在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

綜合部述職報告篇一

尊敬各位領導，各位同事：

轉眼已經過去了，回想一年來的工作，綜合部在總經理室的正確領導下，在各部門和各位同事的密切配合下，認真履行服務和管理職能，努力提升管理服務水平，各項工作取得了一定的進展。現將主要工作情況匯報如下：

一、基礎工作，圍繞著全年工作發展和總體要求，統一思想，明確目標，按照公司規劃進度全面推動基礎建設工作。完成各類宣導活動。

2017年配合完成伊寧縣支公司籌建、驗收、開業工作。配合農險業務完成可克達拉市、霍城縣、察縣、鞏留縣、昭蘇縣三農服務站的籌建、驗收工作。

2017年我們全力配合各銷售部門，無論是業務點的搭建、各項招投標工作、各類業務拓展及宣傳工作我們均按時保質的完成了工作任務。

人事方面的工作主要是： 一是做好各項人事基礎工作。及時辦理勞動合同的簽訂、續簽、終止事宜。做好員工薪酬福利核算，組織完成員工體檢工作。認真做好公司員工薪酬核算工作，及時上報工資表，保證員工工資和公司的各項福利的按時發放。及時做好五險一金的繳納工作。做好考勤管理，規范員工秩序。每月匯總考勤結果，并交與部門和本人確認，保證考勤結果的公正和準確性。

我們加強與上級主管部門、兄弟單位之間的工作溝通和協調，及時了解上級工作動態和要求，積極爭取、融合各方面有力因素為公司發展服務。同時我們加強與各部門之間的溝通協調，通過對公司布置的重點工作加強跟蹤協調、催辦、反饋。

二、專業工作，文秘工作。我們主動反饋信息，深入采集各部門工作情況、重點工作進度、整體工作水平等真實、可靠、準確的信息，做到情況明、措施實、數據準、反應快，為領導提供信息支持和決策參考。我們加強保密教育，嚴格保密制度，管好保密載體，嚴防失密、泄密現象的發生，確保公司信息安全。2017年文秘主要工作如下：

組織安排公司各類會議，做好會議記錄和整理會議紀要。根據會議紀要和領導決定起草公司對內、對外文件；

負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞和檢查工作。

妥善保管和正確使用公司印章和有關證照；

負責公司保密工作和法律事務以及重要文書檔案資料的保管工作。

財物管理工作。我們加強了財產及辦公用品管理：按照財產采購、入庫登記、領用發放的流程，責任到人，既節約了成本，又保證采購發放具備可追溯性。

我們根據公司電子信息升級的要求。更新了一大批電子設備。升級了辦公自動化系統，保證各類業務系統的及時升級。

我們加強了后勤服務工作。后勤服務工作是辦公室工作的有機組成部分，是整個辦公室管理鏈條中的重要一環，我們的原則是：盡一切可能節約開支，把錢花在刀刃上，確保公司工作的正常運行。針對公司業務用車的熱點、難點問題，統一集中調度、維修、保養管理工作，全力支持一線需求。加強了食堂在飯菜質量和食品安全方面的管理，對主副食的購銷價格嚴格審核，并做到帳目清晰。

2017年是特殊的一年，十九大、訪惠聚、結親周工作貫穿全年，感謝公司全體員工迎難而上，打贏了一場安保維穩硬仗。

三、今后努力方向

今后在工作崗位上，我還要不斷加強學習、再接再厲、忠實履職、竭盡全力，發揮應有作用，干好自己該干的事和能干的事。努力做好以下幾點：

1、不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，力求把本職工作做得更好。

2、不斷改進辦公室對其他部門的服務水平、支持能力。以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步，力爭取得更大的工作成績。

回顧今年的工作，體會很多，也很深刻。我想二個字來表述，“感謝”。感謝公司對我的信任，給我一個平臺，讓我有機會學習更多的工作技能，讓我有機會得以鍛煉和提升；感謝各部門對我提供的支持和幫助，感謝各位對我一如既往的寬容，感謝我的辦公室團隊和同事們對我工作的鼎力相助和理解，使我能夠較好地完成各項工作任務。在此，我真誠地道一聲“謝謝”！

以上述職，懇請領導和同志們提出寶貴意見，我將高度重視，在今后的工作中加以改進和提高。

綜合部述職報告篇二

2011年綜合部述職報告

綜合辦公室以服務施工生產經營為中心，宣傳企業文化為理念，在項目主管領導下開展各項工作。今年以來，在項目領導班子的指導和關心下，在各部門同志的積極配合下。我認真履行綜合部長崗位職責，在思想上積極進取加強政治理論和業務技能學習，在工作中不斷改進工作思路和方法，帶領綜合部的同志共同較好地完成了綜合部的各項工作，現根據綜合部崗位職責，就一年來的工作述職如下：

一 行政辦公方面

1嚴格了考勤制度，完成了項目人員的入職、轉正、離職、返聘、調崗息工返聘等人事報批工作。

2今年共處理文件 540批次，做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；組織撰寫各類宣傳稿件10余篇，親自撰寫各類總結、匯報10余篇。3順利圓滿地組織籌備項目部行政會議、黨委會、黨政聯席會，工程例會以及總監辦、業主在我項目召開的各種會議，配合各部門迎接各類檢查等，圓滿安排會議議程及與會人員的食宿交通。

4 按照公司相關要求，組織開展了“送清涼、鼓干勁、上產值、保平安”活動及組織了項目在職公司員工進行了例行體檢工

作；組織員工參加公司組織的演講比賽并取得了第二名的成績；組織并導演了《三句半》節目參加年初公司工會組織的文藝匯演，獲得了優秀節目獎。

5改進了食堂管理，一段時間里職工對食堂管理和辦公區的衛生環境有較大的意見，通過聽取意見反饋，調整工作思路，充分發揮綜合部人員特長能力和主動性，最后進行了各項改進和調整。目前大部分職工對食堂伙食及辦公區的衛生環境比較滿意，達到了預期的目標。

6通過嚴格的車輛管理，規范的車輛使用制度，不斷完善的管理方式，較好地滿足了施工生產、生活用車的需要；

7通過與駐地房東的各種方式的接觸建立了良好的合作友好關系，對項目駐地的場地整治取得了一定的效果。完成了對各種設備包括門窗的修繕，熱水器的清潔，辦公設備的保養維護等，保證了各種設施設備的正常運行。同時，時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，在辦公用品采購過程中沒有吃拿回扣的現象。

8完善了視頻監控系統，目前項目內部監控系統已與公安局監控網絡連接，一定程度上對偷盜者起到了威懾的作用，同時加強了門衛的管理，做到了按時鎖閉大門；針對特殊時期，比如國家重要會議期間，節假日期間，汛期防洪期間，落實了值班制度和工地夜間巡查制度。今年以來項目駐地未有一起偷盜現象的發生。

9 在項目班子的領導下，積極配合財務工作人員做好民工工資發放和隊伍穩定工作。

二 精神文明建設方面

今年以來在項目黨工委的領導下，在各級領導的指導下，項目部精神文明建設取得了長足的進步，取得了良好的效果。

1根據業主提出得要求，參與制定了“十公開”制度，并在實際工作中得到了有效的落實，在河北省廳組織的“十公開”落實情況檢查中順利予以通過；

2根據公司提出的“大干120天，為建黨90周年獻禮”活動和“創先爭優”活動，在項目黨工委的指導下，在全項目展開了相應的各種活動，取得了良好的效果；

3積極協助項目黨工委的黨風廉政建設工作，建立健全了各項廉政制度，建立了黨員干部的各項廉政臺賬，參與了與河北省青龍滿族自治縣的檢企共防協議的擬定、簽署，并在日常工作中積極于之溝通，促進了項目整體的廉政建設的推進，目前項目無一例違規違紀現象的發生；

4進一步完善了企業文化建設，根據現場需要增設了部分標示標牌。結合各項活動的開展，在施工現場布置了相應的標語和宣傳櫥窗，取得了一定的社會效益。

三 存在的問題

過去的一年，在項目領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助，綜合部取得了一定的成績。盡管這樣仍存在著很多不

足之處，主要表現在以下幾個方面：

1在對各其他部門的溝通協調方面還有很多的欠缺。平時在工作中可能因瑣碎的事情心煩氣躁，而導致在交流時言語上有欠考慮，再此致以衷心的歉意。

2工作不細致，中存在心浮氣躁的毛病，造成往往是急于辦成一件事情，而不管事情辦理的質量。

3自我學習不夠，業務能力有待提升。

4存在一定的重制度建設，輕制度落實現象；

5缺乏對企業文化及工作氛圍的建設；

下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前項目發展狀況和今后趨勢，綜合部計劃從以下幾個方面開展2011年度的工作：

1 加強政治理論及業務技能的學習，不斷提升個人綜合素質。

2 在日常行政管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善各項規章制度，并嚴格落實到實處。在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。

3協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境

4充分考慮員工福利，組織員工活動，做好員工激勵工作。5加強企業文化建設工作。

6 根據項目收尾的工作特點，及時收集相關資料文獻，同時

配合項目領導班子集體決議，做好人員的調整工作。

2011年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；與在座的各位精誠團結，開拓創新，知識共享，責任共擔，不斷提高自己的能力，使自己變得更加成熟和堅定。大膽探索綜合部工作新思路、新方法，促使綜合部工作再上一個新臺階，為項目的健康快速發展作出更大的貢獻！

述職至此，請領導和同志們對我的工作多提寶貴意見。

綜合部述職報告篇三

綜合部2011年述職報告

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家下午好！

時光飛逝，2011年已經接近尾聲。一年來，綜合管理部通過優化部門人員結構，不斷改進和完善部門工作，以公司2011年發展思路為指引，立足自身建設，服務公司發展，在公司領導的正確帶領下，較好地完成了部門工作以及領導交辦的各項工作任務。

現將2011年工作

總結

一、2011年重點工作完成情況

（一）強化職能，提高綜合行政水平

綜合部在做好日常行政管理工作的基礎上，充分發揮組織協調職能，積極開展質量、環境和職業健康安全管理體系內審工作，組織形式多樣、內涵豐富的工會活動，加強宣傳多元、渠道廣闊、人人參與的企業文化建設。

今年，公司三體系建設不斷向前發展。3月份，綜合部牽頭組織，克服時間緊、任務重、人員少等困難，在公司內部獨立開展三體系內審工作，充分利用晚上、周末等業余時間，將內審出現的問題整改完畢，使公司順利通過中質協審核中心專家組的監督審核，保證了公司三體系的持續認證。

今年，公司工會活動豐富多彩。由工會牽頭，綜合部組織，積極參與集團組織的拔河比賽、乒乓球比賽、建黨90周年文藝匯演、職工運動會等文體活動，響應集團號召，組織開展慈善一日捐、省長質量獎投票，自行組織“三八”婦女節出游。多彩的工會活動極大地豐富了公司廣大員工的工作生活，大大增強了公司的凝聚力。

今年，公司企業文化建設再上新臺階。綜合部以企業宣傳欄為窗口，集團夢龍、公司網站為平臺，企業報、企業內刊為主線，積極開展具有聯眾特色的企業文化建設。企業宣傳欄定期更新，內容全面、推陳出新；及時通過夢龍網、公司網站發布公司重要事件；號召廣大員工積極向《青建人》報、《成長》雜志投稿，并全面參與《成長》雜志的采編工作，被集團評為通聯工作先進單位。

（二）注重實用，提高人力資源服務水平

公司全年人員穩中有漲，人力資源配置趨向合理。綜合部以培訓提高為出發點，以績效鼓勵為重點，著力提高人力資源服務水平。

今年，項目管理人員技能水平穩步提升。綜合部以項目部為重點，提高職能部門服務水平為要求，通過培訓和考試兩種手段，先后組織員工參加各類培訓共計904人次，其中“三崗位一重點”的系列培訓貫穿全年始終，大大完善了項目部技能建設；通過各種技能考試，項目部管理人員基本實現“人手一證”，自由勞務工人獲取技能證書448人次。

今年，績效考核體系全面運作。綜合部不斷完善績效考核體系，從3月份在項目部開始推廣的質量考核，到現在涉及項目部生產、安全、質量、勞務、進度、成本等各方面，逐步建立起覆蓋全面的綜合績效考核體系。

另外，綜合部積極組織公司廣大員工參加青島市、集團、本部、公司發起的各類先進評選活動，幫助有關人員上報評選材料，如青島市優秀項目經理、青島市優秀勞務分包企業，集團先進個人、業務標兵，房建事業本部先進個人等等。

二、2011年工作存在的不足

綜合部一年來取得了一定的成績，但也存在一些不足。

1、人力資源結構需優化。公司仍需大量專業知識扎實、綜合素質過硬的項目管理人員，尤其是項目部一線工長、施工員、質量員、安全員。

2、績效考核仍需完善。2011年公司績效考核體系逐步走入正軌，雖有經驗可循，但無先例可鑒，仍需時日進行實踐驗證，以便查漏補缺。

3、制度建設仍需健全。從2011年制度運行來看，公司由于制度不全導致工作不能很好的開展，需在以后工作中補充完善。

三、

1、優化人力資源結構。根據公司2012年工作思路，制定人力資源計劃，在繼續做好優秀人才招聘工作的基礎上，通過公司后期竣工項目進行人員分流，真正讓能者上、庸者下，將骨干留住、將落后淘汰，不斷優化人力資源結構。

2、充實績效考核體系。以激勵為出發點，不斷探討績效考核方式方法，充實考核內容，努力做到考核的公正、公平，使績效考核真正成為激發員工責任心、積極性和主動性的效率工具。

3、健全完善制度建設。督促各部門、各項目部根據工作實際，制定行之有效的制度規范，使部門工作制度化、規范化、有序化。

以上是綜合部一年來的主要工作，我們取得了成績，但也認識到工作中還有很多缺點與不足。下一步，在新的一年里，我們將不斷學習新的知識、掌握新的技能，再接再厲，秉承“來之能戰，戰之必勝”的工作作風，更好地為領導服務，為各部門及廣大員工服務，為公司發展做出應有的貢獻