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自我品牌策劃書 品牌管理策劃書篇一

一、計劃

1、調研目的 2、調研時間 3、調研區域 4、調研方法 分層抽樣法

定量分析+定性分析 5、調研形式 街頭訪問 售點訪問 售點巡查

6、調研對象 區域市場 消費者

7、調研內容 8、調研預算

二、行業市場環境分析 1、全國市場現狀分析

2、全國市場發展趨勢分析 3、目標市場總體分析 4、影響市場波動的因素 季節因素 地域因素 政策因素

三、目標市場分析

1、目標市場大小及評估 2、目標市場現狀

3、目標市場主要銷售渠道 4、目標市場構成及細分 5、競品鋪貨率情況

6、競品市場占有率

7、消費者指名購買率最高品牌 8、提及率最高品牌 9、首推率最高品牌 四、競品分析 1、主要競爭對手 2、潛在競爭對手 3、競品質量分析 4、競品價格分析

5、競品包裝分析

6、競品渠道分析

7、競品廣告分析

廣告投入

選擇

訴求重點 表現形式

8、競品促銷分析

促銷力度

五、消費者分析 1、消費者特征描述

2、消費者購買習慣分析 3、點分析

4、消費者關注點分析 5、消費者消費心理

6、第一次購買動機分析 7、消費者品牌忠誠度分析

8、消費者對本品的印象和態度 9、消費者對廣告的態度 10、消費者對促銷的態度

11、消費者對購買地點的態度 六、1、企業目前經營現狀分析

2、品牌目前發展戰略及運作策略分析 3、本品牌知名度及

4、本品牌目前市場情況及反映研究 5、本品在行業中的地位

6、本品牌與競爭對手的比較 7、品牌建設問題點和不足之處 8、產品分析 產品類別分析 產品名稱分析 產品特性分析 產品賣點分析 產品價格分析 產品渠道分析 產品促銷分析 產品傳播分析

9、品牌swot分析 品牌優勢 品牌劣勢 品牌機會

品牌威脅

參照體系

七、1、品牌戰略目標

2、近期、中期、遠期發展方向 3、近期、中期、遠期發展模式 八、1、品牌定位 2、3、定位

4、品牌消費群體定位

5、品牌主要競爭對手定位 6、品牌發展策略 7、市場目標 8、產品策略 產品賣點提煉 產品細分策略 產品發展策略 9、定價策略 10、11、市場策略 九、品牌建設 1、形象建設 形象包裝方案 形象包裝方案 2、渠道建設 渠道設計方案 渠道拓展方案 方案

渠道管理方案 3、終端建設

方案

終端美化方案 方案

4、品牌傳播

接觸媒體情況及媒體習慣 傳播目的 傳播策略

訴求重點及廣告利益點 傳播形式

傳播風格及調性

傳播載體

媒體執行時間

媒介排期

報紙廣告文案及設計 廣播廣告文案

其它媒體廣告創作 傳播費用配比 5、銷售整合銷售人員激勵方案 銷售人員管理方案 方案 方案

十、十一、效果監測 1、監測項目 品牌知名度

品牌銷量

消費者品牌印象 2、監測辦法 問卷調查

訪談調查

網絡調查

自我品牌策劃書 品牌管理策劃書篇二

目錄

一、前言（背景）……………………………………………………

1二、行業市場環境分析…………………………………………………

21、全國市場現狀分析 ……………………………………………

22、全國市場發展趨勢分析 ………………………………………

23、目標市場總體分析 ……………………………………………

34、影響市場波動的因素 …………………………………………

4

三、

41、目標市場大小及潛力評估 ……………………………………

42、目標市場現狀 …………………………………………………

53、目標市場主要銷售渠道 ………………………………………6

4、目標市場構成及細分 …………………………………………6

5、競品鋪貨率情況 ………………………………………………7

6、競品市場占有率 ………………………………………………7

四、競品分析……………………………………………………………7

1、主要競爭對手 …………………………………………………8

2、競品質量分析 …………………………………………………8

3、競品價格分析 …………………………………………………8

4、競品包裝分析 …………………………………………………9

5、競品渠道分析 …………………………………………………9

6、競品廣告分析………………………………………………10

7、競品促銷分析………………………………………………1

1五、消費者分析……………………………………………………1

21、消費者特征描述………………………………………………1

22、消費者購買習慣分析…………………………………………1

23、消費者需求點分析…………………………………………1

34、消費者關注點分析…………………………………………1

35、消費者消費心理………………………………………………1

46、消費者品牌忠誠度分析 ……………………………………1

57、消費者對本品的印象和態度 ………………………………16

8、消費者對廣告的態度 ………………………………………16

9、消費者對促銷的態度 ………………………………………17

六、品牌分析…………………………………………………………17

1、企業目前經營現狀分析 ……………………………………17

2、品牌目前發展戰略及運作策略分析 ………………………19

3、本品牌知名度及美譽度 ……………………………………20

4、本品牌目前市場情況及反映研究 …………………………

215、本品在行業中的地位 ………………………………………2

26、本品牌與競爭對手的定位策略比較 ………………………2

37、品牌建設問題點和不足之處 ………………………………2

48、產品分析 ……………………………………………………2

59、品牌swot分析……………………………………………26

七、戰略設計…………………………………………………………28

1、品牌戰略目標 ………………………………………………28

2、近期、中期、遠期發展方向 ………………………………28

3、近期、中期、遠期發展模式 ………………………………30

八、品牌規劃…………………………………………………………

311、品牌核心價值定位…………………………………………

312、品牌文化定位………………………………………………

313、品牌形象定位………………………………………………

324、品牌消費群體定位…………………………………………3

35、品牌主要競爭對手定位……………………………………3

36、品牌發展策略………………………………………………3

47、市場目標……………………………………………………3

58、產品策略……………………………………………………36

9、定價策略……………………………………………………36

10、競爭策略 …………………………………………………37

11、市場策略…………………………………………………37

九、品牌建設 ………………………………………………………38

1、形象建設 …………………………………………………38

2、渠道建設 …………………………………………………39

3、終端建設 …………………………………………………39

4、品牌傳播 …………………………………………………39

5、銷售整合 …………………………………………………40

十、品牌維護 ………………………………………………………41 十

一、效果監測 ……………………………………………………

421、監測項目 …………………………………………………

422、監測辦法 …………………………………………………42

自我品牌策劃書 品牌管理策劃書篇三

品 牌 策 劃 書

一、市場調研計劃

1、調研目的2、調研時間

3、調研區域

4、調研方法

5、競品包裝分析

6、競品渠道分析

7、競品廣告分析7.1廣告投入7.2媒體選擇4.1分層抽樣法

4.2定量分析+定性分析

5、調研形式5.1街頭訪問5.2售點訪問5.3售點巡查

6、調研對象6.1區域市場6.2消費者6.3競爭者

7、調研內容

8、調研預算

二、行業市場環境分析

1、全國市場現狀分析

2、全國市場發展趨勢分析

3、目標市場總體分析

4、影響市場波動的因素4.1季節因素4.2地域因素4.3政策因素

三、目標市場分析

1、目標市場大小及潛力評估

2、目標市場現狀

3、目標市場主要銷售渠道

4、目標市場構成及細分

5、競品鋪貨率情況

6、競品市場占有率

7、消費者指名購買率最高品牌

8、提及率最高品牌

9、首推率最高品牌

四、競品分析

1、主要競爭對手

2、潛在競爭對手

3、競品質量分析

4、競品價格分析

7.3訴求重點7.4表現形式

8、競品促銷分析8.1促銷手段8.2促銷力度

五、消費者分析

1、消費者特征描述

2、消費者購買習慣分析

3、消費者需求點分析

4、消費者關注點分析

5、消費者消費心理

6、第一次購買動機分析

7、消費者品牌忠誠度分析

8、消費者對本品的印象和態度

9、消費者對廣告的態度

10、消費者對促銷的態度

11、消費者對購買地點的態度

六、品牌分析

1、企業目前經營現狀分析

2、品牌目前發展戰略及運作策略分析

3、本品牌知名度及美譽度

4、本品牌目前市場情況及反映研究

5、本品在行業中的地位

6、本品牌與競爭對手的定位策略比較

7、品牌建設問題點和不足之處

8、產品分析

8.1產品類別分析8.2產品名稱分析8.3產品特性分析8.4產品賣點分析8.5產品價格分析8.6產品渠道分析8.7產品促銷分析8.8產品傳播分析

9、品牌swot分析

9.1品牌優勢9.2品牌劣勢9.3品牌機會9.4品牌威脅9.5參照體系

七、戰略設計

1、品牌戰略目標

2、近期、中期、遠期發展方向

3、近期、中期、遠期發展模式

八、品牌規劃

1、品牌核心價值定位

2、品牌文化定位

3、品牌形象定位

4、品牌消費群體定位

5、品牌主要競爭對手定位

6、品牌發展策略

7、市場目標

8、產品策略

8.1產品賣點提煉8.2產品細分策略8.3產品發展策略

9、定價策略

10、競爭策略

11、市場策略

九、品牌建設

1、形象建設

1.1品牌文化形象包裝方案1.2品牌視覺形象包裝方案

2、渠道建設

2.1渠道設計方案2.2渠道拓展方案2.3渠道促銷方案2.4渠道管理方案

3、終端建設

3.1終端促銷方案3.2終端美化方案(專柜等)3.3終端管理方案

4、品牌傳播

4.1目標受眾接觸媒體情況及媒體習慣

4.2傳播目的4.3傳播策略

4.4訴求重點及廣告利益點4.5傳播形式

4.6傳播風格及調性4.7傳播載體

4.8媒體執行時間4.9媒介排期

4.10電視廣告腳本

4.11報紙廣告文案及設計4.12廣播廣告文案

4.13其它媒體廣告創作4.14傳播費用配比

5、銷售整合5.1銷售人員激勵方案5.2銷售人員管理方案5.3公關活動方案5.4事件營銷方案

十、品牌維護十

一、效果監測

1、監測項目1.1品牌知名度1.2品牌美譽度1.3品牌銷量

1.4消費者品牌印象

2、監測辦法2.1問卷調查2.2訪談調查2.3電話調查2.4網絡調查

策 略 內 容

產品策略： 產品實體（品質）、產品服務、類別、包裝、吊牌、配飾等價格策略： 基本價格、折扣、付款方式等

渠道策略： 銷售渠道、運輸設施、存貯控制等

促銷策略： 廣告、人員推銷、營業員推廣、公共關系等

自我品牌策劃書 品牌管理策劃書篇四

品牌策劃書范文

一、市場調研計劃

1、調研目的2、調研時間

3、調研區域

4、調研方法

4.1分層抽樣法

4.2定量分析+定性分析

5、調研形式

5.1街頭訪問

5.2售點訪問 5.3售點巡查 6、調研對象 6.1區域市場

6.2消費者 6.3競爭者 7、調研內容 8、調研預算

二、行業市場環境分析 1、全國市場現狀分析 2、全國市場發展趨勢分析 3、目標市場總體分析 4、影響市場波動的因素 4.1季節因素 4.2地域因素 4.3政策因素

三、目標市場分析

1、目標市場大小及潛力評估 2、目標市場現狀

3、目標市場主要銷售渠道 4、目標市場構成及細分 5、競品鋪貨率情況 6、競品市場占有率

7、消費者指名購買率最高品牌 8、提及率最高品牌 9、首推率最高品牌 四、競品分析 1、主要競爭對手 2、潛在競爭對手

3、競品質量分析

4、競品價格分析

5、競品包裝分析

6、競品渠道分析

7、競品廣告分析 7.1廣告投入 7.2媒體選擇 7.3訴求重點 7.4表現形式 8、競品促銷分析 8.1促銷手段 8.2促銷力度 五、消費者分析 1、消費者特征描述

2、消費者購買習慣分析 3、消費者需求點分析 4、消費者關注點分析 5、消費者消費心理

6、第一次購買動機分析 7、消費者品牌忠誠度分析

8、消費者對本品的印象和態度 9、消費者對廣告的態度 10、消費者對促銷的態度

11、消費者對購買地點的態度 六、品牌分析

1、企業目前經營現狀分析

2、品牌目前發展戰略及運作策略分析 3、本品牌知名度及美譽度

4、本品牌目前市場情況及反映研究 5、本品在行業中的地位

6、本品牌與競爭對手的定位策略比較 7、品牌建設問題點和不足之處 8、產品分析 8.1產品類別分析 8.2產品名稱分析 8.3產品特性分析 8.4產品賣點分析 8.5產品價格分析 8.6產品渠道分析 8.7產品促銷分析 8.8產品傳播分析 9、品牌swot分析 9.1品牌優勢

9.2品牌劣勢

9.3品牌機會

9.4品牌威脅

9.5參照體系 七、戰略設計 1、品牌戰略目標

2、近期、中期、遠期發展方向 3、近期、中期、遠期發展模式 八、品牌規劃

1、品牌核心價值定位 2、品牌文化定位 3、品牌形象定位

4、品牌消費群體定位 5、品牌主要競爭對手定位 6、品牌發展策略 7、市場目標 8、產品策略

8.1產品賣點提煉 8.2產品細分策略 8.3產品發展策略 9、定價策略 10、競爭策略

11、市場策略 九、品牌建設 1、形象建設

1.1品牌文化形象包裝方案 1.2品牌視覺形象包裝方案 2、渠道建設

2.1渠道設計方案 2.2渠道拓展方案 2.3渠道促銷方案 2.4渠道管理方案

3、終端建設

3.1終端促銷方案 3.2終端美化方案 3.3終端管理方案 4、品牌傳播

4.1目標受眾接觸媒體情況及媒體習慣 4.2傳播目的 4.3傳播策略

4.4訴求重點及廣告利益點 4.5傳播形式

4.6傳播風格及調性

4.7傳播載體

4.8媒體執行時間

4.9媒介排期

4.10電視廣告腳本

4.11報紙廣告文案及設計 4.12廣播廣告文案

4.13其它媒體廣告創作 4.14傳播費用配比 5、銷售整合5.1銷售人員激勵方案 5.2銷售人員管理方案 5.3公關活動方案 5.4事件營銷方案 十、品牌維護 十一、效果監測 1、監測項目 1.1品牌知名度 1.2品牌美譽度 1.3品牌銷量

1.4消費者品牌印象 2、監測辦法 2.12.22.32.4問卷調查 訪談調查 電話調查 網絡調查

自我品牌策劃書 品牌管理策劃書篇五

一、前言

當今的服裝市場是品牌競爭的時代，公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭，激

起大海里的浪花，從而達到品牌在消費者中的知名度，是公司在廣告策劃中希望達到的效果。

從國外的訂單轉型到做國內的服裝的市場，品牌的建立、科學的規劃、有效的推廣、統一的管理、效益的延伸等，不容忽視的一個環節，是重復、簡單、重復、積累。

回形針品牌策劃群與大家共同探討，創造新品牌，維護新品牌，制造品牌影響力，在時

尚界，獨樹一幟。

二、市場分析 (略)三、廣告定位 1、市場定位： 2、商品定位： 3、廣告定位： 4、廣告對象定位： 四、營銷建議

為了配合消費者的購買習慣，在營銷上必須將零售店的工作列為首位，只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展：

1、對店員全面、系統的規范化培訓 2、制定一些對店員的獎勵

;

制度，提高其積極性;

;3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動

4、參加服裝展，并召開新聞發布會，邀請各類媒體和潛在經銷商參。 五、廣告策略

1、廣告目的： 經過今年秋冬的廣告攻勢，在消費者心目中，度和好感度，并且能夠在市場中站穩腳跟，實現公司的銷售目標。

初步建立公司品牌的知名

并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。2、廣告分期： ①引導期：

·主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受

;

·展示品牌的獨特魅力和產品特色

;

·初步樹立品牌的形象。

②加強期：

·深度引導消費者，塑造對產品和品牌的信賴感和好感，搶占市場

;

·由點帶面，吸引其周邊市場的經銷商。

③補充期：

以各種 sp、促進銷售，使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展，進一步吸引經銷商對

加盟品牌的信心。

3、訴求重點：

·時尚、優雅的歐陸風格 ·自由如風

·高貴品位的低價產品

4、策略建議：

①、報紙雜志廣告： 設計一系列的報紙廣告，以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告②、拍攝并制作高檔次的畫冊

;③、設計制作精美的加盟手冊

;

④、策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊，并在實施過程中嚴格執行

;

⑤、主力辦好服裝展，可以花較少的錢讓更多的經銷商了解產品和品牌

;

⑥、促銷活動：

引導期：);

·幾個銷售終端的建立

· vip 卡的免費派送·開業活動

加強期：結合當地市場，實行聯合促銷、招商會補充期：在各種 節假日 實行 sp活動 六、行動方案細節：(附費用 預算)1、廣告媒體策略：(見附件 1)

2、畫冊制作策劃·宗旨：高檔次的、時尚的·風格：田園風情、朋克、普希米亞、嘻哈等·模特：專業模特 2 名，·攝影師：北京或上海時尚攝影師

·設計制作：大 16k;40page;1500 本;180—350 剛古紙注：費用預算： 15 萬元

3、展會策劃 ·展會地點：深圳 香港 北京 上海

·展會 時間 ：

·活動目的—展示公司品牌形象

—利用專業服裝展會這個平臺向市場推廣產品和品牌

—吸引全國各地的經銷商

·定位：直接對經銷商公關：利用全國各地經銷商聚集的機會，用良好的品牌形象、先進的管理理念和優惠的加盟條件吸引經銷商的合作。

·展示主題：以高檔、簡潔的風格重點展示品牌形象，產品展示作為輔助性

·廣告：會刊廣告一版

(16k)/ 《中國服飾報》 / 《時尚》 《服飾商情》

·準備宣傳資料：手提袋 /

加盟手冊 /

產品畫冊 /

媒體邀請函

/

商家邀請函

·會場人員配置： 3—4 人(負責接待，發放邀請函、品牌和產品講解)

·裝修設計及施工：

·工作日程及人員安排

工作項目 負責部門 / 職責 完成時間 備注 參展確認、簽訂合同 總經理 落實設計公司或人員 策劃部

確認設計方案

策劃和營銷部

展廳布置 策劃部

營銷部門的配合 人員的配合、產品的配合 開發部門的配合 展示產品的挑選 財務部門的配合資金的支持

資金預算：展廳租金： 200000 元

裝修： 180000 元

會刊廣告一版：

120000 元

手提袋： 2000 個 人民幣： 7000 元 加盟手冊： 3000 份 人民幣： 8000 元 媒體邀請函： 50 份 人民幣： 1000 元

商家邀請函：

500 份 人民幣： 2000 元

人員費用： 15000 元

合計：人民幣：

533000 元

4、新品牌 (產品)新聞發布會(即招商、訂貨會)策劃 ·會議主題：品牌新聞發布 ·會議地址：星級酒店

·與會人員：媒體記者(各類服裝專業報刊、雜志;全國性時尚、消費報刊雜志;全國性商業報刊雜志;主要報刊、雜志、電視媒體);20—60 個經銷商(關系邀請、展會邀請、自愿參加·時間安排：

·活動：產品發布會、記者招待會、經銷商招商會

費用預算：

場地租金： 8000 元 / 半天

請媒體： 20000 元

請模特： 6000 元(5 個)

就餐費： 10000 元

其他費： 6000 元

合計： 50000 元

5、加盟手冊： (省略)

6、店員培訓手冊： (省略)

7、促銷活動規劃：

(省略)

8、品牌平面視覺策劃費合計： 150000 元 七、費用總預算：合計人民幣：

88 萬)