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國企公司近年來紀檢監察工作開展情況報告總結篇一
市國資委黨委書記、主任韓彥霄出席會議并講話，市城投集團公司黨委書記、董事長李立戰主持會議，市國資委黨委委員、副主任唐璞，市國資委組干科科長吳昭，市委組織部干部二科干部秋元元出席會議。集團公司領導班子全體成員、機關中層干部、下屬各單位領導班子成員共50余人參加會議。
會上，唐璞、秋元元宣讀了干部任免決定，李立戰、楊小平同志分別表態發言。
韓彥霄在講話中表示，楊小平同志工作思路清晰，善于謀劃，組織領導和協調能力強。希望在新的崗位上繼續堅持好的工作作風，勇挑重擔，以更加積極的姿態，團結市城投集團班子成員和干部職工，開拓進取，奮發有為，把市城投集團的各項工作做得更好，取得新的更好的成績。
韓彥霄強調，市城投集團公司黨委要發揮好國有企業黨組織的領導核心和政治核心作用，全面加強企業黨的建設，增強管黨治黨意識，樹立務實清廉、團結奮進的良好形象。要努力克服疫情影響，進一步理清思路，注重謀劃企業轉型發展，統籌各方面資源，加強銀企合作，把市城投集團做成我市融資平臺的金字招牌，以更加優異的成績向市委市政府和廣大干部職工交一份滿意答卷。
李立戰在代表市城投集團公司黨委發言中表示，楊小平同志的任職，是市委市政府支持集團市場化轉型、完善法人治理結構、提升運營管理水平的重大決策，是集團發展的一件大事，必將有力推動集團經營發展工作邁上新的臺階。集團領導班子全體成員、干部職工要堅決貫徹市委市政府決定，全力支持楊小平總經理的工作。要發揚歷屆班子“心齊氣順、風正勁足”的優良傳統，貫徹市委市政府決策部署，牢牢守住債務風險“紅線”，持續打好金融發展、項目建設、戰略管控“三大攻堅戰”，全力推進集團經營提質增效，為建設富強人文健康新咸陽貢獻城投力量。
楊小平在發言中表達了自己對彬州市炙熱的情感，感念彬州市對自己的養育和培養，也感謝組織對自己工作的認可和重托。自己有信心、有決心，在市委市政府的領導下，在市國資委的指導下，在市城投集團公司黨委和董事會的帶領下，團結全體干部職工，履好職、干好事、答好卷。自己將從抓學習、提素質；講政治、顧大局；作表率、帶隊伍；抓建設、創佳績，知戒懼、守紀律五個方面，盡快熟悉業務，盡快投入角色，盡快進入狀態，以只爭朝夕，不負韶華的奮斗精神踐行城投人服務社會的責任，為建設富強人文健康新咸陽書寫城投人的新篇章，做到讓組織放心，讓人民滿意，讓自己心安。
會后，市城投集團按照組織程序，分別召開黨委會、董事會，完成了楊小平同志的任職程序。
國企公司近年來紀檢監察工作開展情況報告總結篇二
2020年上半年，集團公司紀委以習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神為指導，按照黨中央、省市委關于加強紀檢監察工作的部署要求，圍繞企業發展中心任務，把政治建設擺在首位，把監督職責落到實處，把紀律規矩挺在前面，把作風建設抓在手中，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不相腐的自覺，在集團公司內部營造了遵規守紀、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養了風清氣正、干事創業的政治生態，為打贏疫情防控阻擊戰、推動企業發展高質量提供了堅強有力的保障。
(一)明確重點、思想引領，把政治建設擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團公司紀委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀檢監察干部深入學習領會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導紀檢監察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復工后，邀請xx專家為xx名黨員開設專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導黨員干部知敬畏、明規矩、守底線。在元旦、春節等重要節假日綜合運用開展警示教育、發送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。二是落實廉政建設責任。在全集團掀起貫徹落實《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定》的熱潮，認真履行對集團公司黨委全面從嚴治黨的協助職責，并且以組織簽訂黨風廉政建設責任書和承諾書等形式，推動了黨要管黨、從嚴治黨的政治責任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。
(二)圍繞重點、履職擔當，把監督職責落到實處。一是強化政治監督。把貫徹落實習近平總書記重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應對新冠肺炎疫情、加快復工復產步伐等情況的監督檢查，做到上級決策推進到哪里、監督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領導干部的監督，為防范化解重大風險提供監督保障。二是健全監督機制。充分發揮集團公司紀委專責監督作用，緊盯關鍵少數、關鍵人員、關鍵崗位以及權力運行的各個環節，完善發現問題、精準問責的有效機制。強化日常監督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發多發的環節深化“嵌入式”監督，確保用權公開公正，不斷增強監督實效。三是創新監督方式。組織帶動基層黨組織運用互聯網技術，創新監督方式，促進形成了自上而下抓黨風廉政建設的整體合力，大監督的工作格局初步形成。
(三)突出重點、建章立制，把紀律規矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業務領域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎上，對業務流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發多發的領域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發條。二是注重制度的落實和執行。堅持把紀律和規矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉”，在全集團上下逐步形成了用制度管權、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。
(四)緊盯重點、正風肅紀，把從嚴治黨引向深入。一是從嚴防控風險。堅持廉潔風險分析排查制度，上半年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關鍵環節，全面排查廉潔風險。對排查出的xx個風險點評定風險等級、落實防范措施，推動了廉潔風險防控工作常態化、規范化、長效化。二是從嚴正風肅紀。引導各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監督執紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是從嚴執紀問責。在全面復工復產后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領域的效能監察，對于發現的xx條問題線索，加大執紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監督執紀“四種形態”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展營造了風清氣正的良好環境。
(一)從嚴治黨責任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設、資金管理、項目招標等關鍵崗位人員的監管不到位，導致集團公司內部的廉政風險點還較多。部分領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發現的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態的涵養。下一步，集團公司紀委將出臺相應舉措，充分調動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。
(二)紀檢監察隊伍建設有待加強。上半年以來，集團公司紀委以集中輔導、專題研討、經驗交流等方式強化對紀檢監察干部的業務知識、綜合技能和實踐能力的培訓，不斷強化紀檢監察干部的履職能力和責任擔當。但是基層黨組織特別是生產一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監察工作高度重視，沒有設置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應的專業知識，業務能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監察干部隊伍的建設力度亟需加大。
(三)廉潔從業警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關情況，但是一般性、籠統性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業意識沒有真正內化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關制度規范警示教育工作。
上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：
(一)從主觀上講，思想認識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風廉政建設“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業務工作、輕廉政建設的思想傾向依然較重。在業務工作較為繁忙的時期，部分領導干部對黨風廉政建設的重視程度有所降低，落實“一崗雙責”不夠有力，以至于分管范圍內黨員干部的違規違紀問題沒有得到及時有效的處理。
(二)從客觀上講，工作舉措不夠到位。部分黨組織負責人對上級黨委和紀委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀檢監察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，等待集團公司紀委下方案，并且在措施的制定方面，沒有結合自身實際增加特色內容，反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。
下半年，集團公司紀委將深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決按照上級黨委、紀委部署要求，不忘初心使命、增強政治自覺，堅持嚴字當頭、強化責任擔當，以高標準、高質量開展紀檢監察工作，以新氣象、新作為推動黨風廉政建設。
(一)圍繞做優紀檢監察工作，突出政治建設。一是以理論學習提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會一課”、主題黨日、專題培訓等形式，帶動黨員領導干部尤其是紀檢監察干部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀檢監察工作的最新部署，在學懂弄通、融會貫通上持續發力，引導黨員干部增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”、杜絕“七個有之”，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強考核推動責任落實。在下半年的工作中，集團公司紀委將加強對基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任、黨風廉政建設責任情況的監督檢查，引導各級領導干部強化責任意識，扛起管黨治黨的政治責任，確保紀檢監察工作與業務工作同謀劃、部署，同推進、同落實。
(二)圍繞做好紀檢監察工作，抓好思想建設。下半年的工作中，集團公司紀委將強化廉政教育、做好廉潔提醒，匯聚做好紀檢監察工作的思想合力。一是豐富形式，強化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復雜局面中永葆本色，并且常態化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀律是否自覺等方面存在的問題，為集團公司的高質量發展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責、清正廉潔擔當的黨員干部隊伍。二是突出重點，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發的時間段，組織召開警示教育專題大會，并為全體黨員發送廉潔從業提醒，引導黨員干部汲取教訓、切實自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
(三)圍繞做實紀檢監察工作，推進隊伍建設。下半年，集團公司紀委將圍繞做實紀檢監察工作，落實好監督責任、打造好過硬隊伍。一是履行好監督責任。強化主責主業意識，聯合基層各單位紀委緊盯關鍵人員、重要崗位、重點環節和“三重一大”事項，對違規違紀行為敢于較真碰硬、勇于監督問責，充分發揮在全面從嚴治黨中的職能作用。始終保持正風肅紀的高壓態勢。不斷強化日常監督，緊盯權力運行的各個環節，靈活運用監督執紀“四種形態”，推動黨內監督真正嚴起來、實起來。二是打造好執紀鐵軍。以微課堂等形式，開展紀檢監察干部專題培訓、專題輪訓、專項測試，教育引導廣大紀檢監察干部立足崗位、忠誠盡責、擔當作為，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己、錘煉自己，為集團公司的紀檢監察工作的高質量開展貢獻力量。
(四)圍繞做強紀檢監察工作，狠抓紀律建設。在下半年的工作中，集團公司紀委將堅持把紀律和規矩挺在前面，按照全面從嚴治黨要求，堅決遏制不正之風和腐敗蔓延勢頭，確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風建設。嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，采用常態化檢查和明察暗訪相結合的方式，加大力度整治歪風邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發現的問題，公開批評、通報曝光、嚴肅處理，以從嚴從重的手段推動黨員干部作風實現再轉變。二是嚴肅執紀問責。突出紀律審查特點，堅持重遏制、強高壓、長震懾，準確把握運用好監督執紀“四種形態”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態勢，為集團公司下半年各項目標任務的高水平完成營造遵規守紀、堅守底線、風清氣正的良好氛圍。
國企公司近年來紀檢監察工作開展情況報告總結篇三
第一章?總則
第一條?為加強公司（以下簡稱公司）黨總支建設，不斷強化公司黨總支在工作中的領導核心地位，進一步推進黨總支議事決策的民主化、科學化、規范化，促進公司的改革、發展和穩定，根據《中國共產黨章程》和其他相關文件規定，結合公司實際，特制定本規則。?
第二條?參加人員為公司黨總支委員。監事可列席會議。根據需要其他人員可列席會議或參加相關議題的討論。根據需要可召開黨總支擴大會議。
第二章?議事規則
第三條?黨總支會由黨總支書記主持。因遇特殊情況不能參會主持，可委托黨總支副書記主持，會議召開情況、決議事項應及時向黨總支書記報告。
第四條?黨總支會會議原則上每兩周召開一次。遇有重大或緊急事項需要研究，可臨時召開。
第三章?會議主要內容?
第五條?傳達貫徹落實中央、市委、國資委等重要方針、政策、決定、決議和工作部署，制定貫徹意見，研究具體措施。?
第六條?研究決定公司戰略發展方向、經營方向、重組改制、資本運作、產權交易、風險控制及重點項目等重大問題。
第七條?研究決定權限內管理人員的職務任免、調動和獎懲事項。
第八條?研究決定公司黨的自身建設、廉政建設、思想政治、企業文化、精神文明等建設工作和群團組織等方面的決定事項。??
第九條?研究決定重大突發事件應采取的緊急措施。
第十條?通報、檢查黨總支會決定事項貫徹落實情況。
第十一條?其他應由黨總支會決定的事項。
第四章?議題內容
第十二條?議題準備
（一）?議題提出人必須是黨總支成員，非黨總支的領導或其他人員可通過黨總支書記或副書記提出，會議討論的文件由有關部門準備。
（二）?議題提出人必須在開會前1--3天?(緊急工作、任務需黨總支討論的除外)?，向黨總支書記提出，并有議題的內容、解決問題的初步意見及相關資料。
（三）?涉及黨務工作、行政工作中的重大問題提交前，主管領導和部門要在調查研究基礎上提出初步意見，由書記、總經理提交黨總支會討論。
第十三條?議題的收集和確定
（一）?黨群工作部負責在會前將收集到的議題進行匯總，并初步確定會議議題、時間、地點、列席會議人員名單，報送黨總支書記審批。
（二）?對重大經濟工作方案和重要領導的任免，黨委書記和總經理應在會前碰頭，溝通思想，達成共識后方可上會。
第十四條?會議通知
在確定黨總支會討論議題后，黨群工作部要在會前將開會的時間、地點、討論議題及相關文件、材料通知與會人員。如參加會議的人員確因有事不能出席會議，應向黨總支書記或主持人請假。
第十五條?討論和表決
（一）?黨總支會必須有三分之二以上的委員到會方可有效。根據討論議題需要有關領導和部門負責人列席會議時，由黨總支書記決定。
（二）?主持人對所討論的議題，要組織全體委員進行認真的討論。對重大問題要在委員充分討論的基礎上形成共識，每個委員都要充分發表自己的意見。
（三）?嚴格按照少數服從多數的原則，實行“一人一票”表決制，可采取口頭表決、舉手表決、無記名投票等方式進行表決。無論采取哪種形式，每個委員都要表明自己的意見，按照少數服從多數的原則，形成決議或決定。討論干部問題時，推薦、提名干部和決定干部任免、聘任或解職、獎懲事項，應逐個表決，意見分歧較大或有重要問題不清楚時，應當暫緩做出決定。
（四）?形成決議、決定后，個別委員有不同意見可以保留，但必須堅決服從和執行會議的決議、決定，不準在會后發表或議論與決議、決定相反的意見，用紀律維護黨的威信和決議、決定的貫徹落實。
（五）?議題經過充分民主討論，意見不能集中或表決時未超過應到會委員半數以上，不能形成決議或決定，應進一步調查研究，統一認識，下一次會議再議。
（六）?會議主持人對上級黨委和公司黨總支形成的決議、決定，要按照分工負責的原則，明確承辦部門和承辦人，并對完成的時間、標準提出明確的要求。
第十六條?決議、決定的落實與督辦
（一）?黨群工作部負責會議記錄和起草會議紀要，送會議主持人簽發、打印分送有關部門和人員，對缺席黨總支會的委員要及時通報會議決議、決定事項。
（二）?黨總支會的決議，承辦部門和承辦人要認真組織實施，完成任務后及時向黨總支報送完成情況。
（三）?在實施過程中遇到的問題，要及時向黨總支書記匯報，研究解決措施，不準以任何理由自行改變或不執行黨總支的決議、決定。
（四）?黨群工作部對決議、決定事項的完成情況進行督辦，掌握工作進度，對工作進展和存在的問題，及時向黨總支書記匯報，督促決議、決定事項的落實。?
第十七條?本規則由黨群工作部負責解釋。?
第十八條?本規則自發文之日起施行。
國企公司近年來紀檢監察工作開展情況報告總結篇四
2020年上半年，集團公司紀委圍繞企業發展中心任務，把政治建設擺在首位，把監督職責落到實處，把紀律規矩挺在前面，把作風建設抓在手中，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不想腐的自覺，在集團公司內部營造了遵規守紀、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養了風清氣正、干事創業的政治生態，為打贏疫情防控阻擊戰、推動企業發展高質量提供了堅強有力的保障。
(一)強化組織領導。一是成立黨風廉政建設責任制領導小組，明確領導小組成員職責。嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持把黨風廉政建設列入重要議事日程，同公司的各項工作緊密結合，做到統一研究、統一部署、統一檢查，確保黨風廉政建設各項任務落到實處，真正做到責任主體明確、責任范圍明確、責任內容明確。二是制定下發《紀檢監察工作要點》，將全年紀檢工作細化分解為9個方面36條要點，做到方向明確、任務具體、重點清晰。與下屬14個部門負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，要求各部門與部門內中層干部逐級簽訂責任書，督促指導各級領導干部落實“一崗雙責”層層夯實責任主體，全面落實了黨風廉政建設責任制。三是協助公司黨委及時更新了公司黨委黨風廉政建設主體責任清單和公司黨委領導班子成員黨風廉政建設責任清單，對黨委和和支部落實主體責任記實情況進行監督檢查，強力推動主體責任全面落實。四是堅持民主集中制。通過及時提醒、協調組織等方式，加強對公司執行民主集中制、開展黨組織生活、執行“三重一大”制度、黨員領導干部學習等的監督，上半年參與并監督黨委會議4次，黨政聯席暨總經理辦公會議3次，黨委中心組學習會議5期。
(二)強化思想建設。集團公司紀委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀檢監察干部深入學習領會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導紀檢監察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復工后，邀請xx專家為xx名黨員開設專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導黨員干部知敬畏、明規矩、守底線。在元旦、春節等重要節假日綜合運用開展警示教育、發送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。
(三)強化政治監督。把貫徹落實習近平總書記重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應對新冠肺炎疫情、加快復工復產步伐等情況的監督檢查，做到上級決策推進到哪里、監督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領導干部的監督，為防范化解重大風險提供監督保障。
(四)強化機制建設。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業務領域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎上，對業務流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發多發的領域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發條。二是注重制度的落實和執行。堅持把紀律和規矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉”，在全集團上下逐步形成了用制度管權、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。三是充分發揮集團公司紀委專責監督作用。緊盯關鍵少數、關鍵人員、關鍵崗位以及權力運行的各個環節，完善發現問題、精準問責的有效機制。強化日常監督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發多發的環節深化“嵌入式”監督，確保用權公開公正，不斷增強監督實效。
(五)強化正風肅紀。一是堅持廉潔風險分析排查制度，上半年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關鍵環節，全面排查廉潔風險。對排查出的xx個風險點評定風險等級、落實防范措施，推動了廉潔風險防控工作常態化、規范化、長效化。二是引導各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監督執紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是在全面復工復產后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領域的效能監察，對于發現的xx條問題線索，加大執紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監督執紀“四種形態”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展營造了風清氣正的良好環境。
(一)從嚴治黨責任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設、資金管理、項目招標等關鍵崗位人員的監管不到位，導致集團公司內部的廉政風險點還較多。部分領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發現的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態的涵養。下一步，集團公司紀委將出臺相應舉措，充分調動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。
(二)紀檢監察隊伍建設有待加強。上半年以來，集團公司紀委以集中輔導、專題研討、經驗交流等方式強化對紀檢監察干部的業務知識、綜合技能和實踐能力的培訓，不斷強化紀檢監察干部的履職能力和責任擔當。但是基層黨組織特別是生產一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監察工作高度重視，沒有設置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應的專業知識，業務能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監察干部隊伍的建設力度亟需加大。
(三)廉潔從業警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關情況，但是一般性、籠統性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業意識沒有真正內化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關制度規范警示教育工作。
下半年，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實十九屆中央紀委四次全會和十三屆省紀委四次全會工作部署，加強黨的政治建設，督促協助黨組織推進全面從嚴治黨，認真履行監督第一職責，強化日常監督和精準監督，貫通運用“四種形態”。圍繞公司全年工作目標，把預防和懲治相結合的廉潔工作機制貫穿到全年各項工作之中，為公司發展提供堅強的政治保障。
(一)突出政治監督，堅決做到“兩個維護”。堅持把政治建設擺在首位，嚴明政治紀律和政治規矩。通過全程參與公司黨委會議、黨委中心組學習會議、總經理辦公會以及各級黨組織“三會一課”、民主生活會等組織活動，加強對黨內政治生活準則、民主集中制等黨內法規制度落實情況的日常監督，進一步增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性和戰斗性。
(二)提高政治站位，堅定公司發展的政治屬性。堅持黨的領導，是中國特色社會主義最本質的特征，也是國企的獨特優勢。要切實推動公司各級黨員干部深化對公司政治屬性的認識，將黨的路線方針和決策部署映射到公司的發展戰略和生產任務上，把黨高度集中統一的思想意志、凝心聚力的思想優勢轉化到公司全體黨員和廣大員工的思想共識、價值共識、行動共識上，把黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用轉化到公司的戰略、制度執行力上，把黨的組織原則、民主集中制等組織優勢轉化到公司的決策、組織效率上。
(三)明確職責定位，認真履行監督第一職責。堅持把紀律挺在前面、把監督挺在前面，貫通運用“四種形態”，探索強化監督職能，特別是把日常監督實實在在做起來、做到位，敢于監督，善于監督，規范監督。統籌運用紀法“兩把尺子”，聚焦重點人、重點事，精準監督、精準識別、精準發力。協助公司黨委全面推進從嚴治黨工作，持續開展對主體責任履行情況的專項檢查，強化政治擔當，督促各級黨組織、黨員干部認真落實監督責任，層層夯實管黨治黨政治責任特別是各級黨組織主要負責人的第一責任，使主體責任、監督責任貫通協同、形成合力。主動、嚴肅、具體地履行日常監督職責，切實做到監督常在、形成常態，緊盯關鍵時間節點，突出公車使用、公務接待、工作紀律等問題，加強廉潔過節監督檢查。緊盯“關鍵少數”，切實形成監督與接受監督的濃厚氛圍和良好習慣。加強廉政教育，開展紀律教育學習宣傳，弘揚廉政文化，營造全面從嚴治黨良好氛圍。
(四)推進“一崗雙責”中“雙責”的平衡。各下屬單位的“一把手”既要承擔業務經營工作，又要對職責范圍內的黨風廉政建設負責。隨著公司外部環境競爭不斷加劇，在履行“雙責”的時候總是傾向于業務經營的一側。為改變這一現狀，一方面要把履行管黨治黨責任的情況作為硬指標、硬任務;另一方面要認真探索黨建和業務經營的有效融合點，發揮黨組織和黨員“先進性”的模范效應，推動兩個責任向基層延伸，實現真正意義上的“一崗雙責”。
(五)持之以恒糾正“四風”，深化專項整治工作。要以“三個專項整治工作”為重點，進一步細化排查相關問題，以“零容忍”態度發現一起、查處一起，通報曝光典型案件。要加強對中央八項規定及其實施細則精神落實情況的監督檢查，馳而不息糾“四風”，重點查處公車私用問題、違規收送禮金、形式主義、官僚主義等問題。堅決糾正個別領導干部不擔當不作為慢作為亂作為，庸懶散慢虛和工作方法簡單粗暴的問題。加強常態化檢查，以更大力度整治形式主義和官僚主義，不斷促進干部作風轉變，大力弘揚廉政文化，樹立新風正氣。
(六)加強自身建設，提高執紀水平。加強自身政治建設，要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，帶頭做到“兩個維護”。加大自身思想建設，以《紀律處分條例》《監督執紀規則》《監察法》為主要內容，深入開展理論學習。加強自身作風建設，敢于擔當，敢于較真碰硬，堅決同違紀違法行為作斗爭，決不能回避矛盾、當老好人。作為執紀者要嚴格執行新修訂的監督執紀工作規則，依規依紀依法履行職責，自覺接受監督。對于反映紀檢監察干部的問題，做到有線索必核、有案必查、失責必問，堅決防止“燈下黑”，努力打造忠誠干凈擔當的紀檢監察隊伍。
國企公司近年來紀檢監察工作開展情況報告總結篇五
同志們：
經公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業，團結同志，思維敏捷，具有一定的開拓創新能力，善于打硬仗;周志同志先后擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環保水務公司經理等重要職務，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。
借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發經營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規，夯實政策理論、業務知識的基礎;結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創新攻堅克難、打好硬仗的方式;結合自己知識的現實結構，學習與本職工作、具體業務相關的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱巨難克的任務越能培養團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰斗力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產力。希望南山路公司全體干部職工，在新領導班子的團結帶領下，認真貫徹相關的政策法規、落實集團公司的規章制度，結合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務，安排工作，盡快形成科學、有效、實用的內部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團結有效結合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創業的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關系錯綜復雜，利益群體心態多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規辦事;二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”;四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領導垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統一、作風更加務實、行動更加協調，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。
最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!
謝謝大家。
