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最新質量月活動總結發言稿(十篇)

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最新質量月活動總結發言稿(十篇)
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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

質量月活動總結發言稿篇一

10月19日,廣吉項目辦舉辦了“綠色公路 品質工程”主題演講比賽,來自參建各方的32位選手參加了比賽。他們結合工作實際,深刻闡述了對綠色品質工程的認識與感受,娓娓講述了從“局部綠”蛻變到“整體綠”、從“表面綠”升華到“心情綠”的心路歷程。經評委打分,評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優秀獎6名。

開工以來,廣吉項目辦堅持以綠為魂、以質為核,大力宣傳“綠色公路”建設理念,開辟了“綠色公路”建設專欄、設立了“綠色公路”建設論壇、印發了“綠色公路”建設知識問卷,“綠色公路”建設理念已內化為廣大參建者的主動作為。

電焊是廣吉高速公路建設中應用最多的技術工種。焊接水平的高低直接影響工程品質的優劣。10月24日,廣吉項目辦舉行焊接技術大比武活動,要求選手在規定時間內完成1.5米長防撞墻鋼筋焊接,根據焊接效率、焊接質量、安全生產、文明施工、焊材消耗等進行評判、打分,一決高低。來自各路基、路面標的19名優秀焊工在b2標工地現場參加了焊接比賽。經過激烈的角逐,評出一、二、三等獎。

大比武只是手段,目的是激發青年人崇尚工匠精神,學技術、長技能、強本領,為交通強國多做貢獻。

展示“微創新”成果

廣吉項目轉入實體施工以來,大力開展“微創新”活動,應用“微創新”達100余項(次)。10月27日,廣吉項目辦將篩選出來的48項“微創新”成果進行評選,最終,《龍門吊安全懸浮滑接輸電裝置》獲得一等獎,《預應力鋼絞線整體穿束》《液壓夾軌器在架在龍門吊運行過程中的應用》獲得二等獎,《橋面封閉式伸縮縫預留槽》《框格梁定型輕質鋼模》《安全教育體驗館》獲得三等獎。《預應力管道防水措施》等8項獲得優秀獎。

本次項目辦集中展示“微創新”成果,是對“微創新”活動的一次階段性成果總結。各標段紛紛將實體施工中應用的新工藝、新成果,按照工作原理、具體做法、取得成效進行總結。這些“微創新”,投入并不大,效果都很好,不僅為工程建設提供了更多思路,提升了工程品質,更激活了員工的創新潛能。

經過9個多月的建設,美麗廣吉已露端倪,然而最美的風景,還是那些認認真真做出優質工件的一線工人。為了體現尊重工匠、尊重勞動、尊重創造,10月底,廣吉項目辦開展評選梁板預制最美班組活動,各路基標可推薦1個梁板預制班組(含鋼筋工、模板工、振搗工等)參選,要求梁場干凈整潔、施工操作規范、梁板內實外美、精神面貌良好,參評梁板必須是10月1日至20日期間預制的。

梁板預制是廣吉項目綠色品質工程建設的“重頭戲”,評選梁板預制最美班組貫穿于“質量月”的始終,成為“壓軸之作”。活動最終從14個梁板預制班組中評出一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個。

豐富多彩的“質量月”活動,營造了打造品質工程、提升精細化管理、弘揚工匠精神的濃厚氛圍,推動項目建設各項工作有序開展。下一步,廣吉項目辦將持續開展各項專題活動,把每個月視為“質量月”,努力打造綠色品質工程,為廣吉高速建成“全國高速公路建設的示范路、品質工程建設的示范路、綠色公路建設的示范路”提供有力支撐。

質量月活動總結發言稿篇二

為穩定和提高產品質量,強化質量管理,確保質量體系持續有效運行,金洲管道工業有限公司于20xx年3月1日至3月31日開展了第三次質量月活動,現對本次質量月活動工作總結如下:

為抓好本次質量月活動,公司以(20xx)5號文發出了關于開展第三次質量月活動通知,隨文下達質量月活動工作計劃,并對本次質量月活動分三個階段實施。第一階段為宣傳發動階段,時間為3月1日至3月5日,第二階段為組織實施階段,時間為3月6日至3月25日,第三階段為總結評比階段,時間為3月26日至3月31日,為加強對質量工作領導,公司以(20xx)4號文發出通知,成立公司質量管理領導小組,各單位根據公司質量月活動安排,結合本單位實際,進行了宣傳和貫徹。

對本次質量月活動,公司對各車間、部門制訂了活動期內目標,要求各車間、部門圍繞目標進行層層分解,并制訂切實可行的措施加以實施、檢查。這些目標包括產品一次合格率、正品率、成材率、用戶滿意率和現場環境、文明生產。對螺旋焊管車間提出了進一步完善api體系各項基礎工作,盡快通過api質量體系論證。為確保質量月活動期內形成聲勢,公司對本次質量月活動的宣傳進行了策劃,充分利用宣傳欄、黑板報、標語橫幅等宣傳工具,提高質量宣傳的力度,強化員工的質量意識,使員工人人參與,群策群力搞好本次活動。

各單位在質量月活動期內,進行了精心組織,抓基礎管理,把功夫下在提高質量管理和產品實物質量上,下在降低原輔料消耗上,并開展了多種形式的活動,這些活動包括:

螺旋焊管車間開展了提高一次合格率,確保焊縫質量的活動,規定每投入一卷鋼帶生產,補焊鋼管不準超過2支。該車間乙班率先在全公司內向每位員工發出倡議,確保質量第一,爭做質量標兵。

一車間42-2班積極響應螺旋管車間乙班的質量倡議,發出了響應書,并對本機組提出的更高的質量目標加以響應,同時一車間領導因勢利導,在本車間機組內開展質量競賽,比質量,比現場,比消耗,確保完成公司各項質量目標和經濟技術指標。

辦公室組織開展了員工提合理化建議活動,這項活動目的是員工參與企業管理,和企業同呼吸、共命運。本次活動共收到合理化建議8類100余條,對員工提出的這些寶貴建議,公司將加以分析和參照,對切實可行的將落實到各項管理和經濟運行工作中去。

質管科組織開展了質量管理基本知識答卷競賽,公司每位員工都參加了這次競賽,通過答卷,使員工進一步明確實施質量體系標準的重要意義,進一步了解公司的質量方針目標和員工所在崗位的工作標準、質量標準。

本次質量月活動,經過全體員工的共同努力,取得了一定的成效,三月份各項經濟技術指標完成情況為:螺旋焊管一次合格率為77。9%,正品率為99。1%,成材率為96。9%,高頻焊管一次合格率為98。4%,正品率為98。4%,成材率為94。4%,全月實現利潤88萬元。全月無批量質量事故發生。員工的質量意識、思想觀念得到了提高,在三月份質量活動評比中,共評出質量先進班組一個,質量先進個人員11名。

通過質量月活動,我們也認識到在質量管理上,產品實物質量上,為用戶服務上,實現公司的質量方針目標等方面還有不足和差距,等待我們的將是腳踏實地、團結拼搏、努力工作、追求高標準、創造新目標。質量月活動僅僅是一個形式,也是穩定提高產品質量、提高質量管理水平的一個新起點,我們將在集團公司的正確領導下,牢記質量重如泰山,為圓滿完成20xx年工作目標而努力奮斗。

>公司質量月活動總結8

每年9月份是我國的全國質量月,全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下,聯合國家相關部門并發動廣大企業和全社會積極參與,以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內的質量專題活動。

xx年全國質量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”。質量是企業之命脈發展之階石,xxxx公司的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質量月活動,公司領導并作了重要指示,要求各部門要積極參加質量月活動。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質量月相關活動的同時,并圍繞xx年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工積極性可以體現出,員工的質量意識有了很大的提高,并向一個積極、上進的方向發展。

現將xx分廠xx年質量月活動情況總結如下:

(一)通過召開動員大會,動員全體員工積極參與質量月活動,明確了質量月活動的目標與工作計劃,會上宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度,把質量責任明確到班組,明確到個人,為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫,xx生產基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率,立下了質量“責任狀”。隨著xx基地擠壓機臺與各生產線的相繼投產,xxxx班組面臨著貨期與產量的雙重壓力,特別是xxxxxxx等高精度產品安排在xx基地生產。動員大會上xxx廠長要求各班組發揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質量、保貨期、保產量,力爭完成xx年各項任務指標。

(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會,通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收,再結合生產實際情況,對質量安全隱患一一排查,不斷完善改進,從源頭上把問題管控。隨著公司日益發展壯大,生產不斷擴大,對新崗位需求增大,要保持公司強勁的發展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操不過關,有擺老資格現象,這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上,日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作,提出了以多觀察、多輔導、多操練,用先進個人為典范進行實操培訓方法,并到大家的認可。

(三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間,開創了車間板報質量周刊,從網上搜索下載了質量月宣傳畫,制作flash的動漫質量知識教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座,通過組織員工學習,宣傳了國家、公司的質量政策方針,普及了質量知識,增強了員工的質量觀念,推動了質量工作。

(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,積極投稿參與質量月征文活動比賽。有(我為xx品牌頌質量歌)等多篇文章投稿參與這次質量月征文活動比賽,文章內容豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現出員工對質量深刻的認識,表達了對公司發展的感慨,與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關,斬六將,取得了優異的成績,以明顯優勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動,激發了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。

本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下,達到了預期的目標,并取得了良好的成效,通過本次質量月活動,xx分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量,使公司的產品質量不斷的上新臺階,在市場中贏取商機,永立于不敗之地。

質量月活動總結發言稿篇三

為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和進取性,提高部門人員職責心,增強企業凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情景總結如下:

1、領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情景做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2、加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間經過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每一天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情景進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了必須的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別本事的培訓。

3、嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢本事,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

4、質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改善,質量量月后期已有很多改善,但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,,經過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,到達了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,期望各車間堅持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,構成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地

質量月活動總結發言稿篇四

為了全面掌握公司各項目部工程質量狀況,正確引導施工人員規范施工,進一步完善施工過程的質量管理,以提高公司承建工程質量水平。根據公司的質量管理計劃,公司質量科于全國質量月對在建工程質量進行檢查。

本次結合局查共檢查了紅火集團廠區18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務樓工程工程;賀村十里牌居住小區(115#—118#樓)工程;賀村鎮南農貿市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產700萬卷pvc墻布生產線項目—車間一、綜合樓工程7個在建工程,主體工程4個,抹灰工程3個未實測;經匯總評定,合格工程3個,單位工程個數的合格率100%,簽發整改通知單3份其中,整改意見10條。

(一)主體工程

1、主控項目:主體工程的主控項目項數共檢查6項,合格6項,合格率100%。

2、一般項目:主體工程的一般項目項數共檢查18項,合格18項,合格率100%,允許偏差共檢查120個實測點,合格點118個,合格率98.33%。

3、質保資料檢查情況:基本符合要求。

1、賀村中原御苑商住樓工程

項目經理:周水林檢查部位:9—11#樓四層柱

存在問題:

①部分剪力墻鋼筋偏位;

②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質量通病100條實施;

③部分大于300mm磚砌洞口未設置鋼筋砼過梁;

④部分砌體直槎處未放拉結筋,框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現象,斜砌磚角度不符合要求;

⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。

2、賀村鎮南農貿市場工程

項目經理:夏井涼檢查部位:四層

存在問題:

①部分柱接頭不平整;

②屋面存在滲水現象;

③部分拉結筋不符合要求。

3、航埠商務樓工程工程

項目經理:明庭金檢查部位:二層

①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;

②部分現澆板架立筋存在踩踏現象,不符合要求。

1、針對上述存在的問題,各項目對檢查中提出的質量問題必須認真整改,并及時將整改回執報公司質量科。

2、加大在建工程的巡查力度,督促各項目嚴格按照圖紙及施工規范規定要求施工,確保工程質量。

3、要求各項目部認真落實江建建(20xx)3號文件通知的有關規定及江建建(20xx)10號文件,嚴格按照規范及衢州、江山有關要求進行施工,堅決遏制各種影響施工質量的行為或質量事故的發生,減少質量通病,消除質量隱患,建立工程質量的長效管理機制。

質量月活動總結發言稿篇五

夯實質量安全基礎,促進經濟社會和諧發展。

成立“質量月”活動領導小組,由車間主任出任組長,統領工作全局,通過車間會議,班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升,促發展方式轉變”的活動主題。

按照公司質量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,并具體細化了電儀活動項目,涉及7大項,包括宣傳發動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務指標,并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中,比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯系點制度,車間三位領導針對聯系點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質量月活動真正在一線開花結果。

電儀車間領導深入到聯系點,結合班組實際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩定產品質量”進行了專題討論,對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續堅持抓好貫徹落實,對于職工提出來的有利于穩定電儀生產的條陳建議適當梳理匯總,可操作性強的立即安排實施。主要內容有:

1、dcs技術組對新到貨的系統卡件,操作站主板進行防腐噴涂,并密封裝袋保護,降低物流存儲環節的壞卡幾率。

2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應環境工況的四氟材質氣源管。

3、利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測,從自控室發出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現故障的閥門予以更換,確保閥門調節功能的穩定。

4、針對路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

5、執行周檢計劃,對現場儀表進行定期調校,確保儀表穩準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。

6、公用工程工段針對所轄3個變電站,12個pc室,加大巡視巡檢頻次,記錄設備運行工況參數,保證供電穩定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修周期,針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換,替換下來的電動機做好維修維護,作為備件充實庫存。

8、配合8萬噸項目建設,完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現場臨時供配電的應急檢修任務。

車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題,分別匯總質量月小格言、合理化建議、質量月征文各為65條、23條、14篇,經過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。

9月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號,但質量工作遠未結束,電儀車間全體干部職工一定會繼續堅持質量月期間形成的好作風,好方法,將“抓質量水平提升,促發展方式轉變”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創先爭優等一系列活動中,繼續突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化,為建設有素養的和諧電儀,為公司全面協調可持續的發展增光添彩!

每年9月份是我國的全國質量月,全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下,聯合國家相關部門并發動廣大企業和全社會積極參與,以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內的質量專題活動。

11年全國質量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”。質量是企業之命脈發展之階石,xxxx公司的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質量月活動,公司領導并作了重要指示,要求各部門要積極參加質量月活動。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質量月相關活動的同時,并圍繞11年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工積極性可以體現出,員工的質量意識有了很大的提高,并向一個積極、上進的方向發展。現將xx分廠xx年質量月活動情況總結如下:

(一)通過召開動員大會,動員全體員工積極參與質量月活動,明確了質量月活動的目標與工作計劃,會上宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度,把質量責任明確到班組,明確到個人,為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫,xx生產基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率,立下了質量“責任狀”。隨著xx基地擠壓機臺與各生產線的相繼投產,xxxx班組面臨著貨期與產量的雙重壓力,特別是xxxxxxx等高精度產品安排在xx基地生產。動員大會上xxx廠長要求各班組發揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質量、保貨期、保產量,力爭完成11年各項任務指標。

(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會,通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收,再結合生產實際情況,對質量安全隱患一一排查,不斷完善改進,從源頭上把問題管控。隨著公司日益發展壯大,生產不斷擴大,對新崗位需求增大,要保持公司強勁的發展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操不過關,有擺老資格現象,這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上,日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作,提出了以多觀察、多輔導、多操練,用先進個人為典范進行實操培訓方法,并到大家的認可。

(三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間,開創了車間板報質量周刊,從網上搜索下載了質量月宣傳畫,制作動漫質量知識教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座,通過組織員工學習,宣傳了國家、公司的質量政策方針,普及了質量知識,增強了員工的質量觀念,推動了質量工作。

(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,積極投稿參與質量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月征文活動比賽,文章內容豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現出員工對質量深刻的認識,表達了對公司發展的感慨,與美好的.祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關,斬六將,取得了優異的成績,以明顯優勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。

通過吊機技能競賽活動,激發了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下,達到了預期的目標,并取得了良好的成效,通過本次質量月活動,xx分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量,使公司的產品質量不斷的上新臺階,在市場中贏取商機,永立于不敗之地。

質量月活動總結發言稿篇六

根據省質量發展領導小組辦公室關于開展20xx年貴州省“質量月”活動的文件精神要求;“為大力實施質量強省戰略;下最大力氣推進質量提升行動,夯實質量技術基礎,加強全面質量管理。實施全面質量監管;努力營造政府重視質量、人人關注質量的濃厚社會氛圍,大力弘揚“工匠精神”,全面提高產品質量、工程質量、服務質量和生態環境質量”,局領導小組辦公室高度重視,精心組織,積極動員,決定在9月開展“質量月”活動,并在9月6日至30日在全局進行全面開展。

9月7日開始,由局龔殿龍總工帶隊同技術科相關人員對全局在建項目進行“質量月”活動宣傳及質量安全隱患排查和專項整治行動。活動內容包括:

1、各段、各項目業主辦、施工項目部、施工現場、總監辦駐地廣泛宣傳“質量月”活動,懸掛“質量月”活動標語。

2、檢查組到各在建項目施工現場進行進度、質量安全檢查,對檢查中存在的問題作出指導和安排;并對省局第二季度質量安全檢查問題的整改落實回復情況做出要求和部署。

3、到各項目業主辦開展《貴州省公路水運工程質量發展綱要(20xx-2020年)》的宣貫培訓。

4、開展隧道質量安全專項整治工作。

5、g354壩草至貞豐縣城改擴建工程開展公路水運品質工程示范評比活動,探索建立示范創建工作機制。

本次活動緊緊圍繞“大力提升質量 建設質量強省”的活動主題,通過基層各單位駐地、施工現場懸掛質量宣傳標語以及現場問題排查整改和會議落實總結等方式不斷強化質量意識;旨在通過“質量月”活動平臺,加大質量宣傳力度,達到人人講質量的良好行業氛圍,樹立質量榜樣,弘揚崇尚工匠精神的社會價值導向,全面提高我局在建項目的施工質量水平,加強質量監管,提升單位形象和競爭力。堅持問題導向,利用活動宣傳和開展中發現的問題,集中力量進行攻關,著力解決在建工程質量短板,全面提升全局行業施工質量和誠信水平。

通過“貴州省公路水運工程質量發展綱要”的大力宣貫,以及在基層質量宣傳知識的普及,達到提升全局質量創新熱情和質量意識的目的。力爭在全省范圍內樹立質量標桿,推動全局在建工程高質高效施工;堅決落實省十二次的部署,助力推動質量強省建設。

質量月活動總結發言稿篇七

我部接到貴處下發的周質安發【20xx】03號文件后,組織項目管理人員及一線施工主要負責人,于20xx年9月開展了以"建設質量強國,共創美好生活"為主題的"質量月"活動。我項目部積極響應公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動。現將本項目部20xx年9月質量月活動情況總結如下:

1、落實領導責任,廣泛宣傳

我項目部在接到關于開展質量月活動的文件后,立即組織并建立了以項目經理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的"質量月活動領導小組".成立了"質量月"活動領導小組后,馬上召開了質量月活動動員大會,傳達文件精神,布置工作,提出要求,落實責任。并與全體職工一起分析本單位質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節。在會議上制定了提高工程質量相關措施,確保工程施工質量。多次召開質量安全專題會議,內容主要涉及"質量月"的宣傳,工程質量知識,現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等,較好地營造了質量月的活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質量得到較高的提升,質量管理進一步得到提升。

2、加強質量自檢,促進管理

在今年9月份的質量月活動中,我項目部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質量管理制度,現場實際排查是"質量月"活動最重要的部分,20xx年9月22日,項目質檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下,對本項目部各分包單位施工作業現場進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中,對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,f,對我部未去參觀的管理人員進行宣講。隨后我部將其優秀做法推廣應用到現場施工,以不斷完善質量管理手段,促進項目質量管理水平不斷提升。

我部于20xx年9月29日在項目部大會議室召開了"質量月"活動總結大會。通過本年度質量月活動的開展,在項目部全體管理人員的共同努力下,現場施工質量控制有了很大的進步,常見質量問題明顯減少,質量控制優秀做法全面應用于工程實際:鋼筋跳扎現象杜絕;鋼筋機械連接、電渣壓力焊接頭規范;支模架體完全按照方案搭設;混凝土成型質量明顯好轉等等。但項目部還不值得沾沾自喜,還有諸多不足需要繼續努力去學習和改進,在此項目部定會以"質量月"活動為契機,落實貫徹以"邁向質量時代建設質量強國"為主題的質量月活動精神,為推動項目部的工程質量更上一層樓而努力奮斗。

質量月活動總結發言稿篇八

9月20日是我國的質量月,我公司x分公司根據項目部的實際情況,因地制宜,積極配合開展“質量月”活動。

項目經理充分利用現代宣傳媒體開展宣傳活動。通過橫幅、海報等形式,“進一步增強了廣大干部職工的質量意識。

為使“質量月”主題深入人心,增強員工的質量意識和法制意識,涂裝施工隊伍結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶隊,營造全員參與的氛圍。

項目部安全質量部通過完善質量管理體系,提高質量保證能力,對業主質量信譽評價的檢查內容進行了認真的交叉檢查,細化了質量管理體系,規范了計量基礎工作。通過活動,我項目部轄區內的工程產品質量、施工質量、服務質量都有了較大的提升,基本達到可控狀態。通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,工作意識和質量工作得到提升。

分公司領導高度重視“20xx質量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室的質量月活動,充分發揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動主題“全員全過程全方位參與,全面提升質量安全水平”,結合項目實際情況,分公司有計劃、有成效地開展活動,成立了以項目經理為組長的質量月活動領導小組,精心制定。

“質量月”活動期間,項目部安全質量部結合業主質量信譽評價標準的執行情況和本單位質量工作實際,制定活動方案,腳踏實地組織活動。“質量月”活動成效顯著,達到了預期目標。

項目部安全質量部以質量信用評價和標準化工地實施細則為指引,重點抓好質量、標準、法律法規等的落實。并對現場質量行為、工程實體和文明施工進行重大檢查。檢驗逐項進行,按照質量標準檢驗目標明確。

第三季度開展生產檢查。通過這次檢查,我們可以更有效、更深入地配合“質量月”活動。我們項目部將針對檢查中發現的一些質量安全問題,制定更有針對性的整改措施。

根據9月份質量信譽評價檢查問題通報,我部狠抓質量管理薄弱環節和重點工作點,開展管理體系和生產過程排查,堅持明察暗訪,邊查邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強質量管理實效,高起點、高標準、高要求落實各項基礎工作。

從“質量月”活動和質量信用評價標準的執行情況來看,質量管理仍存在較大差距。下一步,我部決定完善質量管理體系,進一步鞏固各項基礎工作,加強質量管理

會議傳達了集團關于在第20年啟動“質量月”的通知。宣傳公司20xx。

x年“質量月”活動方案。會議要求,各項目公司/籌備組要及時組織開展質量月啟動會,開展豐富多彩的“質量月”活動;要加強工程質量宣傳,營造重視工程質量的良好氛圍,促進提升全面質量監督管理;要組織開展重點項目質量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的質量管理體系、行為的檢查。

會議還宣貫了公司《公路品質工程示范創建指導意見》。根據《意見》,公司將啟動品質工程示范創建工作計劃,明確品質管理、品質監理、品質施工、品質設計、品質科技創新、品質安全生產管理、品質運營養護7個重點的突破方向。《意見》初步確定廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創建項目。會上,三個項目公司的分管領導分別就品質工程的創建工作部署情況進行表態發言。

呂小林為會議做總結講話。他要求,各級領導干部要高度重視,帶頭做好各項質量工作。尤其是各項目公司主要負責人,必須要進一步強化質量發展的理念,牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識,率先垂范,確保質量月活動取得實實在在的成效;要做好“質量月”宣傳工作,充分發揮公司網站、微信平臺、現場宣傳欄、條幅、標語等作用,為“質量月”活動開展營造濃厚的氛圍。

呂小林強調,基建工程關系國計民生,具有重要的社會影響力。公司上下要認真貫徹質量至上的工作要求,著力提升以質量為核心的管理能力。要以此次“質量月”活動為契機,推動建立公司質量工作長效機制,狠抓嚴管,加強質量作風建設,嚴格質量責任追究。要把質量責任層層落實到崗位,落實到人頭,從源頭上抓好質量工作。尤其公路板塊項目公司要認真對標交通部、交通廳、集團的對品質工程創建的要求,將工程建設“標準化、精細化、信息化”的三化作為指南,制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案,努力實現“管理創新、理念創新、技術創新”的三創新,爭創省優、國優品質工程。

質量月活動總結發言稿篇九

1、從4月18日起通過走訪患者和填寫服務質量回訪卡,征求患者對目前醫院各服務環節中存在的問題和不足,以及對今后醫院更好的發展所提出的建設性意見,對服務質量回訪卡上的問題進行分類和總結,是哪個服務環節出的問題,哪個環節的醫務人員寫出書面整改措施,杜絕同樣的現象再次發生。

2、醫院為了進一步開展質量服務月活動,專門制定了《醫院醫務人員醫德行為規范》,裝訂成冊,人手一冊,要求每個醫務人員站在患者的立場上,從患者的角度出發,比照《醫院醫務人員醫德行為規范》的要求,對自己的服務過程和服務質量進行自查,每人寫出了一份的自查報告和改進建議。并在全科會議上進行發言,由區全科醫務人員進行了評議。

3、醫院在質量服務月的活動中提出了"提高服務意識,創造優質服務,讓患者滿意"的口號,并制作了橫幅標語懸掛在醫院大廳。另外通過公司網站和宣傳欄,宣傳醫院的各種服務項目,使患者對醫院的服務項目和措施有一個全面的了解,醫院同時也公布了24小時服務的義務,對患者提出的各種關于疾病問題和保健常識進行及時解答,進一步方便了患者。

4、醫院還組織部分醫務人員在學生公寓進行一次義診活動,免費對同學們進行測量身高、體重和血壓,并現場解答同學們的提出的各種醫療問題和咨詢。

5、在公司的網站和醫院醒目的地方,公布和張貼醫院的服務承諾制和服務質量監督和投訴電話,患者在醫院各環節的服務過程,如有不滿意或不解的問題,隨時可撥打服務質量監督和投訴電話,醫院在認真調查和詢問后,會在最短的時間內給患者滿意的答復。

1、個別醫務人員的服務態度和服務意識離患者的要求還有一定的差距,工作中使用文明用語不到位,缺乏與患者之間的溝通,偶爾出現由于患者不理解或醫務人員解釋不到位而引發的醫患糾紛。

2、醫務人員的行為規范性差,上班時間著裝不整,個別房間室內衛生差或亂擺一些與工作無關的雜物,影響醫院的整體形象。

3、個別醫務人員不能全身心的對待患者,工作中執行崗位職責和服務規范不到位,降低了患者對醫院服務的滿意度。

4、不同崗位的醫務人員之間缺乏相互的協作,各自行動,缺乏全局觀念。

5、醫院各項制度的執行和落實不到位,考核、監督和處罰力度不夠大。

1、組織全科醫務人員學習《醫院醫務人員醫德行為規范》,認真落實和執行《醫院醫務人員醫德行為規范》中的各項規定,加強考核和監督,對違反規定的加大處罰力度,確保服務質量的提高。

2、組織個別服務態度差的醫務人員加強學習,提高自身素質和工作責任心,今后對多次批評教育無效者,醫院將解除與其的勞動合同。

3、重點加強醫院各項工作服務標準的執行和考核制度,完善醫院的服務質量,組織全體人員加強業務技術學習,全面提高醫務人員的素質水平和服務質量。

1、領導對醫院總體服務評價較高,大部分學生和職工認為醫院的總體服務比較良好和一般,其中少部分學生和職工認為醫院的服務態度較差,但是總體上看,醫院的服務水平還是比較好的。

2、師生對醫院還提出以下需要改進的地方:

藥價高。

診斷太潦草,不診斷就拿藥,有時不對癥。

條件差,有些病不能及時就醫。

醫務人員態度不好對學生不理不睬,對學生和領導不一視同人。

3、針對師生上述要求,醫院決定采取以下整改措施:

醫院藥房現已整體托管給一家正規醫藥公司,今后醫院銷售的藥品價格將參照市場零售價格銷售,并且對藥品價格進行公示,醫院將不定期的檢查藥品價格,如發現同一廠家和規格的同一藥品價格超出市場零售價,醫院將對醫藥公司進行經濟處罰。

要求門診醫生在對每位患者的診治過程中,都應耐心聽取患者對病情敘述,仔細詢問病史,認真檢查,全面分析,依據有關的檢驗結果,做出準確及時的診斷,并下達正確合理治療方案。嚴禁濫開與治療無關的藥品,合理用藥,不得增加患者經濟負擔。

由于醫院現有設備和醫療技術的有限,對一些疾病確實不能作進一步的檢查、診斷和治療;疑難病癥兩次復診仍不能確診者或經過治療不能緩解和控制病情,未見好轉或加重者,都應及時建議患者轉上一級醫院進行診治,并負責聯系轉院事宜,以免延誤病情。

門診醫生對待患者應態度和藹,語氣親切,耐心解答患者提出的有關問題,對不能立即答復的問題,盡可能的說明原因,不得以任何理由,訓斥、刁難、推諉患者,始終做到對學生和領導一視同仁。

今后醫院還應繼續加大服務態度的改進,增強服務意識,處處以患者的利益為重,站在患者的角度思考問題,處理問題,逐步建立和諧的醫患關系。

1、醫院每季度在學生公寓內舉行義務服務,免費測量身高、體重和血壓,并提供常見病的治療和預防咨詢。

2、為了進一步完善服務信息反饋和監督體系,醫院負責人每學期與學生會干部和學生代表進行2—3次座談會,聽取學生們提出的建議和需求,并在每系聘任一名監督員,隨時反饋學生患者的建議,監督醫院的各項服務程序和服務承諾,促進服務質量的提高。

3、繼續開展一些人性化的服務,如免費為患者提供一次性紙杯和開水;冬季為輸液患者提供暖手瓶;幫助無陪床的患者上廁所;幫助輸液患者拿藥上二層病房;為患者保存從外面購買的需要冷藏的藥品;幫助患者煎熬中藥。

質量月活動總結發言稿篇十

根據公司《20xx年度質量月活動安排》的通知要求,從九月一日開始,我項目部積極開展了一系列質量宣傳、教育和質量自查自糾活動。現將20xx年度“質量月”情況總結匯報如下:

一、圍繞“推動“三個轉變” 建設質量強國”這一質量月活動主題,在項目領導班子的支持指導下,項目成立了“質量月活動”領導小組,編制了“質量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動員。

二、9月4日-9月5日在施工現場張懸掛“質量月”活動標語。

三、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務人員學習質量規范和項目施工組織設計方案,按照相關規程及標準施工作業,提高質量管理綜合水平;

四、9月6日-9月26日 開展了質量專項檢查活動,由領導小組檢查團一周兩次進行現場質量巡檢,對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面排查;現場三檢及質量巡檢

五、施工過程中的質量管理與成績。

1、明確工長、質量員各方質量職責,制定質量事故處罰措施;對各個工序產品質量進行過程檢查,及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進行進場復試和試塊送檢,堅持對各允許偏差項目的實測實量(如模板垂直度、標高等),隨時掌握工程質量動態;結合工程實際,淘汰和改善勞務隊各工種不科學的施工方法(如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等),以提高工程施工質量;

2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80%,整改完成后驗收合格率達到100%”的質量目標,雖然質量月已接近尾聲,但質量品質走著蒸蒸日上的趨勢,為創造“甬江建設杯”打下了扎實的基礎。

六、9月28日項目領導在本次質量總結大會中,針對現場仍存在的質量通病及缺陷進行了分析總結,針對9#樓模板拼裝的漏縫問題,滿堂架搭設問題,都一一進行了有針對性的講解分析,并對在本次“質量月”活動中表現突出的現場管理者及勞務班組進行了表彰;

七、總結:通過本次“質量月”活動,更清楚知道了本項目質量管理工作在體系中的不足,深究質量問題的根源,采取確實可行的措施,一步一步糾正改進質量工作。在“質量月”活動期間,集中處理一些較為普遍的質量問題。強化每個施工管理人員的質量意識,提升管理人員的管理水平,豐富項目質量管理的方法和手段,把象山恒大新建住宅項目施工質量提升到一個較高的水平,讓業主、監理認可我司的質量管理能力和水平

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