招聘、體檢、政審、調(diào)檔及辦理招工手續(xù)等項(xiàng)工作。

7.負(fù)責(zé)辦理新員工入店手續(xù),做好員工人事檔案的調(diào)存、整理和管理工作。

8.隨時將員工有關(guān)資料:職調(diào)單、員工違紀(jì)通知單、人員編制情況、辭職人員情況、進(jìn)店人員情況、員工流動情況等資料輸入電腦,并定期打印有關(guān)報(bào)表,呈報(bào)總經(jīng)理及行政人事經(jīng)理。

9.負(fù)責(zé)員工勞動合同的初簽和續(xù)簽工作。

10.負(fù)責(zé)員工檔案的收存、管理,及時將員工獎勵、過失、懲罰等記錄存檔。

11.確保與行政人事部內(nèi)部各崗位保持有效的溝通。

【第】酒店人事專員崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作,直接對總理經(jīng)負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī),嚴(yán)格按上級下達(dá)的勞動力計(jì)劃進(jìn)行招募工作;

2.根據(jù)有關(guān)文件精神和酒店領(lǐng)導(dǎo)的意圖制定有關(guān)人事管理規(guī)定;

統(tǒng)計(jì)員工的流失率、分析原因,及時了解員工的思想動態(tài);

3 3.根據(jù)《員工手冊》規(guī)定負(fù)責(zé)辦理各級職工的招聘、試用、簽訂合同、解除合同、調(diào)動、辭退的各項(xiàng)手續(xù);

4.負(fù)責(zé)酒店全面人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門的工作計(jì)劃,重大事項(xiàng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定;

5.負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、晉升、調(diào)職、獎懲過程中的各項(xiàng)手續(xù);辦理審核批準(zhǔn)的有關(guān)員工的人事評核及調(diào)動事宜;

6.組織籌辦、策劃酒店員工的休假、娛樂、聯(lián)歡等活動;負(fù)責(zé)酒店員工人事檔案的管理及辦理臨時用工工作;

7.協(xié)助其它部門進(jìn)行新員工崗前培訓(xùn)并協(xié)調(diào)安排時間、地點(diǎn)等。負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的檢查實(shí)施和員工違紀(jì)的調(diào)查處理;

8.負(fù)責(zé)人事部的文件、資料的歸檔保管,負(fù)責(zé)上級文件的接收和傳遞工作;負(fù)責(zé)檔案資料的補(bǔ)充、歸檔和轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的傳遞工作。

9.按上級要求定期做好人事報(bào)表統(tǒng)計(jì)、及時準(zhǔn)確掌握酒店各級員工的變化情況;抓好員工宿舍及員工餐的監(jiān)督管理工作。

10.辦理每年員工體檢工作事宜,及外來人員的暫住證辦理。完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作。

酒店質(zhì)檢主管崗位職責(zé)篇七

酒店人事專員崗位職責(zé)

1、酒店人事專員崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作,直接對總理經(jīng)負(fù)責(zé)、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī),嚴(yán)格按上級下達(dá)的勞動力計(jì)劃進(jìn)行招募工作;

2、根據(jù)有關(guān)文件精神和酒店領(lǐng)導(dǎo)的意圖制定有關(guān)人事管理規(guī)定; 統(tǒng)計(jì)員工的流失率、分析原因,及時了解員工的思想動態(tài);

3、根據(jù)《員工手冊》規(guī)定負(fù)責(zé)辦理各級職工的招聘、試用、簽訂合同、解除合同、調(diào)動、辭退的各項(xiàng)手續(xù);

4、負(fù)責(zé)酒店全面人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門的工作計(jì)劃,重大事項(xiàng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定;

5、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、晉升、調(diào)職、獎懲過程中的各項(xiàng)手續(xù);辦理審核批準(zhǔn)的有關(guān)員工的人事評核及調(diào)動事宜;

6、組織籌辦、策劃酒店員工的休假、娛樂、聯(lián)歡等活動;負(fù)責(zé)酒店員工人事檔案的管理及辦理臨時用工工作;

7、協(xié)助其它部門進(jìn)行新員工崗前培訓(xùn)并協(xié)調(diào)安排時間、地點(diǎn)等、負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的檢查實(shí)施和員工違紀(jì)的調(diào)查處理;

8、負(fù)責(zé)人事部的文件、資料的歸檔保管,負(fù)責(zé)上級文件的接收和傳遞工作;負(fù)責(zé)檔案資料的補(bǔ)充、歸檔和轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的傳遞工作、9、按上級要求定期做好人事報(bào)表統(tǒng)計(jì)、及時準(zhǔn)確掌握酒店各級員工的變化情況;抓好員工宿舍及員工餐的監(jiān)督管理工作、10、辦理每年員工體檢工作事宜,及外來人員的暫住證辦理、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作。

2、酒店人事專員崗位職責(zé) 1、組織落實(shí)人力資源相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)酒店員工入職、離職和轉(zhuǎn)崗手續(xù)的辦理。

3、負(fù)責(zé)新入職員工的員工手冊培訓(xùn)等工作。

4、協(xié)調(diào)和組織部門負(fù)責(zé)人對人力資源部門初審合格的候選人進(jìn)行面試并跟蹤結(jié)果。

5、經(jīng)培訓(xùn)合格人員為其起草上崗報(bào)件并報(bào)于公司人力資源部。

6、新入職員工住宿、工裝領(lǐng)取手續(xù)的辦理。

7、負(fù)責(zé)員工考勤、獎懲、超時、節(jié)假日加班的審核和報(bào)批,監(jiān)督其發(fā)放情況。

8、傳達(dá)酒店的方針政策,下達(dá)上級的命令及通知。

9、組織建立并完善員工檔案,負(fù)責(zé)人力資源檔案和維護(hù)與管理工作。

10、與酒店其他部門保持有效的溝通,解釋并改進(jìn)人力資源工作。

11、了解員工變動情況,按時編報(bào)各類員工人數(shù)的月季報(bào)表。

12、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)勞保用品、員工生日情況、工裝和工牌號等情況。

3、酒店人事專員崗位職責(zé)

1、在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家政策和賓館的經(jīng)營情況,擬訂勞動工資計(jì)劃,提出年度工資總額增長的預(yù)定方案,制定并完善工資和獎金的發(fā)放形式、計(jì)算方法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施并落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)員工獎懲、超時工作,節(jié)假日加班等工資的審核及報(bào)批工作,及時造冊,并對發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)員工各種假期的管理,逐月匯總,審核各部門員工的出勤情況,積累各種原始資料,建立健全員工檔案。

4、負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂和管理,組織各部門做好勞動合同的簽訂、續(xù)訂與終止工作。做好勞動合同的下發(fā)登記,勞動爭議和調(diào)解處理工作。

5、做好勞動用工合同的簽訂和管理工作。

6、接待各類人員應(yīng)聘、咨詢及辦理手續(xù)等。

7、做好員工工作證、銘牌、考勤卡、飯卡、更衣箱鑰匙等物品的發(fā)放及登記造冊工作及管理工作。

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