總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑電氣專業(yè)技術總結匯報篇一
電氣專業(yè)技術總結
日期： 2008.07 寧夏寧東馬蓮臺電廠工程位于銀川市所轄靈武市境內，廠址位于銀川市東南約 38km、靈武市東偏北 24km處，本期工程安裝2臺容量為330mw發(fā)電機組。兩臺機組均以發(fā)電機－變壓器組單元接線接入330kv母線，330kv配電裝置采用一個半斷路器接線方式。330kv配電裝置本期按系統(tǒng)規(guī)劃3回出線布置，分別為蓮徐1回線路、蓮徐2回線路、高橋1回線路。
廠用工作電源從發(fā)電機出口引接，起動/公用/備用變電源從330kv升壓站母線引接。
高壓廠用電源采用6.3kv，由發(fā)電機出口的主母線支接一臺50/31.5-31.5mva的分裂變壓器。高壓廠用母線為單母線，每臺機設a、b兩段工作母線，分別接在廠高變低壓側兩個分裂繞組上，機爐的雙套6kv輔機分別接在這兩段母線上。
廠用低壓電源系統(tǒng)采用380/220v，每臺機組設置兩臺鍋爐變、兩臺汽機變、兩臺除塵變、一臺照明變，以及相應的400v母線，低壓變壓器分別接于高壓廠用6kv a、b段母線。每臺機組設置400v保安a、b兩段、設置一臺柴油發(fā)電機組提供緊急事故保安電源，設置兩臺公用變壓器及相應的400v公用段母線。1.2主要設備技術規(guī)范 1.2.1 330kv升壓站設備
主變壓器：sfp10-400000/330，西安西變變壓器有限公司 廠用高壓變壓器：sff-50000/24，保定變壓器廠
啟動備用變壓器：sffz-50000/330，50/31.5-31.5mva,西安西變變壓器有限公司
sf6斷路器：gl316x 蘇州areva高壓電氣開關有限公司 電壓互感器：tyd330/√3-0.01h，西安西電電力電容器有限公司 電流互感器：lvqb-330w2，西安中新電力設備制造有限公司 隔離刀閘：gw27a-363dw，河南平高電氣股份有限公司
1.2.2 高壓廠用設備
6kv開關柜選用：中置式 kyn28-12 6kv柜內斷路器選用：真空斷路器，彈簧儲能型操作機構
寧夏電建馬蓮臺項目工程
電氣專業(yè)技術總結
6kv柜內f-c選用：單柜方式
日期： 2008.07 6kv柜內二次設備選用：采用南京東大金智wdz-400系列微機型綜合保護裝置 操作過電壓的限制：采用組合式無間隙氧化鋅避雷器 制造廠家：天水長城開關廠 1.2.3 低壓廠用設備
動力中心（pc）選用：yds 電動機控制中心（mcc）選用：modan6000 2． 工程實施情況
2005年2月下旬，電氣專業(yè)施工人員陸續(xù)進點，但由于種種原因，專業(yè)分公司無法配置相應數(shù)量的施工技術人員，在現(xiàn)有資源基礎上，采用“以人為本”的經(jīng)營理念，以高效率、低編制、一專多能的管理模式，充分調動人員的工作積極性，認真做好工程的前期施工準備和策劃。由于設計圖紙到的不全，設備不到貨，我們就用已知的信息，通過各種渠道收集制造廠家和設計資料。認真審閱已到的圖紙和各種安裝資料，加大圖紙會審力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從細微入手，從最基本的工作做起，認真學習圖紙、資料、說明書，融會貫通，同時借鑒其他工程的先進經(jīng)驗，認真編制專業(yè)組織設計和作業(yè)指導書，按施工程序優(yōu)化選擇最佳的施工方案，統(tǒng)籌編排各階段施工計劃，均衡地組織施工，充分發(fā)揮人力、物力的作用，力求各項工作早計劃、早安排、早行動。我們根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，合理布置施工現(xiàn)場，但許多工作由于設計和土建等一系列原因，給我們造成很多困難。主廠房電纜埋管的施工已迫在眉睫，電纜埋管圖還沒到，為了不影響施工進度，技術人員在多次與甲方聯(lián)系催圖的同時，積極與設備廠家聯(lián)系，請廠家傳真設備資料，根據(jù)設備傳真資料畫出設備電纜埋管走向，確定電纜管管徑；鍋爐輔機和汽機輔機的高壓電機的埋管，為了準確美觀，我們積極聯(lián)系電機廠，確定電機接線盒方向位置，畫出埋管圖。我們將施工資料發(fā)聯(lián)系單給設計、監(jiān)理和業(yè)主請給予確認，使之手續(xù)齊全。由于我們的主動工作，為工程贏得了時間，同時也贏得了聲譽。我們在施工過程中分層次、按時做好技術交底，集中力量，突出重點，按系統(tǒng)有層次、有節(jié)奏地組織施工，杜絕返工、窩工現(xiàn)象，把施工質量、工藝落實到每個班、每個人。根據(jù)業(yè)主要求,2005年7月29日廠用受電。在圖紙、設備沒到的情況下，技術人員積極聯(lián)系設備廠家、設計院，核實清楚盤柜尺寸，提前將廠用盤柜基礎型鋼安裝完畢，為盤柜的就位提前作好了準備，為廠用受電節(jié)約了時間。5月下旬，廠用配電盤柜才陸續(xù)到現(xiàn)場，到7月29日，只有短短幾十天的時間，幾十面盤柜的安裝調整，幾十公里電纜敷設接線，寧夏電建馬蓮臺項目工程
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日期： 2008.07 同時又要與土建交叉作業(yè)，任務重、時間緊，條件差，電氣專業(yè)全體施工人員加班加點，克服重重因難，確保7月29日廠用段按時受電(采用35kv臨時變受電)。特別是廠用受電前寧夏電力建設質量監(jiān)督中心站監(jiān)督檢查也給予了高度評價 “技術文件和資料方面：搜集和整理的齊全、工整、規(guī)范、質量較好，超過了我中心站監(jiān)檢過的其它工程該施工階段的水平，說明現(xiàn)場各方都做了努力，成績應予肯定”（廠用受電前寧夏電力建設質量監(jiān)督中心站文件）。330kv配電室從3月25日開始安裝，要求7月15日，330kv升壓站具備受電條件，但因330kv升壓站設備截止2005年10月28日才陸續(xù)到達現(xiàn)場。工程工期短、工程質量要求高。電氣專業(yè)全體施工人員加班加點，克服重重因難，直到2005年11月25日，330kv升壓站及啟動/備用/公用變受電一次成功。在施工中廣大工程技術人員和施工人員顯示出極大的智慧。在工程中我們的指導思想是業(yè)主至上，服務
電氣專業(yè)技術總結
日期： 2008.07 織的前提下，力求合理，杜絕浪費。經(jīng)過馬蓮臺項目電氣全體施工人員的努力，為項目部施工計劃的實現(xiàn)作出了應有的貢獻。
主要施工進度如下：
1、2005年3月25日，330kv屋外配電裝置構支架開始施工；
2、2005年4月15日，全廠接地裝置開始施工；
3、2005年5月7日，不停電電源（ups系統(tǒng)）開始施工；
4、2005年6月4日，6kv盤柜開始安裝。
5、2005年6月5日，#1主變、#1廠高變基礎交安，同日#1廠高變就位。
6、2005年7月17日，#2廠高變就位。
7、2005年7月17日，35kv臨時變電站電氣設備安裝。
8、2005年7月18日，35kv臨時變壓器就位。
9、2005年7月26日，馬蓮臺三級站對35kv臨時廠用倒送電進行檢查。
10、2005年7月27日，35kv臨時變電站、6kv公用段、400v公用段通過三級站檢查（復檢）驗收，準許受電。
11、2005年7月28日，電力局質監(jiān)中心站來馬蓮臺電廠對35kv臨時廠用倒送電進行檢查。35kv臨時變電站、6kv公用段、400v公用段通過電力局質監(jiān)中心站檢查驗收，準許受電。
12、2005年7月29日，1、寧東供電局來馬蓮臺電廠對35kv臨時廠用倒送電前的工作進行檢查；
2、確定倒送電具備的條件，辦理四方簽證。下午20：30進行35kv臨時廠用倒送電，晚上22：20,35kv臨時變電站、6kv公用段、400v公用段受電一次成功。
13、2005年8月10日，輸煤pc配電柜和干式變開箱靜態(tài)驗收，標志輸煤系統(tǒng)電氣設備安裝開始。
14、2005年8月14日，#2廠高變附件安裝。
15、2005年9月4日，#2機廠用配電裝置安裝。
16、2005年9月11日，#爐電除塵電氣設備安裝。
17、2005年9月21日，臨時35kv變電站，6kv oⅰa、oⅰb公用段母線，6kvⅰa、ⅰb工作段母線，＃1a、＃1b公用變，＃1a、＃1b鍋爐變，＃1a、＃1b汽機變，#1機照明變，400v oⅰa、oⅰb公用段、汽機ⅰa、ⅰb段、鍋爐ⅰa、ⅰb段、#1機照明段受電。
18、2005年9月22日，輸煤a、b變，化水a(chǎn)、b變，供水a(chǎn)、b變，輸煤段、化
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日期： 2008.07 水段、供水段母線受電。
20、2005年9月23日，凈化站綜合水泵房和加藥間mcc柜受電。
21、2005年9月25日，#1爐0米保安段mcc柜帶電。
22、2005年9月26日，#1機0米保安段mcc柜帶電。
23、2005年10月1日，繼電器室mcc柜帶電。
24、2005年10月2日，繼電器室ups帶電調試合格。
25、2005年10月4日，旁流處理間mcc柜帶電，旁流處理間帶電調試。
26、2005年10月5日，330kv升壓站電氣設備開始安裝。
27、2005年10月9日，生產(chǎn)辦公樓mcc柜帶電。
28、2005年10月10日，鍋爐12.6米mcc柜帶電。
29、2005年10月11日，生產(chǎn)辦公樓ups帶電調試合格。
30、2005年10月20日，#1爐電除塵a、b變，電除塵pc段母線受電。
31、2005年10月22日，#1爐電除塵振打、電加熱帶電試運。
32、2005年10月25日，#1爐電除空載升壓一次成功。
33、2005年11月1日，#1主變壓器、啟動備用變壓器就位。
34、2005年11月4日，啟動備用變壓器附件安裝（破氮）。
35、2005年11月8日，#1主變壓器附件安裝（破氮）。
36、2005年11月9日，輸煤系統(tǒng)#
2、#
3、#4轉運站以及碎煤機室和pc配電室mcc柜帶電。
37、2005年11月11日，燃油泵房mcc柜和泡沫消防室盤柜帶電。
38、2005年11月12日，循環(huán)水加藥間、鍋爐酸洗池、循環(huán)水旁流處理間mcc柜帶電。
39、2005年11月21日，電力局質監(jiān)中心站來馬蓮臺電廠對330kv升壓站廠用倒送電前進行檢查,驗收合格。
40、2005年11月25日，330kv升壓站及啟動/備用/公用變受電一次成功。
41、2005年11月26日，制氫站mcc柜帶電。
42、2005年11月27日，堆取料機變及盤柜帶電。
43、2005年11月28日，13時15分廠用電系統(tǒng)切換至啟動/備用/公用變，35kv臨時變退出運行，處于冷備用狀態(tài)。
44、2005年12月4日，#1爐磨煤機保安mcc柜帶電。
45、2005年12月8日，汽化風機房mcc柜帶電。
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46、2005年12月13日，#1主變、#1廠高變受電一次成功。
47、2005年12月15日，化學廢水、灰?guī)靘cc柜帶電。
48、2005年12月16日，#1機保安電源備自投試驗成功。
49、2005年12月19日，#1發(fā)電機定子交、直流耐壓試驗結束。
50、2005年12月20日，煤水處理間、雨水調節(jié)池、工業(yè)廢水mcc柜帶電。
51、2005年12月27日，#1機組并網(wǎng)發(fā)電一次成功。
52、2006年01月20日，凌晨3時30分#1機組168h滿負荷試運結束；保護113套，投入率100%，自動投入率98.23%，負荷率100.54%，儀表投入濾100%。
53、2006年02月28日，#2機ups帶電調試。
53、2006年03月05日，#2機dcs機柜帶電。
54、2006年03月13日，#2機廠用電倒送通過三級站檢查驗收。
55、2006年03月14日，#2機廠用電倒送通過中心站檢查驗收。
56、2006年03月15日，#2機6kv工作段母線，＃2a、＃2b鍋爐變，＃2a、＃2b汽機變，#2機照明變，2#汽機400v pcⅱa、ⅱb段、#2鍋爐400v pcⅱa、ⅱb段、#2機照明段受電以及#2機保安400v pcⅱa、ⅱb段受電。（#2機廠用受電一次成功）。
57、2006年03月20日，#2汽機房保安、檢修以及0米mcc柜帶電。
58、2006年4月19日，#2發(fā)電機進行交流耐壓試驗，試驗合格。
59、2006年4月20日，#2主變壓器破氮，進行附件安裝。 60、2006年4月21日，#2爐電除塵pc段帶電。
61、2006年4月28日，#2爐電除塵空栽升壓試驗一次成功。
62、2006年5月09日，#2主變壓器及廠用高壓變壓器倒送電通過三級站、中心站檢查驗收，同意送電。
63、2006年5月17日，#2主變壓器及廠用高壓變壓器倒送一次成功（14時58分開始
3． 經(jīng)驗與教訓
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日期： 2008.07 3.1在此次施工中也存在著一些問題，一些問題是長期存在著的。如施工任務、工序的劃分和銜接問題。電氣在電廠建設施工中自控工作不多，以配合為主。既要與機務配合又要與電氣試驗和調試單位配合，有一些工作同機務和電氣試驗以及調試單位劃分的不細，造成扯皮。特別是與調試單位的工程劃分，如：ncs（330kv網(wǎng)控）系統(tǒng)調試，330kv母線系統(tǒng)調試，升壓站五防回路調試，不停電電源系統(tǒng)調試，直流系統(tǒng)調試，電除塵系統(tǒng)調試，廠用輔機系統(tǒng)調試，輸煤堆取料機程控系統(tǒng)調試等，造成無人調試。
在今后的施工中要事先與機務和電氣試驗以及調試單位協(xié)商明確，并行成文字，雙方簽字。在工序的銜接上，必須要求機務提供工序完成時間表，提前合理計劃，及早接入來保證工期。
3.2工程施工現(xiàn)場交待不清，沒有詳細紀錄，造成責任不明。進入已移交業(yè)主的區(qū)域施工，工作票雖辦了，由于工期緊，與甲方配合不夠，加之工作中考慮不周詳，急于開工，工作面交接不清楚，致使許多問題無法說清。如：進入供水段敷設火車卸煤溝電纜時，工作面未進行確認，致使原就丟失的開關把手，生產(chǎn)說是我方施工人員拿走的，讓我方施工人員賠償；380v #1鍋爐段pt燒壞，業(yè)主未通知我方就將380v #2鍋爐段pt取走，因未辦理任何手續(xù)，最后業(yè)主不予承認（最終從試驗記錄上的設備出廠編號上查出）。
以上問題的出現(xiàn)，提醒我們今后再在類似區(qū)域施工時，一定要在辦理工作票的同時，施工前工作面也因該作相應確認，以免以后再出現(xiàn)無法說清楚。責任無法劃分的事情。同時，要看好自己的設備，對已移交區(qū)域有我方正在安裝的設備要作好記錄和登記。
3.3材料計劃的編制及信息反饋問題，在審圖階段，我們的確根據(jù)施工圖將材料從分冊到總冊逐一核對，并編制材料計劃，但由于設備與設計，設計與現(xiàn)場實際情況間存在出入，如電纜埋管及接地敷設的材料變化大。就造成了計劃的不準確。再就是沒有及時將設計變更反饋到物資部，造成材料的積壓。解決的辦法只有將所提計劃量放小，根據(jù)施工進展情況勤提計劃。多去物資部了解查對核實所提材料情況，并及時將設計變更中材料變更的情況反饋給物資部。
3.4外協(xié)隊伍的管理問題及其使用耗材的管理問題，隨著施工任務的加劇，公司的管理模式也隨之改變，大量使用外協(xié)隊伍已成為一種趨勢。怎么管理外協(xié)隊伍？怎樣管好外協(xié)單位？已成為提高工程效益保證工期的重要一環(huán)。我認為關鍵是四點，一是挑選一支可靠的外協(xié)隊伍，二是簽訂一個雙贏的，要求齊全的，對外協(xié)隊伍約束力強的合同。
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日期： 2008.07 三是在工程安排上技術上和質量要求上外協(xié)隊伍必須服從我們的要求。四是在外協(xié)隊伍進度款的支付上，參與管理的技術人員要有一票否決權。我們對外協(xié)隊伍，技術上指導，質量上把關，設專人管理，全過程監(jiān)督，把外協(xié)當成我們中的一部分，堅決杜絕以包代管的現(xiàn)象發(fā)生。分包項目我們對外協(xié)隊伍而言主材好控制但對耗材就很難控制了，我們在設備照明項目分包上就存在這樣的問題，在分包時最好根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗一次性包死，但在施工過程中必須嚴格檢查，防止外協(xié)隊伍偷工減料。
3.5新工藝實施的保障問題，新工藝的實施，除了技術和設備的保障外，材料的保障也是一個重要的問題。
3.6變更．委托．聯(lián)系單．簽證和大局間關系，變更、委托、聯(lián)系單、簽證的辦理，一方面與施工工期有很大關系，另外一方面也跟我們的效益密切相關。我們還存在著辦理不及時，發(fā)往監(jiān)理的聯(lián)系單不及時追回，聯(lián)系單一發(fā)再不過問等現(xiàn)象，給施工和算帳帶來極多被動；在一些小的問題上又強調非等變更、委托、聯(lián)系單、簽證出來以后在施工，給業(yè)主造成了我們不識大體斤斤計較的印象。我們在辦理變更、委托、聯(lián)系單、簽證時也要做到有理、有利、有節(jié)。要從大局著眼，該干的小事情，我們主動去干，表面上我們是虧了一點，但我們實際得到的更豐厚。
3.7工作票制度的實施中存在的問題，在工程建設過程中，不可避免的存在著許多帶電作業(yè)，在工作票制度實施上，大家都有一個明確的認識，都能按規(guī)定辦理，但辦理工作票時積極，結束工作時卻不認真，有一些工作票不能按時結，又不辦延期，有一些甚至把工作票丟失，特別是二種票尤為嚴重。
3.8責任心的問題，在施工中絕大多數(shù)施工人員是有責任心的。但有一些施工人員在有一些時候就表現(xiàn)出責任心不強，在施工中技術是最主要的，但更主要的就是責任心。如事故漿液箱攪拌器，二、三檢沒能及時檢查出來，雖然存在工期緊等等原因，但還是說明責任心不強；經(jīng)檢查均為所加潤滑油量不夠。說明我施工人員沒按規(guī)定對電機進行常規(guī)檢查；#1直流潤滑油泵試運時引起直流系統(tǒng)接地，經(jīng)檢查直流潤滑油泵控制柜中字號為l-的二次線和#1直流潤滑油泵電機滑環(huán)一棵二次線未接；生產(chǎn)辦公樓大屏幕電源電纜為三芯電纜，施工人員在接線時mcc柜側接的是380v，就地控制柜一芯接空開，一芯接地，一芯接控制柜外殼；汽水取樣高溫裝置電源電纜為四芯電纜，施工人員在接線時mcc柜側接的是380v，就地控制柜接220v，另外二芯火線頭子螺漏在外。以上暴露的問題說明我施工人員及各級質檢以及技術人員工作不認真，責任心不強。給機組安全運行留下了隱患。
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4． 工程的安全與質量
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日期： 2008.07 4.1整個工程的安全情況
本工程實行三級安全管理模式，電儀公司安全負責人在項目安全監(jiān)察部的直接領導下，負責電儀公司的安全施工。生產(chǎn)班組設一名兼職安全員，負責安全工作的具體實施；施工項目編制有針對性的作業(yè)指導書和安全施工措施，按程序進行審批。項目開工前，按照作業(yè)指導書和安全施工措施，對全體施工人員進行安全技術交底，并逐一簽字，施工中認真執(zhí)行，無安全施工措施或未經(jīng)過安全技術交底不準施工。對新?lián)Q人員或連續(xù)施工超過一個月的項目重新組織交底簽字。設備就位后，交叉作業(yè)使設備受損傷危險增大，故所有交叉作業(yè)現(xiàn)場的電瓷用木板包裹。同時設立進入施工的專用通道，上下層作業(yè)拉設安全網(wǎng)，在各施工場地懸掛相應的警示牌，能在地面完成的工作就在地面完成，以減少高空工作；因交叉作業(yè)較多，在進出口處也搭設安全通道，在較高層圍欄未施工完畢的地方掛設高密網(wǎng)。每次施工前認真填寫安全工作票，經(jīng)安監(jiān)部門審批后方可施工。起重工作我們選擇經(jīng)驗豐富的起重工但任。施工現(xiàn)場配置了足夠的消防設備。局部安裝設備帶電后，我們了采取有效的隔離措施，并懸掛安全警告牌，嚴禁無關人員進入。在施工中搭設架子均由合格的架子工搭設，由安監(jiān)部門檢查合格后才使用。在高空作業(yè)除了必需正確系掛安全帶，攀登電瓷設備時應穿防滑鞋外，往高出傳遞物品時，嚴禁拋擲，均采用繩子傳遞，防止損壞瓷瓶或高空墜物。在設備上緊固螺栓時，我們采取了防滑措施，防止打滑，以免損傷設備。在梯子上工作時，為防止梯子打滑、傾倒，都設專人扶好梯子。在帶電區(qū)域內工作時，與土建、運行單位充分協(xié)作、合理工序，加大安全防范力度嚴格執(zhí)行兩票三制制度，及時辦理工作票，工作票批準后安全措施作完，我們還要再檢查一遍，再交一遍底后才開工，并由專人進行監(jiān)護，并防止走錯間隔。由于管理有力，措施得當，整個工程的安全工作達到了預期目標，沒有發(fā)生一起人身設備安全責任事故。
4.2整個工程的質量情況
工程開工前，技術負責人員為工程開工做好充分技術準備工作，認真仔細地審閱圖紙、文件和資料，組織編寫施工組織設計、施工方案，各分項工程編寫作業(yè)指導書。并根據(jù)質保手冊、安裝程序、技術規(guī)范、技術標準等，對相應的安裝活動制定質量計劃。從開工準備到安裝結束試驗，依次列出施工步驟，逐項確定每一步驟所必須遵循的文件、檢查方法、受檢量、應達到的質量目標及驗收標準。實行全過程的質量管理，根據(jù)工程質量與工程進度的關系，合理地設置見證點（w）點和停工待檢點（h），對質量計劃中
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日期： 2008.07 的每項活動，都要準備記錄單，記錄單上要充分反映與該活動有關的信息，如對象、方法、依據(jù)文件、驗收標準及結果等，并由完成檢查工作的人員簽署姓名及日期，竣工后移交業(yè)主。在安裝中采取了強有力的電氣安裝質量保證技術措施，如： sf6斷路器安裝，在晴天無風時進行，嚴格控制sf6氣體的微水含量，安裝結束時認真檢漏，均滿足要求。隔離開關安裝時，支柱絕緣子垂直于底座平面，連接牢固。水平度和垂直度的校正，在底座上墊金屬片來實現(xiàn)，保證動靜觸頭互相對準、接觸良好。接地閘刀 與主刀間的機械閉鎖正確可靠，各轉軸轉動靈活，無卡澀現(xiàn)象。導線接線不應使接線端子受到額外應力。軟導線安裝（引下線、跳線）前精確測算導線長度，進行放線下料，并將導線應力釋放，線夾與導線連接前全部清除氧化膜，用丙酮清洗線夾與導線連接長度的1.2倍，并在導電接觸面涂以電力復合脂。線夾與導線壓接后六角型對邊尺寸不大于0.866d，導線安裝后達到三相弛度一致，無扭結、松股斷股等缺陷。管母線由專業(yè)焊工采用氬弧焊焊接，人工吊裝，母線安裝后縱向撓度符合有關標準。絕緣子及套管瓷面完好無裂紋。電纜敷設及二次線施工時，電纜管敷設時成排電纜管的間距一致，管口高度一致，并且在一條直線上；為了提高電纜敷設施工工藝，在電纜敷設前技術人員要認真熟悉施工圖紙和施工現(xiàn)場，利用計算機進行電纜敷設的二次設計，將設計院設計的電纜清單進行細化，對電纜通道進行編號，對照設計院指定的電纜敷設路徑，重新編制詳細的電纜敷設清單,以指導電纜敷設施工，使電纜敷設更整齊，避免電纜交叉。電纜分層敷設，從上到下依次為動力電纜、控制電纜、信號電纜，同層敷設電纜的直徑盡可能一致。在電纜綁扎上統(tǒng)一要求，選用同一顏色的綁扎線，每隔一段綁一道，綁扎間距符合規(guī)范要求，保證電纜整齊牢固。電纜敷設采取了防損傷措施，發(fā)現(xiàn)損壞立即報告并做好記錄，敷設一根整理一根，綁扎時間距相等。電纜終端制作密封件嚴密無縫隙，二次接線整齊美觀，壓接牢固，編號正確，屏蔽電纜按設計要求接地良好，當設計沒有要求時，在盤內一端接地。電纜牌掛放牢固、明顯。接地裝置安裝，施工前檢查鋼材表面鍍鋅狀態(tài)應良好，挖溝深度符合設計。接地極敷設時，平直、牢固，跨越建筑物變形縫時有補償裝置。焊接連接的焊縫平整、飽滿、無明顯氣孔及咬肉缺陷，搭接長度大于扁鋼寬度的兩倍，且為三面焊接。所有電氣設備的金屬外殼直接接地，沒有用水泥桿內部鋼筋接地，接地線截面符合設計。線路走向合理，色標準確。所有接地工程的隱蔽部分均做好隱蔽工程記錄，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后再隱蔽。盤柜安裝，盤柜基礎安裝前，先對土建預埋鐵件的標高進行復核，對超出誤差范圍的埋件進行處理，以保證基礎安裝完后的頂標高符合規(guī)范要求，基礎型鋼的誤差控制在允許范圍內。盤柜安裝時要保證盤面、頂面平齊，寧夏電建馬蓮臺項目工程
電氣專業(yè)技術總結
日期： 2008.07 誤差不超過允許范圍。控制保護盤內均為精密儀表，安裝前應保證有可能對盤柜造成傷害的土建施工項目均已完工。冬季安裝時，要對盤柜進行保溫措施，如暖氣不能投運，可在室內用電爐子或電暖氣進行保溫，保證室內溫度不低于5℃。5． 該工程對今后施工的啟示
該工程在今后工作中值得借鑒的地方，主要有以下幾點：
1）、提前進行技術策劃，精心策劃，精心組織，精心施工。對施工過程進行預測分析，既保證了安全、質量，又減少了返工，為我們按期完成任務贏得了寶貴的時間。
2）、借鑒以往工程的先進經(jīng)驗，對設計不夠完善的地方要積極提出改進意見，既方便了施工，又提高了施工工藝，效果非常好。
3）在工作中要化被動為主動，化不利為有利，比如：由于設計圖沒出來我們可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，提出意見供設計參考，來簡化施工。用我們的言行感染業(yè)主和監(jiān)理，促使他們積極工作。
4）、積極采用新技術、新工藝、新方法。在控制電纜做頭和電纜掛牌上，我們改變了以前采用塑料帶干包做電纜頭的習慣，采用熱縮管熱縮做頭，工藝較以前有很大提高。電纜牌采用標牌印字機在白色硬pvc板上印字，和以前的塑封電纜牌相比，有字跡清楚，不易老化，防水、不易掉色、美觀等優(yōu)點，使整體的二次配線工藝有明顯提高。
5）、實行限額領料制度，控制損耗
編制《限額領料卡》，施工人員根據(jù)《限額領料卡》從物資部辦理材料領用手續(xù)。材料在領用、運輸、交接、貯存過程中按程序要求制訂減少損耗的措施，并實施執(zhí)行；材料安裝前及安裝過程中要有詳細的記錄和標識；運輸過程中重點防止損壞，貯存過程中防止丟失，施工現(xiàn)場防止被盜。在編制材料計劃時要將所提計劃量放小，根據(jù)施工進展情況勤提計劃。多去物資部了解查對核實所提材料情況，并及時將設計變更中材料變更的情況反饋給物資部。
工程部電氣專責：
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建筑電氣專業(yè)技術總結匯報篇二
1． 1.1 工程概況 系統(tǒng)簡介
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日期： 2008.07 寧夏寧東馬蓮臺電廠工程位于銀川市所轄靈武市境內，廠址位于銀川市東南約 38km、靈武市東偏北 24km處，本期工程安裝2臺容量為330mw發(fā)電機組。兩臺機組均以發(fā)電機－變壓器組單元接線接入330kv母線，330kv配電裝置采用一個半斷路器接線方式。330kv配電裝置本期按系統(tǒng)規(guī)劃3回出線布置，分別為蓮徐1回線路、蓮徐2回線路、高橋1回線路。
廠用工作電源從發(fā)電機出口引接，起動/公用/備用變電源從330kv升壓站母線引接。
高壓廠用電源采用6.3kv，由發(fā)電機出口的主母線支接一臺50/31.5-31.5mva的分裂變壓器。高壓廠用母線為單母線，每臺機設a、b兩段工作母線，分別接在廠高變低壓側兩個分裂繞組上，機爐的雙套6kv輔機分別接在這兩段母線上。
廠用低壓電源系統(tǒng)采用380/220v，每臺機組設置兩臺鍋爐變、兩臺汽機變、兩臺除塵變、一臺照明變，以及相應的400v母線，低壓變壓器分別接于高壓廠用6kv a、b段母線。每臺機組設置400v保安a、b兩段、設置一臺柴油發(fā)電機組提供緊急事故保安電源，設置兩臺公用變壓器及相應的400v公用段母線。1.2主要設備技術規(guī)范 1.2.1 330kv升壓站設備
主變壓器：sfp10-400000/330，西安西變變壓器有限公司 廠用高壓變壓器：sff-50000/24，保定變壓器廠
啟動備用變壓器：sffz-50000/330，50/31.5-31.5mva,西安西變變壓器有限公司
sf6斷路器：gl316x 蘇州areva高壓電氣開關有限公司 電壓互感器：tyd330/√3-0.01h，西安西電電力電容器有限公司 電流互感器：lvqb-330w2，西安中新電力設備制造有限公司 隔離刀閘：gw27a-363dw，河南平高電氣股份有限公司
1.2.2 高壓廠用設備
6kv開關柜選用：中置式 kyn28-12 6kv柜內斷路器選用：真空斷路器，彈簧儲能型操作機構
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6kv柜內f-c選用：單柜方式
日期： 2008.07 6kv柜內二次設備選用：采用南京東大金智wdz-400系列微機型綜合保護裝置 操作過電壓的限制：采用組合式無間隙氧化鋅避雷器 制造廠家：天水長城開關廠 1.2.3 低壓廠用設備
動力中心（pc）選用：yds 電動機控制中心（mcc）選用：modan6000 2． 工程實施情況
2005年2月下旬，電氣專業(yè)施工人員陸續(xù)進點，但由于種種原因，專業(yè)分公司無法配置相應數(shù)量的施工技術人員，在現(xiàn)有資源基礎上，采用“以人為本”的經(jīng)營理念，以高效率、低編制、一專多能的管理模式，充分調動人員的工作積極性，認真做好工程的前期施工準備和策劃。由于設計圖紙到的不全，設備不到貨，我們就用已知的信息，通過各種渠道收集制造廠家和設計資料。認真審閱已到的圖紙和各種安裝資料，加大圖紙會審力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從細微入手，從最基本的工作做起，認真學習圖紙、資料、說明書，融會貫通，同時借鑒其他工程的先進經(jīng)驗，認真編制專業(yè)組織設計和作業(yè)指導書，按施工程序優(yōu)化選擇最佳的施工方案，統(tǒng)籌編排各階段施工計劃，均衡地組織施工，充分發(fā)揮人力、物力的作用，力求各項工作早計劃、早安排、早行動。我們根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，合理布置施工現(xiàn)場，但許多工作由于設計和土建等一系列原因，給我們造成很多困難。主廠房電纜埋管的施工已迫在眉睫，電纜埋管圖還沒到，為了不影響施工進度，技術人員在多次與甲方聯(lián)系催圖的同時，積極與設備廠家聯(lián)系，請廠家傳真設備資料，根據(jù)設備傳真資料畫出設備電纜埋管走向，確定電纜管管徑；鍋爐輔機和汽機輔機的高壓電機的埋管，為了準確美觀，我們積極聯(lián)系電機廠，確定電機接線盒方向位置，畫出埋管圖。我們將施工資料發(fā)聯(lián)系單給設計、監(jiān)理和業(yè)主請給予確認，使之手續(xù)齊全。由于我們的主動工作，為工程贏得了時間，同時也贏得了聲譽。我們在施工過程中分層次、按時做好技術交底，集中力量，突出重點，按系統(tǒng)有層次、有節(jié)奏地組織施工，杜絕返工、窩工現(xiàn)象，把施工質量、工藝落實到每個班、每個人。根據(jù)業(yè)主要求,2005年7月29日廠用受電。在圖紙、設備沒到的情況下，技術人員積極聯(lián)系設備廠家、設計院，核實清楚盤柜尺寸，提前將廠用盤柜基礎型鋼安裝完畢，為盤柜的就位提前作好了準備，為廠用受電節(jié)約了時間。5月下旬，廠用配電盤柜才陸續(xù)到現(xiàn)場，到7月29日，只有短短幾十天的時間，幾十面盤柜的安裝調整，幾十公里電纜敷設接線，寧夏電建馬蓮臺項目工程
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日期： 2008.07 同時又要與土建交叉作業(yè)，任務重、時間緊，條件差，電氣專業(yè)全體施工人員加班加點，克服重重因難，確保7月29日廠用段按時受電(采用35kv臨時變受電)。特別是廠用受電前寧夏電力建設質量監(jiān)督中心站監(jiān)督檢查也給予了高度評價 “技術文件和資料方面：搜集和整理的齊全、工整、規(guī)范、質量較好，超過了我中心站監(jiān)檢過的其它工程該施工階段的水平，說明現(xiàn)場各方都做了努力，成績應予肯定”（廠用受電前寧夏電力建設質量監(jiān)督中心站文件）。330kv配電室從3月25日開始安裝，要求7月15日，330kv升壓站具備受電條件，但因330kv升壓站設備截止2005年10月28日才陸續(xù)到達現(xiàn)場。工程工期短、工程質量要求高。電氣專業(yè)全體施工人員加班加點，克服重重因難，直到2005年11月25日，330kv升壓站及啟動/備用/公用變受電一次成功。在施工中廣大工程技術人員和施工人員顯示出極大的智慧。在工程中我們的指導思想是業(yè)主至上，服務
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日期： 2008.07 織的前提下，力求合理，杜絕浪費。經(jīng)過馬蓮臺項目電氣全體施工人員的努力，為項目部施工計劃的實現(xiàn)作出了應有的貢獻。
主要施工進度如下：
1、2005年3月25日，330kv屋外配電裝置構支架開始施工； 2、2005年4月15日，全廠接地裝置開始施工；
3、2005年5月7日，不停電電源（ups系統(tǒng)）開始施工； 4、2005年6月4日，6kv盤柜開始安裝。
5、2005年6月5日，#1主變、#1廠高變基礎交安，同日#1廠高變就位。 6、2005年7月17日，#2廠高變就位。
7、2005年7月17日，35kv臨時變電站電氣設備安裝。 8、2005年7月18日，35kv臨時變壓器就位。
9、2005年7月26日，馬蓮臺三級站對35kv臨時廠用倒送電進行檢查。
10、2005年7月27日，35kv臨時變電站、6kv公用段、400v公用段通過三級站檢查（復檢）驗收，準許受電。
11、2005年7月28日，電力局質監(jiān)中心站來馬蓮臺電廠對35kv臨時廠用倒送電進行檢查。35kv臨時變電站、6kv公用段、400v公用段通過電力局質監(jiān)中心站檢查驗收，準許受電。
12、2005年7月29日，1、寧東供電局來馬蓮臺電廠對35kv臨時廠用倒送電前的工作進行檢查；2、確定倒送電具備的條件，辦理四方簽證。下午20：30進行35kv臨時廠用倒送電，晚上22：20,35kv臨時變電站、6kv公用段、400v公用段受電一次成功。13、2005年8月10日，輸煤pc配電柜和干式變開箱靜態(tài)驗收，標志輸煤系統(tǒng)電氣設備安裝開始。
14、2005年8月14日，#2廠高變附件安裝。 15、2005年9月4日，#2機廠用配電裝置安裝。16、2005年9月11日，#爐電除塵電氣設備安裝。
17、2005年9月21日，臨時35kv變電站，6kv oⅰa、oⅰb公用段母線，6kvⅰa、ⅰb工作段母線，＃1a、＃1b公用變，＃1a、＃1b鍋爐變，＃1a、＃1b汽機變，#1機照明變，400v oⅰa、oⅰb公用段、汽機ⅰa、ⅰb段、鍋爐ⅰa、ⅰb段、#1機照明段受電。
18、2005年9月22日，輸煤a、b變，化水a(chǎn)、b變，供水a(chǎn)、b變，輸煤段、化
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日期： 2008.07 水段、供水段母線受電。
20、2005年9月23日，凈化站綜合水泵房和加藥間mcc柜受電。 21、2005年9月25日，#1爐0米保安段mcc柜帶電。22、2005年9月26日，#1機0米保安段mcc柜帶電。23、2005年10月1日，繼電器室mcc柜帶電。24、2005年10月2日，繼電器室ups帶電調試合格。
25、2005年10月4日，旁流處理間mcc柜帶電，旁流處理間帶電調試。 26、2005年10月5日，330kv升壓站電氣設備開始安裝。27、2005年10月9日，生產(chǎn)辦公樓mcc柜帶電。28、2005年10月10日，鍋爐12.6米mcc柜帶電。29、2005年10月11日，生產(chǎn)辦公樓ups帶電調試合格。
30、2005年10月20日，#1爐電除塵a、b變，電除塵pc段母線受電。 31、2005年10月22日，#1爐電除塵振打、電加熱帶電試運。32、2005年10月25日，#1爐電除空載升壓一次成功。33、2005年11月1日，#1主變壓器、啟動備用變壓器就位。34、2005年11月4日，啟動備用變壓器附件安裝（破氮）。35、2005年11月8日，#1主變壓器附件安裝（破氮）。
36、2005年11月9日，輸煤系統(tǒng)#2、#3、#4轉運站以及碎煤機室和pc配電室mcc柜帶電。
37、2005年11月11日，燃油泵房mcc柜和泡沫消防室盤柜帶電。
38、2005年11月12日，循環(huán)水加藥間、鍋爐酸洗池、循環(huán)水旁流處理間mcc柜帶電。 39、2005年11月21日，電力局質監(jiān)中心站來馬蓮臺電廠對330kv升壓站廠用倒送電前進行檢查,驗收合格。
40、2005年11月25日，330kv升壓站及啟動/備用/公用變受電一次成功。 41、2005年11月26日，制氫站mcc柜帶電。42、2005年11月27日，堆取料機變及盤柜帶電。
43、2005年11月28日，13時15分廠用電系統(tǒng)切換至啟動/備用/公用變，35kv臨時變退出運行，處于冷備用狀態(tài)。
44、2005年12月4日，#1爐磨煤機保安mcc柜帶電。 45、2005年12月8日，汽化風機房mcc柜帶電。
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日期： 2008.07 46、2005年12月13日，#1主變、#1廠高變受電一次成功。47、2005年12月15日，化學廢水、灰?guī)靘cc柜帶電。48、2005年12月16日，#1機保安電源備自投試驗成功。49、2005年12月19日，#1發(fā)電機定子交、直流耐壓試驗結束。
50、2005年12月20日，煤水處理間、雨水調節(jié)池、工業(yè)廢水mcc柜帶電。 51、2005年12月27日，#1機組并網(wǎng)發(fā)電一次成功。
52、2006年01月20日，凌晨3時30分#1機組168h滿負荷試運結束；保護113套，投入率100%，自動投入率98.23%，負荷率100.54%，儀表投入濾100%。53、2006年02月28日，#2機ups帶電調試。53、2006年03月05日，#2機dcs機柜帶電。
54、2006年03月13日，#2機廠用電倒送通過三級站檢查驗收。 55、2006年03月14日，#2機廠用電倒送通過中心站檢查驗收。
56、2006年03月15日，#2機6kv工作段母線，＃2a、＃2b鍋爐變，＃2a、＃2b汽機變，#2機照明變，2#汽機400v pcⅱa、ⅱb段、#2鍋爐400v pcⅱa、ⅱb段、#2機照明段受電以及#2機保安400v pcⅱa、ⅱb段受電。（#2機廠用受電一次成功）。
57、2006年03月20日，#2汽機房保安、檢修以及0米mcc柜帶電。 58、2006年4月19日，#2發(fā)電機進行交流耐壓試驗，試驗合格。59、2006年4月20日，#2主變壓器破氮，進行附件安裝。60、2006年4月21日，#2爐電除塵pc段帶電。
61、2006年4月28日，#2爐電除塵空栽升壓試驗一次成功。
62、2006年5月09日，#2主變壓器及廠用高壓變壓器倒送電通過三級站、中心站檢查驗收，同意送電。
63、2006年5月17日，#2主變壓器及廠用高壓變壓器倒送一次成功（14時58分開始
3． 經(jīng)驗與教訓
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日期： 2008.07 3.1在此次施工中也存在著一些問題，一些問題是長期存在著的。如施工任務、工序的劃分和銜接問題。電氣在電廠建設施工中自控工作不多，以配合為主。既要與機務配合又要與電氣試驗和調試單位配合，有一些工作同機務和電氣試驗以及調試單位劃分的不細，造成扯皮。特別是與調試單位的工程劃分，如：ncs（330kv網(wǎng)控）系統(tǒng)調試，330kv母線系統(tǒng)調試，升壓站五防回路調試，不停電電源系統(tǒng)調試，直流系統(tǒng)調試，電除塵系統(tǒng)調試，廠用輔機系統(tǒng)調試，輸煤堆取料機程控系統(tǒng)調試等，造成無人調試。
在今后的施工中要事先與機務和電氣試驗以及調試單位協(xié)商明確，并行成文字，雙方簽字。在工序的銜接上，必須要求機務提供工序完成時間表，提前合理計劃，及早接入來保證工期。
3.2工程施工現(xiàn)場交待不清，沒有詳細紀錄，造成責任不明。進入已移交業(yè)主的區(qū)域施工，工作票雖辦了，由于工期緊，與甲方配合不夠，加之工作中考慮不周詳，急于開工，工作面交接不清楚，致使許多問題無法說清。如：進入供水段敷設火車卸煤溝電纜時，工作面未進行確認，致使原就丟失的開關把手，生產(chǎn)說是我方施工人員拿走的，讓我方施工人員賠償；380v #1鍋爐段pt燒壞，業(yè)主未通知我方就將380v #2鍋爐段pt取走，因未辦理任何手續(xù)，最后業(yè)主不予承認（最終從試驗記錄上的設備出廠編號上查出）。
以上問題的出現(xiàn)，提醒我們今后再在類似區(qū)域施工時，一定要在辦理工作票的同時，施工前工作面也因該作相應確認，以免以后再出現(xiàn)無法說清楚。責任無法劃分的事情。同時，要看好自己的設備，對已移交區(qū)域有我方正在安裝的設備要作好記錄和登記。
3.3材料計劃的編制及信息反饋問題，在審圖階段，我們的確根據(jù)施工圖將材料從分冊到總冊逐一核對，并編制材料計劃，但由于設備與設計，設計與現(xiàn)場實際情況間存在出入，如電纜埋管及接地敷設的材料變化大。就造成了計劃的不準確。再就是沒有及時將設計變更反饋到物資部，造成材料的積壓。解決的辦法只有將所提計劃量放小，根據(jù)施工進展情況勤提計劃。多去物資部了解查對核實所提材料情況，并及時將設計變更中材料變更的情況反饋給物資部。
3.4外協(xié)隊伍的管理問題及其使用耗材的管理問題，隨著施工任務的加劇，公司的管理模式也隨之改變，大量使用外協(xié)隊伍已成為一種趨勢。怎么管理外協(xié)隊伍？怎樣管好外協(xié)單位？已成為提高工程效益保證工期的重要一環(huán)。我認為關鍵是四點，一是挑選一支可靠的外協(xié)隊伍，二是簽訂一個雙贏的，要求齊全的，對外協(xié)隊伍約束力強的合同。
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日期： 2008.07 三是在工程安排上技術上和質量要求上外協(xié)隊伍必須服從我們的要求。四是在外協(xié)隊伍進度款的支付上，參與管理的技術人員要有一票否決權。我們對外協(xié)隊伍，技術上指導，質量上把關，設專人管理，全過程監(jiān)督，把外協(xié)當成我們中的一部分，堅決杜絕以包代管的現(xiàn)象發(fā)生。分包項目我們對外協(xié)隊伍而言主材好控制但對耗材就很難控制了，我們在設備照明項目分包上就存在這樣的問題，在分包時最好根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗一次性包死，但在施工過程中必須嚴格檢查，防止外協(xié)隊伍偷工減料。
3.5新工藝實施的保障問題，新工藝的實施，除了技術和設備的保障外，材料的保障也是一個重要的問題。
3.6變更．委托．聯(lián)系單．簽證和大局間關系，變更、委托、聯(lián)系單、簽證的辦理，一方面與施工工期有很大關系，另外一方面也跟我們的效益密切相關。我們還存在著辦理不及時，發(fā)往監(jiān)理的聯(lián)系單不及時追回，聯(lián)系單一發(fā)再不過問等現(xiàn)象，給施工和算帳帶來極多被動；在一些小的問題上又強調非等變更、委托、聯(lián)系單、簽證出來以后在施工，給業(yè)主造成了我們不識大體斤斤計較的印象。我們在辦理變更、委托、聯(lián)系單、簽證時也要做到有理、有利、有節(jié)。要從大局著眼，該干的小事情，我們主動去干，表面上我們是虧了一點，但我們實際得到的更豐厚。
3.7工作票制度的實施中存在的問題，在工程建設過程中，不可避免的存在著許多帶電作業(yè)，在工作票制度實施上，大家都有一個明確的認識，都能按規(guī)定辦理，但辦理工作票時積極，結束工作時卻不認真，有一些工作票不能按時結，又不辦延期，有一些甚至把工作票丟失，特別是二種票尤為嚴重。
3.8責任心的問題，在施工中絕大多數(shù)施工人員是有責任心的。但有一些施工人員在有一些時候就表現(xiàn)出責任心不強，在施工中技術是最主要的，但更主要的就是責任心。如事故漿液箱攪拌器，二、三檢沒能及時檢查出來，雖然存在工期緊等等原因，但還是說明責任心不強；經(jīng)檢查均為所加潤滑油量不夠。說明我施工人員沒按規(guī)定對電機進行常規(guī)檢查；#1直流潤滑油泵試運時引起直流系統(tǒng)接地，經(jīng)檢查直流潤滑油泵控制柜中字號為l-的二次線和#1直流潤滑油泵電機滑環(huán)一棵二次線未接；生產(chǎn)辦公樓大屏幕電源電纜為三芯電纜，施工人員在接線時mcc柜側接的是380v，就地控制柜一芯接空開，一芯接地，一芯接控制柜外殼；汽水取樣高溫裝置電源電纜為四芯電纜，施工人員在接線時mcc柜側接的是380v，就地控制柜接220v，另外二芯火線頭子螺漏在外。以上暴露的問題說明我施工人員及各級質檢以及技術人員工作不認真，責任心不強。給機組安全運行留下了隱患。
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4． 工程的安全與質量
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日期： 2008.07 4.1整個工程的安全情況
本工程實行三級安全管理模式，電儀公司安全負責人在項目安全監(jiān)察部的直接領導下，負責電儀公司的安全施工。生產(chǎn)班組設一名兼職安全員，負責安全工作的具體實施；施工項目編制有針對性的作業(yè)指導書和安全施工措施，按程序進行審批。項目開工前，按照作業(yè)指導書和安全施工措施，對全體施工人員進行安全技術交底，并逐一簽字，施工中認真執(zhí)行，無安全施工措施或未經(jīng)過安全技術交底不準施工。對新?lián)Q人員或連續(xù)施工超過一個月的項目重新組織交底簽字。設備就位后，交叉作業(yè)使設備受損傷危險增大，故所有交叉作業(yè)現(xiàn)場的電瓷用木板包裹。同時設立進入施工的專用通道，上下層作業(yè)拉設安全網(wǎng)，在各施工場地懸掛相應的警示牌，能在地面完成的工作就在地面完成，以減少高空工作；因交叉作業(yè)較多，在進出口處也搭設安全通道，在較高層圍欄未施工完畢的地方掛設高密網(wǎng)。每次施工前認真填寫安全工作票，經(jīng)安監(jiān)部門審批后方可施工。起重工作我們選擇經(jīng)驗豐富的起重工但任。施工現(xiàn)場配置了足夠的消防設備。局部安裝設備帶電后，我們了采取有效的隔離措施，并懸掛安全警告牌，嚴禁無關人員進入。在施工中搭設架子均由合格的架子工搭設，由安監(jiān)部門檢查合格后才使用。在高空作業(yè)除了必需正確系掛安全帶，攀登電瓷設備時應穿防滑鞋外，往高出傳遞物品時，嚴禁拋擲，均采用繩子傳遞，防止損壞瓷瓶或高空墜物。在設備上緊固螺栓時，我們采取了防滑措施，防止打滑，以免損傷設備。在梯子上工作時，為防止梯子打滑、傾倒，都設專人扶好梯子。在帶電區(qū)域內工作時，與土建、運行單位充分協(xié)作、合理工序，加大安全防范力度嚴格執(zhí)行兩票三制制度，及時辦理工作票，工作票批準后安全措施作完，我們還要再檢查一遍，再交一遍底后才開工，并由專人進行監(jiān)護，并防止走錯間隔。由于管理有力，措施得當，整個工程的安全工作達到了預期目標，沒有發(fā)生一起人身設備安全責任事故。
4.2整個工程的質量情況
工程開工前，技術負責人員為工程開工做好充分技術準備工作，認真仔細地審閱圖紙、文件和資料，組織編寫施工組織設計、施工方案，各分項工程編寫作業(yè)指導書。并根據(jù)質保手冊、安裝程序、技術規(guī)范、技術標準等，對相應的安裝活動制定質量計劃。從開工準備到安裝結束試驗，依次列出施工步驟，逐項確定每一步驟所必須遵循的文件、檢查方法、受檢量、應達到的質量目標及驗收標準。實行全過程的質量管理，根據(jù)工程質量與工程進度的關系，合理地設置見證點（w）點和停工待檢點（h），對質量計劃中
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日期： 2008.07 的每項活動，都要準備記錄單，記錄單上要充分反映與該活動有關的信息，如對象、方法、依據(jù)文件、驗收標準及結果等，并由完成檢查工作的人員簽署姓名及日期，竣工后移交業(yè)主。在安裝中采取了強有力的電氣安裝質量保證技術措施，如： sf6斷路器安裝，在晴天無風時進行，嚴格控制sf6氣體的微水含量，安裝結束時認真檢漏，均滿足要求。隔離開關安裝時，支柱絕緣子垂直于底座平面，連接牢固。水平度和垂直度的校正，在底座上墊金屬片來實現(xiàn)，保證動靜觸頭互相對準、接觸良好。接地閘刀 與主刀間的機械閉鎖正確可靠，各轉軸轉動靈活，無卡澀現(xiàn)象。導線接線不應使接線端子受到額外應力。軟導線安裝（引下線、跳線）前精確測算導線長度，進行放線下料，并將導線應力釋放，線夾與導線連接前全部清除氧化膜，用丙酮清洗線夾與導線連接長度的1.2倍，并在導電接觸面涂以電力復合脂。線夾與導線壓接后六角型對邊尺寸不大于0.866d，導線安裝后達到三相弛度一致，無扭結、松股斷股等缺陷。管母線由專業(yè)焊工采用氬弧焊焊接，人工吊裝，母線安裝后縱向撓度符合有關標準。絕緣子及套管瓷面完好無裂紋。電纜敷設及二次線施工時，電纜管敷設時成排電纜管的間距一致，管口高度一致，并且在一條直線上；為了提高電纜敷設施工工藝，在電纜敷設前技術人員要認真熟悉施工圖紙和施工現(xiàn)場，利用計算機進行電纜敷設的二次設計，將設計院設計的電纜清單進行細化，對電纜通道進行編號，對照設計院指定的電纜敷設路徑，重新編制詳細的電纜敷設清單,以指導電纜敷設施工，使電纜敷設更整齊，避免電纜交叉。電纜分層敷設，從上到下依次為動力電纜、控制電纜、信號電纜，同層敷設電纜的直徑盡可能一致。在電纜綁扎上統(tǒng)一要求，選用同一顏色的綁扎線，每隔一段綁一道，綁扎間距符合規(guī)范要求，保證電纜整齊牢固。電纜敷設采取了防損傷措施，發(fā)現(xiàn)損壞立即報告并做好記錄，敷設一根整理一根，綁扎時間距相等。電纜終端制作密封件嚴密無縫隙，二次接線整齊美觀，壓接牢固，編號正確，屏蔽電纜按設計要求接地良好，當設計沒有要求時，在盤內一端接地。電纜牌掛放牢固、明顯。接地裝置安裝，施工前檢查鋼材表面鍍鋅狀態(tài)應良好，挖溝深度符合設計。接地極敷設時，平直、牢固，跨越建筑物變形縫時有補償裝置。焊接連接的焊縫平整、飽滿、無明顯氣孔及咬肉缺陷，搭接長度大于扁鋼寬度的兩倍，且為三面焊接。所有電氣設備的金屬外殼直接接地，沒有用水泥桿內部鋼筋接地，接地線截面符合設計。線路走向合理，色標準確。所有接地工程的隱蔽部分均做好隱蔽工程記錄，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后再隱蔽。盤柜安裝，盤柜基礎安裝前，先對土建預埋鐵件的標高進行復核，對超出誤差范圍的埋件進行處理，以保證基礎安裝完后的頂標高符合規(guī)范要求，基礎型鋼的誤差控制在允許范圍內。盤柜安裝時要保證盤面、頂面平齊，寧夏電建馬蓮臺項目工程
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日期： 2008.07 誤差不超過允許范圍。控制保護盤內均為精密儀表，安裝前應保證有可能對盤柜造成傷害的土建施工項目均已完工。冬季安裝時，要對盤柜進行保溫措施，如暖氣不能投運，可在室內用電爐子或電暖氣進行保溫，保證室內溫度不低于5℃。5． 該工程對今后施工的啟示
該工程在今后工作中值得借鑒的地方，主要有以下幾點：
1）、提前進行技術策劃，精心策劃，精心組織，精心施工。對施工過程進行預測分析，既保證了安全、質量，又減少了返工，為我們按期完成任務贏得了寶貴的時間。
2）、借鑒以往工程的先進經(jīng)驗，對設計不夠完善的地方要積極提出改進意見，既方便了施工，又提高了施工工藝，效果非常好。
3）在工作中要化被動為主動，化不利為有利，比如：由于設計圖沒出來我們可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，提出意見供設計參考，來簡化施工。用我們的言行感染業(yè)主和監(jiān)理，促使他們積極工作。
4）、積極采用新技術、新工藝、新方法。在控制電纜做頭和電纜掛牌上，我們改變了以前采用塑料帶干包做電纜頭的習慣，采用熱縮管熱縮做頭，工藝較以前有很大提高。電纜牌采用標牌印字機在白色硬pvc板上印字，和以前的塑封電纜牌相比，有字跡清楚，不易老化，防水、不易掉色、美觀等優(yōu)點，使整體的二次配線工藝有明顯提高。
5）、實行限額領料制度，控制損耗
編制《限額領料卡》，施工人員根據(jù)《限額領料卡》從物資部辦理材料領用手續(xù)。材料在領用、運輸、交接、貯存過程中按程序要求制訂減少損耗的措施，并實施執(zhí)行；材料安裝前及安裝過程中要有詳細的記錄和標識；運輸過程中重點防止損壞，貯存過程中防止丟失，施工現(xiàn)場防止被盜。在編制材料計劃時要將所提計劃量放小，根據(jù)施工進展情況勤提計劃。多去物資部了解查對核實所提材料情況，并及時將設計變更中材料變更的情況反饋給物資部。
工程部電氣專責：
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日期： 2008.07
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建筑電氣專業(yè)技術總結匯報篇三
時光匆匆，不知不覺已在電氣設備安裝、維修這一行走過17個年頭了。從學徒到技術骨干，從青澀少年到成熟大叔，進出了好多工廠，接觸了很多設備，同時也遇到了很多問題，解決與參與解決了眾多技術難題。時至今日，已經(jīng)成為一名優(yōu)秀的電氣設備技術人員。
個人工作風格：敢于創(chuàng)新;充分溝通；大力執(zhí)行；謙虛謹慎。個人工作態(tài)度：把企業(yè)當作家庭，把自己當作家庭的一員，企業(yè)的財富就是我的財富，在努力為企業(yè)服務的過程中實現(xiàn)自身價值。
2011年在熱電廠工作期間，因為檢修費用的上升，在查詢費用支出時發(fā)現(xiàn)電氣儀表項目中的速度傳感器更換比較頻繁。針對這一現(xiàn)象，多次在現(xiàn)場觀察、記錄運行情況，結合實際可操作性，對使用設備進行了一次技術改進。經(jīng)過3個月的運行情況記錄，從數(shù)據(jù)上反映了本次技術改進的效果斐然，有效的降低了檢修費用，同時保證了設備的連續(xù)可靠運行。
2017年從事環(huán)境監(jiān)測設備安裝工作期間，自己在專業(yè)知識領域方面上又延伸到了網(wǎng)絡技術領域。期間更是豐富了自己的專業(yè)技術范圍，通過整個工程各專業(yè)的接觸，能夠更好的完成工程項目。
1997年9月至2000年7月，在金華理工學院中專部企業(yè)供電專業(yè)學習。2009年1月至2011年6月，在嘉興學院成教院電力工程管理專業(yè)學習。
2015年9月至2018年2月，在四川農(nóng)業(yè)大學水利水電工程專業(yè)本科網(wǎng)絡教育學習。
2004年4月至2008年熱電分廠電氣儀表2月
2008年4月至2011年6月
2011年7月至2015年3月 2015年4月至今
技術員 儀表專工 電氣儀表技術員 設備安裝工程師
主要負責電器、儀表的維修、安裝、保養(yǎng)、管理 主要負責本單位儀表、dcs的維修、安裝、保養(yǎng)、管理。
兼職計量管理員
主要負責本單位電氣儀表、dcs的維修、安裝、保養(yǎng)、管
理。
主要負責本公司承接的各項目的設備安裝與調試。
