總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全員專業技術總結篇一

做一名合格優秀的安全員，是我現行本職工作的追求目標，自2012年擔任xx樓施工安全員以來，我時刻保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待工作，嚴格按照項目部的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理。現將近三年的工作總結如下：

一、制定個人年度工作計劃，確定安全施工管理目標。

合理的計劃、科學的安排，才能使工作順利展開和有序進行。緊緊圍繞工作目標，扎扎實實做好每天的安全工作，有效落實每一項安全管理任務，確保項目施工安全。

二、做好新入場人員的安全教育和交底工作。

凡進入施工現場的每一位員工，我都要對他的健康和人身安全負責，維護每一位員工的切身利益，在現場施工生產過程中預防各類傷亡事故的發生，就必須強化安全管理。在新員工入場時，我都要對他們進行安全教育和交底，讓他們了解國家的相關法律法規，熟知施工現場的安全管理制度和要求，為他們講解施工現場的危險點和危險源，預防和避免自己或者同伴受到任何傷害。

三、

對現場重大的危險作業，如起重吊裝作業、動火作業、切割打磨作業、臨時用電作業、高處作業、臨邊作業等進行重點管控，對特殊工種人員的操作證進行重點檢查。在對現場進行安全巡視中發現違章行為立即制止，幫助他們糾正，如果此違章行為多次發生，在勸說無效的情況下，就會按照相關的管理制度給予經濟處罰。同時，文明施工也是檢查的重點，施工工具、材料要分類有序的擺放，現場必須做到工完料盡場地清，離開現場時斷電滅火。當然，有罰也有獎，獎罰分明，這樣才能帶動員工的積極性，推動安全施工順利有序進行。我們對遵守規章制度和安全操作規程的員工提出表揚的同時，也對工作中安全施工和文明施工表現優異的員工適當給予經濟上的獎勵，希望他們再接再厲，起好模范帶頭作用，帶動身邊每一位員工都自覺遵守安全管理制度。

四、積極開展隱患治理工作，消除一切不安全因素。

安全生產，預防為主。盡量把各種安全隱患消除在萌芽之中，防范未然。對于檢查出的安全隱患，及時下發整改通知單，要求施工班組在規定的時間內整改完畢，我再檢查確認。同時我也認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映員工的安全心聲。也積極配合監理和政府各職能部門的檢查和指導，他們提出的問題，及時整改。

三年來,由于對安全施工工作的高度重視,在項目部各級領導精心組織、所有員工的共同努力下,項目部的安全施工工作取得了良好的成績,未發生一起重大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定作出了突出貢獻。在取得成績的同時,我也清醒地認識到安全管理工作仍存在一些不足，個別員工安全意識淡薄,存有僥幸心理，習慣性違章經常發生，在這方面還需要下不少的功夫。自己的安全知識還不夠全面，還需不斷的學習充電，安全是一個永恒的話題，要不斷的提高自己，努力做一個合格優秀的安全員。

安全員專業技術總結篇二

本人于2005年7月畢業于鄭州航空工業管理學院工程管理專業，先后在常熟市圣峰建筑安裝工程有限公司、南寧市豐臺建筑有限公司從事建筑工程施工安全管理，任技術員、安全員職務。近幾年先后在×××××工程、×××工程、×××××工程和××××工程擔任技術員、安全員職務，負責這幾個項目的施工安全工作。在這近八年的工作中，本人在思想政治上堅決擁護中國共產黨的領導，堅持四項基本原則，堅持改革開放，堅持理論聯系實際，善于用所學的理論知識指導業務管理技術工作，所主持的工程均按合同要求按時、按質交工，經濟效益良好，得到了公司領導的表揚、用戶好評。在任職期間服從公司領導的安排，兢兢業業、堅持業務知識的不斷更新和提高，大膽管理、堅持原則、堅持以人為本，以理服人，以制度管人；善于學習先進的管理方法，大膽創新、針對公司的項目管理工作提出創新的項目管理辦法，現就這幾年來的專業技術工作總結如下：

從事本專業技術工作8年來我一直從事建筑安全管理，我從一名實習生成為一名優秀的安全技術骨干人員，這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己；熱愛集體、關心他人、善與他人合作；穩重豁達，誠實守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產專項整治，時刻牢記安全目標管理"安全第一、預防為主"的方針和加強施工現場安全標準化的管理，落實安全生產責任制，確保工程項目至今無一例安全事故發生。鑒于這幾年的安全生產管理經驗，主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點：

確保安全目標實現的前提是樹立“以人為本、關愛生命”的思想，支持“安全第一、預防為主”的方針，項目部應建立安全管理體系和安全生產責任制。專職安全員應持證上崗，保證項目安全目標和實現。

事故的發生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態，不良的環境和較差的管理造成的。從事故發生的過程看，要想不發生事故，只有針對事故構成的4m要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素，并使人不發生誤判斷、誤操作，要制訂各項制度，進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態。因此安全事故的控制要從以下幾點著手：

一、人的不安全行為的控制

（1）安全心理調適法。安全生產管理中應引導員工學會控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以；遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時解脫。只有保持良好的心理狀態，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產。

（2）獎懲控制法。強化勞動安全政策和規定，及對違規者進行紀律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具，施工機械設備等。作業人員不服從管理，違規冒險作業造成嚴重后果的，按照相關法規追究責任。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進、發獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰，可采取罰款、通報批評、警告等，獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。

（3）管理控制法。在施工活動過程中，項目部必須依法加強對建筑安全的管理，執行安全生產責任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發生政策與法規是實施控制的重要方式，強調安全生產法規的宣傳教育，使得人人知法規，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規而導致的不安全行為。要利用政策規范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規章、建立、完善企業的安全生產管理規章制度，并加強監督檢查，嚴格執行。

二、物的不安全狀態控制

（1）設備的本質安全化。針對生產中物的不安全狀態的形成與發展，在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設備的推廣應用時，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態，控制其發展，保持物的良好狀態和技術性能，對預防和消除事故，保障安全生產有現實意義。

（2）裝設安全防護裝置。安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統安全，而給主體設備設置的各種附加裝置，是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現危險狀態正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態下，甚至在誤操作情況下發生人身傷害及設備毀壞事故，能直接對操作者和設備進行安全保護。

（3）加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，必須具有生產（制造）許可證、產品合格證，并在進入施工現場前進行查驗。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養，建立資料檔案，按國家規定及時報廢。

施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之月起30d內，身建設行政主管部門或者其他有關部門登記，登記標志應當置于或者附著該設備的顯著位置。

三、改善作業環境

（1）施工平面布置。在施工實施階段，根據要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場地；場內道路暢通，運輸方便，減少一次搬運；在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時設施搭設，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施；應便于工人生產和生活，辦公用房、福利設施應在生活區內。平面布置圖應符合防火治安、衛生防疫、環境保護和建設無公害的要求。

（2）施工現場功能區劃分。根據施工項目的要求，劃分為作業區、材料堆放區和辦公生活區。作業區與辦公生活區分開設置，并保持安全距離。辦公生活區應設置于在建筑物墜落半徑之外，應設置防護措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區域。對功能區的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛生、環保等因素。

（3）安全警示標志。根據工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數量應當根據危險部位的性質不同，設置不同的安全警示標志。

（4）封閉管理。施工現場圍擋應沿工地四周設置，不得留有缺口；圍擋的材料應堅固、穩定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網，要確保圍擋的穩定性、安全性。圍擋的高變應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀，大門上應標有企業名稱和企業標識，設置專職值班保衛人員。大門出口處應設置洗車槽，保證汽車干凈上路。項目部工程技術管理人員、施工員、作業人員等，應當佩戴工作卡。施工現場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場總平面圖。

四、安全生產的科學管理。保障安全生產除要有先進的科學技術外，還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業和工程項目部應當加強單位內部的管理，針對不同情況，采取科學的管理方式。要不斷探索新的規律，總結管理的辦法與經驗，指導新形勢下的管理工作。要強化現場施工人員安全生產教育培訓，將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產水平上一個臺階。

幾年來，經過實際的實踐，了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法，并在實踐工作中得到了應用，豐富了自己的知識，積累了經驗。以后，在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作，認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題，把理論與實踐相結合，爭取在安全技術方面有進一步的提高，為建設施工的發展提供更可靠的安全保證。

根據工程師的任職條件，本人認為自己已符合申報工程師的職務資格，現呈報給各位專家給予評審，謝謝！

本人提交的所有申報材料均符合事實，真實無誤，愿意依法承擔相應責任。

簽名：××

××××年××月××日

安全員專業技術總結篇三

安全專業技術工作總結

做一名合格優秀的安全員，是我現行本職工作的追求目標，自2014年7月份進單位工作以來，分別在神華國華壽光發電廠一期（2×1000mw）工程擔任后場安全員、資料員，神華國華九江電廠新建工程擔任#2冷卻塔施工安全員。回眸過去一年多里的就職經歷，收獲頗豐，無論是從自身的政治素質、文化修養還是業務水平上都有長足的進步。我曾代表神華國華壽光發電廠一期（2×1000mw）工程去參加山東省壽光市的“安康杯”知識競賽，榮獲三等獎。現在思想政治上、理論水平上和工作水平上都躍上了一個新的臺階。在這一年多的工作時間中，我時刻保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待工作，嚴格按照項目部的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理。現將工作總結如下：

一、制定個人工作計劃，確定安全施工管理目標。

合理的計劃、科學的安排，才能使工作順利展開和有序進行。緊緊圍繞工作目標，扎扎實實做好每天的安全工作，有效落實每一項安全管理任務，確保項目施工安全。

二、做好新入場人員的安全教育和交底工作。

凡進入施工現場的每一位員工，我都要對他的健康和人身安全負責，維護每一位員工的切身利益，在現場施工生產過程中預防各類傷亡事故的發生，就必須強化安全管理。在新員工入場時，我都要對他們進行安全教育和交底，讓他們了解國家的相關法律法規，熟知施工現場的安全管理制度和要求，為他們講解施工現場的危險源，預防和避免自己或者同伴受到任何傷害。

三、認真落實現場安全文明施工措施。 對現場重大的危險作業，如起重吊裝作業、切割打磨作業、臨時用電作業、高處作業、臨邊作業等進行重點管控，對特殊工種人員的操作證進行重點檢查。在對現場進行安全巡視中發現違章行為立即制止，幫助他們糾正，如果此違章行為多次發生，在勸說無效的情況下，就會按照相關的管理制度給予經濟處罰。同時，文明施工也是檢查的重點，施工工具、材料要分類有序的擺放，現場必須做到工完料盡場地清，離開現場時斷電滅火。當然，有罰也有獎，獎罰分明，這樣才能帶動員工的積極性，推動安全施工順利有序進行。我們對遵守規章制度和安全操作規程的員工提出表揚的同時，也對工作中安全施工和文明施工表現優異的員工適當給予經濟上的獎勵，希望他們再接再厲，起好模范帶頭作用，帶動身邊每一位員工都自覺遵守安全管理制度。

四、積極開展隱患治理工作，消除一切不安全因素。

安全生產，預防為主。盡量把各種安全隱患消除在萌芽之中，防范未然。對于檢查出的安全隱患，及時下發整改通知單，要求施工班組在規定的時間內整改完畢，我再檢查確認。同時我也認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映員工的安全心聲。也積極配合監理和業主各職能部門的檢查和指導，他們提出的問題，及時整改。

一年多來,由于對安全施工工作的高度重視,在項目部各級領導精心組織、所有員工的共同努力下,項目部的安全施工工作取得了良好的成績,未發生一起重大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定作出了突出貢獻。在取得成績的同時,我也清醒地認識到安全管理工作仍存在一些不足，個別員工安全意識淡薄,存有僥幸心理，習慣性違章經常發生，在這方面還需要下不少的功夫。自己的安全知識還不夠全面，還需不斷的學習充電，安全是一個永恒的話題，要不斷的提高自己，努力做一個合格優秀的安全員。

竇高煜 2015年12月

安全員專業技術總結篇四

安全員專業技術總結

作者：安全管理網

來源：安全管理網 點擊： 2545 評論： 更新日期：2015年01月15日

做一名合格優秀的安全員，是我現行本職工作的追求目標，自2012年擔任xx樓施工安全員以來，我時刻保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待工作，嚴格按照項目部的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理?，F將近三年的工作總結如下：

一、制定個人年度工作計劃，確定安全施工管理目標。

合理的計劃、科學的安排，才能使工作順利展開和有序進行。緊緊圍繞工作目標，扎扎實實做好每天的安全工作，有效落實每一項安全管理任務，確保項目施工安全。二、做好新入場人員的安全教育和交底工作。

凡進入施工現場的每一位員工，我都要對他的健康和人身安全負責，維護每一位員工的切身利益，在現場施工生產過程中預防各類傷亡事故的發生，就必須強化安全管理。在新員工入場時，我都要對他們進行安全教育和交底，讓他們了解國家的相關法律法規，熟知施工現場的安全管理制度和要求，為他們講解施工現場的危險點和危險源，預防和避免自己或者同伴受到任何傷害。

三、認真落實現場安全施工及文明施工措施。

對現場重大的危險作業，如起重吊裝作業、動火作業、切割打磨作業、臨時用電作業、高處作業、臨邊作業等進行重點管控，對特殊工種人員的操作證進行重點檢查。在對現場進行安全巡視中發現違章行為立即制止，幫助他們糾正，如果此違章行為多次發生，在勸說無效的情況下，就會按照相關的管理制度給予經濟處罰。同時，文明施工也是檢查的重點，施工工具、材料要分類有序的擺放，現場必須做到工完料盡場地清，離開現場時斷電滅火。當然，有罰也有獎，獎罰分明，這樣才能帶動員工的積極性，推動安全施工順利有序進行。我們對遵守規章制度和安全操作規程的員工提出表揚的同時，也對工作中安全施工和文明施工表現優異的員工適當給予經濟上的獎勵，希望他們再接再厲，起好模范帶頭作用，帶動身邊每一位員工都自覺遵守安全管理制度。

四、積極開展隱患治理工作，消除一切不安全因素。 安全生產，預防為主。盡量把各種安全隱患消除在萌芽之中，防范未然。對于檢查出的安全隱患，及時下發整改通知單，要求施工班組在規定的時間內整改完畢，我再檢查確認。同時我也認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映員工的安全心聲。也積極配合監理和政府各職能部門的檢查和指導，他們提出的問題，及時整改。

三年來,由于對安全施工工作的高度重視,在項目部各級領導精心組織、所有員工的共同努力下,項目部的安全施工工作取得了良好的成績,未發生一起重大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定作出了突出貢獻。在取得成績的同時,我也清醒地認識到安全管理工作仍存在一些不足，個別員工安全意識淡薄,存有僥幸心理，習慣性違章經常發生，在這方面還需要下不少的功夫。自己的安全知識還不夠全面，還需不斷的學習充電，安全是一個永恒的話題，要不斷的提高自己，努力做一個合格優秀的安全員。

安全員專業技術總結篇五

安全員專業技術工作總結

本人于2005年8月畢業于衡水鐵路電氣化工程學院電氣技術專業，于2008年在中國水利水電第二工程局有限公司從事建筑工程施工管理工作，近幾年先后在《西岸觀邸一期》工程、《西岸觀邸二期》工程、《青云階云灣》工程、《樂山區域管理中心》工程擔任設備員、安全員、臨時用電管理職務?，F就職于《武漢盛世江城項目二期工程》擔任安全員一職。在任職期間堅決服從公司領導的安排，堅持業務知識的不斷更新和提高，大膽管理、堅持原則、堅持以人為本，以理服人，以制度管人；善于學習先進的管理方法，現就這幾年來的工作總結如下：

從事本專業技術工作七年來我一直從事建筑安全管理，我從一名實習生、設備員、臨電管理員漸漸成為一名專業的安全管理人員，這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導分不開。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己；熱愛集體、關心他人、善與他人合作；穩重豁達，誠實守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產專項整治，時刻牢記安全目標管理"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針和加強施工現場安全標準化的管理，落實安全生產責任制，確保工程項目安全順利進行。

鑒于這幾年的安全生產管理經驗，主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點：

確保安全目標實現的前提是樹立“以人為本、關愛生命”的思想，支持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，項目部應建立安全管理體系和安全生產責任制。專職安全員應持證上崗，保證項目安全目標和實現。

事故的發生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態，不良的環境和較差的管理造成的。從事故發生的過程看，要想不發生事故，只有針對事故構成的不安要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素，并使人不發生誤判斷、誤操作，要制訂各項制度，進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等。因此安全事故的控制要從以下幾點著手：

一、人的不安全行為的控制

（1）安全心理調適法。

安全生產管理中應學會控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以；遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時解脫。只有保持良好的心理狀態，才能具有充沛的精力，才能減少工作中的失誤，保證安全生產。

（2）獎懲控制法。

強化勞動安全政策和規定，對違規者進行紀律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具，施工機械設備等。作業人員不服從管理，違規冒險作業造成嚴重后果的，按照相關規章制度追究責任。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進、發獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰，可采取警告、通報批評、罰款等，獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。（3）管理控制法。

在施工活動過程中，項目部必須依法加強對建筑安全的管理，執行安全生產責任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發生，強調安全生產法規的宣傳教育，使得人人知法規，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規而導致的不安全行為。要利用政策規范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規章、建立、完善企業的安全生產管理規章制度，并加強監督檢查，嚴格執行。

二、物的不安全狀態控制

（1）設備的本質安全化。

針對生產中物的不安全狀態的形成與發展，在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設備的推廣應用時，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態，控制其發展，保持物的良好狀態和技術性能，對預防和消除事故，保障安全生產有現實意義。

（2）裝設安全防護裝置。

安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統安全，而給主體設備設置的各種附加裝置，是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現危險狀態正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態下，甚至在誤操作情況下發生人身傷害及設備毀壞事故，能直接對操作者和設備進行安全保護。

（3）加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，必須具有生產（制造）許可證、產品合格證，并在進入施工現場前進行檢查驗收。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養，建立資料檔案，按國家規定及時報廢。

施工單位應當自施工起重機械、等自升式架設設施驗收合格之日起30日內，到相關行政主管部門或者其他有關部門登記，登記標志應當懸掛或者粘貼至該設備的顯著位置。

三、改善作業環境

（1）施工平面布置。

在施工實施階段，根據要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場地；場內道路暢通，運輸方便，減少多次搬運；在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時設施搭設，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施；應便于工人生產和生活，辦公用房、福利設施應在生活區內。平面布置圖應符合防火治安、衛生防疫、環境保護和建設無公害的要求。

（2）施工現場區域劃分。

根據施工項目的要求，劃分為加工區、材料堆放區和辦公區以及生活區。加工區與辦公生活區分開設置，并保持安全距離。辦公區、生活區應設置于在建筑物墜落半徑之外，應設置防護措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區域。對加工區的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛生、環保等因素。

（3）安全警示標志。

根據工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、基坑邊沿、及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數量應當根據危險部位的性質不同，設置不同的安全警示標志。

（4）封閉管理。

施工現場圍擋應沿工地四周設置，不得留有缺口；圍擋的材料應堅固、穩定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網，要確保圍擋的穩定性、安全性。圍擋的高度應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀，大門上應標有企業名稱和企業標識，設置專職值班保衛人員。大門出口處應設置洗車槽，保證汽車干凈上路。項目部員工應當佩戴工作卡。施工現場的進口處應有整齊明顯的“十牌一圖”

四、安全生產的科學管理。

保障安全生產除要有先進的科學技術外，還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業和工程項目部應當加強單位內部的管理，總結管理的辦法與經驗。要強化現場施工人員安全生產教育培訓，將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產水平上一個新的臺階。

五、我個人結合項目管理說一下

心得體會

工人的素質對于安全的重要性認知不足，多數人文化程度不高，安全思想意識和技術素質偏低，自我保護能力和防護意識差，違章作業，野蠻施工，80%以上的事故都是因為有這樣的心里素質才發生的。不怕死就一定會出事故，反過來，怕死，警惕性就高，事故就一定會少，甚至能夠避免事故。在工作中，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺，也會提前識別危害，更會主動避險，但僅僅害怕是做不好安全生產的，需要的是科學，需要的是管理。

安全責任人人都有份，作為一名企業職工不管在什么工作崗位上都應該知道安全同樣是您的技能和責任，提高職工的安全責任和提高職工的工作技能是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中任何崗位職工都應該納入安全管理之中。

安全是每一個人的事，質量也是每一個人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責任，人人都逃脫不了！對我而言，上，要對公司負責；中，要對項目部所有員工包括我自己負責；下，還要對所有參建的施工隊以及所有作業人員負責！

幾年來，經過實際的實踐，了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法，并在實踐工作中得到了應用，豐富了自己的知識，積累了經驗。以后，在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作，認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題，把理論與實踐相結合，爭取在安全技術方面有進一步的提高，為建設施工的發展提供更可靠的安全保證。

簽名：張超

2015年1月5日

安全員專業技術總結篇六

建筑安全員專業技術工作總結

資料僅供參考

安全員專業技術工作總結

本人于 8

月畢業于衡水鐵路電氣化工程學院電氣技術專業，于 在中國水利水電第二工程局有限公司從事建筑工程施工管理工作，近幾年先后在《西岸觀邸一期》工程、《西岸觀邸二期》工程、《青云階云灣》工程、《樂山區域管理中心》工程擔任設備員、安全員、臨時用電管理職務?，F就職于《武漢盛世江城項目二期工程》擔任安全員一職。在任職期間堅決服從公司領導的安排，堅持業務知識的不斷更新和提高，大膽管理、堅持原則、堅持以人為本，以理服人，以制度管人；善于學習先進的管理方法，現就這幾年來的工作總結如下：

從事本專業技術工作七年來我一直從事建筑安全管理，我從一名實習生、設備員、臨電管理員漸漸成為一名專業的安全管理人員，這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導分不開。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己；熱愛集體、關心她人、善與她人合作；穩重豁達，誠實守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產專項整治，時刻牢記安全目標管理"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針和加強施工現場安全標準化的管理，落實安全生產責任制，確保工程項目安全順利進行。

鑒于這幾年的安全生產管理經驗，主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點：

確保安全目標實現的前提是樹立“以人為本、關愛生命”的思想，資料僅供參考

支持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，項目部應建立安全管理體系和安全生產責任制。專職安全員應持證上崗，保證項目安全目標和實現。

事故的發生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態，不良的環境和較差的管理造成的。從事故發生的過程看，要想不發生事故，只有針對事故構成的不安要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素，并使人不發生誤判斷、誤操作，要制訂各項制度，進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等。因此安全事故的控制要從以下幾點著手：

一、人的不安全行為的控制

（1）安全心理調適法。

安全生產管理中應學會控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎因此；遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時解脫。只有保持良好的心理狀態，才能具有充沛的精力，才能減少工作中的失誤，保證安全生產。

（2）獎懲控制法。

強化勞動安全政策和規定，對違規者進行紀律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具，施工機械設備等。作業人員不服從管理，違規冒險作業造成嚴重后果的，按照相關規章制度追究責任。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進、發獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰，可采取警告、通報批評、罰款等，獎勵

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或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。

（3）管理控制法。

在施工活動過程中，項目部必須依法加強對建筑安全的管理，執行安全生產責任制，采取有效措施，防止傷亡和其它安全生產事故的發生，強調安全生產法規的宣傳教育，使得人人知法規，就能夠最大限度地減少那些由于不懂法規而導致的不安全行為。要利用政策規范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規章、建立、完善企業的安全生產管理規章制度，并加強監督檢查，嚴格執行。

二、物的不安全狀態控制

（1）設備的本質安全化。

針對生產中物的不安全狀態的形成與發展，在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設備的推廣應用時，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態，控制其發展，保持物的良好狀態和技術性能，對預防和消除事故，保障安全生產有現實意義。

（2）裝設安全防護裝置。

安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統安全，而給主體設備設置的各種附加裝置，是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現危險狀態正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態下，甚至在誤操作情況下發生人身傷害及設備毀壞事故，能直接對操作者和設備進行安全保護。

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（3）加強施工設備的安全管理。

項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，必須具有生產（制造）許可證、產品合格證，并在進入施工現場前進行檢查驗收。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養，建立資料檔案，按國家規定及時報廢。

施工單位應當自施工起重機械、等自升式架設設施驗收合格之日起30日內，到相關行政主管部門或者其它有關部門登記，登記標志應當懸掛或者粘貼至該設備的顯著位置。

三、改進作業環境

（1）施工平面布置。

在施工實施階段，根據要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場地；場內道路暢通，運輸方便，減少多次搬運；在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時設施搭設，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施；應便于工人生產和生活，辦公用房、福利設施應在生活區內。平面布置圖應符合防火治安、衛生防疫、環境保護和建設無公害的要求。

（2）施工現場區域劃分。

根據施工項目的要求，劃分為加工區、材料堆放區和辦公區以及生活區。加工區與辦公生活區分開設置，并保持安全距離。辦公區、生活區應設置于在建筑物墜落半徑之外，應設置防護措施，劃分隔離，資料僅供參考

以免人員誤入危險區域。對加工區的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛生、環保等因素。

（3）安全警示標志。

根據工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、基坑邊沿、及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數量應當根據危險部位的性質不同，設置不同的安全警示標志。

（4）封閉管理。

施工現場圍擋應沿工地四周設置，不得留有缺口；圍擋的材料應堅固、穩定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網，要確保圍擋的穩定性、安全性。圍擋的高度應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀，大門上應標有企業名稱和企業標識，設置專職值班保衛人員。大門出口處應設置洗車槽，保證汽車干凈上路。項目部員工應當佩戴工作卡。施工現場的進口處應有整齊明顯的“十牌一圖”

四、安全生產的科學管理。

保障安全生產除要有先進的科學技術外，還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業和工程項目部應當加強單位內部的管理，總結管理的辦法與經驗。要強化現場施工人員安全生產教育培訓，將安全管理責任制落到實處。要清除新的資料僅供參考

危險因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產水平上一個新的臺階。

五、我個人結合項目管理說一下心得體會

我認為安全責任是第一要務，是第一位的，安全才是企業和個人的最大利益，現實生產中，幾乎所有的安全管理都是強調上級控制，只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守，可是，職工們是否心甘情愿的接受并執行？從要我安全，逐步轉變為自己的責任和義務，我要安全，這才是我們在企業生產中所提倡的，為適應這個轉變，在我們的管理上就要用約束促進自我約束，實現安全生產的第一準則。

工人的素質對于安全的重要性認知不足，多數人文化程度不高，安全思想意識和技術素質偏低，自我保護能力和防護意識差，違章作業，野蠻施工，80%以上的事故都是因為有這樣的心里素質才發生的。不怕死就一定會出事故，反過來，怕死，警惕性就高，事故就一定會少，甚至能夠避免事故。在工作中，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺，也會提前識別危害，更會主動避險，但僅僅害怕是做不好安全生產的，需要的是科學，需要的是管理。

安全責任人人都有份，作為一名企業職工不論在什么工作崗位上都應該知道安全同樣是您的技能和責任，提高職工的安全責任和提高職工的工作技能是同樣重要的。因此在工程施工安全管理中任何崗位職工都應該納入安全管理之中。

安全是每一個人的事，質量也是每一個人的事。能夠不論其它的資料僅供參考

事，但這兩件事人人都有責任，人人都逃脫不了！對我而言，上，要對公司負責；中，要對項目部所有員工包括我自己負責；下，還要對所有參建的施工隊以及所有作業人員負責！

幾年來，經過實際的實踐，了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法，并在實踐工作中得到了應用，豐富了自己的知識，積累了經驗。以后，在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作，認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題，把理論與實踐相結合，爭取在安全技術方面有進一步的提高，為建設施工的發展提供更可靠的安全保證。

簽名：張超

1月5日