時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

部門年度安全工作計劃篇一

2、全年召開職工大會10—12次，組織安全生產(chǎn)集中培訓教育8—10次，在安排工作的同時，同時安排安全生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。

3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，安全生產(chǎn)的預防措施，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責任感。

4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次，做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預防和杜絕事故發(fā)生。

5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進行一次檢查，由專人負責，對查出的隱患及時進行整改，對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責任。

6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。

7、繼續(xù)做好遠離公司營區(qū)居住職工用電問題，組織有關人員對不合格的線路進行整改，確保安全用電。

8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查，投入必要的整改經(jīng)費，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。

9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機構，添置必要的設備和器材，確保全年消防安全工作不失控。

10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作，貫徹團場的安全生產(chǎn)安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為推動公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責。

部門年度安全工作計劃篇二

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步

公司將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺，并引進應用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

一、按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設

認真總結近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。

部門年度安全工作計劃篇三

(一)公司主營業(yè)務

公司目前已發(fā)展成為行業(yè)先進的動力活塞組件系統(tǒng)供應商，世界知名的端對端供應鏈管理服務商，公司及下設子公司主要業(yè)務為氣缸套、活塞、活塞環(huán)、軸瓦等內(nèi)燃機的核心關鍵零部件，為全球乘用車、商用車、工程機械、農(nóng)業(yè)機械、船舶工業(yè)、軍工等動力領域提供綠色、環(huán)保、節(jié)能氣缸套及摩擦副的全套解決方案。作為世界級的汽車零部件供應商，公司具備行業(yè)內(nèi)特有的科研優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、物流優(yōu)勢及市場優(yōu)勢，具備批量生產(chǎn)國六、歐v 、歐vi標準氣缸套的能力。

公司已實現(xiàn)與國際汽車及發(fā)動機公司實現(xiàn)同步研發(fā)與設計，產(chǎn)品擁有自主知識產(chǎn)權，是中國氣缸套行業(yè)國家標準的制定者，每年新技術、新工藝、新產(chǎn)品數(shù)百項實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，滿足歐ⅵ排放標準和綠色制造要求，為客戶創(chuàng)造新的價值，持續(xù)引領行業(yè)發(fā)展。公司始終以質(zhì)量“零缺陷”引領內(nèi)控管理體系，與歐美知名汽車及發(fā)動機公司同步實施iso9001iatf16949、iso14001、iso45001等質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系，精益生產(chǎn)、erp、crm、plm等信息化、標準化管理，滿足客戶個性化審核要求，服務質(zhì)量達到國際先進水平。

(二)公司主要產(chǎn)品

公司氣缸套業(yè)務主要由中原內(nèi)配和控股子公司中原內(nèi)配集團安徽有限責任公司開展， 氣缸套產(chǎn)銷量位居行業(yè)前列，為全球乘用車、商用車、工程機械、農(nóng)業(yè)機械、船舶工業(yè)、軍工等動力領域提供綠色、環(huán)保、節(jié)能氣缸套及摩擦副的全套解決方案。

公司擁有世界500強級的戰(zhàn)略合作伙伴，涵蓋美國通用、福特、克萊斯勒、康明斯、約翰迪爾、德國奔馳、瑞典沃爾沃、意大利菲亞特等及一汽、東風、上汽、濰柴、重汽、玉柴、長安、一拖、吉利、長城、比亞迪等國內(nèi)外知名企業(yè)，建立了以客戶管理為核心的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)管理體系。連年獲得“優(yōu)秀供應商”、“鉆石供應商”、 “優(yōu)秀質(zhì)量獎”、 “同步研發(fā)獎”等諸多客戶榮譽。

公司活塞業(yè)務主要由中原內(nèi)配和全資子公司中內(nèi)凱思汽車新動力系統(tǒng)有限公司開展，中內(nèi)凱思引進德國萊茵金屬集團國際先進的鋼質(zhì)活塞制造技術和生產(chǎn)線，采用獨特的摩擦焊接技術，生產(chǎn)滿足國六(歐ⅵ)以上排放標準的鋼質(zhì)活塞，公司生產(chǎn)的鋼質(zhì)活塞相比傳統(tǒng)鋁活塞，具有高強度、高疲勞性能和輕量化、超低壓縮高、雙內(nèi)冷油道的結構，協(xié)助整機有效降低燃油耗和co?排放，產(chǎn)品填補了國內(nèi)鋼質(zhì)活塞生產(chǎn)的空白，可實現(xiàn)與主機廠同步研發(fā)提供配套服務，成為國六中重型柴油發(fā)動機方向性和必然性選擇。

中內(nèi)凱思秉承科技優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持自主創(chuàng)新，自主研發(fā)，目前主要客戶有一汽錫柴、中國重汽、福田康明斯、玉柴等國內(nèi)高端主機廠，xx年被中國重汽授予銅牌優(yōu)秀供應商”、被一汽解放授予年度優(yōu)秀供應商”、被福田康明斯授予“新產(chǎn)品開發(fā)獎”，中內(nèi)凱思的高速健康發(fā)展為國六排放發(fā)動機提供強大動力。

公司活塞環(huán)業(yè)務主要由中原內(nèi)配和控股子公司南京飛燕活塞環(huán)股份有限公司開展，南京飛燕擁有美國、白俄羅斯等先進的熔煉、造型設備，荷蘭等國際先進的表面處理設備，日本等先進的加工設備和日本、瑞士、德國等國家先進的檢測設備，國內(nèi)一流的鑄造生產(chǎn)線、熱處理生產(chǎn)線、氮化生產(chǎn)線、噴鉬生產(chǎn)線、電鍍生產(chǎn)線、滲陶等生產(chǎn)線。長期為一汽錫柴、廣西玉柴、揚柴、云內(nèi)、江西五十鈴、常柴、新柴、全柴、龍口大川、廊坊康太斯、美聯(lián)等國內(nèi)一流內(nèi)燃機及制動泵主機廠配套;與德國馬勒、美國通用、輝門等世界領先的汽車零部件制造商合作，產(chǎn)品遠銷美洲、歐洲、非洲、東南亞等國際市場。南京飛燕與日本株式會社理研合資成立南京理研動力系統(tǒng)零部件有限公司，致力于開發(fā)中重型發(fā)動機的活塞環(huán)與其他配件以及系統(tǒng)，正快速進入全球中高檔活塞環(huán)主機配套市場。

(1)公司控股子公司中原內(nèi)配(上海)電子科技有限公司主要專注于汽車電控執(zhí)行器及其控制器的設計、生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品包括汽油機(增壓器)尾氣閥門電控執(zhí)行器、柴油機智能型電控執(zhí)行器、 汽油機(增壓器)可變截面電控執(zhí)行器以及控制系統(tǒng)等。目前已進入garrett(蓋瑞特)、borgwarner(博格華納)、bmts(博馬科技)、mhi(三菱重工)、長城(蜂巢動力)、湖南天雁、寧波豐沃等國內(nèi)外主流增壓器供應商體系，獲得長城汽車、吉利汽車、長安汽車、上汽乘用車等多家國內(nèi)知名汽車發(fā)動機項目搭載定點。其汽油機渦輪增壓器電控執(zhí)行器系列產(chǎn)品實現(xiàn)了產(chǎn)品體積小、重量輕、集成度高、成本低的優(yōu)勢，通過更大的關緊壓力、更快的加速響應、更高的燃油經(jīng)濟力，減少發(fā)動機排放，提高了經(jīng)濟性。滿足國六排放要求，成為國內(nèi)率先進入國際主流渦輪增壓器供應商體系(并在國內(nèi)主機實現(xiàn)批量量產(chǎn))的電控執(zhí)行器生產(chǎn)企業(yè)。

部門年度安全工作計劃篇四

一、保安部組織機構與工作內(nèi)容

(一)保安部組織機構

保安部設經(jīng)理1人下設主管及治安、內(nèi)保、監(jiān)控領班和消防員。保安部是管理的職能保障部門，在總經(jīng)理領導下貫徹國家公安、安全部門和止級主管部門的安全工作方針、政策和法規(guī)，全面負責酒店和客人的人身、財產(chǎn)等安全保衛(wèi)工作。

(二)保安部的工作內(nèi)容

1.在總經(jīng)理領導下，負責酒店的安全工作，研究制定酒店治安、消防、內(nèi)管等安全管理制度、安全防范預案和措施，報總經(jīng)理審批后組織貫徹實施。

2.結合酒店實際，貫徹公安、安全部門和上級主管部門安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)、并協(xié)助公安、安全機關查處違法犯罪案件與人員。

3.研究制定酒店安全部門各崗人員的崗位責任制度與職責規(guī)范審定各部門安全管理規(guī)章與制度，報總經(jīng)理審批后貫徹實施。并檢查實施結果，處理存在問題保證安全管理制度的貫徹落實。

4.研究制定酒店消防工作管理辦法與措施，組織義務消-防-隊，做好消防培訓，定期舉辦消防知識講座，做好消防設備、器材、監(jiān)控設備管理。對施工現(xiàn)嘗明火作業(yè)部門，配合工程技術人員和外協(xié)施工單位做好防火安全檢查、明火作業(yè)審批，簽訂安全合同，預防火災事故的發(fā)生。

5.做好酒店關鍵和要害部門的日常保衛(wèi)工作。并結合酒店重大活動，做好重點客人、重點部位的安全管理與防范。防止意外事故的發(fā)生。

6.建立健全安全規(guī)章制度和要害部位與人員安全檔案，廣泛懼安全信息，不斷提高安全管理水平。

7.做好治安管理查處打擊賭博、販毒、嫖娼和利用高科技作案等違法犯罪活動。處理安全責任事故，并定期向上級匯報工作。

1.負責保安部的全面工作，全面貫徹落實總經(jīng)理下達的各項工作任務，當好總經(jīng)理安全工作的參謀和助手。

2.與人事培訓部配合，負責本部門的人員調(diào)配和部門內(nèi)部人員選拔、聘用、教育、培訓、考核、獎懲、辭退等管理工作。

3.根據(jù)“預防為主”的保衛(wèi)工作方針，在酒店內(nèi)開展以“四防”(防火、防盜、防破壞、防惡性事故發(fā)生)為中心的安全教育和法制教育。

4.貫徹安全保衛(wèi)工作“誰主管，誰負責”的原則，落實安全責任制，協(xié)助酒店各部門，把安全職責納入部門管理工作日程當中。

5.負責重大節(jié)日、大型會議及外賓和團隊的安全保衛(wèi)工作。特別是有重要首長、貴賓抵離店時，要親自到場指揮，確保安全。

6.在酒店防火安全領導小組的領導下，掌握酒店防火系統(tǒng)，制定防火規(guī)章制度與計劃。履行消防監(jiān)督檢查職能，組織和領導義務消-防-隊，防范火災發(fā)生。負責調(diào)查酒店內(nèi)發(fā)生的火災事故。

7.接待有關賓客對酒店安全工作方面提出的投訴，并進行處理。

8.配合公安機關、國-家-安-全部門及上級有關執(zhí)法機關來酒店協(xié)查、指導各項工作。

9.協(xié)助酒店領導，定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

10.負責健立健全酒店及本部門安全方面的有關記錄和檔案。

11.定期召開部門管理例會。

部門年度安全工作計劃篇五

今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”，主題是“遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人”。扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固提升，切實以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，達到強管理、促提升的目的，現(xiàn)就有關事項通知如下：

貫徹落實國務院關于安全生產(chǎn)十五條措施，推動牢固樹立安全發(fā)展理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，深入排查安全風險隱患，扎實推進問題整改，堅決遏制重特大事故發(fā)生，切實維護職工生命財產(chǎn)安全。

通過開展教育培訓、隱患曝光、問題整改、經(jīng)驗推廣、案例警示、監(jiān)督舉報、知識普及等既有聲勢又有實效的宣傳教育活動，增強全員安全意識，提升職工安全素質(zhì)，促進安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，迎接黨的二十大勝利召開。

主題：遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人

時間：20xx年6月1日至6月30日

組長：xxx

常務副組長：xxx、xxx

副組長：xxx、xxx、xxx、xxx

成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

（一）開展“集中學習教育”，主要開展以下活動：

1、學黨史悟思想，提高安全政治站位。公司組織中層管理人員集中學習《生命重于泰山》。

2、開展線上線下宣傳教育。落實新《安全生產(chǎn)法》，使“屬地主責、專業(yè)負責”的管理理念深入人心，組織全員學習《以案釋新法——違反新《安全生產(chǎn)法》典型案例解析》電視專題片。緊扣“安全生產(chǎn)月”活動主題，落實股份公司“兩個專項”安全培訓要求，開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會”等學習活動。加大以案釋法和以案普法的宣傳力度，組織職能部室、工段以上管理人員集中觀看《落實“三管三必須”與典型案例警示》；加強員工事故警示教育，各實業(yè)部組織全員觀看《隱患直擊——禍從違章來》警示視頻。

3、鞏固“八個一”專題活動。聚焦落實安全生產(chǎn)責任，各層級管理人員落實安全包保要求，參加包保單位安全會議，準確把握班組安全動態(tài)，指導、監(jiān)督包保單位安全工作開展，各項活動在安全信息化平臺錄入。

①組織一次主題宣講活動。

②參加一次班組會議。

③指導一次危險預知訓練。

④開展一次事故案例“回頭看”。

⑤跟蹤一次現(xiàn)場改善提案。

⑥評審一次專業(yè)安全履職。

⑦閉環(huán)一個事件糾正措施。

⑧講評一次現(xiàn)場安全檢查。

4、借助安全信息化平臺，開展全員線上安全答題。《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)十五條措施等文件中提取教育培訓試題，驗證所有員工安全政治思想；從崗位標準規(guī)程、應知應會、應急救援演練和知識技能等文件中提取試題，驗證基層員工安全知識和操作技能。

（二）總結三年專項整治經(jīng)驗做法，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治：

扎實開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作，繼續(xù)落實《安全生產(chǎn)大排查大整治工作實施細則》，深刻吸取福建泉州“3·7”、山西襄汾“8·29”、江蘇蘇州“7·12”、湖南長沙“4·29”等房屋倒塌事故教訓，聚焦專項整治薄弱環(huán)節(jié)，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加務實的作風，扎實做好安全管理工作。

1、鞏固提升安全生產(chǎn)專項整治三年行動成果。

加強重點部位、關鍵領域安全專項整治。圍繞危險化學品、燃氣安全“兩個集中治理”開展專項整治提升，對照相關安全規(guī)范標準，對標對表開展整治排查，提升整治水平，鞏固安全生產(chǎn)專項整治三年行動成果。

（1）燃、煤氣方面

專業(yè)管理部門：安全監(jiān)督部、生產(chǎn)部（能源專業(yè)）、設備工程部（設備專業(yè)）

加強煤氣生產(chǎn)、輸送、凈化、存儲、使用等各環(huán)節(jié)管理，加強煤氣在線監(jiān)測裝置、報警聯(lián)鎖系統(tǒng)運行監(jiān)督檢查。

排查依據(jù)：《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜安全技術》、《煤氣排水器安全技術規(guī)程》、《國家安全監(jiān)管總局關于冶金企業(yè)煤氣安全管理的通知》、《重大事故隱患判定標準20xx版》

（2）危險化學品監(jiān)控管理

專業(yè)管理部門：安全監(jiān)督部、設備工程部（設備專業(yè)）

危化品重要生產(chǎn)、儲存系統(tǒng)應配備溫度、壓力、液位、流量等信息不間斷采集、監(jiān)測系統(tǒng)和自動化控制系統(tǒng)，以及可燃、有毒、有害氣體的泄漏檢測報警裝置、緊急切斷裝置，并且具備信息遠傳、記錄、安全預警、信息存儲等功能。

排查依據(jù)：《氧氣安全規(guī)程》、《深度冷凍法生產(chǎn)氧氣及相關氣體安全技術規(guī)程》、《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜安全技術》

（3）環(huán)保設備設施

專業(yè)管理部門：生產(chǎn)部（環(huán)保專業(yè)）

對公司新、改、擴建環(huán)保項目施工情況進行監(jiān)督檢查，參照相關安全標準對安全設施設計進行審核，及時對現(xiàn)場違反安全設計的'施工行為進行糾正，并監(jiān)督整改；加強環(huán)保設備設施安全檢查，對安全監(jiān)測裝置、報警裝置的運行情況進行監(jiān)督檢查；加強危險廢棄物安全監(jiān)管。

排查依據(jù)：《粉塵防爆安全規(guī)程》、《危險廢棄物收集貯存運輸技術規(guī)范》

（4）建設項目安全管控

專業(yè)管理部門：設備工程部（工程專業(yè)）

重點排查整治施工過程安全管控、安全設施施工驗收、試生產(chǎn)安全措施落實等關鍵環(huán)節(jié)。

排查依據(jù)：《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》

（5）房屋建筑專項整治

專業(yè)管理部門：設備工程部

落實集團公司《關于開展房屋建筑安全整治“百日行動”的通知》（新際事務〔20xx〕75號），建立專項檢查表單，對建構筑物開展全面排查整治，重點對振動源、易受水災影響、承重結構等部位檢查。

各專業(yè)對照相關規(guī)范標準，編制檢查表單，在安全信息化平臺建立專項檢查計劃，落實對標對表檢查。

2、發(fā)動員工參與安全隱患排查整治工作。利用安全信息化平臺，積極發(fā)動全員參與安全隱患排查整治工作，員工手機登陸個人安全信息化平臺賬號，點擊“隱患管理——隱患登記”，上傳現(xiàn)場安全隱患。

通過此次活動，提升基層管理人員的危險源辨識、評價理論基礎。實業(yè)部組織人員，按照lec評價法對員工上報的安全隱患項目進行識別、評價。評價為一級危險源，獎勵舉報人100元；評價為二級危險源，獎勵舉報人50元；評價為三級危險源，獎勵舉報人20元；評價為四級危險源，獎勵舉報人10元。

3、強化轉(zhuǎn)季安全檢查。把高溫防汛等轉(zhuǎn)季安全工作擺到突出顯要位置，提前安排、超前準備、強化責任、落實措施。結合公司領導對危險源辨識及隱患排查治理工作提出的指示要求，要全面分析評估轉(zhuǎn)季安全風險，明確重點防范區(qū)域，制定并檢查風險防控措施。

4、落實《工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治“百日清零行動”工作方案》，扎實開展安全生產(chǎn)大排查大整治。對照《冶金行業(yè)重大事故隱患判定標準》、《粉塵涉爆重大事故隱患判定標準》、《機械行業(yè)重大事故隱患判定標準》，對煤氣區(qū)域、熔融金屬區(qū)域、粉塵涉爆區(qū)域開展全面排查。對“百日清零行動”檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要分類建立臺賬，做到整改責任、措施、時限、預案和資金五落實，一周內(nèi)無法完成整改的，要編制臨時應急措施，上報安全監(jiān)督部。在排查整治工作中要建立隱患整改督辦機制，一個月內(nèi)無法整改完成的隱患，列入公司重大事項安全督辦。

（三）開展“安全宣傳咨詢”活動

1、集中宣傳咨詢。6月16日為全國統(tǒng)一的安全宣傳咨詢?nèi)眨扇≡O置咨詢展臺、舉辦展覽展示、發(fā)放宣傳品、開展有獎競猜等多種形式，組織現(xiàn)場宣傳、咨詢服務、體驗交流等活動集中宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、應急避險和自救互救方法。

2、開展安全生產(chǎn)公益微視頻（動漫、抖音）有獎征集活動。以生產(chǎn)安全、居家安全、出行安全、應急避險、逃生自救等題材創(chuàng)作公益作品，講好安全故事，抒發(fā)安全情懷，弘揚安全發(fā)展主旋律。安全監(jiān)督部制定評選規(guī)則，組織評選小組開展評選。

3、開展“事故案例回頭看”活動。實業(yè)部及設備、工程、工藝、生產(chǎn)、環(huán)保等相關專業(yè)選取1-2個典型事故案例（企業(yè)內(nèi)部、同行業(yè)），組織相關人員到現(xiàn)場開展“事故案例回頭看”活動。回顧事故發(fā)生經(jīng)過、原因，查看事故預防糾正措施閉環(huán)情況。活動開展情況在安全信息化平臺錄入，登陸安全信息化平臺，點擊“安全教育培訓——日常教育培訓”，完成信息錄入。

4、開展安全知識競賽活動。烘托安全生產(chǎn)氛圍，引導職工“學安全、懂安全、用安全”，在安全生產(chǎn)月期間組織開展“測測你的安全力”知識競賽活動。

5、建設班組安全文化陣地。實業(yè)部加強班組安全文化建設，在重點班組（崗位）通過設置安全文化理念標語牌、警語牌、親人寄語等，提升崗位安全意識，自覺融入公司安全管理氛圍，建設基層安全文化陣地。

（四）開展應急演練活動

1、公司組織開展一次以煤氣柜重大危險源發(fā)生煤氣泄漏為事故模擬場景，公司和相關各部門共同參演，以實現(xiàn)檢驗預案、完善準備、鍛煉隊伍、增強培訓為目的的綜合應急演練。

2、20xx年6月28日前，各實業(yè)部要針對本單位實際情況事故應急處置演練。演練過程中，要設置專門的演習評價小組，重點對應急反應程序、現(xiàn)場處置措施、應急反應時間進行針對性的評價，及時進行總結講評，對預案進行修訂完善，確保預案的科學性、實用性和可操作性不斷提高。

3、所有演練活動按照要求錄入安全信息化平臺。

各部門要高度重視、精心組織，積極開展好“安全生產(chǎn)月”各項活動，動員全員積極參與，通過活動的開展，提高全員安全意識和水平。各實業(yè)部要結合實際，突出重點，制定本部門“安全生產(chǎn)月”活動方案，將安全生產(chǎn)月活動方案于20xx年xx月xx日前報公司安全監(jiān)督部。

各部門要明確1名聯(lián)絡員，及時報送活動期間好的做法和視頻、圖片等資料。活動期間各實業(yè)部每周至少上報一篇活動簡報，反饋一次“安全生產(chǎn)月”活動進展情況統(tǒng)計表。活動結束后各實業(yè)部6月28日前將安全月活動總結上報至公司安全監(jiān)督部，安全監(jiān)督部對“安全生產(chǎn)月”各項活動進行檢查評價，對開展活動積極，效果明顯的單位及個人進行表揚；對活動期間組織不力，發(fā)生安全事故的單位和相關責任人進行嚴懲處理。

部門年度安全工作計劃篇六

一、確立指導思想，明確管理目標

1、以科學發(fā)展觀為指導，用安全發(fā)展科學理念引領安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。**年我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。

2、安全目標

a、無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

b、千人重傷率：≤.15‰

c、千人負傷率：≤2‰

d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制，激勵先進，鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員，在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準；提高認識，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。

1、根據(jù)國家有關規(guī)定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計劃，并適時組織實施。

部門年度安全工作計劃篇七

一、指導思想：堅持安全第一，預防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，建立安全長效機制，確保企業(yè)安全長效運行。

1.輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi);

2.職業(yè)病發(fā)病率：控制

在2‰以內(nèi);

3.重大責任事故為零;

4.杜絕死亡事故。

(一)通過技術進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高年度安全水平

1.進一步完善工藝措施安全性，尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術部牽頭在制冷劑廠增加一套應對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應急系統(tǒng)。

2.探索化學反應模式的系統(tǒng)改進、提高化學反應的安全性，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高年度安全水平。

3.九月初由技術部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制，確保生產(chǎn)運行安全。

(二)推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任、化安全管理，并保障有效實施。

層層鑒定安全目標責任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤，真正形成一種“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全氛圍。

嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將整改情況書面報安環(huán)部備案，納入年終考核。對來我們公司施工的外來單位人員加強教育，對其施工過程中的安全加強監(jiān)管。

(三)

1.加強全員、技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設切實做好三級教育工作(見安全活動記錄本)，加強新進廠員工的教育。

2.抓好危化品從業(yè)人員的安全培訓、取證、復審和特征作業(yè)人員的安全培訓、取證、復審工作。

(四)

1.提高安全生產(chǎn)應急能力確保現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、應急藥箱、自給式呼吸器、現(xiàn)場應急塔、消防水泡、300m3應急池等應急設備。

2.完善應急管理體系，進一步提高企業(yè)應急能力，補充、完善應急預案文件體系。各裝置每年組織有針對性的事故應急演練，以提高各級組織及人員的應急處置和自救能力。

(五)

1.做好職業(yè)病防治、保證員工健康安全認真貫徹《職業(yè)病防治法》，在檢修、技改、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。

2.有計劃的對職工進行職業(yè)健康檢查，保證職工的健康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴格把關，并指導、督促員工按要求穿戴、使用。確保公司安全工作平穩(wěn)、有序的發(fā)展。

部門年度安全工作計劃篇八

全面貫徹落實黨的xx精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實各級安全生產(chǎn)會議和農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議精神，切實加強安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設，扎實開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)各項工作，進一步強化安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)責任制落實，狠抓安全隱患整改，深化安全生產(chǎn)專項整治，實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

確保機關和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生；確保我區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故；杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生。進一步提高安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)工作基礎，探索和建立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機制。

（一）加強安全宣傳教育，強化安全發(fā)展意識。一是利用多種途徑，大力宣傳黨中央、國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，宣傳安全發(fā)展科學理念，宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)等。二是開展以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，特別要注重《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣傳，動員全社會更加關心支持、參與監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。三是結合陽光工程等項目的實施，抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓。

（二）建立健全安全生產(chǎn)責任制。制訂和完善安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標，按照“誰主管、誰負責”原則和“橫向到邊、縱向到底”的要求，責任落實到人。本單位的主要負責人是本部門、本單位職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一責任人，分管安全生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴格落實“一崗雙責”，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負責。要把安全生產(chǎn)納入單位工作計劃，要建立健全各項規(guī)章制度，嚴格以制度管人，以制度管事，促進農(nóng)業(yè)安全管理進一步規(guī)范化、制度化。

（三）強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理。在加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程質(zhì)量控制的基礎上，把源頭治理作為重點，切實加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購銷、使用臺帳制度。還要加強對農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作，對違法生產(chǎn)、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為，必須嚴厲查處。二要加大農(nóng)業(yè)標準化實施力度。加強農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標準化知識的培訓，嚴格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術規(guī)程進行操作，全面提高農(nóng)業(yè)標準化水平。三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)督。要依法實施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理，要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機、低毒、低殘留農(nóng)藥，積極應用生物和生態(tài)防治病蟲害技術等農(nóng)業(yè)標準化新技術，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

（四）認真開展農(nóng)資打假專項治理工作。要深刻認識農(nóng)資打假工作的重要性，把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場經(jīng)濟秩序工作的重點納入重要議事日程上來，主動做好牽頭工作，堅持和完善聯(lián)動機制，充分發(fā)揮各級農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機構的作用，及時協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農(nóng)資打假工作各項措施落到實處。

（五）加強應急救援建設，增強突發(fā)事故應急處置能力。充分發(fā)揮應急救援隊伍在應對自然災害、事故災難中的重要作用，全面提升應對各種突發(fā)事件的處置能力，降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失，加強重大動物疫情應急救援隊和重大植物疫病應急救援隊建設。

（六）嚴格節(jié)日值班制度，確保節(jié)日安全。重大活動和節(jié)假日期間要嚴格執(zhí)行值班制度和領導帶班制度，確保人員到位，信息暢通，并要求值班人員堅守崗位，認真履行職責，做好安全管理工作，做好值班記錄和報告記錄，一旦發(fā)生險情或事故，要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置，有關情況要按照規(guī)定逐級上報。

（一）加強安全生產(chǎn)組織領導。進一步健全完善農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機構，及時調(diào)整補充安全生產(chǎn)領導小組成員，不斷加強農(nóng)業(yè)安全管理隊伍和組織體系建設。

（二）完善安全生產(chǎn)管理機制。建立健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)信息反饋和預警機制，及時準確報送和反饋事故信息和工作動態(tài)。嚴格執(zhí)行值班值守制度，提高應急能力和事故處置效率。每季度召開一次工作會議，分析形勢、研究工作；每半年聽取一次安全生產(chǎn)工作情況匯報。

（三）加大安全生產(chǎn)投入力度。增加對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)基礎設施添置及技改的投入，不斷完善安全生產(chǎn)條件；優(yōu)先安排安全生產(chǎn)管理體系建設資金，確保安全生產(chǎn)各項工作正常運轉(zhuǎn)；積極探索建立安全生產(chǎn)應急基金，確保農(nóng)業(yè)重點區(qū)域事故隱患的及時整治。

部門年度安全工作計劃篇九

為認真貫徹落實公司當前安全管理工作重點，鞏固13年安全工作成果，進一步加強安全生產(chǎn)工作的領導和管理，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，結合我廠安全生產(chǎn)實際 扎實有序推進各項安全工作，特制定動力廠20xx年安全管理工作思路及工作重點。

以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，本著為員工負責、為自己負責、為企業(yè)負責的原則；圍繞不出安全事故為目的，落實 “不安全、不生產(chǎn)、不確認、不操作”的安全管理理念，努力創(chuàng)建平安和諧動力的目標。

1、以進一步夯實基礎管理為目標。

2、以嚴格落實“三級”隱患排查，及時消除事故隱患為主線。

3、以強化教育培訓、整體提升員工素質(zhì)為基礎。

4、以做好重大危險源和重大危險作業(yè)項目管控為重點。

5、以全面推進安全標準化，不斷提升本質(zhì)安全水平手段。

6、以狠抓現(xiàn)場管理，加大外來單位及外來人員管理為保障。

1、安全事故“零出現(xiàn)”。

2、作業(yè)現(xiàn)場“零違章”。

3、安全排查“零隱患”。

4、煤氣泄漏“零容忍”。

5、考評驗收“零問題”。

（一）進一步夯實基礎管理，健全規(guī)范“三項制度”。

1、按照有關安全法律法規(guī)、標準和國標、行標規(guī)范性文件要求，結合本單位實際，健全安全生產(chǎn)管理制度，不斷完善各工種、崗位的安全技術操作規(guī)程。

2、明確職責分工，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責任制，形成一把手主抓的安全管理保證體系，夯實安全管理基礎工作。

（二）嚴格落實“三級”隱患排查，及時消除事故隱患，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

排查制度是安全管理工作中有效和非常關鍵的制度，在20xx年落實的基礎上繼續(xù)嚴格落實，重班組級排查。

1、強化員工每小時、班組每班、作業(yè)區(qū)每天、分廠每周的三級排查整改。按“舉一反三”和“三定四不推”原則，落實“隱患排查整改”和“責任逐級追究”長效機制。

2、加大對現(xiàn)場的三違現(xiàn)象及現(xiàn)場隱患的排查深度，充分發(fā)揮領導帶頭作用，每周由主管廠長帶隊組織各專業(yè)組專業(yè)排查，落實煤氣系統(tǒng)、天車系統(tǒng)、重大危險源等區(qū)域的專人、專業(yè)、專項檢查，并依據(jù)相關國家標準及行業(yè)標準及時做出整改。

3、嚴格落實責任追究制度，加大對隱患的考核力度。凡公司、廠部專業(yè)檢查組查出的隱患，除對各單位一把手、其它副職落實經(jīng)濟處罰和經(jīng)濟責任制考核外，還要追究隱患所在班組和員工的責任，形成一級抓一級，一級查一級，層層有人抓，層層有人管的安全排查體系。

4、鼓勵員工進行隱患舉報，嚴格落實公司、動力廠關于《安全建議及隱患舉報獎勵的相關規(guī)定》，給予員工一定物質(zhì)獎勵，全面調(diào)動全員查找身邊隱患的積極性。

（三）強化教育培訓，整體提升員工素質(zhì)。

1、建立培訓機制，落實培訓制度。

結合實際制定切實可行的年度培訓計劃：

一是執(zhí)行好（新入廠、復崗、轉(zhuǎn)崗）三類人員的三級安全教育。從思想意識和知識掌握上讓員工明白“動力廠各級安全工作抓的嚴”，“安技知識必須會”。

二是充分發(fā)揮師帶徒作用，保證員工的作業(yè)安全，牽頭生產(chǎn)、設備專業(yè)組織好出徒考試，做到跟蹤教育、定期理論實踐考試，使員工掌握工藝流程及事故判斷和處理方法，確保設備安全運行和人員安全。

2、突出培訓重點、規(guī)范培訓內(nèi)容。

在抓好全員培訓的基礎上，突出培訓重點，強化涉煤氣崗位、變電運行崗位、特殊崗位和班組長以上干部的安全教育。

3、各單位主要針對本崗位安全技術規(guī)程、事故預防、應急救援處置預案；《安全生產(chǎn)聯(lián)絡確認制度》、《掛牌安全確認制度》兩項制度；本崗位（包含監(jiān)護崗位）相關作業(yè)制度；本崗位、本工種相關的國家標準及行業(yè)標準；公司下發(fā)各種培訓資料等內(nèi)容抓好本單位內(nèi)部員工的安全培訓。廠部、車間、班組每月組織考試。

4、對全員進行以《掛牌安全確認制度》、《安全生產(chǎn)聯(lián)絡確認制度》、八大作業(yè)文件、安全常識、煤氣知識等內(nèi)容為重點的日常培訓。

5、繼續(xù)堅持每日班組長以上干部1小時培訓，通過“以考代培”的形式組織培訓，不斷提高管理基層安技素質(zhì)和專業(yè)技能。

6、強化主任“一對一”宣、幫教、班長“一培一”培訓活動，根據(jù)員工實際情況，有針對性組織培訓，使全員達到較高的業(yè)務水平，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，奮力實現(xiàn)實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。

7、充分發(fā)揮動力廠煤防站、作業(yè)區(qū)兼職煤氣救援小組的巡檢、監(jiān)護、救護、檢查、監(jiān)督職能作用，并定期組織防煤氣中毒事故演練，全年不少于5次，同時要求涉煤氣崗位人員對煤氣防護、救護設備設施的性能熟練掌握。

8、加強內(nèi)部管理，提升安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)，安全員及煤防員每天除學習公司所有相關安全管理制度外，還要自學安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關安全生產(chǎn)技術，煤氣防護救護器材的使用等專業(yè)技能，每周六上午組織考試。

（四）做好重大危險源和重大危險作業(yè)項目管控、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

1、重大危險源管理：

針對130t、220t、12萬立煤氣柜四處重大危險源點：

一是明確責任領導負責，各作業(yè)區(qū)將本單位a級危險源管控指定專人，對于無a級危險源的車間，將b級危險源點也制定專人負責。

二是將管理重點放在安全運行上，對內(nèi)部不影響安全的小隱患要及時掌握，做到心中有數(shù)，對于影響安全的隱患，全廠各級領導干部親自現(xiàn)場盯辦處理，經(jīng)整改仍威脅人員安全的堅決停產(chǎn)處理，確保所有系統(tǒng)處于可控狀態(tài)。

2、加強重點單位、重點部位、重點環(huán)節(jié)和重要時段的安全檢查。

一是強化員工巡點檢、班組和作業(yè)區(qū)現(xiàn)場檢查。

二是強化廠級專業(yè)排查倒追制考核，凡對現(xiàn)場問題未登記或不掌握的，追究各級人員責任并嚴肅考核。

三是立足于隱患排查治理的舉一反三和全覆蓋。力爭全員隱患排查治理率，專業(yè)排查整改率達到100%。

3、煤氣系統(tǒng)管理：

一是強化煤氣煤氣設施排查和監(jiān)控力度，將煤氣隱患作為重點管控范圍，對排查出的隱患本著“隱患不過夜”的原則立即整改，做到煤氣系統(tǒng)“零容忍”。

二是充分發(fā)揮各單位煤防站的巡檢、監(jiān)護、救護、檢查、監(jiān)督職能作用，并定期組織防煤氣中毒事故演練，三是對所有涉煤