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股東規(guī)章制度篇一

董事、監(jiān)事、高級管理人員持股管理制度

第一章 總則

第一條 為加強xxxxxx股份有限公司(以下簡稱“公司”)董事、監(jiān)事和高級管理人員持有、買賣本公司股份的管理工作，根據《公司法》、《證券法》、《上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理規(guī)則》，以及《深圳證券交易所上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理業(yè)務指引》等相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的有關規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本管理制度。

第二條 本管理制度適用于公司董事、監(jiān)事和高級管理人員及本管理制度第十九條規(guī)定的自然人、法人或其他組織所持本公司股份及其變動的管理。

第三條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份，是指登記在其名下的本公司股份。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員委托他人代行買賣股份，視作本人所為，也應遵守本管理制度并履行相關詢問和報告義務。

第四條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在買賣本公司股份及其衍生品種前，應知悉《公司法》、《證券法》等法律、法規(guī)。必須通過董事會經行交易，不得進行違法違規(guī)的交易。

第二章 持有及買賣公司股份行為規(guī)范

第五條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在買賣本公司股份前，應當將其買賣計劃以書面方式通知董事會秘書，董事會秘書應當核查公司信息披露及重大事項等進展情況，如該買賣行為可能存在不當情形，董事會秘書應當及時書面通知擬進行買賣的董事、監(jiān)事和高級管理人員，并提示相關風險。

第六條 因公司公開或非公開發(fā)行股份、實施股權激勵計劃等情形，對董事、監(jiān)事和高級管理人員轉讓其所持本公司股份做出附加轉讓價格、附加業(yè)績考核條件、設定限售期等限制性條件的，公司應當在辦理股份變更登記或行權等手續(xù)時，向深圳證券交易所(以下簡稱“深交所”)和中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司(以下簡稱“中國結算深圳分公司”)申請將相關人員所持股份登記為有限售條件的股份。

第七條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應當在下列時間內委托公司向深交

所和中國結算深圳分公司申報其個人身份信息(包括但不限于姓名、擔任職務、身份證件號碼、證券賬戶、離任職時間等)：

(一)公司新任董事、監(jiān)事在股東大會(或職工代表大會)通過其任職事項

后2個交易日內;(二)公司新任高級管理人員在董事會通過其任職事項后2個交易日內;

(三)公司現任董事、監(jiān)事和高級管理人員在其已申報的個人信息發(fā)生變化

后的2個交易日內;(四)公司現任董事、監(jiān)事和高級管理人員在離任后2個交易日內;(五)深交所要求的其他時間。

第八條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應當保證其向深交所和中國結算深

圳分公司申報數據的真實、準確、及時、完整，同意深交所及時公布其持有、買

賣本公司股份的情況，并承擔由此產生的法律責任。第九條 公司應當按照中國結算深圳分公司的要求，對董事、監(jiān)事和高級管

理人員股份管理相關信息進行確認，并及時反饋確認結果。

第十條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在任職期間，每年通過集中競價、大宗交易、協議轉讓等方式轉讓的股份數量不得超過其所持本公司股份總數的25%，因司法強制執(zhí)行、繼承、遺贈、依法分割財產等導致股份變動的除外。

第十一條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員以上年末(最后一個交易日收盤

后)其所持有本公司股份為基數，計算其中可轉讓股份的數量。

第十二條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員通過二級市場購買、可轉債轉股、行權、協議受讓等各種年內新增股份，新增無限售條件股份當年可轉讓25%，新

增有限售條件的股份計入次年可轉讓股份的計算基數。

因公司進行權益分派導致董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份增加的，可同比例增加當年可轉讓數量。

第十三條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員當年可轉讓但未轉讓的本公司股

票，計入當年末其所持有本公司股份的總數，該總數作為次年可轉讓股份的計算

基數。

第十四條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司有限售條件股份滿足

解除限售條件后，可委托公司向深交所和中國結算深圳分公司申請解除限售。

第十五條 在股份鎖定期間，董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份依

法享有收益權、表決權、優(yōu)先配售權等相關權益。

第三章 持有及買賣公司股份禁止情形

第十六條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持公司股份在下列

情形下不得

轉讓：

(一)公司股份上市交易之日起一年內;(二)本公司股份首次公開發(fā)行股份上市之日起六個月內申報離職的，自申

報離職之日起十八個月內;(三)在本公司股份首次公開發(fā)行股份上市之日起第七個月至第十二個月之

間申報離職的，自申報離職之日起十二個月內;(四)董事、監(jiān)事和高級管理人員承諾一定期限內不轉讓并在該期限內的;(五)法律、法規(guī)、中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“中國證監(jiān)會”)和深圳證券交易所規(guī)定的其他情形。

因上市公司進行權益分派等導致其董事、監(jiān)事和高級管理人員直接持有本公

司股份發(fā)生變化的，仍遵守上述規(guī)定。

第十七條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員不得將其持有的本公司股份在買

入后6個月內賣出，或者在賣出后6個月內又買入。對于多次買入的，以最后一

次買入的時間作為6個月賣出禁止期的起算點;對于多次賣出的，以最后一次賣

出的時間作為6個月買入禁止期的起算點。

公司董事、監(jiān)事和高級管理人員違反本條第一款規(guī)定，其所得收益歸公司所

有，由公司董事會負責收回。

第十八條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在下列期間不得買賣本公司股份：

(一)公司定期報告公告前30日內，因特殊原因推遲公告日期的，自原公

告日前30日起至最終公告日;(二)公司業(yè)績預告、業(yè)績快報公告前10日內;(三)自可能對本公司股份交易價格產生重大影響的重大事項發(fā)生之日或在決策過程中，至依法披露后2個交易日內;(四)深交所規(guī)定的其他期間。

第十九條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應當確保下列自然人、法人或其

他組織不發(fā)生因獲知內幕信息而買賣本公司股份的行為：(一)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的配偶、父母、子女、兄弟姐妹;(二)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員控制的法人或其他組織;(三)公司的證券事務代表及其配偶、父母、子女、兄弟姐妹;

(四)中國證監(jiān)會、深交所或公司根據實質重于形式的原則認定的其他與公

司或公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有特殊關系，可能獲知內幕信息的自然人、法人或其他組織。

上述自然人、法人或其他組織買賣本公司股份的，參照本管理制度第二十一

條的規(guī)定執(zhí)行。

第四章 持有及買賣公司股份行為披露

第二十條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應在買賣本公司股份及其衍生品

種的事實發(fā)生之日起2個交易日內書面通知董事會秘書，由公司董事會向深交所

申報，并在深交所指定網站進行公告。公告內容包括：(一)上年末所持本公司股份數量;(二)上年末至本次變動前每次股份變動的日期、數量、價格;(三)本次變動前持股數量;(四)本次股份變動的日期、數量、價格;(五)變動后的持股數量;(六)深交所要求披露的其他事項。

第二十一條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員出現本管理制度第十六條、第十七條的情形，公司董事會應及時披露以下內容：(一)相關人員違規(guī)買賣股份的情況;(二)公司采取的補救措施;(三)收益的計算方法和董事會收回收益的具體情況;(四)深交所要求披露的其他事項。

第二十二條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員持有本公司股份及其變動比例

達到《上市公司收購管理辦法》規(guī)定的，還應當按照《上市公司收購管理辦法》

等相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定履行報告和披露等義務。

第五章 附則

第二十三條 本管理制度由公司董事會負責解釋。

第二十四條 本制度未盡事宜按中國證券監(jiān)督管理部門和深圳證券交易所有

關規(guī)定辦理。

第二十五條 本管理制度自董事會審議通過之日起施行。xxxxx股份有限公司公司董事會 xxxx年xx月xx日

文章僅作為參考使用，請依據實情需要另行修改編輯（2020年2月22日星期六）

股東規(guī)章制度篇二

---第十九條規(guī)定的自然人、法人或其他組織所持本公司股份及其變動的管理。

第三條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份，是指登記在其名下的本公司股份。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員委托他人代行買賣股份，視作本人所為，也應遵守本管理制度并履行相關詢問和報告義務。

第四條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在買賣本公司股份及其衍生品種前，應知悉《公司法》、《證券法》等法律、法規(guī)。必須通過董事會經行交易，不得進行違法違規(guī)的交易。

第二章 持有及買賣公司股份行為規(guī)范

第五條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在買賣本公司股份前，應當將其買賣計劃以書面方式通知董事會秘書，董事會秘書應當核查公司信息披露及重大事項等進展情況，如該買賣行為可能存在不當情形，董事會秘書應當及時書面通知擬進行買賣的董事、監(jiān)事和高級管

2---

后2個交易日內；

（二）公司新任高級管理人員在董事會通過其任職事項后2個交易日內；

（三）公司現任董事、監(jiān)事和高級管理人員在其已申報的個人信息發(fā)生變化

后的2個交易日內；

（四）公司現任董事、監(jiān)事和高級管理人員在離任后2個交易日內；

（五）深交所要求的其他時間。

第八條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應當保證其向深交所和中國結算深

圳分公司申報數據的真實、準確、及時、完整，同意深交所及時公布其持有、買 賣本公司股份的情況，并承擔由此產生的法律責任。

第九條 公司應當按照中國結算深圳分公司的要求，對董事、監(jiān)事和高級管

理人員股份管理相關信息進行確認，并及時反饋確認結果。

第十條 公司董事、監(jiān)事和高級管理

4---

票，計入當年末其所持有本公司股份的總數，該總數作為次年可轉讓股份的計算

基數。

第十四條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司有限售條件股份滿足

解除限售條件后，可委托公司向深交所和中國結算深圳分公司申請解除限售。

第十五條 在股份鎖定期間，董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份依 法享有收益權、表決權、優(yōu)先配售權等相關權益。

第三章 持有及買賣公司股份禁止情形

第十六條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持公司股份在下列情形下不得 轉讓：

（一）公司股份上市交易之日起一年內；

（二）本公司股份首次公開發(fā)行股份上市之日起六個月內申報離職的，自申 報離職之日起十八個月內；

6---

2、總經理工作崗位與職責：等待下屬經理匯報各項工作與進展，并及時向董事長匯報各項工作進展，協調董事長做好公司一切事務。

3、后勤經理工作崗位及職責：協助各經理做好公司的一切事務。安排公司一切招待及管理公司的一切財務，包括倉庫、物資進出，并監(jiān)管財務的一切賬目。

4、業(yè)務經理工作崗位及職責：負責業(yè)務員的培訓、分配、使用及管理。處理好公司一切業(yè)務關系并兼任公司財務、出納。

5、后勤顧問經理工作崗位及職責：對公司所有事務進行監(jiān)管，對所有決議進行監(jiān)督、管理，有權對公司各項事務提出建議。

三、

司事務不準有其他外人在場的情況

8---

六、一樓實行前臺接待負責制，所有來客先有前臺接待洽談，需要業(yè)務負責人或總負責人出面時方可出面，當然直接找相關負責人的除外。

七、公司各股東必須團結一致，彼此維護各股東在公司的形象。不得隨意在員工面前評論和損壞其他股東的形象，更不得在員工面前隨便說話，否則一經落實，其他股東可以否決其股東利益。

董事會簽字：

2011年

月

日

篇3：合資公司管理制度

合資公司管理制度

為了加強公司管理，規(guī)范工作行為，使公司的每一個管理環(huán)節(jié)都有明確的標準和行為尺度，提高工作效率和工作質量，促進公司的健康、快速發(fā)展，現制訂以下公司管理制度。

1 公司管理機構及其職能

公司根據實際情況，設立了由董事會領導下的三個職能部門：辦公室、經

10---工作。

其他應由董事會決定的重大事宜。

董事長的工作職責

董事長是公司的法定代表人和重大經營事項的主要決策人，副董事長協助董事長工作。

負責主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。

負責召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大問題。

負責提名公司高級管理人員的聘用和解聘，并報董事會批準和備案。

負責決定公司高級管理人員的報酬、待遇和支付方式，并報董事會備案。

負責簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

負責處理其他由董事會授權的重大事項。

總經理工作職責

負責執(zhí)行董事會決議，全面主持工

12---

負責搞好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，建立一支能夠與公司榮辱與共的員工隊伍。

負責加強公司企業(yè)文化建設，搞好公司與社會的公共關系，樹立公司良好的社會形象。

負責決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資、晉級，對違紀員工的處分或辭退。

負責其他由公司章程和董事會授權的事務。

辦公室工作職責。

行政辦公室工作職責

負責公司行政管理和日常事務，協助公司領導搞好各職能部門之間的綜合協調工作，加強對各項工作的督促和檢查，建立和完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。

負責員工的考勤制度的執(zhí)行情況，每月負責制表上報。

負責內部文件和外部文件的收取、14---

負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負責安排落實值班工作。

負責其他公司交給的任務。

法律事務辦公室工作職責

負責收集、整理與公司業(yè)務相關的各種法律文件、資料，研究與公司業(yè)務相關的法律政策和規(guī)定。

負責為公司的各項事務，特別是重大決策的合法性、可行性提供法律咨詢，并負責經濟合同等有關法律文件的起草。

負責指導和處理公司的勞務糾紛和對外經濟糾紛或其他法律事務。

參與建立、健全公司各項規(guī)章制度，對其合法性，完整性提出意見，并對其執(zhí)行情況進行督促、檢查。

參與公司經濟項目的談判，對談判中涉及的法律問題提出意見，對談判形成的法律事務文件進行審查，維護公司合法權益。

負責組織實施公司系統內的普法和

16---到最佳效果。

負責其他由公司交辦的事務。

經營部工作職責。

負責依據市場遠景和公司未來可能發(fā)展的趨向研究制訂出長期計劃，以求公司的長遠發(fā)展。

負責進行市場調研，將所得資料整理匯編，研究分析市場經濟情報資料，掌握市場供求動態(tài)以及商品銷售和發(fā)展動向，開拓國際國內市場。

根據本公司具體情況，擬訂公司每月、季度、年度經營計劃與經營目標；負責追蹤調查公司各項計劃的實施情況，并反饋給公司。

參加訂貨會議、展銷會，及時辦理訂貨業(yè)務手續(xù)和訂貨合同，及時、準確地將訂貨合同納入季度或年度計劃。認真履行合同，確保公司信譽。

認真及時處理客戶的來電、來函，統一管理經營及市場信息，作好反饋工作。

定期及時進行經營效果的綜合分

18---協調工作，配合相關部門的財務檢查工作，及時完成要上交的稅收及管理費用。

負責公司各項財產的登記、核記、抽查工作，按規(guī)定計算折舊費用；負責公司現有資產的管理工作。

負責公司系統的會計、統計報表的匯編和上報。

負責審核、報銷公司各種發(fā)票、單據；嚴格執(zhí)行國家財會制度，按時完成登帳、結帳工作，做到手續(xù)完備、數字準確、內容真實、帳目清楚、帳物相符、帳證一致。

負責員工工資和獎金的發(fā)放和扣除。

負責其他由董事會交辦的工作

2 公司員工管理制度。

考勤制度。

行政班工作時間：上午8:30--12:00，下午14:00--17:30；特殊崗位視具體情況而定。

將個人考勤與工資、獎金等福利待遇相掛鉤。超過上班時間15分鐘即視為

20---牌等與工作無關的娛樂活動；在上班期間不準大聲喧嘩、放聲歌唱、聽歌、閑聊等活動，保持辦公室的安靜。

著裝按公司統一規(guī)定執(zhí)行，保持干凈整潔，體現出公司的精神風貌；嚴禁上班時間穿背心、拖鞋和奇裝異服。

愛惜、節(jié)約辦公用品，電腦用后要關閉，做到人走機關；辦公桌物品擺放要整齊，保持好辦公環(huán)境的衛(wèi)生。

股東規(guī)章制度篇三

股東管理制度

股東管理制度（一）

一、投資 經營決定權。是指股東會有權對公司的投資計 劃和經營方針作出決定。公司的投資計劃和經營方針是公司 經營的目標方向和資金運用的長期計劃，這樣的計劃和方針 是否可行，是否給公司帶來盈利并給股東帶來盈利，影響股 東的收益預期，決定公司的命運與未來，是公司的重大問 題，應由公司股東會來作出決定。

二、人事權。股東會有權選任和決定本公司的董事、監(jiān) 事，對于不合格的董事、監(jiān)事可以予以更換。在現代社會競 爭日益加劇的情況下，股東會擁有用人權是必須的。董事、監(jiān)事受公司股東會委托或委任，為公司服務，參與公司日常 經營管理活動，當然應當給予其相應的報酬。報酬事項包括 數額、支付方式、支付時間等等都由股東會決定。

三、審批權。本條規(guī)定的審批權包括兩個方面：一是審 批工作報告權。即股東會有權對公司的董事會、監(jiān)事會 向股 東會提出的工作報告進行審議、批準。體現了工作責任制和 股東的所有者權益。二是審批相關的經營管理方面的方案 權。即公司的股東會有權對公司的董事會或執(zhí)行 董事向股東 會提出的年度財務預算方案、決算方案、利潤分配方案和彌 補虧損方案進行審議，股東會認為符合要求的予以批準，反 之則不予批準，而責成董事會或者執(zhí)行董事重新擬定有關方 案。這里當然有一個隱含的前提，就是董事會和監(jiān)事會必須 提交相關的方案，否則就是違法，要承擔相應的法律責任。實踐中確有隱瞞不報的情況。

四、決議權。即股東會有權對公司增加或者減少注冊資 本、發(fā)行公司債券、股東向非股東轉讓出資、公司合并、分 立、變更公司形式、解散和清算等事項進行決議。這里列舉 的幾項事項都有關公司股東的所有者權益，應由公司股東會 議決。其中有的事項的決議還有本法規(guī)定的程序上的限制。如公司增加注冊資本或減少注冊資本，公司分立、合并、解 散或者變更公司形式應以代表三分之二以上表決權的股東同 意作出決議。

五、修改公司章程 權。公司章程是由公司股東會在設立 公司時制定的，所以應由公司股東會來修改。并需要由代表 三分之二以上表決權的股東贊成通過方為有效。

股東管理制度（二）

很多人咖啡館股東眾多，為了充分發(fā)揮出很多人的優(yōu)勢，根據管理的有效寬度，每10位股東成立一組，設立組長一名，考慮到很多人咖啡館這一組織成員的特殊性，主要從以下幾方面來確定組長的崗位職責：

一、崗位名稱：很多人股東小組組長

二、崗位設置說明：下屬股東9人，經很多人咖啡館股東提議或自薦，由董事會核準后予以設置，一個月對組長進行一次考核，對于考核合格的組長，給予咖啡館代金券或簽單權的福利，若未通過考核的組長，取消其設置并重選組長。

三、直接對口聯絡人：蘇非

四、組長例會：每個月的第二個股東日（第二周周五），若特殊情況無法參加請找代理人，并提前請假。

五、組長的福利：根據店面狀況，發(fā)放一定金額的咖啡館代金券或簽單權，每月一次活動。

六、崗位職責：

職責概述：在遵守國家法律、法規(guī)、公司規(guī)定的前提下，做好組員與很多人咖啡館之間的溝通、聯絡、信息的上傳下達，激發(fā)組員積極性，協助咖啡館的運營管理。

1、在很多人咖啡館的統一組織安排下，接受分配的股東組員。并了解各組員的基本情況，填寫《很多人股東情況統計表》，并及時更新。

2、組織和安排組員參加很多人咖啡館的各項學習、培訓活動。

3、遵守很多人咖啡館的規(guī)章制度，組織和安排組員參加很多人咖啡館安排的各種會議。

4、做好組員之間的日常溝通，及時傳達組員很多人咖啡館最新動向，向很多人咖啡館反饋組員的意見、建議。

5、協助完成公司交辦、提定的工作。

七、組長工作的交接管理

在組長不勝任或是組長時間上無法安排需要更換時，由組長提前一周向公司提出更換的書面申請，上級部門接到申請后，在5天之內從儲備組長中選出新組長進行交接工作。交接雙方需到很多人咖啡館進行，并有上級部門至少一名監(jiān)交人見證，三人簽署書面交接表。

（交接表格的設計需經商討后確定，大體包括交接股東的通信錄信息，工作安排進度、交接雙方、監(jiān)交人簽名等）

八、組長工作的績效考核管理

組長的考核管理采取績效打分制度，對有工作有貢獻采取加分的形式，每月月底核算一次，績效打分采用百分制，打分低于60分的考慮更換組長，分值80分以上的月底兌換相應金額的很多人咖啡館現金券等，績效考核表附后：

很多人咖啡館 組長 績效考核表

被考核人 考核時間：

評分細則分 值（總分100）

1、在規(guī)定的時間內保質保量的完成公司交辦的任務（30分）

2、與組員或各職能部門的配合情況（15分）

3、為很多人咖啡館提出合理化建議（10分）

4、組織組員參加很多人咖啡館的活動，并取得一定效果（30分）

5、協調組員并協助公司完成其他的項目推廣等活動（15分）

考核人 財務官 公司董事會