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投資公司工作總結(6篇)

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投資公司工作總結(6篇)
時間:2023-01-10 07:32:47     小編:zdfb

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

投資公司工作總結篇一

工作總結

自6月23號來公司報到,在公司領導的支持、關心下,同事的幫助下,使我很快適應了和熟悉了我們公司這個環境。

我先前是證券從業人員,說實話,對于實體投資,我的知識還是很匱乏的,公司領導在學習上給予了我許多幫助,唐總收集的報刊康姐的書都拿給我看,幫助我學習業務知識。業務上,公司領導幫助我們拓展市場,聯系中關村企聯,王總幫助我們拓寬領域,例如“保利”業務,張總為我們提供客戶,幫助我們拉項目,比如礦井那個項目,康姐帶著我會見客戶等等。在日常工作中,公司同事對我們幫助也很大,楊萍、吳羽新助我編輯嘉訊,瑩瑩總能不厭其煩的為我解答拍賣上的一些問題,財務部雪燕、李深在我們有業務需要用車的時候,總是讓著我們先用車,佳佳幫我接待來訪客戶,我的英語不好,所以呢與英語有關問題和事情就少不了麻煩我們可愛的小詹同志,很感謝小詹。

在這半年之中,我的工作圍繞兩個方面開展的,一是跑項目,找企業發貸款、發信托,在領導的帶領下,聯系的新華聯合冶金,邯鄲遠見鋼構等一些項目,目前項目進展還須進一步跟蹤。公司領導親抓的中小企業集合信托目前有意向發信托產品企業6家。有合作意向的銀行有兩家。

二是做信托理財產品銷售,盛永嘉華這邊一線業務人員少,單依靠一兩個人做銷售,把銷售量做上去是不容易的,我們必須借助外部勢力幫助我們成長,把理財產品銷售做好,渠道網絡建設是當下迫切 1 / 2 工作總結

需要解決的事情,在公司領導的指示下,拓展構建營銷渠道,經過努力,營銷渠道網絡初步形成,現在有9家機構,近百名的合作機構一線業務人員有意代售我司理財產品。

是我這一困擾的新方向,但明年工作,第一是要把渠道做順,明確代銷人員的利益分配,調動代銷人員積極性,確保代銷渠道人員穩定,建立定期走訪制度,及時掌握代銷人員的想法,聽取他們的建議,做到互惠互利。

第二,項目,向業內大哥學習,模仿他們的成功經驗。

俗話說磨刀不誤砍柴工,經過2014年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協力之下,我們公司一定能夠跨越式的發展。

謝謝!

張開峰 2014-1-19 2 / 2 工作總結 2014年年終工作總結

--時間一晃而過,彈指之間,2014年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,從外圍業務員到坐班,從無工資到每月四千左右的工資,感謝公司給予的機會和信任,在這五個月的工作中,也遇到了很多的問題,對于公司的發展,以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動,在投資這個行業,目前競爭力是非常的大的,從另外一個角度上來說,資陽這么多投資公司,各個公司的發展方向,目的都不一樣,且國家的政策也不太明確,說白了每個公司都在摸索中發展。對于我公司的發展方向,和長遠的規化,我個人是非常認同,并且有愿意積極參與到公司的發展中去。

就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結:

1,能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,公司門店所

有的員工都非常的積極。但是關于這個方面由于門店的開張,我們門店的客戶群體大多于親戚和朋友,這

對公司長遠發展并不是很理想的,我個人認為我們應該

面向大眾的客戶,因為親戚朋友畢竟是有限的,其實這

五個月我的下家發展并沒有自己的朋友,作為我們這個 1 / 4 年齡大多數的人是愿意把錢拿來自己做點什么,所以我的對象應該是中老年的人群,我的母親是我的第一個下

家,由他的發展而產生了我們小區接近有十位的客戶,當然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,當

然這也是我做得很差的一方面,并沒有用心去維護這個

客戶群體。各方面的原因吧,其實工作沒有借口,做得

不好就是做得不好,在來年的工作中我自己調整和改正。2,就是在門店中,我們的管理模式,以及提成方式。在門

店里大家配合的其實都不錯,而且處得也很好,要知道

一個好的團隊必須齊心合力,相互協作,相互幫助。且

做到公平,公開,公正。當然也需要有人起帶頭作用,效果更好。提成方式這塊,坦率說,公司對員工的提成也是相當不錯的,但是在競爭力巨大的現實社會,提成也實實在在的成為原動力,又要考慮團隊協作,也要考

慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公

司所定的制度去遵守。

3,最后就是公司的業務方面,目前來投資的客戶,3個月 的居多,當然作為員工來說,不管有沒有提成,我們首

先想到的應該是給公司創造利益。可是,我們的提成制

度在3個月,和6個月之間又產生了一些矛盾,我個人

認為這并不是提成多少的問題,如果6個月沒得累計,3 個月也應該沒有累計,既然6個月有累計,在目前大行

大市之下,3個月也應該有一個合理的規定。申明,我個人并不為此的提成有什么意見,只是感覺從制度上來

說有一點些許的矛盾。當然公司如何定,我完全遵守公

司的規定。在這里,我只是介意一點,希望公司能考慮。

在我們門店看來,60萬是我們的基數,也是公司門店的成本,但完成這個基數后,多于的投資,不論3個月和 6個月還有一年,應該是資金越多越好,當多出的資金

形成一個循環,其實無所謂3個月,6個月,那怕是一

個月都沒有什么影響。然后,公司可以加大廣告的投入,我們公司對客戶維護這塊非常好,但是在廣告投入這方

面個人認為可以加大,且我們的門店以及公司 的員工可

能在廣告推廣這方面做不到很好,這是多方面的原因,個人認為做不好等于不足,還不如外面請專門的人發放,成本是高了點,效果肯定有,我們公司的目前外來客戶

量是很少,這塊不跟上,對公司未來的發展壯大,我個

人認為哈有一定的影響。

以上我我自己在工作中的一些想法,和總結,有寫得不對的地方,敬請公司領導理解,原諒,并糾正。在工作的這些日子里,我個人也有很多的不足,主要表現在以下幾個方面:

1.個人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來年

自己的改正。

2.上班工作時間,不能有效的利用,除了完成本質工作,沒

有新的提議和償式。

3.個人還有待于加強投資理財方面的學習,和總結。平時多

在其他投資了解他們的產品,還有銀行也有一些相關的理

財經驗的產品,以及當今的多種投資理財模式,向業內大

哥學習,模仿他們的成功經驗。

俗話說磨刀不誤砍柴工,經過2014年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協力之下,我們公司一定能夠跨越式的發展。

謝謝!

謝剛 2014-1-9 投資公司工作總結范文

一、理論學習和思想作風建設情況

真正做到為人民服務,就需要不斷學習,用政治理論來武裝自己的頭腦,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

在過去的一年里,我堅持學習政治理論和黨的方針政策,學習黨的十六屆五中、六中全會精神,認真領會黨的一系列方針、政策,結合自己的思想實際,力求在實踐上下功夫。始終把實踐“三個代表”作為學習的最終目標。我深切地體會到,作為一名新城區的建設者,按照新城區“團結、實干、拼搏、向上”的方針,作好自己的本職工作,做到“以事業統一思想,以發展凝聚力量,以實干樹立形象”。

一年來,我始終把思想作風建設擺在第一位。不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定,并時常告戒自己“新城區的建設事業無小事”,一切從建設新區的要求和管委會、公司利益出發,做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

二、履行自己職責,完成好自己分管的工作

按照“三年出形象,五年成規模,十年鑄精品”的思路,遵循“高起點、高標準、高水平、高速度”的發展要求,以及融資項目管理工作的實際需要,針對新

城區合作開發項目建設模式新思路的不斷拓展,認真研究融資工作中的新情況,作好新城區合作開發項目的前期準備工作,為管委會領導決策提供充分、詳實的依據和建設性的建議。在趙總帶領下,組織公司有關同志,內修素質,外樹形象,狠抓落實,強力推動,通過大家的辛勤努力,投資公司的融資管理、項目前期準備工作穩步發展,積累了一些寶貴的經驗。

1、配合財務部完成了在建設銀行融資4000萬元人民幣。為配合好此項工作,我積極和市建行有關部門溝通,交流有關情況。今年元月份,一場突來大雪封閉所有道路,根據國家開發銀行等銀行融資規范,對融資項目的管理也提出了嚴格要求。為此多次主動和公司班子一起研究融資政策,向管委會領導、市發改委有關領導匯報工作方案。不但提高了工作效率,而且也使融資項目得到更加科學、合理的管理和建設,對項目下一步的具體落實提供了可靠依據和保障,達到了推動工作、規范管理的目的。

2、根據管委會基礎建設項目、城市配套建設項目融資進度安排,作好大量基礎性先期工作,保證項目資料、手續完備,達到只要具備具體條件就可以馬上開工的標準,促進新城區項目建設的快速進展。

完成市會議中心、第二安置小區、華山半島生態植物博物園、供水管網三期工程項目的可研編制、環境評價工作。其中,會議中心、華山半島生態植物博物園項目已經得到批復;另外二個項目的可研報告報批已經完成,待發改委批復。完成了國家開發銀行的融資要求。根據需要,如果通過其他商業銀行、信用社等金融機構進行融資,也可以使用這些批文和可行性研究報告。這些工作對于超前、多渠道融集資金,起到很大的推動作用。

其中供水管網三期項目的批復,已經取得建設銀行項目融資1000萬元,為新城水務公司的工程建設打下基礎。

3、組織省內知名專家和省環保局的有關領導共同為新城區的環境影響評價提供指導意見和建設性方案。

環保是“第一審批”又是“一票否決”,如果環保不通過,不僅新城區建設規劃不能審批,銀行不能融資,整個新城區開發建設也將被迫停建或一直處于違法建設狀態。這樣將給新城區以后的工作帶來難以估量的影響。

今年委托市環境監測中心完成環境評價報告書編制所需的冬季、夏季環境監測報告工作,多次與環保局的專家進行溝通,分析新城區環境保護工作中存在的問題,在項目建設過程中進行完善,為完成新城區區域環境評價報告評審做好準備。4、參加管委會住宅樓土地使用權掛牌活動,順利摘得17.7畝國有土地的使用權,為公司下一步房地產開發打下基礎,也為項目建設作好土地儲備工作。通過完善土地手續,可以加速具體建設項目進度,同時,也為項目融資打下基礎。

投資公司2014年工作總結

一、主要財務指標完成情況

截至10月31日,投資公司總資產達439.47億元,1-10月實現利息收入0.2億元,利潤總額2.77億元,預計全年實現利潤3.8億元。

二、投資項目的審核與管理工作

(1)投資項目審核

2014年全年,投資公司共計審核投資項目4個,現已全部上會審批通過,涉及我方總投資額24.83億元。由于國家銀根緊縮,今年投資規模適度收縮。

(2)投資計劃與統計

控股公司2014年度計劃投資額調整為79.03億元,調減26.99億元。2014年1-10月份,控股公司實際完成投資額億元。受宏觀經濟形勢影響,整體投資較去年有所放緩,同比減少%。

三、

多元化拓寬融資渠道,確保重大項目進展順利 面對國家信貸收緊的嚴峻形勢,投資公司為保證重點項目建設順利進行,千方百計拓寬融資渠道。1-10月份,新增銀行貸款8億元,以及保險債20億元,全部用于區域重大項目建設。

四、重大項目進展情況

(1)攜手行業標桿,搶抓優質股權投資項目

聯合知名企業,在縝密設計避險措施和退出機制的前提下,實施項目投資。

(2)參股企業管理有序進行,既有投資顯現良好業績 公司完成更名,目前效益較佳;ipo提速,預計明年正式申報上市。各投資基金積極募投,全面展開優質項目的價值鏈整合。

(3)“調增上”活動取得重大突破

按照全市“調結構、增活力、上水平”的工作部署,積極謀劃資產盤活和重組。截至2014年10月31日,盤活約2億元國有資產。

五、基礎管理工作

(1)順利通過政府債務審計、項目審計以及投融資平臺整改 全力配合審計署對政府債務的審計,銀監會對政府投融資平臺的專項整改,以及市審計局對各大項目的審計,均順利通過監管部門審核驗收。

(2)積極協調相關部門,加大項目預決算工作力度

與公司相關部室合作編制2014年投資預算,全年投資預算總額為556萬元。

(3)全面落實內控措施,確保各項工作合規有序

一方面,完善修訂質量管理體系文件,提升專業化管理水平。另一方面,落實《廉政風暴實施方案》,全面排查每個工作崗位和務流程的風險點,并制定防控措施,實施超前防控。

2014年度投資公司財務工作總結

2014年,財務工作在董事長的直接領導下,做了以下幾方面工作:

一、完善了財務核算工作,調整了會計報表,為門店和公司管理層提供了準確、細致的財務數據

1、制定了分店財務核算辦法,成本核算細化到了每一個環節。

2、會計分析由原來的文字說明調整為現在的表格說明,更直觀更系統的表現了每項收入成本的準確數據和分析對比情況。

3、順利的完成了財務核算充公司“統一管理,統一核算”到“公司統一管理,門店分散核算”的結賬體制,建立健全了各門店獨立支付平臺。

4、建立和完善了財務制度和工作流程,使財產的管理和財務流程環環相扣,有章可循。

5、建立了耕食記八曲河店“店長操作手冊”、“農業公司財務操作流程”。 6、完善了事業部店長操作手冊、“投資公司財務操作程序。

制定了“會計崗位職責”。

二、組織多種形式培訓,使門店會計人員的綜合素質和業務技能得到了大幅提升

1、利用每月的財務人員月度例會,對門店會計人員進行培訓。 2、鼓勵會計人員參加專業知識的培訓和專業職稱的考證。

3、在“集中核算”向“分散核算”過渡期間,公司財務經理帶領會計主管對門店會計進行了系統全面的核算業務集中培訓,同時經常下門店指導,使門店會計人員短時間內掌握了公司統一的核算方法和技能,并能較好完成會計工作。 4、建立了嚴格的財務督導檢查體系,為門店管理提供有效的依據,對門店的帳務核算進行有效的監督。

5、制定了門店“財物流程相關檢查細則”,公司財務定期、定人下店檢查,將檢查結果報告事業部和門店,對制度執行不力的敦促其及時整改,并將納入門店考核。

6、制定了“門店會計考核細則”,公司財務定期、定人下店檢查財務制度的執行和財務核算的準確性,每月進行一次綜合評分,評分結果作為會計人員提薪晉級重要依據。

三、2014年工作目標

1、完善公司財務中心職能,建立完整的財務管理體系。

2、根據公司新投資實體經營項目制定與之相匹配的核算辦法和財務制度。 3、與公司人力資源管理部門道做好財務人員的儲備,為公司業務的擴大和新店開張準備后備力量。

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當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓。下面是出國留學網小編帶來的投資公司工作總結范文,歡迎閱讀參考。

投資公司工作總結我們一直以來都在追求高的學歷,這沒什么要去批評的,但是我們要認清一點,學歷什么也說明不了,也就是說進入單位,高的學歷不能帶給你什么,有的時候還會成為你的累贅。譬如說你和幾個什么也沒有的人一起進公司,如果他們做的不好,可以原諒,但是如果你做的不好,老板會拿你的學歷說事,他會說你哪哪個學校畢業的,還不如誰誰,用這種方法來刺激你,甚至是鄙視你,這真的是很傷人的。所以撇開學歷,我們真正該重視的是我們自身的做事的能力,以及學習的能力。我們要清楚,現在的人才不會被埋沒。有人說現代還不如古代,那時候如果有人有才華大家都會看到,而他會被推舉出來參加考試,從而改變自己的命運。但是現代的人才也不會被埋沒,只是現在有才的人和平庸的人外表是沒有什么區別的,還有有才的太多,沒人顧得上去管你,這時你就要和一批平庸的人一起進入公司去競爭,發揮自己的本領,讓老板看出你的能力,慢慢的他就會欣賞你,接著是器重你,最后就離不開你了,因為你太能給他們公司帶來利潤,他們不能沒有你。他們會讓你做公司里更重要的位子,也就是說看到你實實在在的能力他們一定會提拔你,與你共同經營這片小天地。所以,一句話,重要的是你做事的能力,而不是你的學歷。

關于在公司為人處世的一些事情。首先我想說,在公司我們要樂觀開朗隨和,但要保持自我,不能隨波逐流,就算給領導講話也要理直氣壯。做事穩重的員工在公司很受尊敬的,也很有話語權。如果你理直氣壯,自己想什么覺得應該是什么就堅持什么,領導也會敬你幾分,跟他們辯論一些問題的的時候他們自己都會不自信的。所以穩重自信的員工是很有發展前途的。

不管我們到了哪里,用心做好自己的工作,堅持自己的風格,就一定會有好的結果。

投資公司工作總結時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下: 從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,從外圍業務員到坐班,從無工資到每月四千左右的工資,感謝公司給予的機會和信任,在這五個月的工作中,也遇到了很多的問題,對于公司的發展,以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動,在投資這個行業,目前競爭力是非常的大的,從另外一個角度上來說,資陽這么多投資公司,各個公司的發展方向,目的都不一樣,且國家的政策也不太明確,說白了每個公司都在摸索中發展。對于我公司的發展方向,和長遠的規化,我個人是非常認同,并且有愿意積極參與到公司的發展中去。

就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結: 1,能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,公司門店所有的員工都非常的積極。但是關于這個方面由于門店的開張,我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,這對公司長遠發展并不是很理想的,我個人認為我們應該面向大眾的客戶,因為親戚朋友畢竟是有限的,其實這五個月我的下家發展并沒有自己的朋友,作為我們這個投資公司工作總結年齡大多數的人是愿意把錢拿來自己做點什么,所以我的對象應該是中老年的人群,我的母親是我的第一個下家,由他的發展而產生了我們小區接近有十位的客戶,當然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,當然這也是我做得很差的一方面,并沒有用心去維護這個客戶群體。各方面的原因吧,其實工作沒有借口,做得不好就是做得不好,在來年的工作中我自己調整和改正。

2,就是在門店中,我們的管理模式,以及提成方式。在門店里大家配合的其實都不錯,而且處得也很好,要知道一個好的團隊必須齊心合力,相互協作,相互幫助。且做到公平,公開,公正。當然也需要有人起帶頭作用,效果更好。提成方式這塊,坦率說,公司對員工的提成也是相當不錯的,但是在競爭力巨大的現實社會,提成也實實在在的成為原動力,又要考慮團隊協作,也要考慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公司所定的制度去遵守。3,最后就是公司的業務方面,目前來投資的客戶,3個月的居多,當然作為員工來說,不管有沒有提成,我們首先想到的應該是給公司創造利益。可是,我們的提成制度在3個月,和6個月之間又產生了一些矛盾,我個人認為這并不是提成多少的問題,如果6個月沒得累計,3個月也應該沒有累計,既然6個月有累計,在目前大行大市之下,3個月也應該有一個合理的規定。

申明,我個人并不為此的提成有什么意見,只是感覺從制度上來說有一點些許的矛盾。當然公司如何定,我完全遵守公司的規定。在這里,我只是介意一點,希望公司能考慮在我們門店看來,60萬是我們的基數,也是公司門店的成本,但完成這個基數后,多于的投資,不論3個月和6個月還有一年,應該是資金越多越好,當多出的資金形成一個循環,其實無所謂3個月,6個月,那怕是一個月都沒有什么影響。然后,公司可以加大廣告的投入,我們公司對客戶維護這塊非常好,但是在廣告投入這方面個人認為可以加大,且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好,這是多方面的原因,個人認為做不好等于不足,還不如外面請專門的人發放,成本是高了點,效果肯定有,我們公司的目前外來客戶量是很少,這塊不跟上,對公司未來的發展壯大,我個人認為哈有一定的影響。

以上我我自己在工作中的一些想法,和總結,有寫得不對的地方,敬請公司領導理解,原諒,并糾正。在工作的這些日子里,我個人也有很多的不足,主要表現在以下幾個方面: 1.個人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來年自己的改正。

2.上班工作時間,不能有效的利用,除了完成本質工作,沒有新的提議和償式。

3.個人還有待于加強投資理財方面的學習,和總結。平時多在其他投資了解他們的產品,還有銀行也有一些相關的理財經驗的產品,以及當今的多種投資理財模式,向業內大哥學習,模仿他們的成功經驗。

俗話說磨刀不誤砍柴工,經過20xx年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協力之下,我們公司一定能夠跨越式的發展。

投資公司工作總結三年來,松銀擔保公司擔保業務、隊伍不斷發展壯大,與銀行金融機構的合作層次不斷加深。在促進擔保業的發展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20xx年第二季度,我擔保公司共為融資訴求企業實行貨幣擔保70家,擔保金額3億元。

公司注冊資本總金額9900萬元,擴資增股5100萬元,后續儲備資金2700萬元。幫助基礎設施建設擔保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。公司在發展的同時,不忘回饋社會,支付用于幫扶助困13.8萬元。

松銀擔保十分注重合作金融機構資本運作問題,并互之于體現效益,以成為民營資本服務于中小企業的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔保瓶頸、緩解中小企業融資難方面發揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿行業中的中小企業,審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業的穩健,敢拼會贏的經營經商理念。依托分區域商會、讓有血緣、份緣、業緣情感相連、文化相融、理念相近經營者。在控制風險的前提下,利益捆綁、實力疊加,發揮資本信用信增的乘數效應,強強聯合的戰略聯盟,逐步成為連接銀行和中小企業的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎上: 今年,我們將在市經委的領導下,市中小企業信用擔保協會的督促下,朝著自身行業規范發展,行業自律,有序競爭的方向邁進。著實、更加有效地改善服務理念和意識為鋼貿行業、中小企業的服務。

一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續為銀企合作搭建可持續性良好互信、寬松平臺,促進“三方”共創雙贏。近期來,松銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經貿委等相關經濟綜合部門的督導下,一是積極創新、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設,初步計劃在市潤州區朱方路長江西路受讓商業

地塊35畝,籌建松銀擔保租賃大夏,鋼貿生產資料交易樓,建立永久性綜合服務平臺,竭力打造降低融資成本,促進鋼貿物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規模。二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作為契機,通過規范和完善將級別結果錄入全國統一的企業信用信息基礎數據庫,進而提升我擔保公司的企業工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學者就目前國內金融形勢,探索把控風險的有限最佳機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題,并研究不斷改進和發展的相關工作舉措。

二、進一步加強擔保公司與金融機構的合作。

目前,國際金融危機對相關實體經濟的影響頗深。尤其是對市中小企業發展有一定沖擊。可抵押資產有所縮水,財務狀況有所轉弱。在此困難時期,主動與金融銀行機構溝通,達成共識,精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過“銀—保—企”三方合作,才能共克時艱。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發的《關于進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見》精神,通過擔保公司甄別,擇優選擇實力底子較強,依法經營、管理規范、財務較之健全、誠實守信的鋼貿、中小企業作為合作對象。促使合作走制度化、規范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面,我們擔保公司應樹立規范、穩健的發展意識,要把中小企業融資擔保作為主營業務,進一步加強與金融機構的合作,并針對主管部門和評級機構分析發現的潛在風險和薄弱環節。提高風險識別能力和管理水平,在支持企業發展過程中實現自身發展。

三、持續改善對中小企業融資、拓寬金融渠道的服務。 在鞏固市松川鋼貿內客戶和中小企業服務的同時,需內部建立健全機構設置及相關制度,改進和優化擔保信貸流程,配合金融部門金融產品的創新,服務效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中小企業業務模式。

在當前經濟相對困難的形勢下,擔保公司要樹立大局意識和責任意識。對已經出臺的支持中小企業發展的各項信貸政策措施,要讀懂、讀細、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿中小企業融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現經營或財務困難的中小企業特點的融資產品和服務方式,利用授信、開證、押匯、保理等多種擔保融資手段,進一步拓寬中小企業的融資渠道,并做好對中小企業的金融信息咨詢和代客理財服務。要加強中小企業金融統計和信息報送工作,探索建立適合中小企業特點的融資信息動態監測制度,及時掌握中小企業金融服務信息。

投資公司工作總結篇三

競爭力是非常的大的,從另外一個角度上來說,資陽這么多投資公司,各個公司的發展方向,目的都不一樣,且國家的政策也不太明確,說白了每個公司都在摸索中發展。對于我公司的發展方向,和長遠的規化,我個人是非常認同,并且有愿意積極參與到公司的發展中去。

就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結:

1,能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,公司門店所

有的員工都非常的積極。但是關于這個方面由于門店的開張,我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,這

對公司長遠發展并不是很理想的,我個人認為我們應該

面向大眾的客戶,因為親戚朋友畢竟是有限的,其實這

五個月我的下家發展并沒有自己的朋友,作為我們這個

1 / 4-

年齡大多數的人是愿意把錢拿來自己做點什么,所以我的對象應該是中老年的人群,我的母親是我的第一個下

家,由他的發展而產生了我們小區接近有十位的客戶,當然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,當

然這也是我做得很差的一方面,并沒有用心去維護這個

客戶群體。各方面的原因吧,其實工作沒有借口,做得

不好就是做得不好,在來年的工作中我自己調整和改正。

2,就是在門店中,我們的管理模式,以及提成方式。在門

店里大家配合的其實都不錯,而且處得也很好,要知道

一個好的團隊必須齊心合力,相互協作,相互幫助。且

做到公平,公開,公正。當然也需要有人起帶頭作用,效果更好。提成方式這塊,坦率說,公司對員工的提成也是相當不錯的,但是在競爭力巨大的現實社會,提成也實實在在的成為原動力,又要考慮團隊協作,也要考

慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公

司所定的制度去遵守。

3,最后就是公司的業務方面,目前來投資的客戶,3個月的居多,當然作為員工來說,不管有沒有提成,我們首

先想到的應該是給公司創造利益。可是,我們的提成制

度在3個月,和6個月之間又產生了一些矛盾,我個人

認為這并不是提成多少的問題,如果6個月沒得累計,3

個月也應該沒有累計,既然6個月有累計,在目前大行

大市之下,3個月也應該有一個合理-的規定。申明,我個人并不為此的提成有什么意見,只是感覺從制度上來

說有一點些許的矛盾。當然公司如何定,我完全遵守公

司的規定。在這里,我只是介意一點,希望公司能考慮。

在我們門店看來,60萬是我們的基數,也是公司門店的成本,但完成這個基數后,多于的投資,不論3個月和

6個月還有一年,應該是資金越多越好,當多出的資金

形成一個循環,其實無所謂3個月,6個月,那怕是一

個月都沒有什么影響。然后,公司可以加大廣告的投入,我們公司對客戶維護這塊非常好,但是在廣告投入這方

面個人認為可以加大,且我們的門店以及公司 的員工可

能在廣告推廣這方面做不到很好,-

這是多方面的原因,個人認為做不好等于不足,還不如外面請專門的人發放,成本是高了點,效果肯定有,我們公司的目前外來客戶

量是很少,這塊不跟上,對公司未來的發展壯大,我個

人認為哈有一定的影響。

以上我我自己在工作中的一些想法,和總結,有寫得不對的地方,敬請公司領導理解,原諒,并糾正。在工作的這些日子里,我個人也有很多的不足,主要表現在以下幾個方面:

1.個人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來年

自己的改正。

2.上班工作時間,不能有效的利用,除了完成本質工作,沒

有新的提議和償式。

3.個人還有待于加強投資理財方面的學習,和總結。平時多

在其他投資了解他們的產品,還有-

銀行也有一些相關的理

財經驗的產品,以及當今的多種投資理財模式,向業內大

哥學習,模仿他們的成功經驗。

俗話說磨刀不誤砍柴工,經過2014年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協力之下,我們公司一定能夠跨越式的發展。

謝謝!

謝剛

2014-1-9

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投資公司工作總結篇四

投資公司2011年工作總結

一、主要財務指標完成情況

截至10月31日,投資公司總資產達439.47億元,1-10月實現利息收入0.2億元,利潤總額2.77億元,預計全年實現利潤3.8億元。

二、投資項目的審核與管理工作

(1)投資項目審核

2011年全年,投資公司共計審核投資項目4個,現已全部上會審批通過,涉及我方總投資額24.83億元。由于國家銀根緊縮,今年投資規模適度收縮。

(2)投資計劃與統計

控股公司2011年度計劃投資額調整為79.03億元,調減26.99億元。2011年1-10月份,控股公司實際完成投資額億元。受宏觀經濟形勢影響,整體投資較去年有所放緩,同比減少%。

三、多元化拓寬融資渠道,確保重大項目進展順利 面對國家信貸收緊的嚴峻形勢,投資公司為保證重點項目建設順利進行,千方百計拓寬融資渠道。1-10月份,新增銀行貸款8億元,以及保險債20億元,全部用于區域重大項目建設。

四、重大項目進展情況

(1)攜手行業標桿,搶抓優質股權投資項目

聯合知名企業,在縝密設計避險措施和退出機制的前提下,實施項目投資。

(2)參股企業管理有序進行,既有投資顯現良好業績 公司完成更名,目前效益較佳;ipo提速,預計明年正式申報上市。各投資基金積極募投,全面展開優質項目的價值鏈整合。

(3)“調增上”活動取得重大突破

按照全市“調結構、增活力、上水平”的工作部署,積極謀劃資產盤活和重組。截至2011年10月31日,盤活約2億元國有資產。

五、基礎管理工作

(1)順利通過政府債務審計、項目審計以及投融資平臺整改 全力配合審計署對政府債務的審計,銀監會對政府投融資平臺的專項整改,以及市審計局對各大項目的審計,均順利通過監管部門審核驗收。

(2)積極協調相關部門,加大項目預決算工作力度

與公司相關部室合作編制2011年投資預算,全年投資預算總額為556萬元。

(3)全面落實內控措施,確保各項工作合規有序

一方面,完善修訂質量管理體系文件,提升專業化管理水平。另一方面,落實《廉政風暴實施方案》,全面排查每個工作崗位和務流程的風險點,并制定防控措施,實施超前防控。

投資公司工作總結篇五

工作總結

2013年年終工作總結

--時間一晃而過,彈指之間,2013年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,從外圍業務員到坐班,從無工資到每月四千左右的工資,感謝公司給予的機會和信任,在這五個月的工作中,也遇到了很多的問題,對于公司的發展,以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動,在投資這個行業,目前競爭力是非常的大的,從另外一個角度上來說,資陽這么多投資公司,各個公司的發展方向,目的都不一樣,且國家的政策也不太明確,說白了每個公司都在摸索中發展。對于我公司的發展方向,和長遠的規化,我個人是非常認同,并且有愿意積極參與到公司的發展中去。

就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結:

1,能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,公司門店所

有的員工都非常的積極。但是關于這個方面由于門店的開張,我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,這

對公司長遠發展并不是很理想的,我個人認為我們應該

面向大眾的客戶,因為親戚朋友畢竟是有限的,其實這

五個月我的下家發展并沒有自己的朋友,作為我們這個

1 / 4

年齡大多數的人是愿意把錢拿來自己做點什么,所以我的對象應該是中老年的人群,我的母親是我的第一個下

家,由他的發展而產生了我們小區接近有十位的客戶,當然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,當

然這也是我做得很差的一方面,并沒有用心去維護這個

客戶群體。各方面的原因吧,其實工作沒有借口,做得

不好就是做得不好,在來年的工作中我自己調整和改正。

2,就是在門店中,我們的管理模式,以及提成方式。在門

店里大家配合的其實都不錯,而且處得也很好,要知道

一個好的團隊必須齊心合力,相互協作,相互幫助。且

做到公平,公開,公正。當然也需要有人起帶頭作用,效果更好。提成方式這塊,坦率說,公司對員工的提成也是相當不錯的,但是在競爭力巨大的現實社會,提成也實實在在的成為原動力,又要考慮團隊協作,也要考

慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公

司所定的制度去遵守。

3,最后就是公司的業務方面,目前來投資的客戶,3個月的居多,當然作為員工來說,不管有沒有提成,我們首

先想到的應該是給公司創造利益。可是,我們的提成制

度在3個月,和6個月之間又產生了一些矛盾,我個人

認為這并不是提成多少的問題,如果6個月沒得累計,3

個月也應該沒有累計,既然6個月有累計,在目前大行

大市之下,3個月也應該有一個合理的規定。申明,我個人并不為此的提成有什么意見,只是感覺從制度上來

說有一點些許的矛盾。當然公司如何定,我完全遵守公

司的規定。在這里,我只是介意一點,希望公司能考慮。

在我們門店看來,60萬是我們的基數,也是公司門店的成本,但完成這個基數后,多于的投資,不論3個月和

6個月還有一年,應該是資金越多越好,當多出的資金

形成一個循環,其實無所謂3個月,6個月,那怕是一

個月都沒有什么影響。然后,公司可以加大廣告的投入,我們公司對客戶維護這塊非常好,但是在廣告投入這方

面個人認為可以加大,且我們的門店以及公司 的員工可

能在廣告推廣這方面做不到很好,這是多方面的原因,個人認為做不好等于不足,還不如外面請專門的人發放,成本是高了點,效果肯定有,我們公司的目前外來客戶

量是很少,這塊不跟上,對公司未來的發展壯大,我個

人認為哈有一定的影響。

以上我我自己在工作中的一些想法,和總結,有寫得不對的地方,敬請公司領導理解,原諒,并糾正。在工作的這些日子里,我個人也有很多的不足,主要表現在以下幾個方面:

1.個人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來年

自己的改正。

2.上班工作時間,不能有效的利用,除了完成本質工作,沒

有新的提議和償式。

3.個人還有待于加強投資理財方面的學習,和總結。平時多

在其他投資了解他們的產品,還有銀行也有一些相關的理

財經驗的產品,以及當今的多種投資理財模式,向業內大

哥學習,模仿他們的成功經驗。

俗話說磨刀不誤砍柴工,經過2013年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協力之下,我們公司一定能夠跨越式的發展。

謝謝!

謝剛

2014-1-9

投資公司工作總結篇六

投資公司工作總結

工作總結

2014年年終工作總結

--時間一晃而過,彈指之間,2014年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,從外圍業務員到坐班,從無工資到每月四千左右的工資,感謝公司給予的機會和信任,在這五個月的工作中,也遇到了很多的問題,對于公司的發展,以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動,在投資這個行業,目

前競爭力是非常的大的,從另外一個角度上來說,資陽這么多投資公司,各個公司的發展方向,目的都不一樣,且國家的政策也不太明確,說白了每個公司都在摸索中發展。對于我公司的發展方向,和長遠的規化,我個人是非常認同,并且有愿意積極參與到公司的發展中去。

就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結:

1,能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,公司門店所

有的員工都非常的積極。但是關于這個方面由于門店的開張,我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,這

對公司長遠發展并不是很理想的,我個人認為我們應該

面向大眾的客戶,因為親戚朋友畢竟是有限的,其實這

五個月我的下家發展并沒有自己的朋友,作為我們這個

1 / 4

年齡大多數的人是愿意把錢拿來自己做點什么,所以我的對象應該是中老年的人群,我的母親是我的第一個下

家,由他的發展而產生了我們小區接近有十位的客戶,當然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,當

然這也是我做得很差的一方面,并沒有用心去維護這個

客戶群體。各方面的原因吧,其實工作沒有借口,做得

不好就是做得不好,在來年的工作中我自己調整和改正。

2,就是在門店中,我們的管理模式,以及提成方式。在門

店里大家配合的其實都不錯,而且處得也很好,要知道

一個好的團隊必須齊心合力,相互協作,相互幫助。且

做到公平,公開,公正。當然也需

要有人起帶頭作用,效果更好。提成方式這塊,坦率說,公司對員工的提成也是相當不錯的,但是在競爭力巨大的現實社會,提成也實實在在的成為原動力,又要考慮團隊協作,也要考

慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公

司所定的制度去遵守。

3,最后就是公司的業務方面,目前來投資的客戶,3個月的居多,當然作為員工來說,不管有沒有提成,我們首

先想到的應該是給公司創造利益。可是,我們的提成制

度在3個月,和6個月之間又產生了一些矛盾,我個人

認為這并不是提成多少的問題,如果6個月沒得累計,3

個月也應該沒有累計,既然6個月有累計,在目前大行

大市之下,3個月也應該有一個合理的規定。申明,我個人并不為此的提成有什么意見,只是感覺從制度上來

說有一點些許的矛盾。當然公司如何定,我完全遵守公

司的規定。在這里,我只是介意一點,希望公司能考慮。

在我們門店看來,60萬是我們的基數,也是公司門店的成本,但完成這個基數后,多于的投資,不論3個月和

6個月還有一年,應該是資金越多越好,當多出的資金

形成一個循環,其實無所謂3個月,6個月,那怕是一

個月都沒有什么影響。然后,公司可以加大廣告的投入,我們公司對客戶維護這塊非常好,但是在廣告投入這方

面個人認為可以加大,且我們的門店以及公司 的員工可

能在廣告推廣這方面做不到很好,這是多方面的原因,個人認為做不好等于不足,還不如外面請專門的人發放,成本是高了點,效果肯定有,我們公司的目前外來客戶

量是很少,這塊不跟上,對公司未來的發展壯大,我個

人認為哈有一定的影響。

以上我我自己在工作中的一些想法,和總結,有寫得不對的地方,敬請公司領導理解,原諒,并糾正。在工作的這些日子里,我個人也有很多的不足,主要表現在以下幾個方面:

1.個人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來年

自己的改正。

2.上班工作時間,不能有效的利用,除了完成本質工作,沒

有新的提議和償式。

3.個人還有待于加強投資理財方面的學習,和總結。平時多

在其他投資了解他們的產品,還有銀行也有一些相關的理

財經驗的產品,以及當今的多種投資理財模式,向業內大

哥學習,模仿他們的成功經驗。

俗話說磨刀不誤砍柴工,經過2014年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協力之下,我們公司一定能夠跨越式的發展。

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謝剛

2014-1-9

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