總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

月工作總結(jié)萬(wàn)能篇一

入職xx的一個(gè)多月時(shí)間里，生活緊張，但又有秩序。剛進(jìn)入公司，一切都是陌生而又嶄新的，所有的事物都要重新去認(rèn)識(shí)和了解。信心來(lái)自了解，要了解xx和xx這個(gè)行業(yè)，了解公司，了解產(chǎn)品;xx系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也顯而易見(jiàn)的，這樣的平臺(tái)，就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來(lái)就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程，也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險(xiǎn)阻使得我必須暫時(shí)考慮決定和誰(shuí)在一起成長(zhǎng)!很榮幸能加入公司，在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶(hù)的幫助中能夠成長(zhǎng);很感謝領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我，他們是我的老師，通過(guò)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在這樣一個(gè)積極向上的平臺(tái)上，自己這樣一個(gè)新手，一定要多學(xué)，多看，多做事!

這一個(gè)多月，公司沒(méi)有對(duì)我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去展現(xiàn)自己的才能，剛剛進(jìn)公司的前幾天，同事xx帶我一起去拜訪客戶(hù)，使我摸索和感悟了整個(gè)銷(xiāo)售流程，現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶(hù)、面見(jiàn)客戶(hù)、與客戶(hù)交流。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項(xiàng)，都能進(jìn)可能地進(jìn)行分析，幾天過(guò)后，我就和xx開(kāi)始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自己本來(lái)就是個(gè)耐不住寂寞的人，喜歡與人打交道，喜歡社交;看大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，最后成為朋友。看著一個(gè)一個(gè)客戶(hù)就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來(lái)，直到做成生意，很享受這樣一個(gè)過(guò)程，很喜歡挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限，但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!因?yàn)槌晒Φ匿N(xiāo)售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。

在這一個(gè)多月工作中成績(jī)還是有少許的，相繼開(kāi)發(fā)了xx店，xx店，xx店以及xx店等經(jīng)銷(xiāo)商，接下來(lái)xx所有的縣城有待于渠道開(kāi)拓，以及完善和著手家裝公司的合作，xx仍有待開(kāi)發(fā)一二家分銷(xiāo)，還有xx廣場(chǎng)等，接下來(lái)今后的工作任重而道遠(yuǎn)，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

銷(xiāo)售的第一產(chǎn)品是銷(xiāo)售員自我，成功的銷(xiāo)售員總是能與客戶(hù)有許多共識(shí)，這與自己本身的見(jiàn)識(shí)和知識(shí)分不開(kāi)。有多大的見(jiàn)識(shí)和膽識(shí)，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學(xué)習(xí)，這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過(guò)程。自己要有目的的去學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己!

業(yè)務(wù)員的誘惑有很多，剛進(jìn)公司就犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，為了個(gè)人增收，利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)x總的大度包容才既往不咎，給于我改過(guò)從新的機(jī)會(huì)，人要想在行業(yè)中有沉淀，就必須熱愛(ài)自己所在的行業(yè)工作，必須誠(chéng)實(shí)守信并奉行職業(yè)道德，所以在以后的工作中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶(hù)、對(duì)自己的責(zé)任感，積極、熱情、認(rèn)真地對(duì)待每一天!做到責(zé)任和職業(yè)道德。

現(xiàn)在我工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完善，不斷加強(qiáng)。現(xiàn)在自己對(duì)于銷(xiāo)售的認(rèn)識(shí)也只是表面，對(duì)于市場(chǎng)的把握能力更是無(wú)從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

人品永遠(yuǎn)是第一位的，而人品的第一要素就是誠(chéng)信，小勝憑智，大勝靠德，認(rèn)真做事，誠(chéng)信做人。

其實(shí)業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度。限度的維護(hù)雙方的利益，有的時(shí)候必須站在零售商的角度去看待問(wèn)題。只有在以上幾個(gè)方面好好加以體會(huì)和把握，才能在自己的銷(xiāo)售生涯走地更好、更遠(yuǎn)。趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點(diǎn)東西、多做點(diǎn)事情，不要枉費(fèi)人生。所以我要以更飽滿(mǎn)的精神和充沛的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去，決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司共同成長(zhǎng)!

我認(rèn)為業(yè)務(wù)絕對(duì)不是“無(wú)業(yè)可務(wù)”而是：“業(yè)精于勤于實(shí)于務(wù)”。

月工作總結(jié)萬(wàn)能篇二

經(jīng)公司5月份工作安排、落實(shí)、檢查，5月份完成主要工作如下：

1、本月主要生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))指標(biāo)完成情況：

計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)

售水量(千噸)29122606.681

利潤(rùn)(萬(wàn)元)44.9651.4

產(chǎn)銷(xiāo)差率(％)32.0629.54

水質(zhì)綜合合格率(％)100

主要設(shè)備完好率(％)99.81

其中××水廠99.79

污水處理廠99.82

污水處理量(千噸)20461933.34

２、認(rèn)真抓好公司安全生產(chǎn)工作，與司屬各部門(mén)簽訂20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理、交通安全管理責(zé)任書(shū)。原創(chuàng)：

3、三月份供水正常。本月共修理管道25xxxx，其中修理dn300以上總管xxxx，完成１１０聯(lián)動(dòng)處警1xxxx，查處違章用水xxxx，總管檢漏140km，檢出漏點(diǎn)5處，其中dn300以上1處，完成查勘設(shè)計(jì)圖紙315份。

4、針對(duì)近期產(chǎn)銷(xiāo)差率較高的情況，及時(shí)調(diào)整公司降低產(chǎn)銷(xiāo)差率工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議，對(duì)公司營(yíng)業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷(xiāo)差率方案進(jìn)行了討論研究，對(duì)會(huì)議上明確的工作進(jìn)行布置，要求相關(guān)職能部門(mén)抓好落實(shí)。

5、××水廠進(jìn)、出廠流量計(jì)送廠家標(biāo)定；絮凝劑進(jìn)行了更換，聚合氯化鋁的各項(xiàng)投加參數(shù)正在摸索和修正。

6、完成公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作，制定下發(fā)20xx年質(zhì)量/環(huán)境管理體系管理評(píng)審計(jì)劃；完成司屬各部門(mén)20xx年x月以來(lái)建立的各項(xiàng)規(guī)章制度的收集和整理工作。

7、制訂公司20xx年陽(yáng)光供水工作計(jì)劃，發(fā)放職工禮儀手冊(cè)。

8、公司召開(kāi)了八屆三次職代會(huì)。

6月份工作安排責(zé)任人：××

1、四月份計(jì)劃安排售水量3134千噸，利潤(rùn)72.5xxxx元，完成日常財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)核算工作。××負(fù)責(zé)，計(jì)財(cái)處實(shí)施。

2、抓好公司安全生產(chǎn)工作，確保安全正常供水。組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)設(shè)備處實(shí)施。

3、完成原水、出廠水、管網(wǎng)水的全分析檢測(cè)，管網(wǎng)水監(jiān)督檢測(cè)，爭(zhēng)取完成水表計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核工作。××負(fù)責(zé)，檢測(cè)中心實(shí)施。

4、落實(shí)陽(yáng)光供水工作，加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)和督促檢查工作；做好職代會(huì)會(huì)議精神的落實(shí)工作。×××負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門(mén)、工會(huì)實(shí)施。

5、及時(shí)完成管道安裝的查勘設(shè)計(jì)、試壓、沖洗、驗(yàn)收和管道修理、管網(wǎng)巡查工作，繼續(xù)抓好水表發(fā)放、抄表收費(fèi)、用水監(jiān)督管理。××××負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)處、營(yíng)業(yè)處、管線辦實(shí)施。原創(chuàng)：

6、各有關(guān)部門(mén)完成對(duì)內(nèi)審不合格項(xiàng)的整改工作；做好公司管理評(píng)審相關(guān)資料的準(zhǔn)備，本月開(kāi)展管理評(píng)審。××負(fù)責(zé)，企管處實(shí)施。

7、對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理情況及公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神落實(shí)情況進(jìn)行檢查。××負(fù)責(zé)，企管處實(shí)施，各部門(mén)配合。

8、繼續(xù)抓好gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)方案的實(shí)施工作。××負(fù)責(zé)，管線辦實(shí)施。

9、開(kāi)展崗位設(shè)置、測(cè)評(píng)工作。××負(fù)責(zé)，總經(jīng)辦、企管處實(shí)施。

月工作總結(jié)萬(wàn)能篇三

一個(gè)月的時(shí)間如同白駒過(guò)隙一般毫無(wú)聲息的從身邊流逝，每有留下任何印記，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。

如今，試用期已近尾聲。這段時(shí)間是我人生中第二段彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。回想在過(guò)去的一個(gè)月里，讓我歡喜讓我憂(yōu)，有成功喜悅，也有傷心往事。有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有月明星稀加班的經(jīng)歷，這似乎是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予了我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了xx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了xx公司作為行業(yè)中佼佼者的艱難和堅(jiān)定。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而興奮。

進(jìn)入公司的一個(gè)月時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：

1、xx公司是從事鐵礦精粉加工的一家資源型私營(yíng)企業(yè)，企業(yè)規(guī)模宏大、資金雄厚、員工眾多。

2、xx公司以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導(dǎo)，依靠精干的團(tuán)隊(duì)，成為行業(yè)的佼佼者。同時(shí)，為縣域經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會(huì)都作出了巨大的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)在，xx公司努力建設(shè)企業(yè)文化，不斷強(qiáng)化管理水平，積極提高員工素質(zhì)，為成為一流的現(xiàn)代化礦產(chǎn)品加工企業(yè)而奮斗!

1、與部門(mén)主管及同事一起完成了新宿舍水管安裝工作。

2、在部門(mén)主管及同事的悉心指導(dǎo)下，參與尾礦庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

3、與各部門(mén)良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成上傳下達(dá)工作。

在整個(gè)工作過(guò)程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足：在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒(méi)有注重約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。存在的缺點(diǎn)與不足，我會(huì)在以后的工作中，缺點(diǎn)加以注意和改正，不足的通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。

為了xx公司輝煌的明天，也為了我美好的未來(lái)，我愿同xx公司一起努力!努力!!再努力!

月工作總結(jié)萬(wàn)能篇四

本人于11月28日進(jìn)入福建億能電力科技股份有限公司，從事行政部?jī)?chǔ)備干部崗位。在進(jìn)入公司一周時(shí)間里，通過(guò)參加中層干部月例會(huì)，了解了公司現(xiàn)有情況，提出建議一份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，對(duì)目前員工手冊(cè)提出了修改意見(jiàn)，等待公司批準(zhǔn)。同時(shí)提供xxxx年薪資調(diào)查一份。

由于公司明年業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要組建核心團(tuán)隊(duì)，本人負(fù)責(zé)參與了技術(shù)部，市場(chǎng)部人員招聘工作，參加2場(chǎng)校園招聘會(huì)，1場(chǎng)軟件園三期招聘會(huì)，2場(chǎng)廈門(mén)人才網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。

12月份總共收集簡(jiǎn)歷86份，通知面試13人，復(fù)試9人。正式錄用5人。

按照公司行政部的安排部署，我公司對(duì)組建以來(lái)的勞動(dòng)用工管理狀況進(jìn)行自查，并就勞動(dòng)用工法律法規(guī)、管理制度和實(shí)際操作等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，現(xiàn)將自查、分析情況匯報(bào)如下：

1、公司自組建以來(lái)用工和缺工基本平衡，由于明年公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)，目前在年底組建團(tuán)隊(duì)，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，廈門(mén)人才流動(dòng)在三四月份，現(xiàn)在公司的人員緊缺形勢(shì)將更加緊迫，明年二月份公司要推出新產(chǎn)品，技術(shù)研發(fā)滯后，技術(shù)專(zhuān)業(yè)的缺員嚴(yán)重。為了公司戰(zhàn)略發(fā)展的人才需要，公司對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行了招錄。并且建立了技術(shù)面試題庫(kù)，但是由于大學(xué)生缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，不能在短時(shí)間內(nèi)將理論知識(shí)用于生產(chǎn)實(shí)踐，也不能在短期內(nèi)解決缺員的問(wèn)題。我們行政部積極想辦法，聯(lián)系了廈門(mén)大學(xué)在職老師為學(xué)校技術(shù)服務(wù)，目前基本解決了所存在技術(shù)難題，等待進(jìn)一步合作。為了公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展需要，建議公司組建老中青人才梯隊(duì)，在應(yīng)屆畢業(yè)生中挑選優(yōu)秀人才進(jìn)行培養(yǎng)，發(fā)揚(yáng)傳幫帶的人才培養(yǎng)模式，為公司儲(chǔ)備人才，滿(mǎn)足公司未來(lái)發(fā)展需要。

2、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，公司出現(xiàn)招工難的問(wèn)題。近年來(lái)，社會(huì)各行業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇較快，對(duì)高校畢業(yè)生的需求明顯增大，從而使得高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)向好，應(yīng)屆畢業(yè)生有了較大的選擇空間，加之我公司是專(zhuān)業(yè)化公司，所招聘專(zhuān)業(yè)有嚴(yán)格限制，造成招工困難；另一方面，由于我公司業(yè)務(wù)遍布全國(guó)部分地區(qū)，需要經(jīng)常出差，很多畢業(yè)生出于對(duì)工作環(huán)境的擔(dān)心不愿來(lái)我公司工作。

3、對(duì)于有多年工作經(jīng)驗(yàn)的在職人員公司也進(jìn)行了招錄，篩選簡(jiǎn)歷45份，面試13人，復(fù)試9人，錄用5人。由于我司對(duì)專(zhuān)業(yè)，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，客戶(hù)資源限制嚴(yán)格，造成招聘難，另一方面應(yīng)聘者普遍對(duì)于出差補(bǔ)助待遇不滿(mǎn)，造成初試后人員流失。再者，我公司初試周期過(guò)長(zhǎng)，使得部分人員在等待面試期間找到其他工作。還有部分人員在接到公司面試通知后百度公司之后，爽約。

月工作總結(jié)萬(wàn)能篇五

（一）進(jìn)一步做好貴陽(yáng)市土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。目前，整完善成果已經(jīng)市政府專(zhuān)題會(huì)討論通過(guò)。下步將按程序報(bào)請(qǐng)市長(zhǎng)辦公會(huì)審定。

（二）共審查上報(bào)建設(shè)用地共計(jì)538.7405公頃，新增426.0349公頃。其中，報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的20xx年度中心城區(qū)用地已于20xx年3月30日上報(bào)國(guó)土資源部，總用地面積526.5823公頃，新增416公頃。需報(bào)省政府批準(zhǔn)的建設(shè)用地已上報(bào)省國(guó)土資源廳審查，用地面積12.1582公頃，新增10.0349公頃。

（三）我市《20xx年度貴陽(yáng)市國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃》已于20xx年3月21日公開(kāi)發(fā)布。20xx年至今，全市共供應(yīng)土地52宗266.0871公頃，其中劃撥土地24宗170.1978公頃，出讓土地28宗95.8893公頃，成交價(jià)款14.7888億。市本級(jí)（不含三縣一市）共供應(yīng)土地30宗，總面積115.0530公頃，其中劃撥土地15宗53.9035公頃，出讓土地15宗61.1495公頃，成交價(jià)款14.0746億，

（四）永久基本農(nóng)田劃定情況。按照國(guó)土資源部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于全面劃定永久基本農(nóng)田的工作要求， 20xx年6月30日前要全面完成永久基本農(nóng)田劃定和數(shù)據(jù)匯交。國(guó)家土地督察武漢局將于20xx年3月至6月開(kāi)展實(shí)地檢查督導(dǎo)，并明確了實(shí)地檢查督導(dǎo)的七項(xiàng)工作內(nèi)容，要求圍繞專(zhuān)項(xiàng)督察的工作內(nèi)容落實(shí)永久基本農(nóng)田劃定“落地塊”、“明責(zé)任”、“設(shè)標(biāo)志”、“建表冊(cè)”、“入圖庫(kù)”五項(xiàng)任務(wù)，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成基本農(nóng)田劃定及數(shù)據(jù)匯交。我局制定了“永久基本農(nóng)田劃定工作倒排工期表”、“永久基本農(nóng)田劃定工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況表”，并已報(bào)請(qǐng)市政府同意，實(shí)行周報(bào)制度，要求3月31日前各地要完成永久基本農(nóng)田圖斑落地塊，逐級(jí)簽訂保護(hù)責(zé)任書(shū)，補(bǔ)充建立基本農(nóng)田標(biāo)識(shí)牌、界樁，建表冊(cè)工作。目前已基本完成。

（一）繼續(xù)做好用地保障工作，做好土地出讓工作。

（二）完成基本農(nóng)田劃定的省、市級(jí)抽查工作。

月工作總結(jié)萬(wàn)能篇六

要管理一家ktv并不難，要想管理好一家ktv，便要其社會(huì)高效益和經(jīng)濟(jì)效益都達(dá)到一定的水平，即管理科學(xué)制度化，服務(wù)規(guī)范優(yōu)質(zhì)化經(jīng)營(yíng)品牌效益化等，需要做大量的工作，做為管理者就在認(rèn)識(shí)客觀實(shí)際的前面下，執(zhí)行決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)等管理職能，使ktv場(chǎng)所形成的接待能力，保證場(chǎng)所的雙重效益。

ktv場(chǎng)所的管理要管理在內(nèi)部的特定環(huán)境，即內(nèi)部的實(shí)際情況這個(gè)客觀前提的基礎(chǔ)上，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的管理，規(guī)章制度的建立完上善，服務(wù)質(zhì)量的管理，現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的管理，企業(yè)文化的建設(shè)等。

做為一個(gè)企業(yè)，必需對(duì)其所擁有的人力物力、財(cái)力資源進(jìn)行組織和管理，ktv做為服務(wù)性行業(yè)，其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜，物資繁多等，為了確保營(yíng)運(yùn)工作的有序的進(jìn)行。我們更有必要對(duì)組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行合理有效的劃分。組織的建設(shè)與管理，主要從兩方面入手，其一，形成ktv場(chǎng)所的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制。即設(shè)置ktv組織機(jī)構(gòu)，崗位的設(shè)立和確立崗位職責(zé)，各崗位的業(yè)務(wù)和權(quán)限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等，進(jìn)行合理、有效的設(shè)置，使現(xiàn)場(chǎng)的大小事情有人做，有人管;配備的人員知道自己該做什么、該如何做，做到什么程度才能不超越自己的范圍，人員不致于閑置;其二，合理而有效的組合和調(diào)配ktv的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，ktv的營(yíng)運(yùn)不可能一成不變的，它會(huì)隨著季節(jié)、氣候、外部競(jìng)爭(zhēng)等情況，時(shí)好時(shí)差，有分為淡季和旺季，這就要求做為管理者掌握ktv的營(yíng)運(yùn)規(guī)律，消費(fèi)者的消費(fèi)心理等因素，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調(diào)控。使現(xiàn)有資源不致于浪費(fèi)也不會(huì)潰乏，總之，組織的意義是確保現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”做為一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)國(guó)家要有規(guī)范完善的制度做保證，對(duì)場(chǎng)所的組織、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促銷(xiāo)方案的制控方式、人事管理、人員培訓(xùn)和素質(zhì)要求，設(shè)備設(shè)施，易耗品物質(zhì)，營(yíng)業(yè)目標(biāo)等項(xiàng)目應(yīng)以明文規(guī)定的形式進(jìn)行確認(rèn)，使人員做事有有章可循，有法可依，知道什么該做什么不該做，另一方面著眼于細(xì)微處，就是制定具體的制度，如業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄制度、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評(píng)制度、衛(wèi)生制度、行為規(guī)范要求、物品使用制度、物品盤(pán)存盤(pán)庫(kù)制度、人事考檢制度、財(cái)務(wù)制度、人事管理制度、獎(jiǎng)懲制度、晉升制度、人員培訓(xùn)制度、福利制度、收銀制度等應(yīng)一一以明文形式規(guī)定，制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致，使工作規(guī)范而公正的進(jìn)行。

ktv企業(yè)在營(yíng)運(yùn)必定涉及到現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)，而現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)就需要有人去管理，做為管理者每天必須做而且最重要的事情，就是做好現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督管理工作。現(xiàn)場(chǎng)工作主要分為三大部分。

第一：班前準(zhǔn)備工作主持召開(kāi)班前會(huì)，對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn);

第二：班中的巡場(chǎng)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視去了解客人的需求為，以便為促銷(xiāo)準(zhǔn)備第一手資料，對(duì)員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估檢測(cè)，以便進(jìn)行決策改進(jìn)隨時(shí)注意營(yíng)運(yùn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決、糾正;

第三：班后總結(jié)評(píng)估工作對(duì)當(dāng)天勞動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)方案，總之現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理工作是重中之重，做為管理者必須從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮自己的管理才能和智慧，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理。

何為企業(yè)文化?它是指企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)培植、倡導(dǎo)、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價(jià)值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則，為什么要那么重要?成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾，如麥當(dāng)勞的qscv原則(質(zhì)量、服務(wù)、衛(wèi)生、價(jià)值)海爾的真誠(chéng)到永遠(yuǎn)，如樂(lè)迪的健康、安全、歡樂(lè)等。可見(jiàn)企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中做好管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng)，全面提升員工的各方面素質(zhì)等等，總之，企業(yè)要做大做強(qiáng)就就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。

在做好內(nèi)部的管理工作的同時(shí)，做為管理者應(yīng)放眼于外部即把眼睛瞄向市場(chǎng)，去開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)服務(wù)產(chǎn)品，以提升場(chǎng)所的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，創(chuàng)造良好的效益這就是經(jīng)營(yíng)工作。主要內(nèi)容為市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、塑造品牌。

(一)建立市場(chǎng)調(diào)查機(jī)制，進(jìn)行市場(chǎng)定位。ktv市場(chǎng)是在不斷的變化發(fā)展中的，今天你可能門(mén)庭若市，明天就面臨關(guān)閉，因而有必要、有目的、有系統(tǒng)地收票、記錄、整理、分析與總結(jié)ktv市場(chǎng)的消費(fèi)需求及促銷(xiāo)活動(dòng)的信息。ktv市場(chǎng)調(diào)查主要從市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者消費(fèi)心理、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況等方面著手調(diào)查，然后把結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，做出趨勢(shì)預(yù)測(cè)，結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行消費(fèi)群體的這定位。

(二)確定目標(biāo)市場(chǎng)，采取有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，不同的場(chǎng)所的情況有不同消費(fèi)人群，x主要是商務(wù)客人，自助ktv大多消費(fèi)群，就算同為自助ktv也有不同的消費(fèi)群體，如樂(lè)迪白天以學(xué)生客群為主，而夜場(chǎng)更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。做為一個(gè)場(chǎng)所的要知道自己的客人在那里，消費(fèi)心理及消費(fèi)習(xí)慣等情況非常重要，這就是目標(biāo)市場(chǎng)一但目標(biāo)明確，我們就可以有針對(duì)性的采取一些促消策略。如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新策略，價(jià)格策略，人員推廣策略等有利于提升營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)促銷(xiāo)手?jǐn)唷?/p>

(三)導(dǎo)入ktv創(chuàng)業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，創(chuàng)造品牌，企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑造良好的形象，突出優(yōu)勢(shì)，把好的一面展現(xiàn)消費(fèi)者，讓消費(fèi)知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手：

①理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、企業(yè)個(gè)性。

②視覺(jué)感受如：商標(biāo)、公司形象、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)顏色、基本構(gòu)圖、企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。

③行為方向：a對(duì)內(nèi)，員工培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報(bào)酬;b對(duì)外，市場(chǎng)調(diào)查、廣告宣傳、促銷(xiāo)策略、公益活動(dòng)等，總之實(shí)行企業(yè)形象識(shí)別就是為了更好推銷(xiāo)企業(yè)，建立本企業(yè)在公眾心中的形象，提高場(chǎng)所的美譽(yù)度和知名度，創(chuàng)造品牌。

總之，經(jīng)營(yíng)管理工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，做為管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理水平，在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧，從事管理工作。

月工作總結(jié)萬(wàn)能篇七

漸漸轉(zhuǎn)冷的十二月里，我們并沒(méi)有讓絲絲寒意消融了熱情與活力，在老師和孩子的共同努力下，我們度過(guò)了充實(shí)又美麗的一月：

這個(gè)月我們開(kāi)展了《運(yùn)動(dòng)身體》和《高高興興》兩個(gè)主題活動(dòng)。在主題《運(yùn)動(dòng)身體》中，我們利用故事、兒歌、歌曲、游戲等方式讓幼兒知道運(yùn)動(dòng)對(duì)身體的好處，在區(qū)域活動(dòng)中，我們?yōu)橛變禾峁┗鸩癜簟⑾鹌つ唷缀螆D形等讓幼兒拼擺出人的不同姿勢(shì)、動(dòng)作;還為幼兒提供螺帽、螺栓，供幼兒組裝，提高幼兒手部動(dòng)作的靈活性;在戶(hù)外活動(dòng)時(shí)，我們?yōu)橛變禾峁┒喾N小型運(yùn)動(dòng)器械供幼兒運(yùn)動(dòng)，還準(zhǔn)備了較多數(shù)量的皮球，和幼兒一起開(kāi)展球類(lèi)游戲;另外我們還舉行了班級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)，孩子們從運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目的選定、比賽規(guī)則的制定、獎(jiǎng)牌的設(shè)計(jì)等全程參與，讓這個(gè)活動(dòng)舉行得很是圓滿(mǎn)，孩子們的能力也在很大程度上得到了提高。

在主題《高高興興》中，我們開(kāi)展聽(tīng)故事、玩玩具、迎新年、做賀卡等活動(dòng)，激發(fā)幼兒對(duì)喜、怒、哀、樂(lè)等主觀情緒的體驗(yàn)。從中孩子們感受到快樂(lè)和歡笑，并嘗試用多種方式表達(dá)自己的心情，主動(dòng)地在活動(dòng)中感受、體驗(yàn)、分辨自己的積極情緒和消極情緒，建構(gòu)健康的人格。如活動(dòng)《菲菲生氣了》，讓孩子知道生氣是一種正常的情緒表現(xiàn)，但是遇到不開(kāi)心的事要嘗試自我調(diào)節(jié);《小仙女的云》又讓孩子知道快樂(lè)的孩子能找到更多的朋友……

在日常生活方面，我們根據(jù)天氣的變化，及時(shí)開(kāi)展了旨在提高幼兒的生活自理能力的系列活動(dòng)。首先結(jié)合午睡等生活環(huán)節(jié)，強(qiáng)化幼兒穿衣服、拉拉練、穿褲子等;接著針對(duì)個(gè)別能力較差的幼兒與家長(zhǎng)聯(lián)系，家園共同努力幫助他們較快獲得提高;最后，結(jié)合小紅花評(píng)比，提高幼兒的學(xué)習(xí)積極性。經(jīng)過(guò)努力，現(xiàn)在孩子們的自理能力有了很大的提高，既減輕了老師的負(fù)擔(dān)，也減少了受涼得病的隱患，更重要的是讓孩子們自己有了進(jìn)步。

本月我們舉行了家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)，通過(guò)觀摩教學(xué)活動(dòng)，家長(zhǎng)們對(duì)幼兒園的教學(xué)工作有了進(jìn)一步的了解;怎樣更好地達(dá)到家園共育呢?我有針對(duì)性地對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)展了一次關(guān)于早期閱讀方面的講座，這讓家長(zhǎng)更新了觀念，知道重點(diǎn)是讓孩子掌握自主學(xué)習(xí)的技能。

圣誕、元旦將臨，節(jié)日的氣息也慢慢滲透到了幼兒園。在這辭舊迎新的時(shí)候，祝愿孩子們身體健康，快樂(lè)成長(zhǎng)!

幼兒園中班組12月工作小結(jié)工作成效：在教學(xué)方面，我們開(kāi)展了主題活動(dòng)主題活動(dòng)“我們的動(dòng)物朋友” 讓幼兒通過(guò)不斷地觀察動(dòng)物、感知?jiǎng)游锏奶卣鳌⒘私鈩?dòng)物的習(xí)性，從而激發(fā)幼兒熱愛(ài)動(dòng)物、樂(lè)意親近動(dòng)物和保護(hù)自然的情感。主題活動(dòng)“運(yùn)動(dòng)身體”中，通過(guò)運(yùn)動(dòng)自己身體的各個(gè)部位，引發(fā)孩子們對(duì)身體的探索興趣，發(fā)展他們的創(chuàng)造、想象等方面的能力。

在日常生活的中，繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的安全教育，提高幼兒自我保護(hù)的意識(shí)和能力;教育幼兒不怕冷，每天堅(jiān)持早起上幼兒園，積極地參加早鍛煉;鼓勵(lì)每一位幼兒都來(lái)爭(zhēng)當(dāng)“小組長(zhǎng)”，通過(guò)各項(xiàng)自我服務(wù)和為他人服務(wù)的活動(dòng)，提高幼兒的動(dòng)手能力和自我服務(wù)的能力。

進(jìn)入冬季農(nóng)作物的生長(zhǎng)進(jìn)入休眠狀態(tài)，我們通過(guò)照片來(lái)讓孩子了解其中的現(xiàn)象，如早上蠶豆被打了霜就蔫了，到午后才開(kāi)始直立起來(lái)。小麥和油菜葉是如此等等。我們還將班級(jí)里的植物放進(jìn)了教室，大家都能當(dāng)心好，盡量不去打翻花盆。

本月我們開(kāi)展了幼兒自理能力比賽，我們參加了中班組的穿衣服比賽，張?chǎng)┬∨笥勋@得了第三名，浦俊藝小朋友獲得了第四名，通過(guò)這樣的活動(dòng)增強(qiáng)了小朋友的自我服務(wù)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

在12月的最后一天，我們和孩子們一起搞了迎新年歌詠會(huì)活動(dòng)，我們班的小朋友表演了歌曲《小毛驢》、《母雞孵蛋》、《哈嘍哈嘍》，小朋友們對(duì)此類(lèi)活動(dòng)興趣很高，表演地很有熱情。

1.注意幼兒的冷暖，讓小朋友能自己穿脫衣物，嘗試自己整理床鋪。

2.和家長(zhǎng)加強(qiáng)交流溝通，反映幼兒的在園情況，爭(zhēng)取得到家長(zhǎng)更多的支持和配合。鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極交流自己的育兒經(jīng)驗(yàn)。

3.豐富幼兒游戲活動(dòng)的材料，讓幼兒能在游戲中有更多的成長(zhǎng)和收獲。

4.繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)管理，建立良好的常規(guī)。

5.在日常生活中培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣，鼓勵(lì)每一位幼兒不怕冷，每天早上堅(jiān)持早起上幼兒園參加體育鍛煉。

月工作總結(jié)萬(wàn)能篇八

轉(zhuǎn)眼四月份又過(guò)去了，本月繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全班同學(xué)的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，加強(qiáng)對(duì)值日生的管理和指導(dǎo)，努力培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真、負(fù)責(zé)的習(xí)慣。培養(yǎng)班級(jí)小干部，依靠班干部協(xié)助管理班級(jí)工作:

一、訓(xùn)練學(xué)生課間文明活動(dòng)，注意活動(dòng)安全。

安全教育一直是學(xué)校工作的重要部分，我經(jīng)常利用晨會(huì)、班會(huì)、晚學(xué)前，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，和路隊(duì)秩序的教育。對(duì)路隊(duì)及校內(nèi)外出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)跟學(xué)生交流、反饋，教育學(xué)生上下樓梯靠右行，不要你追我趕，課間玩耍要當(dāng)心。并在班中選幾名安全監(jiān)督員，對(duì)不同時(shí)段、地段進(jìn)行安全監(jiān)督。作好五一假期前的安全教育，圍繞“不該去的地方、不該玩的地方”為主題，開(kāi)展安全談話活動(dòng)。

二、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

平時(shí)我要求學(xué)生能夠遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)則，自覺(jué)規(guī)范自己的行為。對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)上存在的不良習(xí)慣，如上課不專(zhuān)心聽(tīng)講，做作業(yè)拖拉、馬虎等，做到嚴(yán)格要求，常抓不懈。教育學(xué)生學(xué)習(xí)一定要認(rèn)真仔細(xì)，不粗心馬虎，字跡要端正清楚，課堂作業(yè)、回家作業(yè)及時(shí)完成，不拖拉，上課專(zhuān)心聽(tīng)，多動(dòng)腦筋，遇到不懂就問(wèn)，做到當(dāng)天的事當(dāng)天解決。平時(shí)多注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步，耐心引導(dǎo)學(xué)生逐步改掉一些不良習(xí)慣。

三、班級(jí)常規(guī)整治

課間操、眼保健操、路隊(duì)、衛(wèi)生的掃除、紀(jì)律等教育學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互學(xué)，增進(jìn)友誼，大家共同進(jìn)步，并通過(guò)參與，培養(yǎng)學(xué)生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識(shí)。再次，對(duì)學(xué)生遲到，忘記戴紅領(lǐng)巾等方面也制定了一些措施，逐步使學(xué)生養(yǎng)成做事認(rèn)真，不丟三拉四的習(xí)慣。這一個(gè)月中,在全體師生的共同努力下,班級(jí)各項(xiàng)工作都有了新的發(fā)展和進(jìn)步,學(xué)生們的習(xí)慣規(guī)范了許多，本月班級(jí)曾被評(píng)為“文明班級(jí)”。我針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)帶領(lǐng)全班同學(xué)進(jìn)行總結(jié)，激發(fā)學(xué)生積極向上，勇于改正自身存在的缺點(diǎn)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的少先隊(duì)員。

四、抓好班級(jí)管理

對(duì)那些頑皮、學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好的同學(xué)，經(jīng)常找他們聊天談心，與他們多交流。還與家長(zhǎng)聯(lián)系，共同管教。安排好學(xué)生與掉隊(duì)的學(xué)生結(jié)對(duì)子 ，負(fù)責(zé)督促、檢查學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況。注意對(duì)他們的教育方法。采取鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng)相結(jié)合的方式。同時(shí)，給予他們生活上的關(guān)心和學(xué)習(xí)上的幫助，經(jīng)常與他們談心，講解學(xué)習(xí)的重要性，使他們的學(xué)習(xí)積極性得到提高。

五、班隊(duì)活動(dòng)及其他

1、組織學(xué)生春游，做好安全教育工作。讓學(xué)生體驗(yàn)了游軍山樂(lè)趣，并在博客上上傳照片和學(xué)生的春游感想。

2、組織學(xué)生到多媒體教室看電影，學(xué)生興致高昂。

3、出好第二期以“迎世博”為主題的黑板報(bào)及小報(bào)。

4、本月新華書(shū)店的工作人員到校收取作業(yè)本費(fèi)，班級(jí)的家長(zhǎng)和學(xué)生都積極配合，全班繳清費(fèi)用，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

5、本月天氣變化多端，我經(jīng)常提醒學(xué)生注意及時(shí)增減衣服，平時(shí)要加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。

班主任的工作是很細(xì)小的，做的都是很瑣碎的事情，在班主任工作中，我盡量作到“手勤、嘴勤、眼勤”，讓學(xué)生在老師的教育和幫助下，健康快樂(lè)地成長(zhǎng)!

月工作總結(jié)萬(wàn)能篇九

今年以來(lái)，我處按照市機(jī)關(guān)事業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)處及縣人力資源和社會(huì)保障局的整體部署，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。截止10月底，我縣參保單位共154個(gè)，參保在職職工4538人，參保退休職工818人。應(yīng)征養(yǎng)老金1135萬(wàn)元，實(shí)征繳養(yǎng)老金1661萬(wàn)元，征繳率為146%，現(xiàn)已超額完成全年征繳任務(wù)299萬(wàn)元。應(yīng)付退休費(fèi)1329萬(wàn)元，實(shí)付退休費(fèi)1329萬(wàn)元，支付率為100%，基金累計(jì)結(jié)余3269萬(wàn)元。

（一）、調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)。年初，我處分組行動(dòng)，深入各參保單位核定繳費(fèi)人數(shù)和工資基數(shù)，并以新報(bào)的人數(shù)和基數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整，保證了繳費(fèi)的準(zhǔn)確性。

（二）、完善各項(xiàng)制度。根據(jù)內(nèi)部控制建設(shè)的有關(guān)要求，我處制定了20xx年的考核辦法，明確了崗位職責(zé)，進(jìn)一步理順了內(nèi)部業(yè)務(wù)流程。對(duì)我處各部門(mén)實(shí)行年度目標(biāo)考核，并將考核情況與待遇掛鉤，確保了各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。

（三）、與財(cái)政部門(mén)協(xié)調(diào)，對(duì)財(cái)政撥款的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)由縣會(huì)計(jì)結(jié)算中心統(tǒng)一代扣代繳，既保證了基金的安全完整，又減少了社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的工作量，收到了較好效果。

（四）、狠抓擴(kuò)面工作。經(jīng)過(guò)對(duì)參保單位的協(xié)調(diào)，現(xiàn)已將內(nèi)黃縣城管局、金利集團(tuán)、衛(wèi)生系統(tǒng)新增人員等單位納入?yún)⒈７秶残略鰠⒈Ｈ藛T522多人，補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)400余萬(wàn)元，有力地促進(jìn)了我縣機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的健康發(fā)展。

（五）、推進(jìn)稽核工作。今年1-10月共實(shí)地稽核50戶(hù)，2320人。對(duì)退休人員結(jié)合資格審驗(yàn)，對(duì)其待遇進(jìn)行了稽核，查出死亡冒領(lǐng)基金3人。

（六）、積極推進(jìn)養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放。我處與參保單位簽定協(xié)議：在保證養(yǎng)老金按時(shí)繳費(fèi)的前提下，對(duì)參保單位退休人員養(yǎng)老金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，提高了參保單位的繳費(fèi)積極性。現(xiàn)已簽定協(xié)議的參保退休人員有767人，占參保退休人員的95%。

（七）、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。在市處的幫助下，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)軟件的升級(jí)，強(qiáng)化了對(duì)參保人員和離退休人員數(shù)據(jù)的管理，整體業(yè)務(wù)水平上了新臺(tái)階。

（一）部分自收自支事業(yè)單位效益差，導(dǎo)致基金征繳難度較大。

（二）機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)基金未建立調(diào)劑金制度，財(cái)政不支持，一旦出現(xiàn)基金缺口將給社會(huì)帶來(lái)不穩(wěn)定因素。

（三）離退休人員的增加和離退休人員養(yǎng)老金增長(zhǎng)過(guò)快，加大了基金支出，支付壓力越來(lái)越大。

（四）財(cái)政負(fù)擔(dān)不到位。部分全供事業(yè)單位應(yīng)由財(cái)政承擔(dān)的單位部分養(yǎng)老金沒(méi)有核撥，特別是教育系統(tǒng)工人身份教師，多年來(lái)一直是個(gè)人繳費(fèi)，單位繳納部分財(cái)政尚未理順，由此也挫傷了參保人員的繳費(fèi)積極性。

（五）經(jīng)辦隊(duì)伍能力建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（六）社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)緊缺問(wèn)題制約社會(huì)保險(xiǎn)工作的正常開(kāi)展，影響了養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的深化。

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)程序。進(jìn)一步規(guī)范完善工作制度和業(yè)務(wù)流程，做到崗位設(shè)置、工作環(huán)節(jié)、辦事手續(xù)、檢查標(biāo)準(zhǔn)等方面的統(tǒng)一、規(guī)范。

（二）借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位人事代理人員參保工作，特別是需要對(duì)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入人員設(shè)置門(mén)坎，確保基金安全。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，全方位打造高素質(zhì)經(jīng)辦隊(duì)伍。

月工作總結(jié)萬(wàn)能篇十

dear all：

擔(dān)任品保部經(jīng)理這個(gè)崗位工作完整的一個(gè)月下來(lái)，衷心感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)，所有部門(mén)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的幫助和支持，更感謝品保部所有的同事們，5月份取得的每一份收獲和進(jìn)步都是各位用100%的努力和付出為部門(mén)換來(lái)的。在這里我僅代表個(gè)人向公司的領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)部門(mén)表示衷心的感謝，希望在今后的工作中得到你們一如既往的支持和幫助；同時(shí)向品保部的各位同事們說(shuō)一聲你們辛苦了。讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)起來(lái)。為我們的目標(biāo)再接再厲，繼續(xù)奮斗。在此匯總計(jì)劃如下：

5月匯總：

（一）品質(zhì)目標(biāo)方面；

1.本月我們品質(zhì)目標(biāo)值為96.0%，實(shí)際完成為95.4%，相差0.6%

導(dǎo)致沒(méi)有達(dá)標(biāo)主要是由于外觀不良（外觀不良中主要是印字和劃傷）

2.本月電性能管控承諾目標(biāo)值為1.5%，實(shí)際完成為1.7%，相差0.2%

電性能沒(méi)有達(dá)標(biāo)主要來(lái)源與本月日本系列新產(chǎn)品和11874pcb嚴(yán)重不良

3.本月承諾保證0批次客退，實(shí)際為0批次。

4.本月承諾品質(zhì)外出處理0批次，實(shí)際為1批次。

造成返工批次來(lái)源于新世紀(jì)客訴電性能不良。

(二)人員方面：

在目前的人員不變的基礎(chǔ)上做了結(jié)構(gòu)上和人員上面的稍微調(diào)整：

1.由原來(lái)的經(jīng)理直接全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)改制為（經(jīng)理）管（組長(zhǎng)）管（ipqc）管（線檢）的結(jié)構(gòu)。

2.倪曉峰擔(dān)任qe及維修，iqc組長(zhǎng)；唐芝擔(dān)任總裝ipqc組長(zhǎng)。

3.新進(jìn)人員進(jìn)行了相應(yīng)的基本技能培訓(xùn)和思想教育培訓(xùn)。

4.本月辭職人員兩名，新進(jìn)人員兩名，維修一人，目前qe檢驗(yàn)崗位還空缺一人。

（三）計(jì)劃及改進(jìn)完成方面：

1.我們對(duì)產(chǎn)線性能不良品做了管控要求-實(shí)行維修品必須集中裝箱，oqc并記錄箱號(hào)的管理。

2.辦公區(qū)域做了簡(jiǎn)單的重新布置和5s整理及美化；顯得更加寬敞和明亮。

3.成品出貨在原來(lái)的基礎(chǔ)上增加了圖片等出貨記錄管理。

4.文件管理方面對(duì)內(nèi)部的幾個(gè)地方文件做了編號(hào)和規(guī)范。

（四）培訓(xùn)方面：

1.遙控器上面使用的元器件做了認(rèn)識(shí)和了解培訓(xùn)。

2.思想教育方面進(jìn)行了李強(qiáng)培訓(xùn)《為自己工作》《員工心態(tài)》《與企業(yè)共命運(yùn)》《如何做一名優(yōu)秀的員工》。

品保部:xxx

20xx年xx月xx日

月工作總結(jié)萬(wàn)能篇十一

1、全市衛(wèi)生大檢查第一次明查通過(guò)公司全體干群努力，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2、城區(qū)蚊、蠅防治工作全面展開(kāi)，今年根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作需要新增控制范圍2平方公里，目前蚊、蠅控制范圍已延伸至平陽(yáng)社區(qū)。

3、按市、區(qū)兩級(jí)愛(ài)衛(wèi)會(huì)要求，4月份有序開(kāi)展城鄉(xiāng)滅鼠工作，確保在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市考核驗(yàn)收時(shí)鼠密度不超標(biāo)。

4、開(kāi)展屋頂水塔和地下水井蚊子孳生地專(zhuān)項(xiàng)治理工作。

5、各類(lèi)環(huán)衛(wèi)工作車(chē)輛正在搶修中，爭(zhēng)取完成年度檢審工作。

6、按創(chuàng)衛(wèi)要求，對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行改造，制定垃圾中轉(zhuǎn)站“一站一方案”，對(duì)城區(qū)果殼箱、垃圾房等增添制定計(jì)劃并上報(bào)予以實(shí)施，做好機(jī)械清掃車(chē)輛、高壓沖水車(chē)采購(gòu)事宜。

7、完成垃圾日產(chǎn)日清工作。

1、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動(dòng)法學(xué)習(xí)，逐步規(guī)范用工制度管理。

2、對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)要求，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理。

3、繼續(xù)對(duì)屋頂水塔及地下水井蚊蠅孳生地進(jìn)行治理。

4、做好創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳工作。

月工作總結(jié)萬(wàn)能篇十二

《xx市人民政府關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（萬(wàn)府發(fā)〔20xx〕68號(hào)）出臺(tái)后，我社黨組、社委立即研究部署和落實(shí)，及時(shí)召開(kāi)全系統(tǒng)工作會(huì)議、傳達(dá)貫徹文件精神，以貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》精神為契機(jī)，充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工的工作激情，確保增長(zhǎng)、求真務(wù)實(shí)，全面完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)管理任務(wù)。同時(shí)，要求全社干部職工創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作舉措，創(chuàng)新發(fā)展途徑，創(chuàng)新企業(yè)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力，努力加快供銷(xiāo)社改革發(fā)展步伐，大力構(gòu)建新型農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作的帶動(dòng)力量。

“十二五”期間，全系統(tǒng)完成經(jīng)營(yíng)服務(wù)總額6.5億元。其中：商品購(gòu)進(jìn)總額2.8億元，商品銷(xiāo)售總額3億元；完成農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)3500萬(wàn)元；供應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料8000萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)95萬(wàn)元。同時(shí)，健全基層組織體系，爭(zhēng)取發(fā)展建設(shè)基層合作經(jīng)濟(jì)組織10戶(hù)；完善新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建成各類(lèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)750個(gè)。其中農(nóng)資220個(gè)、日用消費(fèi)品70個(gè)、農(nóng)副產(chǎn)品50個(gè)、煙花爆竹400個(gè)、再生資源10個(gè)；強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)合作服務(wù)，做大做強(qiáng)社有企業(yè)，著力培育農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品和日用消費(fèi)品龍頭企業(yè)，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全面提高為農(nóng)服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。

一是集中力量實(shí)施煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全整治工作。先后在官渡、大竹、竹峪、黃鐘片區(qū)的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)81戶(hù)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了突擊檢查，無(wú)證經(jīng)營(yíng)和違規(guī)、超量?jī)?chǔ)存尤為嚴(yán)重，已發(fā)出整改通知書(shū)2份，勸告無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)退回產(chǎn)品，將超量?jī)?chǔ)存戶(hù)情況上報(bào)相關(guān)部門(mén)予以查處。二是整改重點(diǎn)部位安全。已投入3000余元，對(duì)萬(wàn)寶商場(chǎng)老化供電線路進(jìn)行了改造，配備滅火機(jī)4部，確保各類(lèi)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

先后召開(kāi)職工大會(huì)，組織學(xué)習(xí)新《保密法》原文、相關(guān)文件和《保密工作》刊物等內(nèi)容，組織職工討論和參加新《保密法》考試，從而更進(jìn)一步明確《保密法》立法宗旨、保密工作方針和職責(zé)、危害國(guó)家秘密安全的禁止性規(guī)定及嚴(yán)重違規(guī)行為的法律責(zé)任等核心內(nèi)容，增強(qiáng)干部職工保密法制觀念、事業(yè)心和責(zé)任感，杜絕各種失泄密事件的發(fā)生。全面推進(jìn)部門(mén)保密工作依法行政和科學(xué)規(guī)范化發(fā)展。

月工作總結(jié)萬(wàn)能篇十三

1、人員日常考勤、排班的設(shè)定，每天考勤情況的匯總

2、設(shè)定了人事工作的oa工作流程，包括入職、離職、轉(zhuǎn)正、

崗位變動(dòng)、崗位增補(bǔ)等

3、根據(jù)生產(chǎn)部的要求開(kāi)始招聘崗位有：操作工、電工、機(jī)

修工、保潔員（本項(xiàng)工作流程沒(méi)有走，生產(chǎn)部目前沒(méi)有根據(jù)人事工作流程補(bǔ)上“崗位增補(bǔ)”申請(qǐng)）

4、人員招聘工作的小結(jié)：自7月1日至7月31日止，操作

工女工報(bào)名數(shù)165人，男工42人，目前可確定能上崗的人員數(shù)分別為40人和16人；電工報(bào)名數(shù)19人，目前有兩名合適人員，1名8月5日來(lái)公司報(bào)到實(shí)習(xí)；機(jī)修工報(bào)名數(shù)8人，目前有一人在跟進(jìn)中，招聘網(wǎng)有合適簡(jiǎn)歷在8月第一周會(huì)邀請(qǐng)來(lái)公司面試；保潔員5人報(bào)名，7月前期有1人試用，自己提出離職，目前存在1名較穩(wěn)定人員。

5、7月中旬主要根據(jù)公司現(xiàn)有情況和制度，擬定修改了

《公司組織架構(gòu)》《人事制度》、《假期、考勤及福利制度》，并在7月底定稿，8月1日開(kāi)始施行。新的制度主要有幾個(gè)方面的變動(dòng)：加強(qiáng)每日考勤打卡管理，為做到制度有所定，執(zhí)行有所依，以形成嚴(yán)格、規(guī)范的公司管理氛圍，端正員工的.工作態(tài)度；規(guī)范公司請(qǐng)休假流程，一些短期的請(qǐng)假程序在部門(mén)內(nèi)協(xié)調(diào)安排后即可辦理，長(zhǎng)期的請(qǐng)假程序需報(bào)總經(jīng)理審批，以提高工作效率為目的；員工福利制度內(nèi)首次明確提出了生日福利的制度方案，確實(shí)使福利制度能提高公司凝聚力，提高員工工作熱情。

6、員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的事宜已接手，對(duì)于用工勞動(dòng)備案及員工保

險(xiǎn)辦理過(guò)程能很好的處理，7月為5位轉(zhuǎn)正滿(mǎn)半年時(shí)間的員工辦理的保險(xiǎn)手續(xù)。

7、結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)和感受，及目前公司的工資制度現(xiàn)狀，

自己在沒(méi)有占用工作時(shí)間的前提下，自發(fā)加班編寫(xiě)了《公司等級(jí)工資制度》、表格、績(jī)效考核方案、考核表（統(tǒng)稱(chēng)為制度），制度本身目前存在不少的問(wèn)題及缺陷，思及施行規(guī)范合理的等級(jí)工資制度能帶來(lái)的好處，該項(xiàng)工作還是必要的。

總之，入職一個(gè)月來(lái)，感受到了公司內(nèi)氛圍的團(tuán)結(jié)向上，員工的團(tuán)結(jié)互助，讓本人產(chǎn)生了對(duì)工作的極大投入熱情。

存在的疑問(wèn)或者問(wèn)題，現(xiàn)在列舉出來(lái)：

1、公司組織架構(gòu)剛剛經(jīng)歷一個(gè)較大的變動(dòng)，部分人員崗位及

職責(zé)有部分變動(dòng)，如此就涉及到隨之頒布的一些制度、流程規(guī)定執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的阻力和抵觸。這種現(xiàn)象本身是正常的，需要工作中有效和合理的溝通，需要公司提供一個(gè)適合的溝通渠道。除了目前能想到的月會(huì)制度，建議施行由總經(jīng)理召集的不定期的辦公會(huì)（各部門(mén)主管以上人員參加），對(duì)于各部門(mén)需要其他部門(mén)配合的工作、頒發(fā)的制度解讀、流程執(zhí)行方面的疑問(wèn)，都可做一個(gè)統(tǒng)一的解答。

2、目前與總經(jīng)理工作中的一般溝通很順暢，一些可能涉及到

專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的問(wèn)題溝通還不夠，比如：門(mén)衛(wèi)余師傅保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)問(wèn)題（已解決）；人事工作流程的執(zhí)行問(wèn)題；總經(jīng)理指派的非職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容的問(wèn)題。關(guān)于第二個(gè)：后期工作中需要取得總經(jīng)理的支持，按照工作流程執(zhí)行，以起到工作流本身設(shè)定的目的，另外也讓人力資源部及人事專(zhuān)員崗位真正成為公司運(yùn)作過(guò)程中的一個(gè)有效分子。反過(guò)來(lái)想，舉過(guò)例子，某部門(mén)需要招聘業(yè)務(wù)人員，沒(méi)有經(jīng)過(guò)人事工作流程，由部門(mén)負(fù)責(zé)人直接通知人事部門(mén)招聘或者私下溝通招聘，那么等人員上崗后，其是為部門(mén)負(fù)責(zé)人工作呢還是人事部門(mén)？難道該部門(mén)負(fù)責(zé)人就能代表公司與該人員形成勞動(dòng)關(guān)系？總經(jīng)理有需要知道該崗位及人員情況的時(shí)候（比如辦理入職時(shí)），是否可能會(huì)發(fā)現(xiàn)不知道公司招聘這個(gè)人來(lái)做什么的？所以需要走正常的人事工作流程，由有需要人員（崗位）的部門(mén)負(fù)責(zé)人提出崗位增補(bǔ)申請(qǐng)（包含需要具備的素質(zhì)要求、能給予的待遇福利等），報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理同意后，由人力資源部對(duì)外發(fā)布招聘信息。通過(guò)這種渠道，才能真正實(shí)現(xiàn)公司組織架構(gòu)內(nèi)各部門(mén)既獨(dú)立工作運(yùn)轉(zhuǎn)，又互相配合共同完成公司事務(wù)的目的。人事部門(mén)是獨(dú)立的部門(mén)，不是為一個(gè)人、一個(gè)部門(mén)服務(wù)的部門(mén)，而是為了公司更好的發(fā)展、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、服務(wù)于全公司的部門(mén)。第三個(gè)問(wèn)題：本人對(duì)自身工作能力評(píng)價(jià)中，執(zhí)行力為最高，所以對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，能做到“要事第一，結(jié)果為先”的原則。目前暴露出的問(wèn)題可能在于，第一本身按照公司制度不適合自身去做的事情，也無(wú)條件去執(zhí)行，最后事情能解決，卻對(duì)于自身和公司不

利。本身可能會(huì)被誤會(huì)“狗拿耗子”，而公司也可能會(huì)被認(rèn)為不正規(guī)。所以以后的工作中，對(duì)于類(lèi)似的問(wèn)題，需要多思考，多深入去理解考慮，更實(shí)際有效的和總經(jīng)理進(jìn)行溝通。為公司的發(fā)展，做好本身屬于人事人員的“參謀”的本質(zhì)。

3、各部門(mén)人員目前職責(zé)的劃分上還是不夠明晰，所以8月份

的一個(gè)工作內(nèi)容是為各職能部門(mén)制定出合乎自身職位的工作職責(zé)說(shuō)明。目前可能有的問(wèn)題在于：一，行政部門(mén)綜合辦公室行政專(zhuān)員崗位兼做公司原料采購(gòu)員，（由于本人從事過(guò)一家中型公司的行政工作，深知行政工作要做好，需要面面俱到，所有細(xì)節(jié)方面都要照顧到，一個(gè)好的行政人員，能讓公司每個(gè)人、剛進(jìn)入公司的陌生人感覺(jué)到一切的事、物、人是那么的自然、周到。比如新人入職時(shí)所需物品的領(lǐng)取、客人到來(lái)時(shí)茶水飲料的安排等等。）工作精力會(huì)分散，導(dǎo)致本身行政工作不能很好開(kāi)展，采購(gòu)工作也可能出紕漏，所以在此建議公司專(zhuān)門(mén)設(shè)立采購(gòu)專(zhuān)員或者行政專(zhuān)員的職位，這是行政部門(mén)內(nèi)的，放在第一個(gè)；二，生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、主管的工作權(quán)責(zé)急需要明確，說(shuō)實(shí)話，包括經(jīng)理、主管、乃至普通職工，平時(shí)為誰(shuí)工作，工作對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)也弄不清，怎么能開(kāi)展工作？三，生產(chǎn)部門(mén)倉(cāng)庫(kù)，關(guān)于主管和普通人員的定崗和考察是后期人事工作的一個(gè)重點(diǎn)。

1、需要生產(chǎn)部門(mén)提供接下來(lái)一周內(nèi)具體到每天的新員工用工計(jì)劃（不包含已經(jīng)到公司報(bào)到的新員工）。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，相信生產(chǎn)部門(mén)對(duì)于一周每天的工作是有計(jì)劃的，工作內(nèi)容和強(qiáng)度是做好安排的，所以提前提供一周每天需要的人員用工計(jì)劃問(wèn)題不會(huì)很大。等計(jì)劃作出后，可以容許上下2個(gè)人的波動(dòng)，但計(jì)劃本身的好處是顯而易見(jiàn)的，不會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)部門(mén)的突然性通知用新員工，打亂人事部門(mén)工作原本的計(jì)劃。

2、關(guān)于門(mén)衛(wèi)余師傅的購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)事宜需要進(jìn)一步溝通跟進(jìn)

3、人員招聘的缺口：女工報(bào)名人員需要進(jìn)一步篩選，彌補(bǔ)所需人員的缺口（10人左右），男工、機(jī)修工需要繼續(xù)發(fā)布招聘信息，計(jì)劃在周三前后去公司外再?gòu)堎N一次招聘簡(jiǎn)章。

4、公司生產(chǎn)即將提上日程，需要在8月10日前制定出初步的培訓(xùn)方案，培訓(xùn)內(nèi)容的構(gòu)成需要相關(guān)部門(mén)配合提供，培訓(xùn)內(nèi)容只要構(gòu)成為公司介紹、公司人事考情假期制度、公司安全衛(wèi)生生產(chǎn)制度、崗前操作培訓(xùn)等。

5、前面提到的相關(guān)部門(mén)的“崗位增補(bǔ)”流程需要補(bǔ)充起來(lái)，確實(shí)規(guī)范人事工作的流程。計(jì)劃在8月9日前制定出人力資源部各工作流的解讀，使各部門(mén)知悉各人事各項(xiàng)工作（招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職、崗位變動(dòng)）需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)程序。

6周六雙福集團(tuán)會(huì)召開(kāi)關(guān)于勞動(dòng)法相關(guān)問(wèn)題解答的會(huì)議，周三前需要匯總提出本公司內(nèi)部的疑難問(wèn)題。

1、15前繼續(xù)招聘工作的進(jìn)行，安排四場(chǎng)招聘會(huì)，不定期的張貼招聘簡(jiǎn)章

2、28日前公司職能崗位員工oa使用的培訓(xùn)

3、15日前結(jié)束跟進(jìn)新進(jìn)職工的健康證辦理工作、入職培訓(xùn)的制定，實(shí)施

4、老員工健康證管理，20日前到期的提醒補(bǔ)辦健康證

5、20日前對(duì)于吳超整理制定的各制度做一個(gè)梳理，擬定頒布的發(fā)布下去執(zhí)行。

月工作總結(jié)萬(wàn)能篇十四

本月我部在認(rèn)真總結(jié)上半年工作和思考下半年工作計(jì)劃的同時(shí)，全力以赴確保“國(guó)資委專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)”、“董事會(huì)組織、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設(shè)計(jì)投標(biāo)”“新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選”等重要工作順利完成，通過(guò)我部一直來(lái)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，強(qiáng)化主動(dòng)性與執(zhí)行力，目前部門(mén)內(nèi)部職責(zé)清晰、溝通順暢、團(tuán)結(jié)一心，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，完成較好。現(xiàn)將九月份各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

1、按照集團(tuán)批準(zhǔn)的xx年海天編制規(guī)劃，全面展開(kāi)各招聘崗位的招聘工作，重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專(zhuān)員（審計(jì)）”三個(gè)崗位的招聘工作；本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新鮮血液；

2、策劃組織全員參加的專(zhuān)題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門(mén)經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)；落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)，批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

3、完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合；

4、編制xx年海天公司各部門(mén)職責(zé)與崗位職位說(shuō)明書(shū)；

5、完成8月績(jī)效考核評(píng)定工作，以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告；

6、完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作；

1、做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作；

2、迎接國(guó)資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作；

3、完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作，并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告；

4、確定辦公樓租賃方案，支付國(guó)際航運(yùn)大廈保證金，全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向，租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書(shū)面意見(jiàn)；

5、新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo)，最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設(shè)計(jì)方案；

6、與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度，跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址；

7、完成新車(chē)購(gòu)買(mǎi)和拍牌相關(guān)手續(xù)；

8、《人事行政手冊(cè)》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善，并上信息平臺(tái)報(bào)批；

9、上報(bào)8月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況；

10、參加季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，匯報(bào)人事行政部第二季度工作；

11、完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解，并且將第三季度部門(mén)預(yù)算分解到費(fèi)用管控者；

12、六月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析；

13、做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù)，保證安全、正常使用。

出差天津xxxx公司組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式；

1、“《三大手冊(cè)》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊(cè)》一直未通過(guò)公司總辦會(huì)審核，此項(xiàng)工作將予以順延，待審定后排版印刷；

2、“福利方案下發(fā)執(zhí)行”，由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會(huì)研究，待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。

月工作總結(jié)萬(wàn)能篇十五

時(shí)光如箭，歲月如梭。忙碌的十月已然過(guò)去，新的一個(gè)月即將在我們面前展開(kāi)畫(huà)卷。回首這一個(gè)月所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們獲得了很多。十月份的工作雖然有很多，但在大家的共同努力下，我們學(xué)院的工作做的井然有序。我部門(mén)主要是配合各部門(mén)工作和本部門(mén)些許工作，做的總體不錯(cuò)。現(xiàn)將這個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、新生軍訓(xùn)期間

“十一”國(guó)慶中秋8天長(zhǎng)假后，12屆新生迎來(lái)了大學(xué)必走的軍訓(xùn)之路。雖然天氣炎熱、訓(xùn)練艱苦，但是大一的同學(xué)們都能堅(jiān)持到底，克服困難。新干們也都起了帶頭作用，軍訓(xùn)服務(wù)隊(duì)很積極周到。我們青年實(shí)踐部在此期間應(yīng)校學(xué)生會(huì)的號(hào)召做了一次軍訓(xùn)服務(wù)工作，主要是清理各個(gè)軍訓(xùn)場(chǎng)地上的垃圾。期間我們的部員和幾個(gè)志愿者做的很好，不怕臟不怕累，將所有軍訓(xùn)場(chǎng)地清理的干干凈凈。我們還將他們軍訓(xùn)時(shí)的颯颯英姿用相機(jī)拍攝下來(lái)，這將是一段難忘的記憶。

二、部員早期考察

學(xué)生會(huì)招收新進(jìn)的成員不僅僅是初試和復(fù)試，更重要的考察點(diǎn)就是十月份的部員工作態(tài)度和能力。為了磨練大一部員的毅力，以及考驗(yàn)他們的恒心，我們部門(mén)有計(jì)劃地為部員出了各種較繁瑣的工作，對(duì)這些部員進(jìn)行詳細(xì)的考察。首先是對(duì)他們進(jìn)行紀(jì)律性的強(qiáng)調(diào)，讓他們明白這就是一個(gè)磨練他們的機(jī)會(huì)。然后帶動(dòng)他們的積極性，進(jìn)而帶動(dòng)他們以后對(duì)于學(xué)生會(huì)工作的積極性。然后也是為了讓他們都互相認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)加團(tuán)隊(duì)合作精神，以便整個(gè)學(xué)生會(huì)以后的工作能夠更和諧的開(kāi)展。考察期間我們讓他們?nèi)バW(xué)生會(huì)簽到、下班級(jí)考勤、為其他部門(mén)做事情、寫(xiě)計(jì)劃總結(jié)、升旗等等，都做的很棒。

三、本部門(mén)工作

大學(xué)生物理創(chuàng)新競(jìng)賽的名單征集和上報(bào)，該競(jìng)賽倒計(jì)時(shí)牌的制作，軍訓(xùn)服務(wù)小隊(duì)，圖書(shū)館整書(shū)。軍訓(xùn)服務(wù)小隊(duì)充分體現(xiàn)了我們部員的不怕苦不怕累的精神，都有

一顆為大家服務(wù)的心，“寧可臟自己也要干凈大家”。圖書(shū)館整書(shū)是本部門(mén)的一個(gè)常規(guī)工作，雖然是從十月份末才開(kāi)始，但是我們對(duì)此活動(dòng)十分重視。我們部員和志愿者積極參與，充分體現(xiàn)了他們無(wú)私奉獻(xiàn)的態(tài)度。雖然剛第一次整書(shū)不太會(huì)整理，但是在指導(dǎo)下還是能夠做得很好

四、配合其他部門(mén)工作

以上活動(dòng)是我們部門(mén)在這個(gè)月所重點(diǎn)的活動(dòng)，當(dāng)然，我們部門(mén)的成員還積極參與其他部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)。除了參與那些活動(dòng)外，我們社會(huì)實(shí)踐部全體成員以飽滿(mǎn)的熱情積極配合其他各部門(mén)的工作。比如“物電好聲音”，我們部門(mén)負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng)以及幕后搬運(yùn)。

本月份的工作總結(jié)基本就是這樣，在十月份快過(guò)去之際部員的考核期也將結(jié)束，期待下個(gè)月我們部門(mén)能做得更好，更進(jìn)一步！

物電學(xué)院團(tuán)總支 學(xué)生分會(huì)

青年實(shí)踐部