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房產(chǎn)開(kāi)發(fā)專員崗位職責(zé)要求篇一

采購(gòu)部的職責(zé)

一、職務(wù)設(shè)置目的對(duì)公司的供應(yīng)商、采購(gòu)物料的質(zhì)量進(jìn)行控制，保證采購(gòu)的材料，產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目滿足公司和客戶要求。

二、采購(gòu)員崗位工作職責(zé)

1、依照部門總體目標(biāo)，按計(jì)劃單、倉(cāng)儲(chǔ)安全庫(kù)存、生管調(diào)度員計(jì)劃及時(shí)擬定采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施采購(gòu)操作細(xì)則，保證生產(chǎn)計(jì)劃順暢進(jìn)行； 2、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商管理，尋找開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商，促使生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)暢通，對(duì)以往合作良好的供應(yīng)商建立合格供應(yīng)商名單，并跟蹤供應(yīng)商供貨質(zhì)量及交付及時(shí)情況，作為對(duì)供應(yīng)商再評(píng)價(jià)的信息； 4、負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程控制管理：

a.依據(jù)技術(shù)部、生產(chǎn)部的計(jì)劃單，制定采購(gòu)計(jì)劃報(bào)上級(jí)審批；

b．在合格供應(yīng)商名單中選擇相應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格比較，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，實(shí)施采購(gòu)； c.針對(duì)采購(gòu)物資需求，編制材料訂購(gòu)單，明確品種規(guī)格數(shù)量貨期及質(zhì)量要求； d.采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)專員應(yīng)保持與供應(yīng)商溝通，及時(shí)了解供應(yīng)商備貨進(jìn)度，一旦交付期有延誤的跡象，應(yīng)及時(shí)跟催并反饋給生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

e.對(duì)已確定交付時(shí)間的物資，采購(gòu)專員應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)做好庫(kù)區(qū)規(guī)劃和接收準(zhǔn)備；

5、溝通協(xié)作管理：采購(gòu)專員每天及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)管理員溝通，了解材料到位情況，對(duì)特殊物品或新材料、重要材料，應(yīng)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理人員及進(jìn)貨質(zhì)檢人員確認(rèn)到貨產(chǎn)品是否與訂貨要求一致，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度；

6、對(duì)常規(guī)庫(kù)存的通用材料，采購(gòu)專員應(yīng)及時(shí)了解庫(kù)存數(shù)量，對(duì)低于公司最低庫(kù)存量的材料品種，應(yīng)及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)充；

7、時(shí)刻了解我司物料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尋找更好物廉價(jià)美的物料生產(chǎn)廠家，全力降低我司的采購(gòu)成本。

三、外協(xié)跟單員崗位工作職責(zé)

1、依照部門總體目標(biāo)，按計(jì)劃單、倉(cāng)儲(chǔ)安全庫(kù)存、生管調(diào)度員計(jì)劃及時(shí)擬定采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施采購(gòu)操作細(xì)則，保證生產(chǎn)計(jì)劃順暢進(jìn)行； 2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及訂單信息，編制外協(xié)加工計(jì)劃并依據(jù)外協(xié)加工計(jì)劃跟蹤； 3、每天及時(shí)與采購(gòu)專員及生管專員溝通了解材料采購(gòu)及內(nèi)部加工到位進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度；

4、依據(jù)材料到位狀況，按單編制外協(xié)加工送貨單，并注明加工要求及貨期要求，通知五金倉(cāng)庫(kù)做好發(fā)料準(zhǔn)備工作，并跟蹤監(jiān)督五金倉(cāng)庫(kù)外協(xié)發(fā)貨，確認(rèn)外發(fā)物件與發(fā)貨單品種數(shù)量一致。如遇新材料或與常規(guī)部件不一致的加工要求，應(yīng)特別注明并及時(shí)與加工方溝通確認(rèn)，并盡可能要求加工方做好首件確認(rèn)；

5、每天與外協(xié)加工方溝通及時(shí)了解所有外發(fā)物件加工進(jìn)度和質(zhì)量狀況，通知五金倉(cāng)庫(kù)做好收料庫(kù)區(qū)安排準(zhǔn)備工作。

6、外協(xié)加工如遇貨期或質(zhì)量異常，應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)副總調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃安排，必要時(shí)報(bào)告公司副總協(xié)調(diào)解決；

7、對(duì)各車間發(fā)現(xiàn)批量不良品而導(dǎo)致需外協(xié)加工補(bǔ)料的，應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)并跟蹤材料補(bǔ)充情況；

8、若遇生產(chǎn)需要，必要時(shí)應(yīng)到外加工方現(xiàn)場(chǎng)跟蹤落實(shí)加工進(jìn)度及質(zhì)量改進(jìn)。

四、綜上所述，采購(gòu)部各職員工，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)。

熟悉和掌握市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)。

嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。

【篇2：采購(gòu)管理專員崗位職責(zé)】

國(guó)電博納（北京）電力設(shè)備有限公司

崗位職責(zé)――采購(gòu)管理專員

采購(gòu)管理專員的主要工作職責(zé)是根據(jù)公司發(fā)展需要開(kāi)發(fā)、維護(hù)供應(yīng)商，并參與制定供應(yīng)商管理的相關(guān)制度，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、篩選、考評(píng)。并負(fù)責(zé)定期的市場(chǎng)調(diào)研和跟蹤供應(yīng)商情況，建立并維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。職責(zé)如下：

一、供應(yīng)商開(kāi)發(fā) 1 二、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)

國(guó)電博納（北京）電力設(shè)備有限公司 2015-5-1 2

【篇3：采購(gòu)員崗位職責(zé)及任職要求】

采購(gòu)員崗位職責(zé)及任職要求

一、采購(gòu)員資歷要求：

1、中技以上學(xué)歷或相關(guān)采購(gòu)工作一年以上經(jīng)驗(yàn)。

2、有較強(qiáng)的談判溝通能力，熟悉電腦操作，熟悉相關(guān)采購(gòu)常識(shí)。 3、有一定的成本概念，工作責(zé)任心強(qiáng)，具備良好的職業(yè)道德。

二、采購(gòu)員工作職責(zé)：

1.采購(gòu)員在接到《生產(chǎn)工令單》后，先預(yù)審并詳細(xì)分解訂單的內(nèi)容，協(xié)助物控部

做好采購(gòu)計(jì)劃，確保采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)的準(zhǔn)確性；

2.采購(gòu)需求計(jì)劃下達(dá)后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審核。審核無(wú)誤后及時(shí)下采購(gòu)訂單，確保采

購(gòu)材料的正確，滿足生產(chǎn)要求；

3.隨時(shí)了解庫(kù)存材料情況，與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，對(duì)長(zhǎng)期積壓的物

料應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)工令單的品質(zhì)要求，盡量啟用積壓物料，無(wú)法把握的物料可申請(qǐng)?zhí)顚憽稁?kù)存利用確認(rèn)申請(qǐng)書》，由工程技術(shù)品質(zhì)部門確認(rèn)使用；

4.采購(gòu)人員對(duì)本身所負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料要有較深的了解，專業(yè)技術(shù)知識(shí)要不斷的提

高業(yè)務(wù)能力，確保品質(zhì)的穩(wěn)定性，維持生產(chǎn)正常進(jìn)行。如接到品管部門的《品質(zhì)異常處理報(bào)告》，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理，并跟蹤到料時(shí)間，避免耽誤生產(chǎn)，影響交期；

5.隨時(shí)了解生產(chǎn)情況、物料供應(yīng)情況，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中有異常現(xiàn)象發(fā)生的物料應(yīng)

及時(shí)處理，做好橋梁工作，確保生產(chǎn)不斷料，減少誤工經(jīng)濟(jì)損失； 6.不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)廠商，并對(duì)其進(jìn)行定期評(píng)估，采購(gòu)物品堅(jiān)持物美價(jià)廉，擇優(yōu)

選用的原則。維護(hù)公司利益和聲譽(yù)，不謀私利，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，遵紀(jì)守法，不索賄、受賄，在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)； 7.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從采購(gòu)經(jīng)理分工安排，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)部職責(zé)，有條理的做好本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。8.提供更多采購(gòu)入門培訓(xùn)，歡迎咨詢！

房產(chǎn)開(kāi)發(fā)專員崗位職責(zé)要求篇二

開(kāi)發(fā)專員崗位職責(zé)

【篇1：研發(fā)人員崗位職責(zé)】

研發(fā)人員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼和內(nèi)部測(cè)試的組織實(shí)施。

二、參與技術(shù)可行性分析和需求分析。

三、

四、及時(shí)反饋軟件開(kāi)發(fā)中的情況，并根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)建議。

五、參與軟件開(kāi)發(fā)和維護(hù)過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題的解決，參與軟件首次安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)割接、用戶培訓(xùn)。

六、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文檔的擬訂和管理。

七、對(duì)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析研究。

八、及時(shí)反饋實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。

九、承擔(dān)相應(yīng)的保密職責(zé)。

十、積極參加各種技術(shù)上的培訓(xùn)。

十一、完成上級(jí)所交辦的其它工作。

辦公室

2010年9月17日

【篇2：房地產(chǎn)前期開(kāi)發(fā)人員崗位職責(zé)】

房地產(chǎn)前期開(kāi)發(fā)人員崗位職責(zé)(原創(chuàng))

房 地 產(chǎn) 開(kāi) 發(fā) 有 限 公 司

開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)與范疇

一、工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略研究、節(jié)奏安排與控制及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程相關(guān)手續(xù)辦理丨

2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程相關(guān)的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇、監(jiān)控與質(zhì)量驗(yàn)收丨

3、市場(chǎng)調(diào)查、分析、定位以及產(chǎn)品研發(fā)丨 4、項(xiàng)目品牌、形象包裝策劃丨 5、數(shù)據(jù)收集、政策研究 |

6、尋找項(xiàng)目、培植資源并提供可行性研究結(jié)果 | 7、公共關(guān)系、人脈資源的建立與維護(hù) | 8、完成相關(guān)工作的后評(píng)價(jià) |

9、參與相關(guān)部門的策劃、論證、協(xié)調(diào)會(huì)丨 二、內(nèi)容描述：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略研究、節(jié)奏安排與控制及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程相關(guān)手續(xù)辦理

根據(jù)公司的發(fā)展需要及當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景做開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研究，合理安排開(kāi)發(fā)節(jié)奏。

以取得最佳的投資回報(bào)。

（通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況的充分調(diào)查與研究，結(jié)合項(xiàng)目的各種指標(biāo)和公司的戰(zhàn)略要求，對(duì)項(xiàng)目的分期發(fā)展、入市時(shí)間、產(chǎn)品定位、客戶定位等做作深入的研究和討論，力求最后形成可執(zhí)的最符合市場(chǎng)需求的適度超前的方案。以公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利潤(rùn)最大化和為城市發(fā)展做貢

獻(xiàn)為基本出發(fā)點(diǎn)）

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程各種手續(xù)辦理。從土地取得前、后，土地建設(shè)開(kāi)發(fā)前、后，產(chǎn)品銷售前、后各種手續(xù)的辦理。

（根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，一個(gè)項(xiàng)目的完整開(kāi)發(fā)，其間需要辦理的手續(xù)約為105項(xiàng)（需要加蓋105個(gè)公章），這就要求開(kāi)發(fā)商有專業(yè)的人員跟進(jìn)，處理各對(duì)口政府職能部門的關(guān)系，當(dāng)然對(duì)于目前國(guó)內(nèi)行政機(jī)構(gòu)辦事效率不高的現(xiàn)實(shí)，本項(xiàng)工作除要求工作人員的專業(yè)性外，對(duì)工作

人員的工作積極性、開(kāi)拓性、和社會(huì)應(yīng)酬能力亦有相當(dāng)?shù)囊螅?、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程相關(guān)的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇、監(jiān)控與質(zhì)量驗(yàn)收

在行業(yè)分工越來(lái)越細(xì)致的今天，開(kāi)發(fā)商的主要職責(zé)應(yīng)集中定位為投資商，對(duì)資源的整合和合理利用，力求得到最高的資本回報(bào)率是主要的工作目標(biāo)，對(duì)下相關(guān)開(kāi)發(fā)工作的下游工作，參照發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟機(jī)制，以發(fā)包形式交給專業(yè)的公司進(jìn)行操作。

目前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商主要的外包工作有：

外包工作供應(yīng)商

戡查、測(cè)繪工作----戡查、測(cè)繪單位

工程建設(shè)工作建筑承包商

設(shè)計(jì)工作---銷售代理公司、顧問(wèn)公司

物業(yè)管理工作-物業(yè)管理公司 與供應(yīng)商的工作執(zhí)行主要是在前期項(xiàng)目開(kāi)展前的評(píng)價(jià)、選擇、確認(rèn)，后期的工作開(kāi)展、工

作配合、工作監(jiān)督以及工作成果檢驗(yàn)的工作。

（在與各環(huán)節(jié)供應(yīng)商的接洽和選擇、談判中，需要開(kāi)發(fā)部門有專業(yè)的人員進(jìn)行把關(guān)，開(kāi)發(fā)商最大的精力應(yīng)放在對(duì)各種資源的整合上，各供應(yīng)商都只是我們?yōu)槌晒ν瓿身?xiàng)目開(kāi)發(fā)的一個(gè)資源而已，我們要對(duì)各種資源進(jìn)行整合，就需要我們充分具備各供應(yīng)商的各種專業(yè)知識(shí)

和比他們更高的統(tǒng)疇能力。而這種能力，也是企業(yè)的一種很好的資源。）

3、市場(chǎng)調(diào)查、分析、產(chǎn)品定位以及產(chǎn)品研發(fā)

市場(chǎng)調(diào)查、分析：

市場(chǎng)數(shù)據(jù)收集與分析，主要針對(duì)的是區(qū)域行業(yè)動(dòng)態(tài)的把握，同業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析（預(yù)測(cè)），市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)、危脅點(diǎn)的調(diào)查與分析，建立區(qū)域同業(yè)樓盤數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)區(qū)域內(nèi)可能對(duì)本項(xiàng)目銷售工作形成影響的項(xiàng)目進(jìn)行不間斷性跟蹤。分析區(qū)域暢、滯產(chǎn)品，為項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)和順利開(kāi)發(fā)提供參考。

產(chǎn)品定位與研發(fā)：

根據(jù)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的分析和研究，對(duì)擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，力圖開(kāi)成最具合理性的產(chǎn)品建議。

根據(jù)地區(qū)消費(fèi)習(xí)性及行業(yè)前沿的設(shè)計(jì)理念，對(duì)擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行研究，形成意見(jiàn)，指導(dǎo)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，本部分工作由我司、策劃代理公司、設(shè)計(jì)院共同參與，由設(shè)計(jì)院形成方案。4、項(xiàng)目品牌、形象包裝策劃

（項(xiàng)目品牌、形象的包裝策劃開(kāi)發(fā)部門應(yīng)在項(xiàng)目營(yíng)銷策略形成同時(shí)一并加以執(zhí)行，結(jié)合策劃、代理公司的專業(yè)性建議，從市場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)公司的發(fā)展理念作整合，做到項(xiàng)目品牌、形象的包裝與營(yíng)銷策劃的有機(jī)結(jié)合，為項(xiàng)目的行銷推廣助力。）5、數(shù)據(jù)收集、政策研究

數(shù)據(jù)的收集與政策的研究主要針對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策法規(guī)的收集與研究。

本項(xiàng)工作主要對(duì)在執(zhí)行的相關(guān)行業(yè)政策的研究和應(yīng)用，收集國(guó)家新近發(fā)布的有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)的政策，分析即將或可能出臺(tái)的相關(guān)政策，研案并提出合理利用政策機(jī)會(huì)的可能，以及風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避方法。（房地產(chǎn)是一個(gè)與國(guó)家政策關(guān)系十分密切的行業(yè)，與行相關(guān)各部委所制定的新的行業(yè)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，都可能對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用，這些內(nèi)容包括行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、金融

政策、交易規(guī)則以及土地政策等等。開(kāi)發(fā)部門需要有明銳的、寬廣的視野，對(duì)各種可能用用的資訊進(jìn)行整理與分析。在以后公司成長(zhǎng)壯大之后，應(yīng)該建立專門的政策研究機(jī)構(gòu)，對(duì)此進(jìn)行跟蹤研究。）6、尋找項(xiàng)目、培植資源并提供可行性研究結(jié)果

公司的發(fā)展一定需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，一個(gè)項(xiàng)目的操作，除了為公司的投資贏得回報(bào)之外，還應(yīng)注公司可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，而為公司尋找可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目亦為開(kāi)發(fā)部門的一項(xiàng)重要工作。利用已經(jīng)有的社會(huì)資源、人脈資源，廣泛收集市場(chǎng)最新的投資機(jī)會(huì)，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步的調(diào)研，向公司提供可行性研究報(bào)告，為公司的發(fā)展提供選擇。

（本項(xiàng)工作的重要性是不言而喻的，合適的項(xiàng)目將為公司的將來(lái)發(fā)展提供良好的平臺(tái)。當(dāng)然在開(kāi)發(fā)部分執(zhí)行本項(xiàng)工作時(shí)需要充分的培植社會(huì)資源，因?yàn)樯鐣?huì)的優(yōu)質(zhì)資源大都掌屋在少數(shù)人手里，所以取得資訊相對(duì)需要付出費(fèi)用。向公司提供可研結(jié)果后，由公司進(jìn)行結(jié)綜合性考量。）

7、公共關(guān)系、人脈資源的建立與維護(hù)：

主要針對(duì)與房地產(chǎn)相關(guān)的政府職能部分的工作聯(lián)系，與職能部們建立良好的互動(dòng)關(guān)系，辦理相關(guān)手續(xù)工作，收集區(qū)域與行業(yè)相關(guān)的資訊，與區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系與溝通，培植良好的社會(huì)關(guān)系。

主要與以下相關(guān)部門：

一級(jí)政府（省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、街道辦等）、計(jì)委、國(guó)土地資源局、建設(shè)委員會(huì)、規(guī)劃局、拆遷部門、房地產(chǎn)管理局、公用事業(yè)局、工商局、稅務(wù)局、消防隊(duì)、環(huán)保局、其它政府所轄事業(yè)單位、新聞媒體單位、開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)大型公司、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、其它同業(yè)公司

（本項(xiàng)工作亦為開(kāi)發(fā)部工作的重點(diǎn)，特別在與政府部部的溝通和談判中，需要有相當(dāng)?shù)闹腔酆秃芨叩臏贤记桑瑸轫?xiàng)目的發(fā)展?fàn)幦∽顑?yōu)的指標(biāo)，處理政府與開(kāi)發(fā)商之間的相關(guān)利益平衡。事關(guān)項(xiàng)目的順利發(fā)展的經(jīng)濟(jì)利益。）

8、完成相關(guān)工作的后評(píng)價(jià)

在開(kāi)發(fā)部門完成前期開(kāi)發(fā)工作的各項(xiàng)工作之后，有一個(gè)工作環(huán)節(jié)相當(dāng)重要，那就是對(duì)工作的后評(píng)價(jià)，后評(píng)價(jià)就是對(duì)前期工作不管成敗結(jié)局的種綜合性驗(yàn)收。開(kāi)發(fā)部門在完成一個(gè)項(xiàng)目的操作或完成一個(gè)階段性的工作之后，都需要對(duì)前期工作的過(guò)程進(jìn)行檢討、評(píng)價(jià)。

（對(duì)企業(yè)而言，為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)提供可借鑒的參考依據(jù)，檢核決策和經(jīng)理的檢討依據(jù)；對(duì)個(gè)人而言亦為自我檢討自我提高的一個(gè)良好辦法。）

9、參與相關(guān)部門的策劃、論證、協(xié)調(diào)會(huì)

本項(xiàng)工作屬開(kāi)公司內(nèi)部橫向溝通，開(kāi)發(fā)部門作為公司前期工作的執(zhí)行人、決策建議人，當(dāng)盡可能參加公司內(nèi)部各部門的橫向溝通，參與公司工程部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等部門對(duì)相關(guān)議題的論證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)和策劃會(huì)，提出有利于企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目良好開(kāi)發(fā)的建設(shè)性建議。

（在項(xiàng)目開(kāi)展工作中，開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部各部門對(duì)所執(zhí)行的項(xiàng)目細(xì)項(xiàng)工作必有多次的研討會(huì)、方案論證會(huì)，財(cái)務(wù)會(huì)議等等，開(kāi)發(fā)部門以自身的對(duì)市場(chǎng)的了解以及專業(yè)角度對(duì)以上各項(xiàng)工作，做出相關(guān)建義。）

【篇3：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部崗位職責(zé)】

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部崗位職責(zé)

一、本部門基本架構(gòu)（見(jiàn)附頁(yè)）。

二、開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、擬定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并按開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)行工作。 2、對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)作市場(chǎng)調(diào)查，并寫出調(diào)查報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作、試制、證件辦理、試銷等過(guò)程的銜接與溝通。

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)，不能自行設(shè)計(jì)完成的可與相關(guān)部門銜接與溝通，確保按計(jì)劃完成。

5、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中階段評(píng)審、驗(yàn)收、確認(rèn)等。 6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程的擬定。7、廣泛收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品資料。

8、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中所有技術(shù)文件的收集、整理、存檔。 9、新產(chǎn)品宣傳資料的準(zhǔn)備。

10、負(fù)責(zé)所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料的搜集、分析。 11、負(fù)責(zé)老產(chǎn)品的產(chǎn)品改進(jìn)和工藝改進(jìn)。

三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員崗位須知

1、熟悉所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)（標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、性能、使用范圍、型號(hào)規(guī)格、主要的技術(shù)指標(biāo)等）。

2、熟悉新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，并能認(rèn)真地按流程執(zhí)行。 3、熟悉簡(jiǎn)單的微機(jī)操作知識(shí)，能單獨(dú)編輯文字和網(wǎng)絡(luò)查詢。

4、熟悉我公司的生產(chǎn)能力、技術(shù)優(yōu)勢(shì)；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、市場(chǎng)潛力。

四、設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品形成各過(guò)程的確認(rèn)（包括：模具制造、產(chǎn)品試產(chǎn)等）。 2、按計(jì)劃完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。3、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品功能，確保設(shè)計(jì)的產(chǎn)品更具有特色。 5、所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品要符合法律法規(guī)的要求。

五、設(shè)計(jì)人員崗位須知

1、熟悉所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)（標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、性能、使用范圍、型號(hào)規(guī)格、主要的技術(shù)指標(biāo)等）。

2、了解公司的生產(chǎn)能力（如設(shè)備、技能、技術(shù)等）。

3、要考慮產(chǎn)品的成本，目標(biāo)市場(chǎng)及功能和可制造性；要考慮國(guó)家的法律、法規(guī)（如專利等）。

六、文員、包裝設(shè)計(jì)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)檔案的管理和文字的打印及辦公用品的領(lǐng)取與發(fā)放。 2、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)與溝通及本部門人員的考勤。3、負(fù)責(zé)表單的制作與發(fā)放、輔助上級(jí)處理日常事務(wù)。4、對(duì)本部門所有文件資料信息進(jìn)行傳遞、存檔。5、對(duì)本部門所有人員工作績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。6、按計(jì)劃完成產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。

7、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品功能，確保設(shè)計(jì)的產(chǎn)品更具有特色。

七、文員、包裝設(shè)計(jì)員崗位須知

1、熟悉本部門所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)。 2、熟悉新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。

3、熟悉所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)（標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、性能、使用范圍、型號(hào)規(guī)格、主要的技術(shù)指標(biāo)等）。

房產(chǎn)開(kāi)發(fā)專員崗位職責(zé)要求篇三

篇1：市場(chǎng)拓展專員任務(wù)職責(zé) 市場(chǎng)拓展專員職責(zé)

一、職務(wù)名稱：市場(chǎng)拓展專員

直接上級(jí)：市場(chǎng)拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）

直接下屬：無(wú)

崗位本職：建立健全的客戶網(wǎng)絡(luò)與制度；收集市場(chǎng)信息。

二、工作職責(zé)：

1、通過(guò)市場(chǎng)拓展拜訪及其他方式開(kāi)展市場(chǎng)拓展活動(dòng)。 2、發(fā)展與構(gòu)建客戶網(wǎng)絡(luò)，與客戶密切溝通。

3、及時(shí)跟進(jìn)潛在客戶，開(kāi)展有效地市場(chǎng)拓展活動(dòng)。

4、隨時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)拓展情況，對(duì)拓展不利的因素進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。 5、協(xié)助市場(chǎng)拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）制訂計(jì)劃及開(kāi)始拓展活動(dòng)。6、收集客戶意見(jiàn)及信息，并采取相應(yīng)的措施。

7、收集市場(chǎng)資料，匯總、分析、上報(bào)，供決策部門作為決策依據(jù)。

8、負(fù)責(zé)其他有關(guān)事務(wù)，并執(zhí)行市場(chǎng)拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）指派的其他任務(wù)。 9、收集市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，匯總、分析、上報(bào)，供直部門領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。

三、主要權(quán)力：

1、對(duì)整體市場(chǎng)拓展計(jì)劃有建議權(quán)。

2、對(duì)所轄區(qū)內(nèi)的客戶具有市場(chǎng)拓展與網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)先開(kāi)發(fā)權(quán)。

3、對(duì)所拜訪過(guò)的客戶有繼續(xù)跟進(jìn)權(quán)，對(duì)已成功的客戶有跟進(jìn)續(xù)簽合同權(quán)。 4、對(duì)所拓展成功的客戶有獲得提傭獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。

5、對(duì)有利于提升公司形象并有助于市場(chǎng)營(yíng)銷的建議有獲得獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。 6、對(duì)業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出的有獲得公司升級(jí)加薪權(quán)。

7、對(duì)非所轄區(qū)內(nèi)的客戶在有優(yōu)勢(shì)關(guān)系資源時(shí)經(jīng)上報(bào)公司同意后可獲得開(kāi)發(fā)權(quán)。 四、每天/每周/每月工作任務(wù)：

1、每天上門拜訪目標(biāo)客戶二家；每周上門拜訪目標(biāo)客戶八家(當(dāng)周內(nèi)不得重復(fù)填報(bào)同客戶名)；每月上門拜訪目標(biāo)客戶30家以上；市場(chǎng)拓展人員自己在上周六做預(yù)定。2、目標(biāo)客戶規(guī)模：住宅項(xiàng)目建筑面積不少于3萬(wàn)m2，寫字樓等商業(yè)項(xiàng)目建筑面積不少于6000 m2建筑平方。需求后勤總?cè)藬?shù)30人以上。

3、目標(biāo)客戶類型：新老小區(qū)、事業(yè)單位(醫(yī)院、學(xué)?！?等等)、商業(yè)樓宇、工廠廠區(qū)、工業(yè)園區(qū)、大型企業(yè)辦公區(qū)、大型服務(wù)區(qū)。金融或證券等單位 4、如實(shí)填寫客戶拜訪日/周報(bào)表與每日工作計(jì)劃表。5、如實(shí)填寫每月

總結(jié)

五、考核條例：(考核評(píng)分的具體作用待公司下一步研究后再給予決定) 1、是否能創(chuàng)造性地開(kāi)拓工作；(能力值)2、是否遵守公司的一切規(guī)章制度；(態(tài)度值)3、是否聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和一切工作安排；(態(tài)度值)4、是否服從主管、總監(jiān)（經(jīng)理）的工作安排；(態(tài)度值)5、是否有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感；(績(jī)效值)6、是否在工作中與同事間團(tuán)結(jié)互助；(能力值)7、是否能處理好與客戶的關(guān)系；(績(jī)效值)8、是否具有搜集和分析市場(chǎng)信息的能力。(能力值)9、是否圓滿完成了每天/每周/每月工作任務(wù)。(績(jī)效值)10、每月的拜訪任務(wù)每少完成一家扣工資100元(填表上報(bào)不實(shí)的扣工資100元，純屬弄虛作假的扣工資200元)。(績(jī)效值)11、平均每周上班時(shí)間不得低于6天(重大節(jié)日除外)，低于時(shí)，每少一天，按基本工資/30天的平均天的150%扣款。昆明市區(qū)內(nèi)拓展業(yè)務(wù)每天必須來(lái)公司報(bào)到一次；昆明市區(qū)外拓展時(shí)，應(yīng)在上午11時(shí)至13時(shí)之間用當(dāng)?shù)刈鶛C(jī)作電話報(bào)到。(績(jī)效值)簽發(fā)：簽收： 2013-08-15 篇2：市場(chǎng)推廣員崗位職責(zé) 市場(chǎng)推廣員崗位職責(zé)

主要工作職責(zé)：

一、二、三、四、五、產(chǎn)品營(yíng)銷策劃 市場(chǎng)推廣 市場(chǎng)調(diào)研 對(duì)外廣告發(fā)布和監(jiān)督 調(diào)研信息庫(kù)建設(shè)

具體崗位職責(zé)：

1、對(duì)本企業(yè)所處的市場(chǎng)進(jìn)行信息收集、分析、整理、及時(shí)上報(bào)公司

2、掌握本行業(yè)信息，核查本行業(yè)發(fā)展趨向，主要對(duì)手資源狀況，營(yíng)銷戰(zhàn)略等。了解本企業(yè)資源狀況并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出比較分析。

3、負(fù)責(zé)收集小區(qū)廣告信息，包括業(yè)主電話號(hào)碼等信息，開(kāi)發(fā)新的宣傳渠道，并通過(guò)有效使用市場(chǎng)傳播工具如pop，促銷，廣告，公關(guān)活動(dòng)等傳遞促銷活動(dòng)內(nèi)容，負(fù)責(zé)吸引本市場(chǎng)的客流量，鋪市工作，同時(shí)負(fù)責(zé)計(jì)劃和實(shí)施促銷活動(dòng)各項(xiàng)工作，內(nèi)外廣告氛圍。

4、負(fù)責(zé)各種市場(chǎng)投入，如廣告選址等，合同的簽訂和發(fā)布。負(fù)責(zé)預(yù)算的監(jiān)控和調(diào)整。5、深入調(diào)查目標(biāo)市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)變化的脈搏，根據(jù)市場(chǎng)需求狀況向公司提出宣傳渠道改善和開(kāi)放建議。

6、管理市場(chǎng)對(duì)外團(tuán)隊(duì)，并對(duì)市場(chǎng)部成員和相關(guān)部門的員工進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。 7、開(kāi)拓對(duì)外異業(yè)聯(lián)盟各種合作，開(kāi)發(fā)新的合作領(lǐng)域、不斷擴(kuò)大推廣范圍。8、注意自身儀態(tài)形象端正，文明禮貌，保持良好精神面貌塑造企業(yè)良好形象。9、嚴(yán)守本部門各項(xiàng)商業(yè)機(jī)密。

10、完成上級(jí)臨時(shí)指派的各項(xiàng)任務(wù)。

營(yíng)銷部：張華

2012年10月25日

篇3：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部職責(zé) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部職責(zé)

本職：負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)的承攬，開(kāi)拓路內(nèi)路外市場(chǎng)，擴(kuò)大公司的市場(chǎng)份額。

職責(zé)1：負(fù)責(zé)擬定公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、年度任務(wù)承攬實(shí)施計(jì)劃目標(biāo)。

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，分析研究市場(chǎng)信息，擬定公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃； 2、在充分市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定公司年度任務(wù)承攬計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保完成年度承攬任務(wù)目標(biāo)計(jì)劃 ；

3、建立健全公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的相關(guān)制度和體系。

職責(zé)2：對(duì)建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目信息搜集、評(píng)估、處理；負(fù)責(zé)組織資格預(yù)審資料和標(biāo)書的制作、遞交、跟蹤；負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、建立、維護(hù)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的收集、篩選、審查、評(píng)估、傳送、歸檔、跟蹤信息，提出合理的部門意見(jiàn)，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批做出決策；

2、結(jié)合公司的財(cái)務(wù)狀況、融資能力以及自身所處的市場(chǎng)環(huán)境，尋找潛在的投資機(jī)會(huì)，組織相關(guān)部門分析論證并編寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策； 3、負(fù)責(zé)報(bào)名、購(gòu)買資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件，并組織相關(guān)部門制作、遞交、跟蹤資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件；

4、與重要的戰(zhàn)略合作伙伴、潛在戰(zhàn)略合作伙伴，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立并維持良好的關(guān)系 ；

職責(zé)3：負(fù)責(zé)公司施工資質(zhì)年審及晉升管理、本部門檔案資料管理

1、負(fù)責(zé)公司施工資質(zhì)證書的年審、資質(zhì)升級(jí)申報(bào)工作，確保施工資質(zhì)證書的有效性； 2、建立公司投標(biāo)需用證書、資料的臺(tái)賬，及時(shí)提示公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門辦理相關(guān)資料的年檢、變更等手續(xù)；

3、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)資料的收集、整理、歸檔和保管，建立公司投標(biāo)資料數(shù) 據(jù)庫(kù)。

職責(zé)4：負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理及其他工作

1、制定公司年度開(kāi)發(fā)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并會(huì)同人力資源部實(shí)施 ； 職責(zé)5：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部長(zhǎng)崗位職責(zé)（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部）

本職：負(fù)責(zé)制定公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃、年度目標(biāo)任務(wù)承攬計(jì)劃，并組織實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督屬下的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系管理，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

職責(zé)1：負(fù)責(zé)擬定公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、年度任務(wù)承攬實(shí)施計(jì)劃目標(biāo)，并負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工作目標(biāo)、計(jì)劃及措施，組織落實(shí)。

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，分析研究市場(chǎng)信息，擬定公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和發(fā)

展規(guī)劃；

2、在充分市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定公司年度任務(wù)承攬計(jì)劃，并根據(jù)公司

年度任務(wù)承攬計(jì)劃制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部年度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和措施，組織落實(shí)，確保完成年度承攬任務(wù)目標(biāo)計(jì)劃 ；

3、建立健全公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的相關(guān)制度和體系。

4、統(tǒng)籌安排市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工作，負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部具體工作的布置、檢查、督促、落實(shí)。

職責(zé)2：對(duì)建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目信息搜集、評(píng)估、處理；負(fù)責(zé)組織資格預(yù)審資料和標(biāo)書的制作、遞交、跟蹤；負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、建立、維護(hù)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的收集、篩選、審查、評(píng)估、傳送、歸檔、跟蹤信息，提出合理的部門意見(jiàn)，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批做出決策；

2、結(jié)合公司的財(cái)務(wù)狀況、融資能力以及自身所處的市場(chǎng)環(huán)境，尋找潛在的投資機(jī)會(huì)，組織相關(guān)部門分析論證并編寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策；

3、負(fù)責(zé)報(bào)名、購(gòu)買資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件，并組織相關(guān)部門制作、遞交、跟蹤資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件；

4、與重要的戰(zhàn)略合作伙伴、潛在戰(zhàn)略合作伙伴，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立并維持良好的關(guān)系 ；

職責(zé)3：負(fù)責(zé)公司施工資質(zhì)年審及晉升管理、本部門檔案資料管理

1、負(fù)責(zé)組織公司施工資質(zhì)證書的年審、資質(zhì)升級(jí)申報(bào)工作，確保施工資

質(zhì)證書的有效性；

2、負(fù)責(zé)組織建立公司投標(biāo)需用證書、資料的臺(tái)賬，及時(shí)提示公司相關(guān)業(yè)

務(wù)部門辦理相關(guān)資料的年檢、變更等手續(xù)；

職責(zé)4：負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部?jī)?nèi)部的組織管理

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行； 2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；

3、負(fù)責(zé)部門員工月度和年度績(jī)效考核，并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；

4、制定公司開(kāi)發(fā)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并會(huì)同人力資源部實(shí)施 ； 職責(zé)5：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部員崗位職責(zé)（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部）

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的收集、篩選、審查、評(píng)估、傳送、歸檔、跟蹤信息。 2、負(fù)責(zé)上報(bào)要求上報(bào)的資料、文件、報(bào)表等。

3、負(fù)責(zé)報(bào)名、購(gòu)買資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件，踏勘工地和標(biāo)前會(huì)匯報(bào)。 4、參與資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件制作、遞交、跟蹤； 5、負(fù)責(zé)分析論證并編寫項(xiàng)目可行性分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告； 6、尋找和維持戰(zhàn)略合作伙伴的良好關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)公司施工資質(zhì)證書的年審、資質(zhì)升級(jí)申報(bào)工作，確保施工資質(zhì)證

書的有效性；

8、建立公司投標(biāo)需用證書、資料的臺(tái)賬，及時(shí)提示公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門辦

理相關(guān)資料的年檢、變更等手續(xù)；

9、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)資料的收集、整理、歸檔和保管，建立公司投標(biāo)資料數(shù)

據(jù)庫(kù)。

篇4：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部崗位職責(zé)

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圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，篇6：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)1--1 篇7：市場(chǎng)拓展部崗位職責(zé)(1)市場(chǎng)拓展部崗位職責(zé)

一.部門職責(zé)

1.充分了解市場(chǎng)行情，制定實(shí)施公司市場(chǎng)拓展計(jì)劃； 2.尋找和跟蹤業(yè)務(wù)的目標(biāo)，加強(qiáng)溝通與交流； 3.沒(méi)進(jìn)入一個(gè)新拓展，必須提供詳細(xì)的書面考察報(bào)告，為公司進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)提供前期的市場(chǎng)依據(jù)；

4.完善拓展項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo).策劃部.銷售部有關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流，尋求團(tuán)隊(duì)合作，積極推進(jìn)拓展進(jìn)展，完成項(xiàng)目拓展簽約。

二.崗位職位

（一）拓展經(jīng)理

1.主持市場(chǎng)部的全面工作

2.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作，依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場(chǎng)市場(chǎng)行情。 3.負(fù)責(zé)編制本部門每季每月的業(yè)務(wù)開(kāi)展計(jì)劃和預(yù)算報(bào)告；

4.負(fù)責(zé)對(duì)同行業(yè).市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，不斷調(diào)整市場(chǎng)開(kāi)拓策略； 5.定期向總經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)拓展和團(tuán)隊(duì)工作情況； 6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

（二）拓展專員

1.負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)拓展工作，每年完成12單，每月完成1單。 2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展文件打印和資料的建檔管理工作； 3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。三.工作規(guī)范

1.儀容.儀表規(guī)范；嚴(yán)禁穿運(yùn)動(dòng)穿.拖鞋等；

2.行為規(guī)范；同事之間不得發(fā)生任何爭(zhēng)吵.打架等惡劣行為。有矛盾由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。不得填報(bào)虛假報(bào)表。不得泄露公司拓展機(jī)密，不發(fā)表任何不確定.不負(fù)責(zé)任的言論。3.拓展人員在外工作注意人身安全，凡在外地與人打架.斗毆的，公司概不負(fù)責(zé)。

四.考核規(guī)定

1.公平.公正.公開(kāi)的原則。 2.信息第一.效果第一的原則。