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2023年公司員工福利制度答疑解惑(8篇)

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2023年公司員工福利制度答疑解惑(8篇)
時(shí)間:2023-01-07 14:00:47     小編:zdfb

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公司員工福利制度答疑解惑篇一

一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定):

本公司工齡一年以下人員:價(jià)值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員:價(jià)值100元禮品一份 主管級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人 經(jīng)理級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人

總監(jiān)級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人 二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算(與銷售溝通,“_有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發(fā)票,只能提供普票)

方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20_年1月29日,總?cè)藬?shù)226人,不含20_年入職人員,217人)

一年及以上人員

總計(jì)金額:1.4888萬(wàn)元 =1.4552元 方案2、一年以內(nèi)人員

一年及以上人員

總計(jì)金額:1.4802萬(wàn)元

三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級(jí)及以上)

四、金額總計(jì):

方案1+現(xiàn)金:14,888元+9800元=2.4688萬(wàn)元 方案2+現(xiàn)金:14,802元+9800元=2.4602萬(wàn)元

人力資源部 20_年2月3日

附表

注:以上禮品均在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行過(guò)相似產(chǎn)品調(diào)研,客戶提供價(jià)格相對(duì)優(yōu)惠15-20元。

公司員工福利制度答疑解惑篇二

一、設(shè)計(jì)思路

根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念:

1、問(wèn)候和祝福;中秋是闔家團(tuán)圓的日子,希望借助員工回家過(guò)節(jié)的機(jī)會(huì)向員工的父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠(chéng)的問(wèn)候;員工平日在公司工作,很少有時(shí)間陪伴父母和家人,為了讓父母和家人放心,我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量,讓他們感受到公司的誠(chéng)意和用心,相信會(huì)對(duì)樹(shù)立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)員工凝聚力起到一定的作用。

2、紀(jì)念和宣傳;鑒于公司項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng),招商和招租工作陸續(xù)展開(kāi),通過(guò)員工這個(gè)渠道進(jìn)行對(duì)外宣傳也是非常有必要的,員工或多或少會(huì)掌握一定的客戶資源,通過(guò)公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品,無(wú)論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈(zèng)他人都是很好的宣傳渠道。

3、濃情中秋,月圓人團(tuán)圓。

4、精美,實(shí)用,健康,時(shí)尚。

二、福利內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算

根據(jù)《薪酬結(jié)構(gòu)管理制度》規(guī)定,中秋員工福利標(biāo)準(zhǔn)為500元/人,總體費(fèi)用預(yù)算:13000元(26人_500元);

結(jié)合設(shè)計(jì)思路建議福利內(nèi)容如下:

方案a:

方案b:

三、時(shí)間安排

1、市場(chǎng)調(diào)研時(shí)間:20_年8月7日至19日;

2、采購(gòu)、制作、準(zhǔn)備時(shí)間:20_年8月20日至29日;

3、發(fā)放時(shí)間:20_年9月1日至3日。

公司員工福利制度答疑解惑篇三

第一章總則

第一條目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長(zhǎng),并分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,特制訂本辦法。

第二條適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。公司高層管理人員薪酬不屬于本辦法范圍。公司顧問(wèn)及特聘人員、臨時(shí)人員,視實(shí)際另行約定或參考本辦法確定。

第三條支付原則:本辦法體現(xiàn)以下分配原則:

1、以效益為中心的原則。導(dǎo)入市場(chǎng)勞動(dòng)價(jià)值理念,建立起同行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度。

2、有效激勵(lì)的原則。強(qiáng)化崗位勞動(dòng)要素,以崗定薪,崗變薪變,體現(xiàn)崗位責(zé)任、任職能力、勞動(dòng)條件、崗位業(yè)績(jī)與收入相對(duì)統(tǒng)一,體現(xiàn)內(nèi)部的公平。

3、堅(jiān)持嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)的原則。薪酬分配以績(jī)效考核為依據(jù)。

第二章薪酬體系與結(jié)構(gòu)

第四條薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)

1、本辦法中所指的薪酬主要是指經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬,包括固定工資、績(jī)效工資、津貼、年終獎(jiǎng)金、福利等。

2、員工工資采用崗位績(jī)效工資制,即以員工的教育程度,所從事工作或崗位的職責(zé)大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、智能要求、崗位業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)來(lái)確定員工的工資水平,其額度是結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和市場(chǎng)行情等因素為依據(jù)來(lái)確定。

員工工資=固定工資+績(jī)效工資+津貼

3、薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)釋義:

(一)員工工資:

(1)為公司與員工最終合約確定的月工資收入,并按一定比例分為固定工資、績(jī)效工資、津貼(參見(jiàn)員工工資比例表)。

(2)員工工資依照公司員工職類共劃分為4個(gè)序列,各職類、各崗位的工資調(diào)整范圍詳見(jiàn)附表一《員工工資列表》;相同層級(jí)、相同崗位的員工工資級(jí)別可以不同,可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級(jí)。

ⅰ。管理序列:涉及各部門中層經(jīng)理級(jí)(含副職、代理職)員工;

ⅱ。技術(shù)及工程專業(yè)序列:涉及工程、采購(gòu)、裝飾、造價(jià)、設(shè)計(jì)等各類員工,依照《員工工資列表》主管及以上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定工資級(jí)別;

ⅲ。營(yíng)銷序列:涉及營(yíng)銷體系相關(guān)職能部門各類員工,銷售部經(jīng)理、樓面主管、一線營(yíng)銷人員按照《營(yíng)銷部薪酬激勵(lì)管理辦法》執(zhí)行,營(yíng)銷部其他人員在未出臺(tái)新規(guī)定之前依本辦法執(zhí)行,并參照職能及業(yè)務(wù)輔助序列工資比例標(biāo)準(zhǔn);

ⅳ。職能及業(yè)務(wù)輔助序列:涉及財(cái)務(wù)、人力資源、行政、后勤、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等各類員工。

(3)《員工工資列表》的定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)僅適用于本制度施行后的工資調(diào)整和新員工入職定級(jí)。在此之前進(jìn)入公司的員工在原工資不變的前提下進(jìn)行套級(jí)和微調(diào)。

(4)員工工資比例表:

固定工資績(jī)效工資津貼備注

管理序列60%

技術(shù)及工程專業(yè)序列65%15%

職能及業(yè)務(wù)輔助序列70%10%

(5)員工工資的確定:

所有新入職員工,由綜合部會(huì)同用人部門分管副總經(jīng)理參照《員工工資列表》擬定其工資及職級(jí),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理確定;總經(jīng)理對(duì)公司所有員工工資有最終的審定權(quán)。

(二)固定工資:為員工的生活保障工資,屬于基本不變工資,按月度發(fā)放。

(三)績(jī)效工資:是指崗位工作效果的價(jià)值量化。視員工工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效收益。其額度是彈性浮動(dòng)的,并于考核周期結(jié)束后發(fā)放。不同崗位的員工績(jī)效工資不同。《績(jī)效考核辦法》另行制定。

(四)津貼:為員工完成工作所發(fā)生收益性補(bǔ)貼。含交通、通訊等其他補(bǔ)助,員工一律持有效票據(jù)報(bào)銷發(fā)放。

(五)年終獎(jiǎng)金

(1)年終獎(jiǎng)金是公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和年度員工績(jī)效評(píng)估結(jié)果,進(jìn)行的綜合獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)年終獎(jiǎng)金以員工月工資為基礎(chǔ),依據(jù)年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果確定。具體計(jì)算公式為:年終獎(jiǎng)金=員工工資×年度評(píng)估系數(shù)(或撥付專門資金,由總經(jīng)理及各部門主管副總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放)。

(3)一年當(dāng)中若發(fā)生崗位或職務(wù)變動(dòng),則取全年實(shí)際月平均工資基數(shù)。

(4)年終獎(jiǎng)金按員工入職的實(shí)際月數(shù)發(fā)放(15日前入職算全月,15日后入職從下月開(kāi)始計(jì)算)。(年終獎(jiǎng)÷12月×實(shí)際工作月數(shù))

(5)年終獎(jiǎng)金通常在春節(jié)放假前一周發(fā)放。在此之前離職的員工不再享有。

(六)福利:

(1)依國(guó)家政策規(guī)定,公司為正式員工(試用期滿)購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。

(2)其他福利是員工薪酬待遇的必要補(bǔ)充;其標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

(3)試用期員工按正式員工標(biāo)準(zhǔn)的一半享受公司福利。

第五條員工缺勤及請(qǐng)休假管理期間薪酬標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《人事行政事務(wù)管理制度》

第六條扣除金

1、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)中依規(guī)定應(yīng)由個(gè)人交納的部分。

2、員工依法應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅。

3、其他適用法律法規(guī)或公司規(guī)章制度規(guī)定的項(xiàng)目。

第三章薪酬的發(fā)放與調(diào)整

第七條薪酬的發(fā)放

1、綜合部具體負(fù)責(zé)全公司員工的薪酬發(fā)放以及對(duì)本辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督與指導(dǎo)工作,并向員工出具薪酬發(fā)放單據(jù);

2、支付日:每月15日前發(fā)放上月(從上月1日起至上月月底止)基本薪資。如遇節(jié)假日或休息日則安排在最近工作日支付薪酬。

3、支付形式:由財(cái)務(wù)部匯入指定銀行員工個(gè)人賬戶。

4、員工薪酬自服務(wù)之日起薪至退職之日止停薪,新任用及辭職員工當(dāng)月工資均以其實(shí)際服務(wù)之日數(shù)乘以日工資。

5、所有新入職的員工試用期為3個(gè)月,按工資80%換算發(fā)放,特殊崗位另行規(guī)定。

第八條薪酬的動(dòng)態(tài)調(diào)整

1、員工薪酬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。

2、整體調(diào)整:指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化,行業(yè)、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。

3、個(gè)別調(diào)整:指因員工試用轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)懲等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整,分為不定期調(diào)整與定期調(diào)整。

4、各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批,審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由綜合部執(zhí)行。

第四章附則

第九條根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十七條的規(guī)定:公司在不違反國(guó)家勞動(dòng)主管部門核定的工資最低標(biāo)準(zhǔn)的前提下,有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn);有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲制度。

第十條公司實(shí)行每年12個(gè)月工資制。

第十一條公司薪酬管理實(shí)行制度標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、個(gè)人收入保密原則。任何員工不可泄露個(gè)人收入和打聽(tīng)他人收入。

第十二條本制度是公司人力資源管理制度的組成部分,由綜合部起草并負(fù)責(zé)解釋。

第十三條本制度所未規(guī)定的事項(xiàng),由綜合部依照其他管理制度執(zhí)行,需要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充辦法。

第十四條本制度從20__年_月1日起開(kāi)始執(zhí)行。

公司員工福利制度答疑解惑篇四

一、設(shè)計(jì)思路

根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念:

1、問(wèn)候和祝福;中秋是闔家團(tuán)圓的日子,希望借助員工回家過(guò)節(jié)的機(jī)會(huì)向員工的父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠(chéng)的問(wèn)候;員工平日在公司工作,很少有時(shí)間陪伴父母和家人,為了讓父母和家人放心,我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量,讓他們感受到公司的誠(chéng)意和用心,相信會(huì)對(duì)樹(shù)立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)員工凝聚力起到一定的作用。

2、紀(jì)念和宣傳;鑒于公司項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng),招商和招租工作陸續(xù)展開(kāi),通過(guò)員工這個(gè)渠道進(jìn)行對(duì)外宣傳也是非常有必要的,員工或多或少會(huì)掌握一定的客戶資源,通過(guò)公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品,無(wú)論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈(zèng)他人都是很好的宣傳渠道。

3、濃情中秋,月圓人團(tuán)圓。

4、精美,實(shí)用,健康,時(shí)尚。

二、福利內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算

根據(jù)《薪酬結(jié)構(gòu)管理制度》規(guī)定,中秋員工福利標(biāo)準(zhǔn)為500元/人,總體費(fèi)用預(yù)算:13000元(26人__500元);

三、時(shí)間安排

1、市場(chǎng)調(diào)研時(shí)間:20__年8月7日至19日;

2、采購(gòu)、制作、準(zhǔn)備時(shí)間:20__年8月20日至29日;

3、發(fā)放時(shí)間:20__年9月1日至3日。

公司員工福利制度答疑解惑篇五

針對(duì)目前消費(fèi)水平的日益上升,公司為了提高員工收入,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益的最大化,現(xiàn)將本廠_年車間計(jì)件制員工的各項(xiàng)福利待遇調(diào)整公布如下:

一 滿勤獎(jiǎng)

在遵守公司考勤制度的條件下(不遲到,不早退,不請(qǐng)假),滿勤獎(jiǎng)由原來(lái)每月80元調(diào)整到100元

二 住房補(bǔ)貼/加班費(fèi)

1、本廠宿舍如果滿員,無(wú)法再安排員工入住的情況下,給予每人每月房租補(bǔ)貼100元;

2、星期天晚上加班費(fèi)統(tǒng)一調(diào)整至6元/小時(shí)

三 年終獎(jiǎng)

1、全年純計(jì)件工資總額達(dá)到13500-18000元的員工,按工資總額的10%計(jì)算年終獎(jiǎng),純計(jì)件工資總額達(dá)到18000元以上的員工,按工資總額的12%計(jì)算年終獎(jiǎng),該獎(jiǎng)勵(lì)在年終結(jié)算工資時(shí)一并結(jié)算;

2、計(jì)件員工在享受年終獎(jiǎng)的同時(shí),從_年起,做滿一年(中途不辭、離職)即可享受200元忠誠(chéng)獎(jiǎng),第二年增至300元,并以每年100元遞增,該獎(jiǎng)勵(lì)在年終與最后一個(gè)月的工資及年終獎(jiǎng)一同發(fā)放;

四 _年初福利

1 從農(nóng)歷正月初八起至四月初八止,在此三個(gè)月內(nèi),按計(jì)件工資的30%予以獎(jiǎng)勵(lì),該獎(jiǎng)勵(lì)的50%與同月工資一并發(fā)放,余下部分三個(gè)月后與工資一同發(fā)放;

2 凡在正月初八、初九、初十之內(nèi)返廠正常工作的員工享受春節(jié)開(kāi)工紅包50元、30元、20元,并統(tǒng)一補(bǔ)貼200元/人車費(fèi)(車費(fèi)補(bǔ)貼年底支付);

五 其他福利政策

1 員工入職一個(gè)月,經(jīng)試用合格即與公司簽訂勞動(dòng)合同,并辦理社會(huì)保險(xiǎn);

2 停工待料補(bǔ)貼由原來(lái)每天15元改為25元,停工一天補(bǔ)貼一天,廢止“停工三天才享受補(bǔ)貼”的規(guī)定;

3 公司內(nèi)部員工介紹熟練技術(shù)員工進(jìn)廠(過(guò)去一年未在公司入職),給予推薦獎(jiǎng)勵(lì)200元;(工作滿6個(gè)月,支付100元;工作滿12個(gè)月,再支付100元)

六 本方案從_年春節(jié)開(kāi)工后施行

公司員工福利制度答疑解惑篇六

第一章 總則

第一條 目的

為規(guī)范公司薪酬管理工作,建立科學(xué)、合理的薪酬體系,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

第二條 適用范圍

本制度適用于公司全體職員。

第三條 遵循原則

1、合法性:符合《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。

2、公平性:外部與內(nèi)部具有相對(duì)公平性。

3、競(jìng)爭(zhēng)力:與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比,薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力。

4、激勵(lì)性:職位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬策略能夠調(diào)動(dòng)職員的積極性。

5、經(jīng)濟(jì)性:薪酬水平與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付能力保持一致。

第四條 管理組織

薪酬管理組織包括績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)、人力資源部、總經(jīng)理。

1、績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定的審議;

(2)負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整方案的審議;

(3)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。

2、 人力資源部職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)薪酬管理的整體工作,包括工資管理、福利管理和考勤管理;

(2)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋;

(3)負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解;

(4)負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的制定;

(5)負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的制定;

(6)負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放;

(7)負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作;

(8)其他與薪酬管理相關(guān)的工作。

3、總經(jīng)理職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案的審批;

(2)負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的審批;

(3)負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的審批;

(4)負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。

第二章薪酬構(gòu)成

薪酬分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬。非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括:舒適、便利的工作環(huán)境;優(yōu)秀的企業(yè)文化;具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作;有良好的發(fā)展空間;公司社會(huì)地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟(jì)性薪酬部分,即包括工資、福利和獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條 工資

工資主要包括四部分:固定工資、績(jī)效工資、司齡工資、加班工資。

1、固定工資:根據(jù)各崗位不同,職級(jí)不同,每月固定發(fā)放的工資。

2、績(jī)效工資:依據(jù)職員的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果而支付的可變工資,根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、發(fā)放。

3、司齡工資:按照職員在本公司服務(wù)年限長(zhǎng)短來(lái)確定,鼓勵(lì)職員長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。

4、加班工資:公司依法安排職員在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作所支付的工資報(bào)酬。

第六條 福利

1、法定福利:按照國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。

2、統(tǒng)一福利:公司為所有職員提供的福利。包括通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、健康檢查、職員活動(dòng)等。

3、專項(xiàng)福利:指公司為特殊人員或某些特定情況設(shè)立的福利。包括職員生日祝福、節(jié)日禮金、職員培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼及其他等。

第七條 獎(jiǎng)勵(lì)

指對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的職員給予的特別獎(jiǎng)勵(lì)。依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放獎(jiǎng)金,詳見(jiàn)《獎(jiǎng)懲制度》。

第三章 工資管理

第八條 薪酬總額

指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體職員的勞動(dòng)報(bào)酬總額。

第九條 薪酬預(yù)算

人力資源部根據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預(yù)期等因素,制定年度薪酬預(yù)算。

第十條 工資核算

1、 核算周期

以每月自然日作為一個(gè)會(huì)計(jì)核算周期。

2、工資計(jì)算項(xiàng)

(1)實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—應(yīng)扣款項(xiàng)

(2)應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資+司齡工資+加班工資+補(bǔ)助+獎(jiǎng)勵(lì)

(3)應(yīng)扣款項(xiàng)=社保和公積金扣款+個(gè)人所得稅+考勤扣款+其他扣款

(4)日工資=月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)

(5)小時(shí)工資=日工資÷日工作小時(shí)數(shù)

(6)月計(jì)薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天≈22天

(7)計(jì)算時(shí),過(guò)程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù),結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入(即實(shí)發(fā)工資)以整數(shù)計(jì)算。

3、工資應(yīng)發(fā)項(xiàng)

(1)固定工資

固定工資標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)相同。

(2)季度績(jī)效工資

①職能類。包括:人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部、信息部、市場(chǎng)部、儲(chǔ)運(yùn)部。

績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×固定工資×80%

②銷售類。包括:銷售部大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)招商經(jīng)理、地區(qū)招商專員。

績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×業(yè)績(jī)提成×80%

③銷售附屬類。包括:銷售部助理(文員)、推廣經(jīng)理。

績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×固定工資×80%

④新入職職員工作不滿一個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的,績(jī)效工資發(fā)放以整月為核算標(biāo)準(zhǔn),即從入職次月開(kāi)始計(jì)算績(jī)效工資。

⑤離職職員只有完成整個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的工作,才可享有當(dāng)期績(jī)效工資。

(3)年度績(jī)效工資

根據(jù)年度評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)放,具體對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下:

①職能類、銷售附屬類

a級(jí):100-104分,審議通過(guò)后年底雙薪;105分以上,年底雙薪。

b級(jí):80-89分,審議通過(guò)后年底一薪;90-99分,年底一薪。

② 銷售類

績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×年度業(yè)績(jī)提成總額×20%

③績(jī)效周期

(4)加班工資

①凡是安排職員延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬;

②休息日安排職員工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬;

③法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。

(5)司齡工資

①計(jì)算公式:司齡工資=職員司齡×司齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

②發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):在公司工作一年以上的職員,享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入工資總額,并以每年50元的標(biāo)準(zhǔn)遞增。

③計(jì)算方法:從職員入職當(dāng)日至核算日當(dāng)月為一個(gè)司齡周期。工作滿一年后的當(dāng)月開(kāi)始享有司齡工資。

(6)補(bǔ)助

補(bǔ)助包括餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)第四章福利管理。

4、工資應(yīng)扣項(xiàng)

(1)社保和公積金扣款:由職員個(gè)人承擔(dān)的。各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金。

(2)應(yīng)納個(gè)人所得稅=(應(yīng)發(fā)工資合計(jì) -五險(xiǎn)一金個(gè)人繳納金額-個(gè)稅起征點(diǎn))× 適用稅率 - 速算扣除數(shù)

(3)缺勤、休假工資的計(jì)算

①缺勤扣款:扣款金額=日工資×缺勤天數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)參照《考勤管理制度》執(zhí)行。

③ 產(chǎn)假:女職員產(chǎn)假期間享有國(guó)家生育津貼,公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利,其五險(xiǎn)一金按正常規(guī)定繳納。如職員工資高于生育津貼金額,差額部分由公司支付。由于工作需要無(wú)法按時(shí)休產(chǎn)假的職員,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外,同時(shí)還享有正常工作的福利待遇。

③婚假、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi),固定工資、績(jī)效工資、通訊、交通補(bǔ)助照常發(fā)放,餐補(bǔ)按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。如超過(guò)規(guī)定的時(shí)間范圍,按事假標(biāo)準(zhǔn)處理。

(4)其他扣款:公司制度規(guī)定的其他代扣費(fèi)用。如職員個(gè)人借款償還金及《獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定的扣款金額等。

第十一條工資發(fā)放

1、發(fā)放時(shí)間

(1)每月末前支付上一會(huì)計(jì)月度工資,如遇節(jié)假日順延。

(2)原則上,任何人不得影響工資正常發(fā)放,但由于不可抗力或公司特殊情況等因素,影響延緩工資支付時(shí),財(cái)務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一個(gè)工作日通知人力資源部,確定延緩發(fā)放日期,由人力資源部通知全體職員。

2、月度工資發(fā)放流程

(1)沈陽(yáng)本地職員考勤由前臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),外阜職員考勤由各大區(qū)助理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。22日前,前臺(tái)和大區(qū)助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關(guān)系主管進(jìn)行審核;職員關(guān)系專員將《五險(xiǎn)一金變動(dòng)情況匯總表》和《公司職員變動(dòng)匯總表》提交薪酬關(guān)系主管作為核算工資的依據(jù)。

(2)22日-23日,薪酬關(guān)系主管依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險(xiǎn)一金變動(dòng)情況匯總表》、《公司職員變動(dòng)匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關(guān)表單核算工資。

(3)25日前,財(cái)務(wù)部工資審核人應(yīng)完成對(duì)工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實(shí)行保密原則,故財(cái)務(wù)經(jīng)理僅對(duì)工資總額具有監(jiān)督管理職能,其他人員不得以任何名義打聽(tīng)、了解工資標(biāo)準(zhǔn),一經(jīng)查處將嚴(yán)肅處理。詳見(jiàn)公司《獎(jiǎng)懲制度》。

(4)薪酬關(guān)系主管25日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。

(5)薪酬關(guān)系主管在信息系統(tǒng)中填寫《工資發(fā)放審批表》,提起工資發(fā)放審批申請(qǐng)。審批流程為:薪酬關(guān)系主管——工資審核人——總經(jīng)理——財(cái)務(wù)分管總經(jīng)理——財(cái)務(wù)部資金主管——出納——薪酬關(guān)系主管。審批通過(guò)后,薪酬關(guān)系主管實(shí)施工資發(fā)放。

(6)工資發(fā)放次日,職員可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認(rèn)。

3、績(jī)效工資發(fā)放流程

績(jī)效主管在績(jī)效評(píng)價(jià)周期次月20日前,將績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)交給薪酬關(guān)系主管做為核算依據(jù)。績(jī)效工資核算完畢后與月工資一并發(fā)放。

第十二條工資查詢與保密

1、工資查詢

(1)公司職員僅限于查詢本人工資。如有異議,可在工資發(fā)放后三個(gè)工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過(guò)期未進(jìn)行查詢,視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)果。

(2)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢所有職員工資。

2、工資保密

(1)每位職員都有義務(wù)為自己的工資保密,不允許打探其他職員的工資,也不允許將自己的工資情況告訴其他職員。

(2)涉及工資核算、復(fù)核、審批等工作的人員對(duì)工資信息有保密義務(wù)。

(3)對(duì)于違反工資保密規(guī)定的職員,將依據(jù)公司《獎(jiǎng)懲制度》給予一定的處罰。

(4)任何職員發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的,均可向人力資源部舉報(bào),情況一經(jīng)證實(shí)將給予舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條工資調(diào)整

1、年度調(diào)薪

根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)效益、市場(chǎng)工資水平和職員績(jī)效表現(xiàn),以年為周期對(duì)職員工資進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整時(shí)間為每年4月份。人力資源部應(yīng)于每年3月確定本年度調(diào)薪方案,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

2、工作變動(dòng)調(diào)薪

職員因晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)等人事活動(dòng)造成職級(jí)、薪等發(fā)生變化時(shí),薪酬關(guān)系主管應(yīng)及時(shí)變更人事信息。并于次月進(jìn)行工資調(diào)整。

第四章 福利管理

第十四條 公司福利體系

公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項(xiàng)福利。

第十五條法定福利

1、類別

法定福利包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。

2、繳納規(guī)定

(1)公司按照國(guó)家和省市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,依法繳納各項(xiàng)費(fèi)用。

(2)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的繳費(fèi)金額由公司和個(gè)人共同承擔(dān)。其中,個(gè)人承擔(dān)部分由公司代扣代繳。

(3)生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、大額醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)金額全部由公司承擔(dān)。

(4)外阜職員的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司委托人力資源管理公司在職員工作所在地為其繳納。

第十六條統(tǒng)一福利

1、 餐補(bǔ)

公司為職員提供工作餐補(bǔ)助。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天15元,按實(shí)際出勤天數(shù)以整天為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,與當(dāng)月工資一并發(fā)放。

2、通訊、交通補(bǔ)助

職員入職、離職當(dāng)月出勤大于等于10個(gè)工作日,通訊、交通補(bǔ)助100%發(fā)放。補(bǔ)助按其職務(wù)級(jí)別劃分不同標(biāo)準(zhǔn)。

3、 帶薪休假備注:銷售部、市場(chǎng)部助理崗位參照其他部門相應(yīng)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

詳見(jiàn)《考勤管理制度》。

4、健康保障

(1)健康檢查:公司每年組織一次職員體檢。

(2)健康醫(yī)藥箱:公司為職員提供基本常用藥品,滿足日常需求。

第十七條專項(xiàng)福利

1、節(jié)日禮金

(1)五一勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)慶節(jié),端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié),公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實(shí)物表示慶賀。

(2)三八婦女節(jié),女職員放假半天。

(3)六一兒童節(jié),有子女的職員放假半天。

(4)節(jié)日禮金具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況由總經(jīng)理定奪,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)日禮金方案的擬定。

2、培訓(xùn)福利

根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,以使職員的知識(shí)、技能與不斷變化的專業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。包括職員在職培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修、獲得培訓(xùn)基金等。詳見(jiàn)《培訓(xùn)管理制度》。

3、生日、結(jié)婚、生育祝賀

(1)生日祝賀:人力資源部代表公司為過(guò)生日的職員發(fā)送電子生日賀卡,送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶祝活動(dòng)等,參考標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

(2)結(jié)婚賀金:職員初婚,公司將給予每人500元賀金。

(3)生育賀金:職員初育,公司將給予每人500元賀金。

4、慰問(wèn)金

職員直系親屬去世,公司將給予500元慰問(wèn)金。

5、住房補(bǔ)貼

公司給予外派人員或特別職員關(guān)于房屋居住的一種補(bǔ)償性福利待遇,具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。

6、其他

是公司對(duì)上述福利項(xiàng)目未盡事宜的補(bǔ)充,具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。

第五章 職位結(jié)構(gòu)和薪酬確認(rèn)

公司按組織結(jié)構(gòu),根據(jù)實(shí)際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級(jí)、職類和薪等。詳見(jiàn)《職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)對(duì)照表》、《職種、職類、職級(jí)、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》。

第十八條職層

不同職系之間,職責(zé)的繁簡(jiǎn)、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱為職層。公司職層分為五層,即基層、操作層、中層、中高層、高層。

第十九條職等

按不同職層劃分的等級(jí)稱為職等。公司職等分為五等。

第二十條職級(jí)

一定職務(wù)層次所對(duì)應(yīng)的級(jí)別稱為職級(jí),體現(xiàn)職務(wù)、能力、業(yè)績(jī)、資歷的綜合標(biāo)志。公司職級(jí)分崗位職級(jí)與技術(shù)職級(jí)兩類。崗位職級(jí)分為職員級(jí)、主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、總裁級(jí)五類;技術(shù)職級(jí)分為初級(jí),中級(jí),高級(jí)三類。

第二十一條職類

若干工作性質(zhì)相似的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務(wù)類和專業(yè)技術(shù)類。其中管理事務(wù)類包括經(jīng)營(yíng)管理類和事務(wù)類;專業(yè)技術(shù)類包括人力資源、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、企管。

第二十二條薪等

職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級(jí),同一薪等的所有職位,薪資水平相同。

第二十三條薪酬確認(rèn)

1、新入職員工薪酬確認(rèn)

依據(jù)《職員錄用審批表》內(nèi)薪等對(duì)應(yīng)的具體工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為該崗位正式錄用工資的80%。

2、轉(zhuǎn)正員工薪酬確認(rèn)

依據(jù)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》內(nèi)轉(zhuǎn)正時(shí)間和工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。審批前按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)核算,審批后按轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)核算。具體核算日根據(jù)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》內(nèi)的轉(zhuǎn)正日期及領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)為準(zhǔn)。

3、薪酬調(diào)整的確認(rèn)

職員晉升、降級(jí)、調(diào)薪等涉及工資變動(dòng)的情況,均需按《人事變動(dòng)審批表》內(nèi)審批的調(diào)薪時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)作為薪酬變動(dòng)依據(jù)。并于次月進(jìn)行調(diào)整。

4、外地人職員資確認(rèn)

(1)外地人員類別

外地人員這里指外阜人員和外派人員。

①外阜人員指公司在沈陽(yáng)以外地區(qū)常設(shè)機(jī)構(gòu)的工作人員。

②外派人員指由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,派駐外地短期工作的人員。一般指三個(gè)月以上,一年以內(nèi)的短期工作人員。外派人員勞動(dòng)關(guān)系和保險(xiǎn)繳納均在原工作地點(diǎn)不變。

(2)工資確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

外地人職員資確認(rèn)流程和依據(jù)與本地職員相同,但由于各城市薪酬水平和物價(jià)指數(shù)存在差異,所以工資標(biāo)準(zhǔn)略有不同。地區(qū)薪酬差異采取固定工資差異系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,詳見(jiàn)《各地薪酬差異系數(shù)》。

外地人員固定工資標(biāo)準(zhǔn)=固定工資標(biāo)準(zhǔn)(沈陽(yáng))×固定工資差異系數(shù)(轄區(qū))

公司員工福利制度答疑解惑篇七

一、目的

端午佳節(jié)即將到來(lái),為營(yíng)造節(jié)日歡快氣氛,體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài),增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感,根據(jù)公司往年慣例,發(fā)放端午節(jié)福利。

二、 福利方案

1、 福利對(duì)象:公司所有在職人員(目前在職人數(shù)1055人)、藍(lán)天使清潔公司保潔員(10人),結(jié)合人員招聘計(jì)劃,預(yù)計(jì)共約 1100 人;

2、 節(jié)日物品:按每人發(fā)放一箱王老吉飲料(12罐裝),一份廣州酒家牌袋裝粽子(260g×2),約60元/人的標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買和發(fā)放節(jié)日禮品(具體如下表)按1130份總量采購(gòu),費(fèi)用預(yù)計(jì)約65780元(此費(fèi)用從工會(huì)支出);

3、 禮品采購(gòu):建議王老吉飲料及粽子均由供應(yīng)商送貨上門(供應(yīng)商不額外收取送貨費(fèi)用),于20_年6月18日17:30分采購(gòu)回公司。

4、 發(fā)放時(shí)間及方式:由人力資源行政課于20_年6月19日下午16:00開(kāi)始在公司五樓食堂門口以課室/班組為單位進(jìn)行發(fā)放,由課室/班組文員根據(jù)課室/班組在職人員名單領(lǐng)取整個(gè)課室/班組的節(jié)日禮品,轉(zhuǎn)發(fā)給課室/班組人員,并將領(lǐng)取人簽名的《端午節(jié)禮品簽收登記表》交行政課存檔;駐外人員按60元/人的標(biāo)準(zhǔn)在6月份工資發(fā)放。

以上妥否,呈領(lǐng)導(dǎo)批示!

公司員工福利制度答疑解惑篇八

第一節(jié)薪酬

一。薪酬

1、原則:以貢獻(xiàn)。能力。態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配。效率優(yōu)先。兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對(duì)象:本公司所有正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資。學(xué)歷工資)。崗位工資。績(jī)效工資。提成工資。獎(jiǎng)金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定。

(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。

(4)績(jī)效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁。副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金。

(2)提成工資制。適用于從事?tīng)I(yíng)銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績(jī)效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。

(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員。生產(chǎn)技術(shù)人員。職能人員。后勤管理人員。工資總額=基本工資+績(jī)效工資。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

(5)計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績(jī)效工資+計(jì)時(shí)工資。

(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。

5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。

二。調(diào)整機(jī)制

1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行"議薪",人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。

2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況。社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。

(3)職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中,工作績(jī)效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀。督促后進(jìn)。

3、崗位薪金晉級(jí),新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:

a.元旦(公歷1月1日)

b.春節(jié)(農(nóng)歷新年初一。初二。初三)

c.勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日。2日。3日)

d.國(guó)慶節(jié)(公歷10月1日。2日。3日)

e.婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲。女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護(hù)理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶。子女。父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計(jì),路費(fèi)自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。

(8)公假員工參加國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)。參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的`,可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣。區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,未能休以上(3)—(7)項(xiàng)假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。

2、保險(xiǎn):公司為正式員工辦理養(yǎng)老。工傷。生育。和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。

3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。

4、過(guò)節(jié)費(fèi)

公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、健康檢查:公司每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

6、員工活動(dòng):公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。

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